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2016年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場實(shí)力矩陣分析

2017-03-13 15:19:03 來源:界面新聞 熱度:
Analysys易觀對(duì)2015年至2017年中國主要網(wǎng)絡(luò)視頻廠商在實(shí)力矩陣中所處位置以及現(xiàn)有資源和創(chuàng)能力的變化做如下解讀。

 

1

廠商現(xiàn)有資源

  

Analysys易觀分析認(rèn)為,中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場在用戶移動(dòng)化遷徙加快,內(nèi)容市場競爭激烈等因素影響下進(jìn)入新一輪的競爭。用戶資源、內(nèi)容資源、市場規(guī)模、資本實(shí)力、品牌聲望是支撐目前中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廠商在市場中獲得競爭優(yōu)勢(shì)的重要指標(biāo)。

 

   

2

廠商創(chuàng)新能力

  

Analysys易觀分析認(rèn)為,目前中國網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)還未形成足夠的用戶忠誠度,廠商需要不斷創(chuàng)新發(fā)展以獲得市場競爭優(yōu)勢(shì)。其中商業(yè)模式創(chuàng)新、營銷服務(wù)創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新是評(píng)價(jià)廠商創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)。

  

 

領(lǐng)先者象限分析

 

領(lǐng)先者在商業(yè)模式創(chuàng)新或產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新性上擁有較強(qiáng)的獨(dú)特性,同時(shí)具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力能夠把創(chuàng)新性提供給市場并獲取較高的市場認(rèn)可。

  

2016年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場領(lǐng)先者:優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻、樂視

  

新進(jìn)入者:無

  

新退出者:無

  

優(yōu)酷土豆

  

2016年優(yōu)酷土豆順利成為阿里文娛體系中的重要一員,并獲得阿里各方面優(yōu)勢(shì)資源的支持,廠商資源能力的提升對(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新產(chǎn)生積極影響。

  

組織架構(gòu)方面提出“大優(yōu)土”概念,阿里巴巴自身原有內(nèi)容方面的資源以及內(nèi)容相關(guān)產(chǎn)業(yè)將與優(yōu)酷土豆進(jìn)行整合,與新浪微博、UC共同成立“視頻大文娛聯(lián)盟”;在內(nèi)容方面對(duì)頭部IP內(nèi)容的搶占更加重視,播出了《微微一笑很傾城》、《青云志》、《幻城》、《仙劍云之凡》等爆款熱門,同時(shí)加強(qiáng)自制合制內(nèi)容輸出,推出《歡喜密探》、《極品家丁》、《火星情報(bào)局》等熱門網(wǎng)劇網(wǎng)綜,對(duì)PGC扶植力度也不斷加大。

  

在VR內(nèi)容方面牽手?jǐn)?shù)字王國、Reload Studio、Filmakademie等作為內(nèi)容供應(yīng)商,致力于提供優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容體驗(yàn)服務(wù);通過內(nèi)容的豐富完善和生態(tài)內(nèi)容資源整合,優(yōu)酷土豆付費(fèi)會(huì)員突破3000萬;預(yù)計(jì)在2017年優(yōu)酷土豆將在阿里生態(tài)的賦能下,在內(nèi)容生產(chǎn)、大數(shù)據(jù)視頻營銷上獲得更多發(fā)展動(dòng)力。

  

騰訊視頻

  

2016年騰訊視頻通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容投入和資源整合繼續(xù)處于市場領(lǐng)先地位。

  

內(nèi)容方面,騰訊視頻堅(jiān)持“全覆蓋+頂級(jí)IP”的戰(zhàn)略,版權(quán)采購與自制相結(jié)合,鞏固了騰訊視頻在版權(quán)內(nèi)容方面的市場領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);探索“大IP+自制”獲得成功,獨(dú)播、聯(lián)播劇均收獲大量流量,海外資源繼續(xù)擴(kuò)充豐富,并與國外音樂經(jīng)紀(jì)公司合作,打通直播與音樂業(yè)務(wù),完善娛樂生態(tài)布局。騰訊直播聯(lián)手騰訊云實(shí)現(xiàn)“云+直播”微生態(tài)的構(gòu)建,利用技術(shù)加內(nèi)容矩陣為騰訊云直播提供有力支撐。

