2017年6月16日下午，一家名為“藍(lán)科技”的網(wǎng)站發(fā)文稱，該網(wǎng)站駐美國(guó)記者從紐約相關(guān)人士得到消息，北京時(shí)間6月16日上午10：00左右，夏普公司撤回對(duì)青島海信電器的訴訟。該消息被多家媒體援引。

美國(guó)時(shí)間6月9日，夏普在紐約地方法院、加利福尼亞州高級(jí)法院對(duì)中國(guó)家電品牌海信發(fā)起訴訟，稱海信在美國(guó)以“SHARP”品牌銷售低質(zhì)低價(jià)的液晶電視，損害夏普品牌形象，要求海信停止使用SHARP商標(biāo)，并提出至少1億美元的損害賠償。

不過(guò)，南方周末記者依然可以在美國(guó)加州高級(jí)法院查到該訴訟案。海信相關(guān)人士在接受南方周末記者采訪時(shí)表示，確定夏普在紐約法院的訴訟已經(jīng)撤銷，但對(duì)于在加州高級(jí)法院的訴訟是否撤銷，并不知情。

接近夏普的人士則向南方周末記者透露，原來(lái)的訴訟是在兩地進(jìn)行，現(xiàn)在將集中在加州訴訟。

夏普的指控

此次訴訟案始于2015年的收購(gòu)。當(dāng)年7月31日，海信、夏普聯(lián)合對(duì)外宣布，青島海信與關(guān)聯(lián)公司美國(guó)海信，共同出資2288萬(wàn)美元收購(gòu)夏普墨西哥公司100%股份，并同時(shí)獲得夏普電視在美洲地區(qū)(巴西除外)的品牌使用權(quán)和所有渠道資源，為期5年(2016年1月6日—2021年1月5日)。

案件的焦點(diǎn)是海信在美國(guó)對(duì)SHARP品牌的使用上。根據(jù)南方周末記者在加州高級(jí)法院網(wǎng)站上查詢到的訴訟書原文，夏普認(rèn)為，為了突出自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，海信故意使用夏普的分銷網(wǎng)絡(luò)售賣低劣產(chǎn)品，來(lái)?yè)p害夏普的品牌形象。同時(shí)，海信在使用夏普品牌時(shí)也有虛假宣傳行為。

夏普在案卷中寫道，海信所推出的七款夏普型號(hào)的電視，在包裝上所顯示的屏幕尺寸與真實(shí)情況不符，如LC—75N8000這款電視，包裝上描述的尺寸是75英寸，但實(shí)際只有74.55英寸;零售商售賣的電視中，有11個(gè)超過(guò)FCC(美國(guó)聯(lián)邦通訊委員會(huì))排放標(biāo)準(zhǔn)，證明具有電磁干擾;海信網(wǎng)站上陳列的產(chǎn)品，至少有一款，在亮度上要比實(shí)際規(guī)范高出35%;上市的4K電視，只符合低分辨率的標(biāo)準(zhǔn)，等等。

對(duì)于夏普的指控，海信方面給南方周末記者的回應(yīng)是，夏普所謂的個(gè)別型號(hào)“產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題”是碰瓷的借口。并稱，海信在接受夏普的美洲業(yè)務(wù)后，美國(guó)市場(chǎng)主流的32寸、50寸、65寸電視，夏普品牌的價(jià)格指數(shù)均有較大幅度的增長(zhǎng)。2016年CES期間，海信最新發(fā)布的夏普N7000系列電視產(chǎn)品也被美國(guó)Reviewed.com網(wǎng)站評(píng)選為“編輯選擇獎(jiǎng)(Editor’s Choice Award)”。

而對(duì)于這一次訴訟案，海信國(guó)際營(yíng)銷副總經(jīng)理朱聃則公開表示，夏普“惡人先告狀”、“恩將仇報(bào)”，演繹了一出現(xiàn)代版“農(nóng)夫與蛇”的鬧劇，海信將積極應(yīng)訴，并繼續(xù)在北美生產(chǎn)和銷售夏普品牌的電視產(chǎn)品。

雙贏的收購(gòu)

根據(jù)朱聃此前對(duì)媒體的表述，海信在2015年收購(gòu)夏普墨西哥工廠和北美業(yè)務(wù)是為了“解困”夏普。朱聃說(shuō)，當(dāng)時(shí)夏普經(jīng)營(yíng)艱難、虧損嚴(yán)重，曾三番五次地拜訪海信，希望為“北美夏普”這個(gè)孩子尋找一個(gè)最好的“人家”，在這樣的背景下，海信接手夏普墨西哥工廠，托管夏普北美品牌銷售。

不過(guò)，根據(jù)當(dāng)時(shí)的公告，海信認(rèn)為此次收購(gòu)是海信推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程的重大進(jìn)展，也將有利于海信國(guó)際化戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。事實(shí)上，這一收購(gòu)對(duì)于海信的國(guó)際化進(jìn)程尤其是在北美市場(chǎng)的拓展，發(fā)揮了重要作用。夏普墨西哥工廠也是海信在海外最大的電視制造中心。

此后，海信美洲首席執(zhí)行官劉瑞瑞曾對(duì)媒體表示，2016年海信還對(duì)該工廠額外增加了3000萬(wàn)美元的投入，以加強(qiáng)自動(dòng)化能力、提高生產(chǎn)能力。劉瑞瑞還稱，由于美國(guó)主要零售商庫(kù)存減少，零售商對(duì)制造商的訂單要求就更為頻繁，但如果從中國(guó)的工廠運(yùn)輸產(chǎn)品過(guò)去，會(huì)需要很長(zhǎng)時(shí)間，而從墨西哥工廠運(yùn)輸，則可以節(jié)省一個(gè)月的時(shí)間。

