從畢業(yè)入職快播到經(jīng)歷“變故”，再次創(chuàng)業(yè)他說要“不忘初心”

2017-01-16 11:09:16 熱度:

2016年網(wǎng)絡(luò)直播市場風(fēng)生水起，被稱之為直播元年。據(jù)不完全統(tǒng)計，中國在線直播平臺已超過1000家，截至今年6月底，網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)3.2億。直播之所以能夠備受熱捧，可以說內(nèi)容是基礎(chǔ)，互動是根本，打賞是關(guān)鍵。三者相互關(guān)聯(lián)，建立了主播和觀眾之間密不可分的聯(lián)系。而主播與觀眾間能夠隨時隨地，流暢穩(wěn)定低延時交流互動，離不開背后默聲支持的CDN及相關(guān)技術(shù)。

自2000年進(jìn)入中國以來，可以說CDN行業(yè)伴隨中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的崛起而發(fā)展，也可以說CDN技術(shù)的變革推動了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。而近兩年伴隨著直播的爆發(fā)，CDN行業(yè)在經(jīng)歷了多年的積累之后迎來了新一輪增長，行業(yè)競爭也空前激烈，市場價格競爭風(fēng)氣明顯，2016年行業(yè)均價下跌35%。以云帆加速為代表的新興CDN企業(yè)憑借更具優(yōu)勢的技術(shù)和服務(wù)，在激烈的競爭中異軍突起。

今天有幸邀請到云帆加速創(chuàng)始人&首席布道師王羲桀進(jìn)行面訪。大高個、清瘦、戴眼鏡、黑眼圈，符合技術(shù)男的外在形象，卻具有一般技術(shù)人員沒有的氣質(zhì)，言談舉止很隨和、幽默，時而露出很陽光的笑容，被公司同事稱為云帆加速的顏值擔(dān)當(dāng)。

讓我們一起了解這位85后程序技術(shù)男的創(chuàng)業(yè)故事：不忘初心!

王羲桀，曾擔(dān)任原快播系統(tǒng)架構(gòu)總設(shè)計師兼CTO，對P2P深度交換網(wǎng)絡(luò)、流媒體技術(shù)有多年研究積累，主導(dǎo)設(shè)計的快播網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，負(fù)載日活躍用戶超4億，在線峰值超6000萬。主導(dǎo)研發(fā)直播CDN系統(tǒng)，并且獲得多項技術(shù)專利研發(fā)。

記者：您當(dāng)時決定創(chuàng)業(yè)的初衷是什么，建立團(tuán)隊有怎樣的心路歷程?

王羲桀：經(jīng)過快播事件，我一直在想如何用自己的知識和本領(lǐng)創(chuàng)造對社會有價值的產(chǎn)物。我的初衷找到一伙價值觀相同的人，堅持探索產(chǎn)業(yè)邊界，顛覆式思考創(chuàng)新模型，找到一條屬于自己的道路。

在初期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊僅18個人，全部都是來自快播事業(yè)部，我原來的老部下。其中大部分兄弟都跟著我一起走過4-5年時間，有的從應(yīng)屆畢業(yè)到如今技術(shù)大牛。創(chuàng)業(yè)公司的老板總是全能的，2015年初我同時負(fù)責(zé)公司技術(shù)開發(fā)、客戶拓展以及團(tuán)隊建設(shè)。在談新藍(lán)網(wǎng)的項目時，非常幸運地認(rèn)識到佟永躍，一起交流了各自對于CDN、云計算等領(lǐng)域的一些思考，成為了很好的朋友。半年后由一位我們共同的好朋友正式引薦成為合伙人，擔(dān)任云帆加速CEO并負(fù)責(zé)公司商務(wù)、市場等前端部門組建及公司戰(zhàn)略把控、業(yè)務(wù)拓展。后續(xù)又有扶凱等幾位有CDN行業(yè)經(jīng)驗的兄弟加入，標(biāo)志著我們正式進(jìn)入CDN行業(yè)。到今天，我們團(tuán)隊已經(jīng)有近120人，到2017年底會更多。

創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，從團(tuán)隊的組建、技術(shù)的完善到目前取得的一些小成績，中間經(jīng)歷了很多艱辛，但也時常感動，就是因為有無數(shù)這種難忘的瞬間才能促使我堅定不移地走下去。

2016年12月31日，團(tuán)隊為江蘇衛(wèi)視跨年演唱會的直播進(jìn)行獨家的加速支持，結(jié)束后我們一幫人去聚餐，當(dāng)時我很感動也很感謝。感動的是我們這一群人在短短一年時間走過了傳統(tǒng)CDN五六年走過的路，做出了讓自己滿意，也讓社會認(rèn)可的產(chǎn)品。感謝的是，一個人的能力總是有限的，云帆加速能有今天，在市場上得到一些認(rèn)可，歸功于公司每一位成員不分晝夜的努力和奉獻(xiàn)，還有各位家屬的理解和支持。

記者：您當(dāng)時創(chuàng)業(yè)有考慮哪些方向?為什么會選擇CDN這個領(lǐng)域?