  

付費(fèi)業(yè)務(wù)方面,騰訊視頻11月宣布其付費(fèi)會(huì)員突破2000萬,一年內(nèi)增長近300%實(shí)現(xiàn)飛躍。廣告營銷方面,在碎片化的營銷環(huán)境下,騰訊視頻巨大的流量和曝光度,大數(shù)據(jù)分析能力以及精準(zhǔn)觸達(dá)的技術(shù),為騰訊視頻帶來更多廣告主的青睞。預(yù)計(jì)2017年騰訊視頻將繼續(xù)發(fā)力自制內(nèi)容,并保持對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和頂級(jí)IP的占有量,摸索發(fā)展廣告營銷、付費(fèi)會(huì)員與更多的商業(yè)可能。

  

愛奇藝

  

2016年愛奇藝?yán)庙敿?jí)IP+高水準(zhǔn)自制劇加速付費(fèi)領(lǐng)域的擴(kuò)張,據(jù)愛奇藝6月公布其有效會(huì)員數(shù)已突破2000萬。

  

內(nèi)容方面,頂級(jí)版權(quán)和超級(jí)IP的采購依舊是愛奇藝內(nèi)容的重要來源,愛奇藝文學(xué)也成為愛奇藝生產(chǎn)原創(chuàng)IP的搖籃;愛奇藝對(duì)PGC的投入加大,不斷開拓專業(yè)化領(lǐng)域,全面推進(jìn)視頻自媒體孵化器戰(zhàn)略;與因特爾達(dá)成戰(zhàn)略合作,深入布局社交領(lǐng)域,為愛奇藝泡泡社區(qū)打造全新視頻社交體驗(yàn)。推出“奇秀直播”,打造泛娛樂直播體驗(yàn),將直播與愛奇藝出品的原創(chuàng)內(nèi)容相結(jié)合,擴(kuò)大IP開發(fā)內(nèi)容的維度和寬度。

  

內(nèi)容營銷方面,愛奇藝成功推出新型廣告形式“原創(chuàng)貼”、“創(chuàng)可貼”,獨(dú)特的創(chuàng)意和高轉(zhuǎn)化率深受廣告主青睞。

  

VR方面,愛奇藝已推出面向VR一體機(jī)的全景影院App、面向cardboard用戶的愛奇藝VR App,其移動(dòng)端集成VR功能已順利實(shí)現(xiàn),并成功推出“智能3D立體聲”功能,可實(shí)現(xiàn)愛奇藝全站內(nèi)容覆蓋。預(yù)計(jì)2017年愛奇藝將致力升級(jí)IP生態(tài)聯(lián)動(dòng),增加與用戶之間的互動(dòng),將內(nèi)容與產(chǎn)品深度融合,挖掘粉絲經(jīng)濟(jì)價(jià)值新模式。

  

搜狐視頻

  

2016年搜狐視頻內(nèi)容生產(chǎn)能力迅速提升,原創(chuàng)視頻帶來更多商業(yè)價(jià)值。

  

內(nèi)容方面,搜狐視頻堅(jiān)持品質(zhì)化、差異化的戰(zhàn)略路線,國產(chǎn)影視劇、海外影視劇、綜藝及動(dòng)漫等領(lǐng)域的覆蓋和精品獨(dú)播模式;自媒體PGC已形成一定規(guī)模,搜狐視頻對(duì)PGC的扶持繼續(xù);與美國MACHINIMA,韓國Content N等公司展開合作,引入海外優(yōu)質(zhì)PGC內(nèi)容,豐富內(nèi)容庫;推出互動(dòng)直播產(chǎn)品“千帆直播”,自媒體可通過手機(jī)千帆直播平臺(tái)發(fā)起實(shí)時(shí)直播。

  

