2017年初，互聯(lián)網電視廠商被新一輪的匯率波動與原材料價格上漲折騰的心力交瘁。為了保證自家產品的利益不受損失，由小米、樂視首先掀起互聯(lián)網電視漲價風潮，其余各廠商只能紛紛跟隨著“老大哥”的腳步，緊跟著也提高了互聯(lián)網電視的售格。就目前情況看來，這新一輪的“價格戰(zhàn)”仿佛還未打響便已經“胎死腹中”了。

 

在這一波“價格戰(zhàn)”退潮之后，我們發(fā)現(xiàn)了一個很反常的現(xiàn)象。在中國以高強度體力勞動、榨取廉價勞動力價值而出名的富士康集團卻選擇逆勢而上，先后決定在中國和北美先后投資建立用于電視機的大型面板工廠，投資450億建設10代線或者11代線液晶面板工廠，主要目的是為了降低制造成本同時擴大正從顯像管電視向液晶電視過渡的中國地區(qū)及東南亞市場的銷量。這一系列舉措著實讓人費解，為什么在市場即將走出低價的蠻荒戰(zhàn)場的時候，富士康集團依舊會選擇努力維持現(xiàn)如今的低價策略。

 

 

實際上，制約一臺電視尤其是一臺互聯(lián)網電視售價的因素早已不再是秘密，不論是由于國家加入SDR貨幣籃子導致的匯率波動，還是進口的屏幕面板還是元器件產能不足，甚至于人工費用上漲都是導致售價上漲的重要因素。

 

伴隨著互聯(lián)網電視市場的愈加壯大，早在2013年互聯(lián)網電視這個概念提出的時候蟄伏在互聯(lián)網行業(yè)內的諸如樂視、優(yōu)酷以及暴風等公司紛至沓來，意圖以自己海量的優(yōu)質內容來博取更大的市場前景，在當視頻行業(yè)陷入版權大戰(zhàn)時，優(yōu)酷率先試水，促使互聯(lián)網平臺先后推出了類似《曉說》、《羅輯思維》以及《奇葩說》這樣的優(yōu)質節(jié)目，引發(fā)了之后互聯(lián)網視頻節(jié)目的井噴。

 

但是中國興起互聯(lián)網文化在傳統(tǒng)面板生產商樂金顯示(簡稱LGD)的面前卻行不通，在2016年時，LGD表示為保證OLED的口碑不受到國產智能電視價格戰(zhàn)的不良影響而拒絕向互聯(lián)網電視公司提供OLED面板的前提下，又遇上了三星等液晶面板供應商的緊縮政策，導致電視液晶面板下半年長期處于供不應求的狀態(tài)，在如此緊張的供應鏈面前，之前的宣傳的“價格戰(zhàn)”猶如曇花一現(xiàn)，漲價似乎已經成了必然。

 

與此同時金屬行業(yè)近年來的價格上升與廉價勞動力的減少又給本來已經有些輕微失控的互聯(lián)網電視市場迎面潑來一桶冷水，伴隨著上游成本的不斷增加，國內互聯(lián)網電視生產廠商正好借勢從費力不討好的價格戰(zhàn)中脫身，伴隨著自2016年起小米電視的兩次提價正好說明了現(xiàn)今越來越多的廠商決定放棄低端市場的話語權，自此價格戰(zhàn)的退潮也就不難理解了。

 

 

既然價格戰(zhàn)無法對廠商帶來更多獲益，同時還會使市場進入無序競爭的尷尬局面。那么這次富士康集團決心將公司股份抵押給銀行也要進行的面板工廠建設，究竟背后的目的是什么?富士康集團又為什么要處理掉這塊燙手的“山芋”呢?

 

1.強占空白的高世代面板市場。目前中國大陸并沒有可以量產的高世代面板，京東方10 .5代線剛封頂，預計在2018年開始量產，華星光電11代線工廠也剛剛啟動建設。這時富士康集團選擇兼并夏普正好可以毫無成本的使用國外已經成熟的10代線面板技術來解決國內面板緊缺的市場。正好與富士康集團先發(fā)制人，占領市場先機的策略不謀而合。

 

2.國內低端市場仍然有利可圖。自2013年起互聯(lián)網電視借助城市化的契機，通過低價刺激用戶進行電視的更新?lián)Q代，一躍成為行業(yè)中的消費熱點。同時近年來隨著智能電視的普及，國內低端市場似乎已經沒有多余的資源提供給互聯(lián)網電視廠商進行發(fā)揮。但是隨著國內城市化進程的進一步加快，在一二線城市中的消費潛力將會迅速轉移到國內的三四線城市之中。國內從顯像管電視向液晶電視過渡仍未完成，低端電視市場依舊有利可圖，因此通過開設新面板工廠來維持住國內已瀕臨破碎的“價格戰(zhàn)”環(huán)境，對于富士康來說，還是很樂意的。

 

2016年智能電視產量同比增幅達11%，這說明目前市場雖然正在從一味追求市場份額，忽視產品可持續(xù)發(fā)展的“野蠻生長”中慢慢轉變，但是普通民眾對于智能電視的需求并沒有減弱，這次富士康集團的融資設廠，從某種意義上來說是借助“低價戰(zhàn)”的產品銷量來帶動自身的產業(yè)發(fā)展，不論國內電視市場是否準備邁向高端化，但是主打親民的低端產品一時之間并不會因此而受到影響?？梢灶A見，未來一段時間內依舊將會是低端市場追逐高端市場的爆發(fā)期。