2016年度視頻報告:愛奇藝優(yōu)酷跑贏大盤,芒果B站顛覆第二陣營
相比保持高速增長的移動視頻市場,PC視頻則呈現(xiàn)出平穩(wěn)態(tài)勢,相比2016年1月,12月份的PC視頻總用戶僅增長了0.3%,達5.3億人,而12月的日用戶相比1月則下跌了6.5%,但愛奇藝、優(yōu)酷土豆和騰訊視頻三強的用戶覆蓋全年保持了小幅增長。數(shù)據(jù)說明,PC視頻用戶向大平臺集中的趨勢仍在繼續(xù),PC視頻用戶也持續(xù)向移動端遷徙。
2016年視頻APP月活設備數(shù)TOP10趨勢對比
2016年視頻APP月使用時長TOP10趨勢對比
數(shù)據(jù)維度:
月活設備數(shù)(月活數(shù)):一個月內(nèi)使用某APP的設備總數(shù),單個設備重復使用只計1臺;
月有效使用時間(月時長):一個月內(nèi)某APP被用戶真正在前臺激活使用的實際時間(后臺運行的非激活狀態(tài)不計入)。
相比第一陣營的相對穩(wěn)定,視頻第二陣營顯示強烈的動蕩,月活數(shù)方面,快手、小米視頻、百度視頻和風行進入前十,擠掉了暴風、土豆、聚力和B站;其中B站是唯一月活數(shù)上漲但名次下跌的品牌,但二次元用戶顯示出極強的忠誠度和活躍度,憑借融資到位后的巨大投入和高于行業(yè)平均的人均觀看時長,嗶哩嗶哩的APP月觀看時長達到4.24億小時,僅次于三巨頭和樂視視頻、芒果TV,位列行業(yè)第六。
2016年12月移動視頻APP月活數(shù)排名
從整體數(shù)據(jù)看,老視頻品牌和播放器類APP衰落、直播和短視頻興起是2016年視頻格局的最大變化,兩大元老級視頻品牌搜狐視頻和土豆網(wǎng)的關鍵數(shù)據(jù)都出現(xiàn)巨大下滑,月活設備丟失20%以上,月使用時長損失30%以上,顯示出用戶流失的同時,留存用戶的忠誠度和黏性也在下滑。一方面,用戶繼續(xù)向大平臺集中使三強之外的視頻品牌都面臨不進則退的考驗;另一方面,聚合平臺和直播、短視頻的興起,直接從資源不足的老平臺上奪取了用戶。
2016年新老品牌月設備數(shù)趨勢變化:B站、快手超土豆等老品牌
2016年新老品牌月時長趨勢變化:B站、快手超土豆等老品牌
由于新用戶主要集中在移動端,PC視頻市場的變化相對平穩(wěn),但新品牌也表現(xiàn)出高于平均的上漲態(tài)勢。騰訊視頻、芒果TV表現(xiàn)出高于行業(yè)平均的增長率,騰訊視頻在日活用戶和觀看時長兩項核心數(shù)據(jù)方面均坐穩(wěn)行業(yè)第三;芒果TV也達到歷史最高,擠入行業(yè)前十位。與移動端不同的是,在PC端,客戶端類視頻品牌依然存在一定的市場,暴風影音的日活用戶數(shù)僅次于愛奇藝、優(yōu)酷土豆和騰訊視頻,位列第四。
2016年12月PC視頻日均用戶排名
2016年12月PC視頻月觀看時長排名
2016年風波不斷的樂視視頻在年度數(shù)據(jù)中的體現(xiàn)也與眾不同,其他視頻APP的月活和時長數(shù)據(jù)基本保持一致:用戶增長則時長隨之增長;用戶流失則時長隨之降低,但樂視視頻APP是唯一月活數(shù)增長但使用時長下跌的視頻品牌。相比2016年1月,樂視視頻2016年12月的月活增長12%,但時長下跌7%,這是由于單機使用時長的減少。此外,樂視視頻還是前五名中唯一出現(xiàn)數(shù)據(jù)下滑的品牌,與第二陣營追趕者的差距進一步減小,但由于基數(shù)基礎較大,第二陣營領頭羊的位置短期內(nèi)不會有影響。
自制內(nèi)容爆發(fā)、付費會員井噴,又投入巨大的前三強愛奇藝、騰訊視頻和優(yōu)酷,給第二陣營造成了極大的壓力。從月活和時長兩大核心數(shù)據(jù)榜單可以看出,沒有被三強競爭的流彈所擊中、在2016年保持高速增長的,都有自己獨到的優(yōu)勢:B站立足二次元,芒果TV有湖南衛(wèi)視的獨家內(nèi)容護體,快手鉆研影視內(nèi)容之外的UGC短視頻內(nèi)容,但服務和內(nèi)容與三強重合的樂視視頻、搜狐視頻、土豆網(wǎng)等則下滑嚴重。
2016年,愛奇藝、騰訊視頻和優(yōu)酷在月活、時長兩項關鍵數(shù)據(jù)上,穩(wěn)定在前三位,其中愛奇藝一直穩(wěn)居行業(yè)第一,騰訊視頻全年對優(yōu)酷保持領先,只在月時長數(shù)據(jù)上,在第三季度短暫被優(yōu)酷超過。在PC視頻端,騰訊視頻在下半年坐穩(wěn)了行業(yè)第三的位置,至此,移動、PC兩大市場,均穩(wěn)定呈現(xiàn)三強格局。
2016年移動視頻前三甲月使用時長趨勢
2016年下半年PC視頻日活用戶趨勢
2016年下半年PC視頻月時長趨勢
在月活數(shù)量上,愛奇藝、騰訊視頻和優(yōu)酷呈現(xiàn)階梯格局,相互月活數(shù)都是1億左右的差距,從全年趨勢看,三強在基數(shù)較大的情況下,依然實現(xiàn)了高于行業(yè)整體水平的增長率,分別達到28%、27%和42%。由于基數(shù)最大,愛奇藝對另兩強的絕對優(yōu)勢在擴大,依然是唯一用戶覆蓋超過50%的品牌,而騰訊視頻與優(yōu)酷的差距逐步縮小。
2016年移動視頻前三甲月活設備趨勢
在體現(xiàn)絕對市場份額的使用時長方面,則呈現(xiàn)出1+2的格局。2016年12月,愛奇藝、騰訊視頻和優(yōu)酷的月時長分別為56億小時、36億小時和33億小時,瓜分了整體市場近7成的市場份額。相比2016年1月,三大品牌的市場份額增長分別達到31%、10%和51%,騰訊視頻的時長增長遠低于用戶增長,顯示出單機觀看偏低的問題,愛奇藝和優(yōu)酷的時長增長率超過用戶增長,這是因為愛奇藝VIP會員數(shù)劇增、付費用戶忠誠度更高拉高整體的單用戶觀看時間;優(yōu)酷在并入阿里體系后加大投入,內(nèi)容重點轉向長視頻,以及依靠阿里活動贈送會員的影響。
三強格局穩(wěn)固但依然存在變數(shù),雖然都保持了增長,但愛奇藝在基數(shù)最大的情況下依舊保持高速增長,優(yōu)酷在加大投入后出現(xiàn)顯著增長,但2016年之前損失的市場需要時間彌補,基數(shù)最小的情況下需要更高的增長率才能填補差距,但這在內(nèi)容差異化不大、付費會員爆發(fā)形成的高忠誠度的市場環(huán)境中,需要極高的成本才能維持。
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