江蘇有線董事長顧漢德、總經(jīng)理王國中、副總經(jīng)理許如鋼、錢進(jìn)、雷志強、陳健，江蘇省聯(lián)社主任胡長征、副主任韓后軍以及江蘇有線相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和各市分公司總經(jīng)理，江蘇省聯(lián)社相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，無錫農(nóng)商行領(lǐng)導(dǎo)出席了簽約儀式。
雙方本著“發(fā)揮優(yōu)勢、相互促進(jìn)、長期合作、互利互贏”的原則，利用各自品牌、客戶資源與渠道優(yōu)勢，開展戰(zhàn)略合作。
江蘇省廣電有線信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司是國內(nèi)同行業(yè)規(guī)模最大，實力最強的上市公司;被中央五部委評為“全國文化體制改革先進(jìn)企業(yè)”，并于2010年至2017年連續(xù)8年入選“全國文化企業(yè)30強”。
江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社于2001年9月，經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)成立，按照省政府授權(quán)，對省內(nèi)各農(nóng)商行履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和行業(yè)管理職能。最新的數(shù)據(jù)顯示，省聯(lián)社的各項存貸款總量、增量均在全省銀行業(yè)及農(nóng)信系統(tǒng)中保持領(lǐng)先地位。
此前，江蘇有線與江蘇省聯(lián)社下屬多家機構(gòu)已經(jīng)在便民服務(wù)、渠道建設(shè)以及業(yè)務(wù)創(chuàng)新等多個方面開展了合作，為雙方全方位的深化合作奠定了良好的基礎(chǔ)。此次戰(zhàn)略性協(xié)議的簽署，標(biāo)志著雙方進(jìn)入了緊密合作、共謀發(fā)展的新階段，是加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新、攜手拓展市場、共促轉(zhuǎn)型升級的重要舉措，是經(jīng)濟新常態(tài)下，雙方在共同的社會責(zé)任、發(fā)展愿景、價值追求驅(qū)動下，啟動搭建優(yōu)勢互補、資源共享合作平臺的重要里程碑。
企業(yè)跨界融合發(fā)展，是當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的趨勢。江蘇有線與江蘇省聯(lián)社同為省屬企業(yè)，本次雙方戰(zhàn)略合作，正是在企業(yè)做大做強過程中，對趨勢的清醒認(rèn)識，對潮流的順應(yīng)，雙方依托深厚的合作基礎(chǔ)、深化的合作誠意，必將結(jié)出更加豐碩的成果，為建設(shè)“強富美高”新江蘇作出更大的貢獻(xiàn)。
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地方廣電系統(tǒng)開啟了下一代廣播電視網(wǎng)的“圈地耕作”，并嘗試打破行政區(qū)域壁壘。7月29日，上海文廣集團（下稱SMG）與江蘇省廣電信息[5.62-9.21%]網(wǎng)絡(luò)公司簽署滬蘇“下一代廣播電視網(wǎng)”（下稱NGB）戰(zhàn)略合作協(xié)議。作為對“文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃”中“推進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)跨地區(qū)整合”的積極響應(yīng)，雙方希望通過市場化的強強聯(lián)手，逐步打破原來行政區(qū)域的壁壘。在此次合作中，由SMG下屬的SiTV（上海文廣互動電視有限公司）提供互動內(nèi)容和業(yè)務(wù)運營，江蘇有線提供技術(shù)網(wǎng)絡(luò)和規(guī)模用戶。雙方將依托各自優(yōu)勢資源，第一步共同引進(jìn)、開發(fā)NGB網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)新形態(tài)，共同打造超過100萬小時、國內(nèi)最大規(guī)模、最全業(yè)務(wù)和最多內(nèi)容的互動電視服
上海文廣新聞傳媒集團（下簡稱SMG)近日與江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司(下簡稱江蘇有線）達(dá)成滬蘇“下一代廣播電視網(wǎng)”（Next-generationBroadcasting以下簡稱NGB）戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)雙方協(xié)議，SMG集團旗下文廣互動電視有限公司（下簡稱SITV)將提供互動內(nèi)容和業(yè)務(wù)運營，江蘇有線則提供技術(shù)網(wǎng)絡(luò)和規(guī)模用戶。SMG與江蘇有線向本網(wǎng)記者表示，此項旨在探尋基于NGB技術(shù)之上的跨地域數(shù)字電視商業(yè)模式的合作如果進(jìn)展順利，未來也不排除成立實體公司以進(jìn)行更為深入的資本合作?！拔覀兊哪繕?biāo)是建立國內(nèi)最大,在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域可以與寬帶媲美的有限網(wǎng)絡(luò).只有通過市場化的手段才可以逐步打破地域割據(jù)。
江蘇廣電陳夢娟：江蘇有線整合模式[DVBCN網(wǎng)訊]日前，第二屆中國廣電行業(yè)發(fā)展趨勢年會暨投融資論壇(CBIT2009)在北京隆重舉行。會上，江蘇廣電董事長陳夢娟針對江蘇有線網(wǎng)絡(luò)整合情況發(fā)表了重要演講。當(dāng)天，她主要從四個方面入手，詳細(xì)描繪了江蘇廣電網(wǎng)絡(luò)的全景圖。從網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)看，江蘇廣電網(wǎng)絡(luò)公司共由省內(nèi)17家發(fā)起人單位發(fā)起設(shè)立。據(jù)介紹，江蘇廣電網(wǎng)絡(luò)公司注冊資本已達(dá)到68億人民幣。其中，12家廣電系統(tǒng)內(nèi)部股東占據(jù)了71.2%的股份，剩余28.8%股份為其他系統(tǒng)國有股東所有。目前，江蘇廣電網(wǎng)絡(luò)公司已在十個省轄市設(shè)立了分公司。從網(wǎng)絡(luò)規(guī)?？?，江蘇全省13個省轄市已經(jīng)實現(xiàn)了全程全網(wǎng)，61個縣區(qū)完成整合工作。據(jù)陳夢娟介紹，目前江蘇廣電在用戶規(guī)