王羲桀：互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容視頻化是一個大趨勢，我自己從大學(xué)畢業(yè)以來一直在做視頻傳輸、播放相關(guān)的技術(shù)，當(dāng)時創(chuàng)業(yè)考慮的也是與視頻相關(guān)的產(chǎn)品。于是做了以短視頻為主，以大數(shù)據(jù)融合，推薦算法為支撐的視頻頭條，以及專注于網(wǎng)絡(luò)視頻等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用背后技術(shù)支撐的云帆加速CDN。由于做視頻頭條產(chǎn)品需要更多的是用戶運營，所以后來就交由其他人去負(fù)責(zé)，我專注來做云帆加速。

2014年底進(jìn)入CDN行業(yè)創(chuàng)業(yè)，也是看到了整個CDN行業(yè)存在的一些問題：利潤高，技術(shù)壁壘弱，用戶體驗差，尤其是觀看高清視頻時，首次加載時間長，卡頓率高。但視頻企業(yè)雖然使用著故障率高的網(wǎng)絡(luò)資源，但卻要付出高昂的帶寬成本。這兩年，雖然上網(wǎng)體驗有所好轉(zhuǎn)，但新興的應(yīng)用在不斷挑戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸。如果不提高網(wǎng)絡(luò)的利用效率，單純依靠運營商對線路的改造，永遠(yuǎn)跟不上人們的需求。選擇創(chuàng)業(yè)，正是看到了這個困擾廣大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，尤其是視頻流媒體領(lǐng)域企業(yè)的問題。我期望通過技術(shù)的革新來提升網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)男詢r比，解決客戶痛點，希望通過自己的知識，為視頻行業(yè)做出貢獻(xiàn)。

隨著2015年互聯(lián)網(wǎng)巨頭和各方企業(yè)加入，CDN行業(yè)發(fā)展迅速，云帆加速保持著創(chuàng)業(yè)者對行業(yè)敬畏的心態(tài)，堅持戰(zhàn)略聚焦，專注于做傳輸，專注于流媒體，以有限的資源投入到廣電OTT和互動直播兩個細(xì)分領(lǐng)域，堅持做好產(chǎn)品，瞄準(zhǔn)客戶需求，對行業(yè)痛點進(jìn)行顛覆式的創(chuàng)新。

記者：您認(rèn)為CDN在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的角色是什么?如何看待一些企業(yè)自建CDN?

王羲桀：2005年，CDN只是簡單的內(nèi)容分發(fā)，依靠部署在各地的邊緣服務(wù)器，通過中心平臺的負(fù)載均衡、內(nèi)容分發(fā)、調(diào)度等功能模塊，使用戶就近獲取所需內(nèi)容，降低網(wǎng)絡(luò)擁塞，提高用戶訪問響應(yīng)速度和命中率。

11年后的今天，CDN已經(jīng)能幫助企業(yè)完成絕大部分業(yè)務(wù)層面復(fù)雜的技術(shù)。比如現(xiàn)在做一個直播APP，企業(yè)只需要把界面和交互系統(tǒng)做好，其他視頻采集、美顏、降噪、編碼、推流、轉(zhuǎn)碼、錄制、跨國際網(wǎng)絡(luò)加速傳輸、解碼、播放等一系列流程功能CDN公司都能提供。

自建CDN初衷是為了可控客觀的安全和成本，從目前來看，一些大型的互聯(lián)網(wǎng)公司多保有一部分自建CDN網(wǎng)絡(luò)，也采購多家第三方 CDN廠商的服務(wù)。但由于直播行業(yè)的快速發(fā)展以及CDN使用高動態(tài)特性，采購、運營方面的規(guī)模效應(yīng)，相比第三方專業(yè)CDN服務(wù)，自建成本降低空間顯然有限。當(dāng)然云帆加速也非常愿意分享技術(shù)成果，幫助和我們不存在競爭關(guān)系的企業(yè)、運營商去自建CDN。

未來五年，我相信CDN公司將積聚越來越多的技術(shù)和頂尖人才，更多的技術(shù)難題和產(chǎn)品方案將是由CDN公司提供。面向用戶的企業(yè)將把更多的資金和時間放在內(nèi)容和用戶運營問題上，CDN公司將縮短創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的技術(shù)差距，企業(yè)也將因此大幅度的降低自研成本，加快產(chǎn)品上線速度，讓更多有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)者和巨頭快速的站在同一條技術(shù)起跑線上。

記者：云帆加速自稱是首家共享CDN平臺，與網(wǎng)宿、阿里云以及也做共享CDN的網(wǎng)心科技有什么不同，優(yōu)勢?

