【CCBN】王一鳴：多屏影視集成與產(chǎn)品生態(tài)化
2017-03-25 14:14:19 熱度:
3月24日，CCBN—BDF論壇之IP生態(tài)及娛樂峰會在北京皇家大飯店召開。會上，捷成華視網(wǎng)聚（常州）文化傳媒有限公司總裁助理、戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)王一鳴作了題為《多屏影視集成與產(chǎn)品生態(tài)化》的精彩演講。
圖為：捷成華視網(wǎng)聚（常州）文化傳媒有限公司總裁助理、戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)王一鳴
影視已經(jīng)成為了人們娛樂和消費的核心，這個不僅體現(xiàn)在線下的票房的高速增長上，也表現(xiàn)在線上付費用戶高速增長上，大家都看到了廣大人民群眾對于影視文化內(nèi)容消費的需求。
大家可以假想一下，對于一個老百姓來說，花錢最多的在哪兒？在房子上，房子裝修最重要的地方在哪兒？在客廳，客廳最重要的一個東西是什么？一定是最有效果的音響和影視系統(tǒng)。盡管之前有人說觀眾正在逃離電視，但是大家正在回歸大屏。
目前，大家更愿意通過家里的大屏、通過移動端、通過便攜式設(shè)備來觀看內(nèi)容。優(yōu)質(zhì)的大屏以后一定不是用來放《新聞聯(lián)播》的，它一定是用來放最頂級的影視，通過影視來釋放大屏的價值。
當大家都在一味地去效仿視頻網(wǎng)站做各種播出的時候，有沒有想過平臺頂層設(shè)計到底該怎么做？王一鳴認為，頂層設(shè)計作為一個優(yōu)秀的產(chǎn)品來說，它是產(chǎn)業(yè)生態(tài)在平臺上的投影，是一種產(chǎn)品化的過程。
一個完整的影視生態(tài)從前端的IP開發(fā)到AR/VR的制作，再到線上的產(chǎn)品，線下的產(chǎn)品、衍生的商品等等。那么這個生態(tài)應(yīng)該如何在平臺上去落地呢？未來大屏將成為家庭娛樂的核心，這個娛樂既包括了觀看最有意思的電影、電視劇，也包括了去追星、邊看邊買，甚至說去本地化的各種線下活動，形成線上線下聯(lián)動的體系。
傳播不僅僅是面向于受眾多管的傳播，而更多層面上它是追隨產(chǎn)業(yè)、追隨事件一個動態(tài)發(fā)酵的過程。在這個過程當中以影視為例，從前期的籌拍，可以讓觀眾加入進來，以及在拍攝的過程當中乃至到推廣的過程中以及上線過程和衍生的過程中，這樣一條時間線有無數(shù)的傳播點和互動的機會，并把它通過在線產(chǎn)品去展現(xiàn)出來，這是基于時間上的傳播。
要想做好一個有效的傳播，首先需要有一個最有影響力的內(nèi)容。例如：《美人魚》、《港囧》、《捉妖記》等等，不僅有最頂端的內(nèi)容，還需要是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，它必須是規(guī)?；模驗槿藗兛戳藘扇坑捌酉聛砣タ词裁茨?？要對內(nèi)容和播出的上映的各種內(nèi)容有一個持續(xù)性的規(guī)模化的占有。
另外還需要多元化的內(nèi)容，光有電影不行，還要有電視劇、熱播劇，優(yōu)質(zhì)的動畫、優(yōu)質(zhì)的兒童節(jié)目等等。對于一個平臺來說，核心KPI是流量，而流量是否代表你平臺一定好呢？不一定，因為頂部內(nèi)容帶來的流量是營銷的表現(xiàn)，是人家內(nèi)容本身營銷做得好。但這個用戶還不一定是你的，看完第一個頂部內(nèi)容之后，怎么把用戶留下來才是關(guān)鍵，這就需要內(nèi)容的運營。所以，既需要最優(yōu)秀的、最熱播的內(nèi)容來承載引流，更需要海量的和規(guī)?；膬?nèi)容來實現(xiàn)用戶的落地和轉(zhuǎn)化。
