德?lián)淙斯ぶ悄堋袄鋼浯髱煛笔讋僦袊?guó)龍之隊(duì)，李開復(fù)認(rèn)為人類沒有贏的可能
2017-04-07 13:39:23 來(lái)源：鈦媒體 熱度:
4月6日，德州撲克人機(jī)大戰(zhàn)結(jié)束了首日的賽程，在昨日上午的比賽中，人工智能“冷撲大師”暫時(shí)領(lǐng)先14145記分牌。
該場(chǎng)“人機(jī)大戰(zhàn)”由創(chuàng)新工場(chǎng)CEO暨創(chuàng)新工場(chǎng)人工智能工程院院長(zhǎng)李開復(fù)博士發(fā)起， 邀請(qǐng)母校美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)（Carnegie Mellon University）知名的Libratus撲克機(jī)器人主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)訪問(wèn)中國(guó)，于海南進(jìn)行一場(chǎng)“冷撲大師 VS 中國(guó)龍之隊(duì)—人工智能和頂尖牌手巔峰表演賽”。
這也是亞洲首度舉辦的人工智能與真人對(duì)打的撲克賽事。
冷撲大師是基于卡內(nèi)基梅隆大學(xué)（CMU）Tuomas Sandholm教授和博士生Noam Brown所開發(fā)的Libratus無(wú)限德州撲克人工智能系統(tǒng)。今年1月份曾在美國(guó)匹茲堡的比賽中，將四位職業(yè)選手挑落馬下，贏走接近總數(shù)的籌碼。
對(duì)戰(zhàn)方“中國(guó)龍之隊(duì)”則由2016年世界德州撲克大賽WSOP金手鏈冠軍得主杜悅領(lǐng)軍。戰(zhàn)隊(duì)成員中許朝軍、張淮、童舟、朱亞希、王天建均為撲克玩家圈內(nèi)熟知的頂級(jí)高手。其中，杜悅此前是人人網(wǎng)集團(tuán)副總裁，曾在2016年的世界德州撲克大賽WSOP的無(wú)限注德州撲克賽事中獲得冠軍。
比賽于4月6日至10日舉行，為期五天，總共要進(jìn)行36000副手牌的比拼，獲勝一方將獲得200萬(wàn)元獎(jiǎng)金。
首日上半場(chǎng)比賽結(jié)束后，有不少網(wǎng)友反映：冷撲大師并沒有像AlphaGo對(duì)戰(zhàn)人類棋手那樣，呈現(xiàn)壓倒性的優(yōu)勢(shì)。
對(duì)此，李開復(fù)回應(yīng)道，冷撲大師幾乎沒有輸?shù)目赡?。因?yàn)槔鋼浯髱熌艽驍∶绹?guó)冠軍，中國(guó)冠軍雖然很強(qiáng)，但還是不如美國(guó)冠軍強(qiáng)，所以理論上應(yīng)該是沒有機(jī)會(huì)的。目前優(yōu)勢(shì)不明顯，和機(jī)器學(xué)習(xí)還沒打開有關(guān)。
另外，從技術(shù)上分析，同圍棋相比，撲克的游戲規(guī)則更像是在處理真實(shí)世界的問(wèn)題。這是一種有關(guān)不確定性的游戲。玩家并不知道對(duì)手手中的牌，也不清楚會(huì)拿到什么牌，這個(gè)過(guò)程中同時(shí)摻雜著各式的詐和招數(shù)。
但Libratus背后并沒有使用心理戰(zhàn)的機(jī)制，它所依靠的仍然是大量的數(shù)學(xué)。Libratus也沒有AlphaGo使用的深度學(xué)習(xí)技術(shù)，而是依賴于一種比較古典的線性規(guī)劃，一種極其強(qiáng)調(diào)試錯(cuò)的方法。
舉例來(lái)說(shuō)，AlphaGo是通過(guò)分析人類玩家的3000萬(wàn)棋譜來(lái)學(xué)習(xí)的，Libratus卻是從零開始，通過(guò)自己跟自己玩大量的游戲進(jìn)行學(xué)習(xí)。Libratus還利用了博弈論，通過(guò)平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益來(lái)決定自己的下一步。
Liberatus使用了美國(guó)匹茲堡的超級(jí)計(jì)算中心來(lái)完成比賽，每做出一個(gè)決策大概需要5到10秒鐘。如同人類選手在每場(chǎng)比賽后會(huì)聚在一起商討后續(xù)的計(jì)劃，每個(gè)夜晚，Libratus 也會(huì)使用這臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)優(yōu)化策略。
關(guān)于Libratus的商業(yè)計(jì)劃，卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院院長(zhǎng)Andrew Moore表示，他自己最喜歡的商業(yè)應(yīng)用是在企業(yè)交易或者是企業(yè)談判領(lǐng)域，貨物的供需或者貨物的交易，可以用這種AI驅(qū)動(dòng)的商業(yè)談判算法來(lái)進(jìn)行，人們甚至可以通過(guò)AI去摸清談判對(duì)象的底線和談判邏輯。
李開復(fù)也表示，當(dāng)前BAT的AI應(yīng)用，主要是以用戶為主，但人工智能最大的應(yīng)用，應(yīng)該是在企業(yè)層面，比如幫保險(xiǎn)公司做到更好的收益和平衡，幫銀行做更好的理財(cái)或者是財(cái)產(chǎn)配置，幫券商做投資或者智能投顧，幫醫(yī)生看片子比人看的更準(zhǔn)等等，這些機(jī)會(huì)特別大。
責(zé)任編輯：汪景
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