王羲桀：云帆加速自稱是首家是有真實的故事的，大家也許對優(yōu)酷路由寶和迅雷的挖礦寶更為熟悉。早在2013年，比特幣流行的時候，那時候我還在參與每兩周一次王欣組織的快播產(chǎn)品會，當(dāng)時在思考的是P2P 3.0怎么做!BT時代我定義為P2P1.0時代，容易出現(xiàn)無法下載的情況;快播迅雷時代，我定義為2.0時代，在快播大數(shù)據(jù)下分析，用戶下載完第一件事就是想關(guān)閉軟件，減少P2P上傳占用帶寬。產(chǎn)品會上的亮點是，通過比特幣的挖礦方式實現(xiàn)主動式P2P，讓用戶將閑散的ADSL帶寬共享給我們服務(wù)有需要的人，解決2.0時代用戶關(guān)閉軟件的習(xí)慣。于是我們2013年11月發(fā)布了流量礦石產(chǎn)品，當(dāng)時平臺創(chuàng)造了一周超過4000萬流水的記錄，后來才有了迅雷水晶，優(yōu)酷路由寶等產(chǎn)品。流量礦石目前仍然在運行中，在近兩年的持續(xù)研發(fā)中，取得了更優(yōu)秀的技術(shù)突破，解決帶寬分散的問題。2016年10月我們推出共享CDN計劃，是希望能融合進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)的冗余資源，為各參與者帶來紅利。

網(wǎng)宿是一家值得敬畏的CDN公司，十多年來一直專注于CDN，在過去幾年一直保持穩(wěn)定的高速增長，現(xiàn)在在向云平臺過度。阿里云是一家綜合實力非常強(qiáng)勁的云計算公司;星域是一家技術(shù)實力很強(qiáng)的CDN公司。云帆加速相比這三家在品牌、資金、團(tuán)隊人員規(guī)模上都各有劣勢，但在技術(shù)上，我們還是很有優(yōu)勢的。

從行業(yè)整體情況來看，目前國內(nèi)CDN廠商在穩(wěn)定性和安全性上存在著不少的問題。網(wǎng)宿今年由于CDN視頻直播服務(wù)出現(xiàn)故障，宕機(jī)超過2個小時;阿里云今年也是出現(xiàn)了多次大的故障，我們也出現(xiàn)過一些大大小小的問題。所以我把云帆加速定義為一家專注做好網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)墓荆簧a(chǎn)內(nèi)容，只做大數(shù)據(jù)的搬運工。持續(xù)進(jìn)行技術(shù)、運營和模式的創(chuàng)新，建立高品質(zhì)的全球傳輸網(wǎng)絡(luò)，在這張網(wǎng)絡(luò)上去自研及融合第三方優(yōu)質(zhì)技術(shù)，比如AR、連麥、視頻編碼等技術(shù)，形成有效的共享經(jīng)濟(jì)圈子。

記者：您認(rèn)為接下來的挑戰(zhàn)還有哪些?如何應(yīng)對?

王羲桀：我們在今年做了很多基礎(chǔ)的建設(shè)，包含技術(shù)和人員，創(chuàng)業(yè)是萬里長城的話，我們把材料都準(zhǔn)備好了。我們核心的技術(shù)都是完全自主研發(fā)，如CDN系統(tǒng)，直播CDN系統(tǒng)，P2P系統(tǒng)，機(jī)器運維管理系統(tǒng)，主動式分析系統(tǒng)等。自研的好處是我們更了解架構(gòu)的優(yōu)勢和缺陷，能夠快速響應(yīng)客戶需求，快速找到并解決出現(xiàn)的一些問題。在一些關(guān)鍵技術(shù)點突破上我們確實走過大大小小的坑，但整個團(tuán)隊不忘初心，通過持續(xù)的反思和小步快跑的改進(jìn)，在計劃好的時間內(nèi)取得了預(yù)期的成績。

隨著2016年CDN行業(yè)均價下跌了35%，主播和版權(quán)的價格繼續(xù)走高，客戶對CDN采購的價格已經(jīng)不是最敏感的，高質(zhì)量、高穩(wěn)定性、快速響應(yīng)成為了客戶考慮的最重因素。目前CDN行業(yè)有網(wǎng)宿、BAT，不一樣的挑戰(zhàn)，全方位的競爭，但接下來的挑戰(zhàn)還是解決客戶的需求：更流暢、更穩(wěn)定的高品質(zhì)傳輸網(wǎng)絡(luò)，這也是整個CDN行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。云帆加速將充分發(fā)揮自主研發(fā)CDN傳輸技術(shù)優(yōu)勢，與差異化的商業(yè)模式，打破產(chǎn)業(yè)鏈邊際，以全球高品質(zhì)CDN提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共享經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)成本控制，融合優(yōu)質(zhì)技術(shù)形成行業(yè)解決方案，在后續(xù)的大規(guī)模運營中將呈現(xiàn)出越來越高的價值。

總的來說，CDN行業(yè)規(guī)模在快速增長，下一階段的比拼將是技術(shù)細(xì)節(jié)和服務(wù)穩(wěn)定性，以及在價格下降趨勢下如何降低自身成本來獲得利潤，我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。

不忘初心，專注做減法，專注做好產(chǎn)品。