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山東新媒體研究院鄧暉：以產(chǎn)品驅(qū)動、立協(xié)同服務(wù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

2017-05-18 17:00:50 來源： DVBCN 熱度:
2017年5月18日，2017亞太OTT/IPTV生態(tài)大會在北京正式召開，第二天活動的核心議程是IPTV生態(tài)主題報告，活動邀請了來自中財金控新媒體產(chǎn)業(yè)基金、山東廣電新媒體、云南廣電新媒體、廣東南方新媒體股份有限公司、北京新媒體集團(tuán)、優(yōu)朋普樂等重量級嘉賓出席活動?；顒蝇F(xiàn)場，山東新媒體研究院總經(jīng)理鄧暉先生發(fā)表了題為《以產(chǎn)品驅(qū)動、立協(xié)同服務(wù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟》的演講。
 

 
一．基礎(chǔ)與思路
 
鄧暉首先提出了電視/視頻內(nèi)容消費的趨勢。他表示，隨著傳播技術(shù)的演變，傳播形式（互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)）的衍生、擴(kuò)散呈現(xiàn)四大趨勢：一是平面媒體數(shù)字化；二是電子媒體移動化，數(shù)字化、融合化；三是媒體搜索海量化、數(shù)據(jù)多樣化；四是交互式媒體融合化、普及化。所以傳統(tǒng)視頻將在多元化整合中開創(chuàng)新局面，新媒體行業(yè)則從替代性競爭走向互補性競爭。出現(xiàn)以下新局面：深化合作，衍生鏈條，整合面廣，合作頻率高與整合模式多元化；新媒體視頻與社交媒體的交融重塑市場格局；娛樂化角色定位與專業(yè)化（互聯(lián)網(wǎng)模式）運作模式已進(jìn)一步加強，臺網(wǎng)聯(lián)動；基于多終端的視頻服務(wù)開始布局，全媒體平臺實現(xiàn)多屏并建，用戶培養(yǎng)漸成氣候。同時，各大電信運營商在IPTV上，均從技術(shù)實力、用戶服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新三個方面大力發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)和多媒體服務(wù)業(yè)務(wù)。
 
他提出，新媒體公司要想在在廣播電視領(lǐng)域中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和發(fā)展，就必須堅持發(fā)展六個“以我為主”的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略建立全媒體、全業(yè)務(wù)服務(wù)技術(shù)和能力服務(wù)平臺，發(fā)展自有數(shù)字媒體服務(wù)。強調(diào)其發(fā)揮新媒體公司的自身主業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢，不排斥向通信與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與技術(shù)的滲透。因廣電由一業(yè)為主向全面發(fā)展已是必然，堅持以我為主的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，提升企業(yè)競爭能力，勢必可以形成市場交匯，帶來內(nèi)容、低成本技術(shù)儲備和用戶規(guī)?；矫娴膬?yōu)勢。
 
他還提出以統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理、集成開放為云平臺；以業(yè)務(wù)承載、體驗一致、多屏合一為端；以虛擬化、按需使用、彈性擴(kuò)展成立數(shù)據(jù)中心，構(gòu)建平臺+資源+端+服務(wù)的模式。
 
二．平臺與產(chǎn)品
 
鄧暉對上述內(nèi)容進(jìn)行了具體的闡釋。他提出新媒體研究要立足廣電與傳媒行業(yè)，依托優(yōu)勢行業(yè)資源與技術(shù)研發(fā)實力，專注產(chǎn)品化服務(wù)和持續(xù)性運營，致力于廣電全媒體泛娛樂領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新和運營、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的產(chǎn)品化研究和市場化運營、智慧健康和社區(qū)養(yǎng)老領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新與平臺化運營。
 
提出建設(shè)以社區(qū)為中心的老年群體文化、健康、生活養(yǎng)老生態(tài)圈，打造文化休閑平臺、智慧社區(qū)平臺以及智慧健康平臺。通過云端平臺、智慧社區(qū)B2B2C服務(wù)、智慧社區(qū)專業(yè)toC服務(wù)、家庭硬件終端建立“云管端”服務(wù)模式，包括社區(qū)醫(yī)療、物業(yè)、家政等多個方面，為老年人提供有價值的專業(yè)服務(wù)。在技術(shù)方案上，通過多屏渠道和視頻播控、健康服務(wù)、生活服務(wù)三大平臺搭建總體框架。由基礎(chǔ)設(shè)施層、衛(wèi)生資源層、健康云平臺、衛(wèi)生服務(wù)層、資源接入層搭建醫(yī)療資源整合支撐平臺，建立健康數(shù)據(jù)中心。
 
他還分別從睡眠監(jiān)護(hù)、老伴兒智慧養(yǎng)老綜合服務(wù)云平臺、“B2B2C+T2O”云平臺的具體操作入手介紹了具體的專業(yè)服務(wù)思路。一是居家養(yǎng)老，健康管理；二是數(shù)據(jù)接入國家衛(wèi)生平臺；三是專業(yè)就醫(yī)，貼身陪診；四是居家養(yǎng)老，健康生活。
 
針對目前的大數(shù)據(jù)背景，他提出要有大數(shù)據(jù)思維，重構(gòu)電視行業(yè)價值評估系統(tǒng)、內(nèi)容生產(chǎn)方式、傳播模式、媒介功能以及服務(wù)能力，繼而推動廣電的發(fā)展。此外，他還簡單介紹了“混合云+私有云”的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。
 
最后，鄧暉通過圖片向大家展示了各大衛(wèi)視的節(jié)目單以及“老伴兒”TV端與手機端的使用方式。通過?？慈襟w大數(shù)據(jù)云平臺何輿情系統(tǒng)說明了各影視節(jié)目與衛(wèi)視的組成情況與輿情狀況。
 
他希望能夠通過業(yè)務(wù)咨詢、系統(tǒng)集成、產(chǎn)品服務(wù)、合作運營循環(huán)圈說明產(chǎn)品價值以期達(dá)成合作，實現(xiàn)真正的優(yōu)勢互補，資源整合與合作共贏，利益共享。

責(zé)任編輯：王超奇