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中國移動(dòng)領(lǐng)跑 三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商加速轉(zhuǎn)型

2017-04-10 14:39:44 熱度:
日前, 三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商相繼發(fā)布2016年財(cái)報(bào)。中國移動(dòng)以1087億元的凈利潤領(lǐng)跑,中國聯(lián)通(600050,股吧)、中國電信的凈利潤分別為6.3億元和180億元,兩者凈利潤之和近6倍低于中國移動(dòng)。同時(shí),在盈利能力、4G用戶、基站數(shù)量、創(chuàng)新型業(yè)務(wù)等方面,中國移動(dòng)遠(yuǎn)超中國電信和中國聯(lián)通。此外,在固網(wǎng)寬帶領(lǐng)域,2016年中國聯(lián)通、中國電信也被中國移動(dòng)迎頭趕上。
 
如今,4G行業(yè)格局已定,但在5G時(shí)代來臨,三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商如何挖掘核心競爭力?南京郵電大學(xué)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長王春暉認(rèn)為,抓好基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、智慧運(yùn)營和掌握大數(shù)據(jù)主權(quán),三者缺一不可。
 

中國移動(dòng)領(lǐng)跑
 
中國移動(dòng)2016年財(cái)報(bào)顯示,當(dāng)年?duì)I業(yè)收入約7084億元,繼續(xù)保持穩(wěn)健增長,運(yùn)營利潤為1181億元,同比增長約14.8%,改變自2012年開始的運(yùn)營利潤連續(xù)下降趨勢。
 
在凈利潤方面,2016年,中國移動(dòng)以1087億元的凈利潤占據(jù)三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商的86%,是騰訊2016年凈利潤的2.6倍。統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),凈利潤雖有千億級(jí)規(guī)模,但自2012年開始,中國移動(dòng)已連續(xù)3年下跌,2016年才首度止跌。
 
中國通信專家項(xiàng)立剛表示,由于無線上網(wǎng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好,釋放出數(shù)據(jù)流量消費(fèi)增長紅利,使得中國移動(dòng)凈利潤實(shí)現(xiàn)回升。
 
從3G時(shí)代開始,中國移動(dòng)便開始布局收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。2016年,其數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入顯著增長,約3949億元,超過語音、短信收入之和。
 
“中國移動(dòng)已有8億多用戶體量,形成強(qiáng)大的規(guī)模體系,導(dǎo)致營銷能力強(qiáng)、成本低,加上4G普及帶來數(shù)據(jù)流量消費(fèi)的高速增長,所以利潤增加。”項(xiàng)立剛說。
 
公開資料顯示,截至2016年年底,中國移動(dòng)總用戶數(shù)量為8.49億戶,凈增2266萬戶,占三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商總數(shù)用戶64%。其中4G用戶凈增2.23億戶,總量達(dá)到5.35億戶,占三大基礎(chǔ)運(yùn)營商4G用戶總數(shù)70.7%,4G用戶滲透率達(dá)到63%。
 
但中國移動(dòng)不乏挑戰(zhàn)。從中國移動(dòng)2010-2016年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),其每年?duì)I業(yè)收入持續(xù)增長,但利潤水平自2011年見頂后逐年下滑,直至2016年有所改觀。
 
數(shù)據(jù)還顯示,2011年,中國移動(dòng)運(yùn)營利潤水平最先登頂,達(dá)到1513億元;2012年,運(yùn)營利潤微降至1505億元。從運(yùn)營利潤降幅來看,2013年、2014年、2015年分別同比下降約10%、13.5%、12.3%。
 
“收入增長、盈利下降的現(xiàn)象在中國移動(dòng)和其他兩大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商上表現(xiàn)較明顯,"營改增"、提速降費(fèi)、增加基礎(chǔ)投資等都成為三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商利潤增長的挑戰(zhàn)。”北京郵電大學(xué)智能通信、導(dǎo)航與微納系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室主任鄧中亮說。
 
 中國電信穩(wěn)步
 
中國電信2016年財(cái)報(bào)顯示,2016年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3523億元,同比增長6.4%;凈利潤180億元,同比下降10.2%。
 
早年,固網(wǎng)寬帶一直是中國電信、中國聯(lián)通的主戰(zhàn)場,彼時(shí)中國移動(dòng)被固網(wǎng)牌照攔在門外,2013年進(jìn)場時(shí)遠(yuǎn)落后于中國電信和中國聯(lián)通。中國電信則牢據(jù)第一、穩(wěn)步增長。
 
從中國電信2010-2016年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也能發(fā)現(xiàn),其凈利潤近6年來發(fā)展比較平穩(wěn),雖然2012年凈利潤有所下跌,但很快又恢復(fù)正常,穩(wěn)中有增。
 
項(xiàng)立剛認(rèn)為,中國電信凈利潤下降的原因在于,“其在4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場營銷方面的投入成本較多,但收入回報(bào)增量小,所以利潤下降”。
 
