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聯(lián)通混改方案?jìng)涫荜P(guān)注:國(guó)企改革決定轉(zhuǎn)型的速度成敗

2017-08-21 10:27:30 來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 熱度:

近日,國(guó)企混改不斷推進(jìn),隨著聯(lián)通混改方案?jìng)涫芨鞣疥P(guān)注,“南北船”合并的預(yù)期也升溫。中國(guó)聯(lián)通披露的混合所有制改革試點(diǎn)方案顯示,聯(lián)通混改總體思路是“積極引入境內(nèi)投資者,降低國(guó)有股權(quán)比例,將部分公司股權(quán)稀釋給其他國(guó)有資本和非國(guó)有資本。” 在公布的戰(zhàn)略投資者中,主要是民營(yíng)企業(yè)與國(guó)企,沒有外國(guó)資本。
 
中國(guó)聯(lián)通作為混合所有制改革的試點(diǎn),很容易讓人想到中國(guó)電信。在亞洲金融 危機(jī)期間的1997年,中國(guó)電信在中國(guó)香港成功上市,打響了央企在海外上市的第一槍。當(dāng)時(shí)正處于國(guó)企改革攻堅(jiān)期,中國(guó)電信上市承擔(dān)了為中國(guó)大型國(guó)有企業(yè)改 革和重組領(lǐng)路的重任。現(xiàn)在,新一輪國(guó)企改革的領(lǐng)路者,則換成了同樣為通訊行業(yè)的中國(guó)聯(lián)通,這應(yīng)該不屬于巧合,因?yàn)樵谘肫螽?dāng)中,通訊行業(yè)幾乎是唯一從事大眾 服務(wù)的行業(yè),市場(chǎng)化程度較高,改革效應(yīng)大。 
 
當(dāng)年的中國(guó)電信是從郵電部剝離出一些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入后才實(shí)現(xiàn)了香港上市,這個(gè)過程直接推動(dòng)了政 企分離,隨后一些央企也在部委中陸續(xù)獨(dú)立出來(lái),而一些主管業(yè)務(wù)的部委最終也合并重組。因此,這是一個(gè)巨大的工程。與那個(gè)時(shí)候相比,雖然現(xiàn)在的央企都已經(jīng)獨(dú) 立,受國(guó)資委集中管理,卻是比當(dāng)年g更難啃的“骨頭”,因?yàn)樗鼈円ㄟ^產(chǎn)權(quán)多樣化實(shí)現(xiàn)央企真正公司化治理與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),并打破一系列的壟斷行為。
 
當(dāng)年的改革環(huán)境與現(xiàn)在不同。首先,當(dāng)時(shí)正值亞洲金融危機(jī)期間,市場(chǎng)正處于低潮,中國(guó)企業(yè)海外上市壓力重重,IPO定價(jià)必然較低,此外,從1997年開始 一直到2002年左右,中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于通縮階段,整個(gè)世界都沒有預(yù)料到中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)在入世后爆發(fā),因此,當(dāng)后來(lái)有人質(zhì)疑國(guó)企海外上市讓利于外國(guó)投資者時(shí),完全 沒有考慮到時(shí)代局限,但卻讓后來(lái)的國(guó)企改革背負(fù)巨大的包袱。其次,當(dāng)時(shí)央企剛剛從行政部門獨(dú)立出來(lái),急需在公司制度建設(shè)與公司治理等方面學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的做 法,而不僅僅是實(shí)現(xiàn)融資需求,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)既沒有能夠參與IPO的民間資本,更沒有制度先進(jìn)的民企參與治理改革。因此,通過在海外交易所上市并吸收外國(guó)投資是 不得不的選擇。
 
上一輪國(guó)企改革在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下是成功的,也是及時(shí)的,通過改革中國(guó)主要央企以及國(guó)有銀行等陸續(xù)在海外上市,治理結(jié)構(gòu)一步 到位,是未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的前提條件。當(dāng)前的深化國(guó)企改革也需要更快地完成,這是因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,如何提高國(guó)有企業(yè)的效率是轉(zhuǎn)型最重要 的內(nèi)容之一,也就是說(shuō),國(guó)企改革決定了轉(zhuǎn)型的速度與成敗,國(guó)企改革得越及時(shí)越徹底,中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程就越快,成功的概率越高,反之,國(guó)企改革完不成,經(jīng) 濟(jì)轉(zhuǎn)型不可能實(shí)現(xiàn),甚至?xí)趪?guó)企改革拖延中喪失轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。
 
我們看到,中國(guó)聯(lián)通此次混改似乎特意避開了外國(guó)資本。一方面,與1990年代 不同的是,現(xiàn)在中國(guó)崛起了一大批高科技民營(yíng)企業(yè),其中一些甚至在世界范圍內(nèi)領(lǐng)先,他們既擁有雄厚資本,也有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有能力參與國(guó)企混改;另一方面,可能 是回避當(dāng)年所謂讓利外資的爭(zhēng)議,讓聯(lián)通混改更順利地進(jìn)行,而且,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的特長(zhǎng)與聯(lián)通主業(yè)有高度的相關(guān)性,屬于完美的戰(zhàn)略投資者。

但是,中國(guó)的混改應(yīng)該歡迎外資參與。首先,中國(guó)具有投資央企能力的民營(yíng)企業(yè)數(shù)量較少,而央企較多,很容易形成這些企業(yè)股東單一化,反而強(qiáng)化民營(yíng)企業(yè)的壟斷 能力與可能性。其次,如果央企與大型民營(yíng)企業(yè)相互之間交叉持股,類似日本1980年代出現(xiàn)的現(xiàn)象,可能會(huì)讓企業(yè)變得更為保守;其三,央企主要從事“舊經(jīng) 濟(jì)”,而民營(yíng)企業(yè)主要從事新經(jīng)濟(jì),前者以重工業(yè)為主,后者以服務(wù)業(yè)為主,在業(yè)務(wù)方面可能難以起到優(yōu)化的效果。
 
近日,國(guó)務(wù)院發(fā)布關(guān)于促進(jìn) 外資增長(zhǎng)若干措施的通知中提到,鼓勵(lì)外資參與國(guó)內(nèi)企業(yè)優(yōu)化重組,鼓勵(lì)外資參與國(guó)有企業(yè)混合所有制改革。因此,我們陸續(xù)推出的混改試點(diǎn),應(yīng)該也鼓勵(lì)外資參 與,向世界表達(dá)中國(guó)繼續(xù)開放的堅(jiān)定決心,給外企一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期。此外,中國(guó)應(yīng)該進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)準(zhǔn)入對(duì)外開放范圍,全面實(shí)施準(zhǔn)入前國(guó)民待遇加負(fù)面清單管理制 度。應(yīng)當(dāng)說(shuō),央企一直受到壟斷保護(hù),而一些民營(yíng)企業(yè)也受益于中國(guó)市場(chǎng)的有限開放。為了提高他們的競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)新能力,必須讓更多的外國(guó)企業(yè)參與中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

責(zé)任編輯:吳一波

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