VR發(fā)展方面,搜狐視頻已經(jīng)具備直播+點(diǎn)播全景播出的技術(shù)支持,上線“全景風(fēng)暴”拍攝計(jì)劃鼓勵(lì)自媒體使用VR設(shè)備進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作,孵化VR方向的PGC內(nèi)容。

  

營銷方面,搜狐視頻依托集團(tuán)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ),開發(fā)創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品如MAX矩陣、品算、點(diǎn)算等,開發(fā)彈幕廣告、原生后綴等創(chuàng)新型廣告形式,并實(shí)現(xiàn)廣告精準(zhǔn)投放。預(yù)計(jì)2017年搜狐視頻加強(qiáng)自身在版權(quán)、自制和自媒體方面的內(nèi)容格局建設(shè),并通過業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新帶動(dòng)資源能力的發(fā)展。

  

樂視

  

2016年樂視視頻領(lǐng)先者地位繼續(xù)加強(qiáng),“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)模式已經(jīng)發(fā)展相對(duì)成熟。

  

內(nèi)容方面不斷增加的版權(quán)購買和自主自制,與美國好萊塢達(dá)成戰(zhàn)略合作,擴(kuò)大海外版權(quán)內(nèi)容,樂視自制內(nèi)容所占總體內(nèi)容比例也不斷變大;通過投入高額資金和大力扶持,并為PGC的內(nèi)容播放提供硬件支持和設(shè)立專屬平臺(tái),樂視視頻PGC發(fā)展進(jìn)入快車道。在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容基礎(chǔ)上,優(yōu)質(zhì)影視劇會(huì)員獨(dú)播以及樂視“終端+會(huì)員”的綁定銷售令樂視付費(fèi)會(huì)員業(yè)務(wù)獲得高速發(fā)展。

  

在用戶體驗(yàn)方面,樂視打造的樂視生態(tài)提供“4K內(nèi)容+4K終端”、“3D內(nèi)容+3D終端”以及全景VR的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。預(yù)計(jì)2017年樂視生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)將獲得進(jìn)一步發(fā)揮,市場份額有望繼續(xù)提升。

  

創(chuàng)新者象限分析

 

 

創(chuàng)新者在產(chǎn)品/技術(shù)上的投入很大,并在商業(yè)模式、技術(shù)或者產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新性上有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。但是由于種種原因暫未獲得更好的市場表現(xiàn)。

  

2016年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場創(chuàng)新者:PPTV、芒果TV、暴風(fēng)影音、嗶哩嗶哩

  

新進(jìn)入者:嗶哩嗶哩

  

新退出者:無

  

PPTV

  

2016年P(guān)PTV在內(nèi)容上以版權(quán)采購為主,自制劇打造為輔。優(yōu)質(zhì)自制劇《執(zhí)念師2》、聯(lián)播劇《武神趙子龍》、《胭脂》、《麻雀》等均收獲較高播放量。

  

版權(quán)方面,手握西甲賽事版權(quán)以及英超聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播權(quán),PPTV利用蘇寧易購平臺(tái)優(yōu)勢(shì),并引入“大數(shù)據(jù)+活動(dòng)技術(shù)”,在用戶觀看比賽中提供購物、游戲、投票等互動(dòng)新體驗(yàn)。

  

硬件方面,PPTV與努比亞達(dá)成手機(jī)定制生產(chǎn)合作;PPTV電視與英超利物浦豪門達(dá)成合作,共同打造英超定制限量版電視;PPTV推出“聚 VR一體機(jī)”,布局VR領(lǐng)域。此外,PPTV收購龍珠直播,將拓寬直播業(yè)務(wù)。2017年P(guān)PTV需要加大頭部內(nèi)容一側(cè)的投入,以保持市場競爭能力。

  

暴風(fēng)影音

  

2016年暴風(fēng)影音網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。通過版權(quán)采購及對(duì)外合作方式內(nèi)容資源逐步豐富,投資設(shè)立暴風(fēng)影業(yè),布局上游影業(yè)內(nèi)容,暴風(fēng)體育在中超聯(lián)賽、CBA聯(lián)賽方面的內(nèi)容版權(quán)也吸引了大量用戶。

  

虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯,以“硬件+軟件內(nèi)容”保證行業(yè)領(lǐng)先。暴風(fēng)超體電視也成為家庭娛樂業(yè)務(wù)的重要入口,設(shè)立暴風(fēng)體育挖掘體育文化IP產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。預(yù)計(jì)2017年暴風(fēng)將通過暴風(fēng)影音、VR、TV和秀場構(gòu)建的平臺(tái)端和體育、影視及游戲構(gòu)建的內(nèi)容端挖掘更多的盈利增長點(diǎn)。

  

芒果TV

  

2016年芒果TV通過“版權(quán)+自制劇”的形式搶占IP資源,《青云志》、《親愛的翻譯官》、《麻雀》等優(yōu)質(zhì)劇為平臺(tái)帶來龐大流量,同時(shí)隨著各種網(wǎng)綜、自制劇的推出,芒果TV的內(nèi)容布局正逐步完善。

  

內(nèi)容運(yùn)營上,芒果TV繼續(xù)沿用獨(dú)播戰(zhàn)略,利用頂級(jí)IP制作的電視劇和綜藝形成差異化競爭。娛樂營銷方面,芒果TV與百度達(dá)成戰(zhàn)略合作,百度娛樂流量將與芒果TV資源實(shí)現(xiàn)對(duì)接,幫助品牌主實(shí)現(xiàn)IP娛樂營銷效應(yīng)最大化。芒果TV在《2016超級(jí)女聲》期間順勢(shì)推出芒果直播APP,加快芒果TV多渠道布局步伐。擁有湖南廣電的全力支持,以及自身對(duì)自制內(nèi)容的不斷重視,芒果TV未來的發(fā)展會(huì)對(duì)國內(nèi)領(lǐng)先視頻網(wǎng)站帶來更大的沖擊。

  

嗶哩嗶哩

  

2016年嗶哩嗶哩達(dá)成了與東京電視臺(tái)動(dòng)畫網(wǎng)絡(luò)播放版權(quán)合作,再次豐富嗶哩嗶哩動(dòng)畫版權(quán)庫;同時(shí)聯(lián)合SMG成立嗶哩嗶哩影業(yè),將從版權(quán)采購逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榘鏅?quán)自制。

  

在商業(yè)模式上,嗶哩嗶哩推出以用戶積分兌換的大會(huì)員服務(wù)充實(shí)平臺(tái)現(xiàn)有的會(huì)員體系,與嗶哩嗶哩濃郁的社區(qū)氛圍充分融合,并形成與其他網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)的差異化。此外嗶哩嗶哩還冠名上海男籃,從二次元出發(fā)向大眾群體靠近。預(yù)計(jì)2017年嗶哩嗶哩在內(nèi)容運(yùn)營和商業(yè)模式將繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)力,成為垂直網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)的標(biāo)桿廠商。

  

務(wù)實(shí)者象限分析

 

務(wù)實(shí)者評(píng)價(jià)擁有豐富的資源,執(zhí)行能力較強(qiáng),但是創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)不明顯。目前中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場內(nèi)容資源稀缺,用戶資源流動(dòng)性大,市場廠商或通過資源優(yōu)勢(shì)或創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)獲得市場地位。故目前市場還不存在資源優(yōu)勢(shì)明顯而創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)較弱的廠商。

  

新進(jìn)入者:無

  

新退出者:無

  

補(bǔ)缺者象限分析

 

2016年中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場補(bǔ)缺者:風(fēng)行網(wǎng)、鳳凰視頻、咪咕視頻、百度視頻、360影視、AcFun、快手、秒拍、美拍

  

新進(jìn)入者:無

  

新退出者:嗶哩嗶哩

  

風(fēng)行網(wǎng)

  

