金融部門通常是最后一個引入新技術的部門，因此，一些大銀行開始嘗試使用公有云，這暗示了公有云技術已經達到的成熟度。
來自花旗集團、高盛投資公司和其他金融機構的技術領導者在Google Cloud Platform (Google云平臺，GCP)大會上輪流發(fā)言，認為一旦大銀行不管理資源，會帶來一些優(yōu)勢。這當然并非是第一家大型金融機構發(fā)布類似的公開支持，如，第一資本是Amazon Web Services的公開支持者，但是這的確表明了這些公司是如何看待公有云的，公有云將是他們未來IT系統(tǒng)中不可或缺的一部分。
來自這些金融巨頭的代表們提到了大量原因，為什么公有云和大銀行之間的壁壘打破了——之前這里最大的憂慮是安全問題。
“我們首先考慮基本風險，”即是為了客戶也是為了公司如何管理自己的服務，Don Duet說，他是高盛投資公司的技術總經理。“最重要的事情是思考我們如何從技術棧的底層向上設計以及構建整個技術方案。”
企業(yè)可以越來越多地將這樣的風險轉移到公有云上，因為一些更新功能的出現(xiàn)，如管理秘鑰以及限制數(shù)據(jù)移動，Duet說。
高盛投資公司至少已經在云上投資了六年，Duet說，并且公司堅信云會成為未來公司的很大一部分，而且其他公司也會這么做。他并沒有深入介紹如何使用公有云細節(jié)，但是他提到了基于云的Symphony Communication Services，這是高盛和其他行業(yè)巨頭一起使用的服務，來做市場溝通和內容分享，并且運行在GCP上。
“我們能做的最好的方式是開始投資流程，并不是停留在邊緣業(yè)務，而是要深入核心業(yè)務——如何交易以及推進市場的，”Duet說。“這是一個大項目，無法在六個月內就完成，但是我們知道只有真正擁抱這項科技，并且確實在此領域領先，我們才能創(chuàng)建更好的合作關系，并且切實找到使用這些技術的解決方案，解決那些目前看來不可能克服的難題。”
大會上提到的安全相關的進展包括靜止以及轉移中的加密，能夠使用自己的符合合規(guī)要求的秘鑰、證書，以及全球新的數(shù)據(jù)中心的急速增加。
“毫無疑問，金融服務的所有人都狂熱于他們的數(shù)據(jù)、客戶的數(shù)據(jù)、知識產權，并且監(jiān)管部門堅持要求我們保護自己的數(shù)據(jù)以及客戶的數(shù)據(jù)，因此這是個嚴肅的問題，”Joseph Squeri說，他之前是Citadel LLC的CIO和CTO，在今年早些時候離開公司成為Google的一名高管之前，幫助公司完成了到GCP的切換。
Citadel在其金融模型超出了自己本地能力和效率之后移到了GCP上，現(xiàn)在在基礎架構上已經使用了100,000個核心。公有云并非僅僅是能夠得到更廉價的VM的快捷途徑，它還能夠作為一個起點，來生成基于大數(shù)據(jù)工具的新的算法模型，從而幫助加速推進業(yè)務，Squeri說。
“它就像個秘密空間——你擁有更多就會使用更多，但是真的會帶來很多好處，”Squeri說。
發(fā)掘云的新潛能
Citi和Thomson Reuters一起，在GCP上完成了一次概念論證，使用了BigQuery、DataFlow、Cloud Pub/Sub以及其他的Google云服務，來處理外部數(shù)據(jù)集上的歷史以及實時數(shù)據(jù)分析。
金融機構在過去二十年里，已經在數(shù)據(jù)中心和網絡上投資了大量資金，但是為什么這些資產不再能夠帶來業(yè)務的差異化，這里有很多原因，如，低延時、高性能計算，James Tromans說，他是Citi FXLM Technology的風險和數(shù)據(jù)全球負責人。
“老實說，這里顯然有一些貨幣化的工作負載，有時候并不會帶來額外價值，”Tromans說。“我們尋找方式來流水線化，并且能夠更便宜地輕松運行，這就是Google Cloud Platform以及其他第三方可以有所作為之處。”
最終目標是讓這個概念論證進入到生產環(huán)境，并且可能會將花旗集團擁有的數(shù)據(jù)集以及已經使用了的市場數(shù)據(jù)一起放到云上。真正的優(yōu)勢不僅僅來自于給數(shù)據(jù)中心減負上，而且在于將這所有數(shù)據(jù)資產組合，并且利用類似機器學習的工具帶來更多的可能性。
“這有關于如何洞察那些遍布所有產品的我們自己的實例流，并且著眼于市場數(shù)據(jù)和市場環(huán)境的上下文，因此不僅僅是孤立檢查一個數(shù)據(jù)集，而是要跨數(shù)據(jù)集，”他說。
Tromans以及其他演講者還提到了開發(fā)人員定位的重要性。
“要想降低推向市場的時間，最好的方式是確保軟件工程師使用相同的，已經很熟悉的工具，” Tromans說。“在工作場所用一系列工作負載，在個人興趣上又使用另一套工具、一套自己用、一套教育用，我認為這樣不合理。”
除了這些臺上的演講者，還有很多來自全球大型金融機構的代表們參會，當然，并非所有人都完全準備好趕時髦了。這些與會人員一致拒絕評論，因為保密協(xié)定或者其他原因，但是今天提出了很多的問題，這些問題關于額外的監(jiān)管部門的安全，供應商鎖定，轉移許可證協(xié)議，合規(guī)相關的清晰度的缺失以及將內部管控結構導入到不熟悉的環(huán)境中。
Google的代表們承認公有云和大銀行間還有一些障礙存在，但是Duet不認為監(jiān)管部門會阻礙銀行向云的演進。這些機構會保持金融機構的可信度——但是他們看到了高盛投資公司在云上使用的顯式信任模型的價值。
“根本上，我們需要為自己的需求創(chuàng)建出更好的解決方案，為高盛投資公司創(chuàng)建更加安全的環(huán)境，”Duet說。“現(xiàn)在，傾聽監(jiān)管部門，他們要求我們在所有地方運行，不僅僅是在公有云上。”
責任編輯：zhuchangxi
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