鄧中亮則表示,在三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商中,中國電信走得較為平穩(wěn),一直保持行業(yè)第二的位置,且因?yàn)橛脩趔w量較大,其固網(wǎng)寬帶仍有不錯(cuò)的增速。
 
公開資料顯示,截至2016年年底,中國電信總用戶數(shù)量為2.15億戶,凈增1710萬戶,占三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商總數(shù)用戶16%。其中4G用戶總量為1.22億戶,占三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商4G用戶總數(shù)16.1%,滲透率為57%。
 
為了爭奪5G,中國電信董事長楊杰表示,中國電信會(huì)對(duì)5G作出合理投資,并稱不排除合作建設(shè)5G。
 
而在鄧中亮看來,中國電信要想在5G時(shí)代實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型3.0,網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化、運(yùn)營智慧化以及5G研發(fā)等均是其面臨的挑戰(zhàn)。
 
中國聯(lián)通“失意”
 
與中國移動(dòng)、中國電信相比,2016年中國聯(lián)通的業(yè)績較為慘淡,營業(yè)收入為2742億元,同比減少1%;凈利潤為6.3億元,同比降幅達(dá)94.1%。
 
“中國聯(lián)通目前還處于大幅投入階段。”通信專家劉啟誠表示,自中國聯(lián)通董事長王曉初上任后便大力發(fā)展4G,包括基站建設(shè),投入多,收入增長不明顯,自然利潤下降較多。
 
據(jù)中國聯(lián)通總經(jīng)理陸益民介紹,過去兩年,中國聯(lián)通累計(jì)投資超過2000億元用于光纖建設(shè)改造和4G網(wǎng)絡(luò)部署。該數(shù)字為去年中國聯(lián)通收入的7.6倍。
 
在王春暉看來,早年三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商在南北分拆時(shí)的布局為中國聯(lián)通逐漸走向沒落埋下了伏筆。
 
2009年,固定通信被劃定經(jīng)營范圍,北方及西南地區(qū)兩省市歸屬中國聯(lián)通,南方20省(區(qū))市歸屬于中國電信,形成“南電北聯(lián)”格局。“南方的經(jīng)濟(jì)、人文、區(qū)域等優(yōu)勢造就了南方的中國電信要比北方的中國聯(lián)通發(fā)展好。中國聯(lián)通在西部、北部等不發(fā)達(dá)地區(qū),發(fā)展較為落后。”王春暉說。
 
在用戶積累上,截至2016年年底,中國聯(lián)通用戶數(shù)量為2.63億戶,占三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商總數(shù)用戶20%。其中4G用戶總量為1.04億戶,占三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商4G用戶總數(shù)13.2%。
 
艾媒咨詢CEO張毅表示,目前中國聯(lián)通的業(yè)績已不是重點(diǎn),最重要的事情是“混改”,民企看中的是其資質(zhì),跟業(yè)績無關(guān),這是一個(gè)流量入口的概念,需要龐大的用戶基數(shù)作支撐,“所以中國聯(lián)通現(xiàn)在需要不計(jì)一切代價(jià)留住用戶”。
 
核心競爭力是關(guān)鍵
 
如今,4G行業(yè)格局已定,三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商紛紛縮減資本開支,備戰(zhàn)5G“卡位賽”。
 
目前,中國移動(dòng)正積極推動(dòng)5G相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定,計(jì)劃2020年實(shí)現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模商用,7個(gè)城市的試點(diǎn)將于今年推進(jìn);中國聯(lián)通董事長王曉初表示,中國聯(lián)通不能再犯4G時(shí)的策略錯(cuò)誤,不能過遲建設(shè)網(wǎng)絡(luò),在資金上已做好5G投資準(zhǔn)備;中國電信董事長楊杰則表示,中國電信將不排除合作5G建設(shè)。
 
在5G建設(shè)過程中,三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商如何找到核心競爭力?
 
在鄧中亮看來,擁有穩(wěn)定的客戶群體,是三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商未來突圍的重要砝碼,“5G時(shí)代,即使挖掘出新業(yè)務(wù),也需要用戶買單”。
 
劉啟誠表示,5G時(shí)代萬物互聯(lián),差異化、垂直化服務(wù)凸顯,因此三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商首先應(yīng)做好基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù),挖掘適合自己的垂直領(lǐng)域,并做好服務(wù);其次,5G時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)是隨需調(diào)用的,須具備可以隨需調(diào)用網(wǎng)絡(luò)的能力,給用戶提供自主、便捷、靈活的網(wǎng)絡(luò)。
 
王春暉還表示,誰先掌握數(shù)據(jù)、信息安全和贏得國際通信行業(yè)的話語權(quán),誰就擁有了關(guān)鍵資本。
 
“未來應(yīng)立足于國家整體數(shù)據(jù)安全,由三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商統(tǒng)一整合和重組關(guān)鍵領(lǐng)域、地方政府和三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商的存量數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共建共享、互聯(lián)互通和一體化運(yùn)營。”王春暉說。

責(zé)任編輯:吳一波

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