2016年風(fēng)行網(wǎng)不斷尋求自身的市場新定位。視頻內(nèi)容方面,風(fēng)行網(wǎng)將長視頻、短視頻、智能IP作為在內(nèi)容上的重點(diǎn)發(fā)展方向。視頻廣告營銷方面,風(fēng)行網(wǎng)積極探索新領(lǐng)域,如智能場景識(shí)別及營銷互動(dòng)、短視頻的精準(zhǔn)價(jià)值營銷等。硬件方面,風(fēng)行網(wǎng)聯(lián)合硬件、內(nèi)容、牌照、渠道等優(yōu)勢(shì)資源,打造互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài);兆馳股份在傳統(tǒng)行業(yè)深耕多年,為風(fēng)行電視的線下銷售帶來渠道優(yōu)勢(shì),風(fēng)行網(wǎng)正逐步自建了線下渠道網(wǎng)絡(luò)。

  

鳳凰視頻

  

2016年鳳凰視頻將平臺(tái)定位調(diào)整為短視頻方向,圍繞鳳凰衛(wèi)視新聞、紀(jì)錄片兩大王牌板塊發(fā)力短視頻。對(duì)內(nèi)容重視程度加大,對(duì)直播、短視頻、體育、營銷等多方面加大投入。內(nèi)容方面,鳳凰視頻推出“鳳凰制片”機(jī)制,全面提升PGC入駐服務(wù)并不斷改進(jìn),目前已有飛碟說、美食臺(tái)等優(yōu)秀PGC團(tuán)隊(duì)入駐;對(duì)鳳凰衛(wèi)視內(nèi)容采取獨(dú)播戰(zhàn)略,并增大鳳凰自制內(nèi)容投入。體育方面與樂視達(dá)成戰(zhàn)略合作,在體育賽事方面達(dá)成版權(quán)共享。

  

咪咕視頻

  

擁有成熟運(yùn)營商背景的咪咕視頻通過與多家直接、間接內(nèi)容合作商開展的長期穩(wěn)定合作積累了大量從電視劇、電影、電臺(tái)、直播到原創(chuàng)視頻的全方位版權(quán)內(nèi)容庫。同時(shí)作為咪咕文化中“咪咕+生態(tài)”的重要組成部分,咪咕視頻從咪咕數(shù)媒獲得原創(chuàng)IP支持,與咪咕動(dòng)漫實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫內(nèi)容共享,咪咕直播也在探索直播付費(fèi)和打賞的新模式,另外咪咕視訊也通過與愛上傳媒在IPTV方面的戰(zhàn)略合作進(jìn)軍IPTV領(lǐng)域。作為網(wǎng)絡(luò)視頻市場的后入者,咪咕視頻需要背靠網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商底層基礎(chǔ)資源和秉持互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新競爭以面對(duì)市場的激烈競爭。

  

百度視頻

  

2016年百度視頻完成A輪融資,重點(diǎn)發(fā)力PGC內(nèi)容、直播聚合、個(gè)性化推薦三大業(yè)務(wù)。在PGC內(nèi)容方面,啟動(dòng)PGC內(nèi)容投資基金,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)、視頻推薦算法等技術(shù)優(yōu)勢(shì);以及入口和流量優(yōu)勢(shì),圍繞生產(chǎn)、營銷、變現(xiàn)、管理、衍生等環(huán)節(jié)打造PGC全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)。直播方面,百度視頻聚合國內(nèi)多家直播平臺(tái),并連續(xù)吸引了papi醬、angelababy、王晶等一線明星大咖上線直播。此外利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),百度視頻在內(nèi)容傳播和廣告營銷的精準(zhǔn)營銷觸達(dá)方面具有自身優(yōu)勢(shì)。預(yù)計(jì)2017年百度視頻將繼續(xù)加大PGC方面的投入,為完成整體轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。

  

360影視

  

2016年360影視保持對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻娛樂業(yè)務(wù)的積極探索。2016年5月,李湘正式出人360娛樂總裁,7月發(fā)布的新版360影視APP加入VR內(nèi)容和會(huì)員付費(fèi)窗口,12月360宣布將與東方明珠共同打造聯(lián)合品牌BesTV 360,在互聯(lián)網(wǎng)影視娛樂業(yè)務(wù)及其他相關(guān)業(yè)務(wù)上展開更緊密的緊密合作。2015年孵化上線的花椒直播也在2016先后推出VR+直播、直播+垂直行業(yè)的發(fā)展模式。360影視在核心內(nèi)容制作能力上有所缺乏,作為流量入口地位不斷下降,未來在網(wǎng)絡(luò)視頻市場中突出重圍還需要更多努力。