據(jù)王一鳴介紹，捷成準備了規(guī)模化的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容，這些內(nèi)容通過的捷成解決方案來提供給多屏的客戶，多捷成擁有多元化的運營和多元化的產(chǎn)品，既包括點播、直播、輪播和增值衍生等等，捷成希望打造一個視頻內(nèi)容百科全書。捷成有廣泛的題材，而這些題材可以按照人群的屬性、按照人物的屬性、事件的屬性、產(chǎn)品的屬性來進行運營、進行組織。
捷成面向大屏客戶主要提供電影、電視劇、動畫三類產(chǎn)品，不僅包括完整的專區(qū)，同時也包括了各類的專題和相關(guān)的內(nèi)容組織的運用。除此以外，還要讓整個生態(tài)落地，不僅包括最終的交付內(nèi)容，捷成還有更多的延展，包括相關(guān)的資訊、直播、VR，甚至說線下的舞臺劇、線下的落地活動等等，形成全方位的內(nèi)容衍生。
這個世界誰主導(dǎo)了消費？是各種各樣的人群，都要滿足。如果要找一個支點的話，這個世界上真正的消費決策者是女人，男人是負責賺錢的，而真正影響女人花錢的是他們家的孩子。因此不要簡簡單單說要去做動畫片，而是要看到在整個的消費結(jié)構(gòu)當中針對于兒童以及兒童和家人之間親子關(guān)系這樣一個巨大產(chǎn)業(yè)。
捷成推出了一個捷成華視網(wǎng)聚的兒童娛樂電視，這個兒童娛樂電視不僅僅包括動畫片，也包括更多的娛樂內(nèi)容，主題叫作“讓孩子在愛里成長”，這樣一個主題支撐的是什么呢？支撐的是以家庭為單位的親子關(guān)系的紐帶，親子的關(guān)系是什么樣子的
第一個是SWEET，甜蜜第一個字母是S，S代表的是精選內(nèi)容，不僅擁有國內(nèi)動漫的頂級品牌《喜羊羊與灰太狼》，也會聚了全世界國寶級的動漫。
第二個是娛樂化的表現(xiàn)，圍繞著動漫的各種IP，開展線下服務(wù)，包括吹牛大王科學(xué)秀改成了科學(xué)兒童的舞臺劇。同時配合的還有現(xiàn)場的各種科學(xué)體驗活動。
第三個是教育性的培養(yǎng)，捷成的內(nèi)容不僅包括娛樂性，還包括教育性，包括弘揚中華文化的國學(xué)內(nèi)容。比方說去提升孩子們藝術(shù)鑒賞和繪畫能力的內(nèi)容，還有音樂和舞蹈，培養(yǎng)他們在音感和美感、節(jié)奏感上的內(nèi)容。
第四個是專業(yè)性，我通過和國內(nèi)的教育機構(gòu)、教育專家進行論證之后，根據(jù)不同年齡兒童接受的特點來組織內(nèi)容，同時對每一個孩子進行線上的測評，給他針對性的推進。
第五個是以先進的科技手段去支撐線上線下的體驗，包括AR/VR，還有跨屏技術(shù)、電商和游戲等等。
最終精選性內(nèi)容，娛樂化體驗，教育性引導(dǎo)，專業(yè)化背書和科技化支撐形成了一個甜蜜的空間，形成了家庭的紐帶。
捷成華視網(wǎng)聚是捷成文化產(chǎn)業(yè)集團的全資子公司，從整個集團來看，擁有影視基地、影視基金、影視版權(quán)交易平臺、影視云運營平臺以及三家電視劇、電影的出品公司和兩家數(shù)字服務(wù)營銷公司，形成了整個的全產(chǎn)業(yè)文化服務(wù)的集團。而捷成華視網(wǎng)聚則是內(nèi)容聚合服務(wù)商，并按照終端用戶以情景式的傳播，服務(wù)于家庭娛樂、個人娛樂和兒童娛樂。捷成在整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)上充當?shù)慕巧前l(fā)行，和院線發(fā)行、電視臺發(fā)行一樣，是作為發(fā)行面向于新媒體的多管道的這樣的一個服務(wù)提供方，并最終面向于用戶，實現(xiàn)內(nèi)容和文化傳播。
捷成華視網(wǎng)聚的發(fā)展愿景：打造內(nèi)容的百科全書，提供內(nèi)容的解決方案，創(chuàng)建家庭娛樂體驗，和開拓國際文化交融。
責任編輯：方珍
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