對(duì)于夏普美洲品牌銷售權(quán)的接管，最直接的收益就是海信在北美市場(chǎng)份額的提升。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IHS的數(shù)據(jù)，2015年時(shí)，海信在北美市場(chǎng)份額只有2.8%，這與三星28.7%的市場(chǎng)份額有不小的差距。但是接手之后，海信可以將夏普在北美的市場(chǎng)份額轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)。更重要的是，可以利用夏普在北美市場(chǎng)的口碑銷售自己的產(chǎn)品。

除了海信之外，國(guó)產(chǎn)電視品牌TCL、海爾、創(chuàng)維等均在北美市場(chǎng)開展業(yè)務(wù)，其中銷量最高的國(guó)產(chǎn)品牌屬TCL，根據(jù)IHS的數(shù)據(jù)，2016年其在北美的市場(chǎng)份額也僅5%，處于銷量榜的第四名。

一位不愿具名的某國(guó)產(chǎn)品牌北美市場(chǎng)負(fù)責(zé)人向南方周末記者表示，一直以來(lái)，國(guó)產(chǎn)電視品牌在北美市場(chǎng)的印象就是“低端、廉價(jià)”，很難打入北美的主流市場(chǎng)。據(jù)其介紹，不同于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，北美的六大賣場(chǎng)Target、Costco、亞馬遜、沃爾瑪、Sam’s club、Bestbuy對(duì)入駐產(chǎn)品的品牌形象和口碑都有一定的門檻要求，而國(guó)產(chǎn)品牌能夠入駐的僅有一兩家。

“在這些賣場(chǎng)里你看到的絕大多數(shù)電視產(chǎn)品都是三星、LG和美國(guó)本地的幾個(gè)品牌，國(guó)產(chǎn)品牌很難找到。”上述負(fù)責(zé)人說(shuō)，“大部分國(guó)產(chǎn)品牌都是走欠發(fā)達(dá)區(qū)域、房車等小眾銷售渠道，這也是國(guó)產(chǎn)品牌做不大的主要原因。海信接手夏普的品牌使用權(quán)和銷售渠道，對(duì)于海信來(lái)說(shuō)，無(wú)疑有很大的幫助。”

北美市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)

2016年4月份，鴻海集團(tuán)宣布斥資35億美元收購(gòu)夏普66%的股份，并獲得了夏普在全球范圍內(nèi)的品牌控制權(quán)。北美市場(chǎng)的品牌控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)也從那時(shí)開始。

鴻海創(chuàng)辦人郭臺(tái)銘在去年年初接受《華爾街日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)，曾明確表示，對(duì)夏普的收購(gòu)是希望提高鴻海的價(jià)值鏈，而不希望鴻海僅僅是一個(gè)低利潤(rùn)的品牌代工企業(yè)。郭臺(tái)銘稱，夏普是一個(gè)非常受歡迎的品牌，并明確表示要保留夏普的品牌。

此后，夏普重新制定了自己的品牌戰(zhàn)略，希望統(tǒng)一全球品牌的控制權(quán)。但事實(shí)上，除了北美之外，另一個(gè)重要市場(chǎng)——歐洲，夏普的品牌控制權(quán)也不在夏普自己手中。2014年時(shí)，夏普曾與UMC(聯(lián)華電子公司)達(dá)成品牌授權(quán)協(xié)議，將夏普在歐洲的品牌銷售權(quán)出售給UMC。

不過(guò)，今年年初，夏普則通過(guò)收購(gòu)UMC的控股公司，收回了夏普在歐洲的品牌銷售權(quán)。根據(jù)IHS的分析報(bào)告，新夏普希望恢復(fù)到每年1000萬(wàn)臺(tái)液晶電視的銷售業(yè)務(wù)。夏普也不會(huì)允許在全球市場(chǎng)上有“兩個(gè)夏普”品牌的存在。這也就使得解決北美品牌控制權(quán)問(wèn)題，成為當(dāng)務(wù)之急。

海信在給南方周末記者的回復(fù)中說(shuō)，在2016年10月份，新夏普的社長(zhǎng)戴正吳曾到過(guò)海信，希望“拿回”海信在北美的品牌控制權(quán)。但被海信拒絕，海信給出的理由是履行合同、尊崇契約。南方周末記者試圖聯(lián)系新夏普的實(shí)際控制公司富士康，得到的回復(fù)是夏普在獨(dú)立運(yùn)作，需要聯(lián)系夏普在日本的公司。截至發(fā)稿，日本夏普并未回復(fù)南方周末的采訪請(qǐng)求。

針對(duì)這輪品牌銷售權(quán)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，不少分析人士認(rèn)為夏普“勢(shì)在必得”。因?yàn)閷?duì)于夏普來(lái)說(shuō)，海信是其在北美市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，品牌銷售權(quán)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掌握，五年之后，品牌形象還將如何，充滿了未知數(shù)。這也是夏普最為擔(dān)心，并且在訴訟案中所強(qiáng)調(diào)的：海信故意使用夏普的分銷網(wǎng)絡(luò)售賣低劣產(chǎn)品，來(lái)?yè)p害夏普的品牌形象。

此前傳出來(lái)的夏普撤訴，也被視為誤傳。接近夏普的人士向南方周末記者表示，原來(lái)的訴訟在兩地進(jìn)行，現(xiàn)在在紐約地方法院撤訴，只是為了將更多的精力放在加州高級(jí)法院的訴訟上。

如果夏普的指控獲得法院支持，對(duì)于海信在北美市場(chǎng)的品牌形象，無(wú)疑將會(huì)產(chǎn)生很大的打擊。夏普也有可能因此收回其在美洲(巴西除外)的品牌控制權(quán)。