  

AcFun

  

隨著去年8月AcFun獲得合一集團(tuán)投資,優(yōu)酷土豆和AcFun在內(nèi)容的共享上逐漸打通,版權(quán)內(nèi)容的采購壓力也得以釋放;今年1月AcFun獲得軟銀中國資本的6000萬美元A+輪投資,用于AcFun的品牌推廣以及產(chǎn)品優(yōu)化。連續(xù)的資本大動(dòng)作,預(yù)示著AcFun日后的競爭實(shí)力不容小覷,但AcFun的發(fā)展需要對(duì)移動(dòng)端的重視增加以及提升企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。

  

快手

  

快手成立于2011年,從早期GIF工具轉(zhuǎn)型為社區(qū)以后,依靠以往的用戶積累與良好口碑,并堅(jiān)持極簡操作、輕運(yùn)營形成了獨(dú)特鮮明的草根社區(qū)氛圍,向外部穩(wěn)定擴(kuò)張,活躍用戶規(guī)模實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。此外,今年內(nèi)不斷爆出的低俗短視頻內(nèi)容對(duì)快手平臺(tái)口碑造成不良影響,預(yù)計(jì)2017年快手會(huì)在發(fā)揚(yáng)簡單極致的產(chǎn)品功能同時(shí)對(duì)平臺(tái)內(nèi)容加強(qiáng)監(jiān)管力度,市場地位進(jìn)一步提高。

  

秒拍

  

秒拍2013年8月上線,是微博官方短視頻應(yīng)用以及唯一擁有視頻牌照的短視頻平臺(tái)。作為一下科技旗下的短視頻平臺(tái),秒拍與同公司的互動(dòng)社交直播平臺(tái)一直播、短視頻互動(dòng)應(yīng)用小咖秀構(gòu)成了差異化的移動(dòng)視頻產(chǎn)品矩陣,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和用戶打通。同時(shí),秒拍通過與微博獨(dú)家合作的方式,獲得大量明星用戶和內(nèi)容創(chuàng)作者以及高效的內(nèi)容分發(fā)渠道。2016年5月秒拍上線直播功能,用戶粘性持續(xù)增強(qiáng);9月秒拍出資1億美元打造短視頻生態(tài)模式;11月與中青旅深度合作孵化垂直行業(yè)網(wǎng)紅,之后秒拍母公司一下科技宣布獲得E輪5億美元融資。秒拍通過在內(nèi)容、產(chǎn)品、生態(tài)方面的多樣化建設(shè)不斷充實(shí)平臺(tái)價(jià)值并帶動(dòng)短視頻行業(yè)發(fā)展,預(yù)計(jì)2017年秒拍會(huì)繼續(xù)加大創(chuàng)新,向創(chuàng)新者領(lǐng)域發(fā)展。

  

美拍

  

美拍是美圖秀秀出品的短視頻社區(qū)產(chǎn)品,較早進(jìn)入短視頻市場,在市場占有上有明顯優(yōu)勢(shì)。“直播+短視頻+明星”是美拍的核心競爭。作為“美圖家族”的一員,在技術(shù)方面美拍擁有美圖公司的全力支持,最新推出的美拍5.0已經(jīng)上線打賞功能。在內(nèi)容方面,美拍更傾向于生活化和娛樂教育的UGC和PGC內(nèi)容的生產(chǎn)。硬件方面,美圖推出了美圖手機(jī),并將包含美拍在內(nèi)的美圖產(chǎn)品與硬件完美融合,力求打造一個(gè)“微生態(tài)”。營銷方面,美拍利用直播互動(dòng)和明星號(hào)召力實(shí)現(xiàn)品牌宣傳。隨著美圖公司整體上市,美拍2017年發(fā)展值得期待。

 

 

責(zé)任編輯:黃焱林

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