愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉:做用戶需求的創(chuàng)造者
回顧這幾年,愛奇藝不斷進行內(nèi)容領(lǐng)域的新嘗試。無論是影視劇的“先網(wǎng)后臺”,還是提出“純網(wǎng)內(nèi)容”發(fā)力自制,愛奇藝對成為“首個吃螃蟹的人”很是熱衷。作為影視行業(yè)的一分子,愛奇藝為何能一再搶占先機?8月11日,愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉接受《中國新聞出版廣電報》記者采訪時表示,保持一顆創(chuàng)新的心是至關(guān)重要的一點,“創(chuàng)新可能會賠錢,追隨一定會賠錢。從這個維度來看,我們做創(chuàng)新者比做追隨者的價值更高。”
創(chuàng)造需求而不是追隨需求
互聯(lián)網(wǎng)世界,一向是流量為王。根據(jù)王曉暉的觀察,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)流量最大的幾類內(nèi)容:一個是大劇,年輕人追劇已經(jīng)成為一種潮流;一個是兒童內(nèi)容,優(yōu)質(zhì)的兒童內(nèi)容是國內(nèi)奇缺的;還有動漫,再加上電影、綜藝,這幾類內(nèi)容能占據(jù)網(wǎng)絡(luò)上80%的流量。
作為視頻網(wǎng)站,怎樣才能吸引用戶來到自己的平臺?購買優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是至關(guān)重要的一部分,但王曉暉認為,更重要的是要創(chuàng)造好內(nèi)容。
“網(wǎng)劇也應(yīng)該做出電影的品質(zhì)。”這是王曉暉堅持的觀點。在高品質(zhì)網(wǎng)劇出現(xiàn)之前,沒有人相信網(wǎng)劇能做到這一點,但這些好作品出現(xiàn)后,曾經(jīng)吐槽的人開始認同網(wǎng)劇。“做高品質(zhì)網(wǎng)劇,我們沒有請流量明星,而是研究劇集模式、內(nèi)容導(dǎo)向、價值觀,我們想創(chuàng)造這方面的需求,讓大家知道,這一類劇也是有市場的,并不是只有小鮮肉才有市場。”王曉暉這樣對記者說。
“創(chuàng)造需求最重要的一點是,做發(fā)現(xiàn)者,并且能把不存在的變?yōu)楝F(xiàn)實,把小眾變?yōu)榇蟊娀枨?。比如說嘻哈音樂是小眾音樂,但通過節(jié)目,我們找到了年輕人喜歡的表達方式,認同的價值觀。”王曉暉認為,這就是創(chuàng)造需求的一個標(biāo)志。
催生健康多元的IP價值
前不久的中國“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)+”大會上,愛奇藝文學(xué)公布了一系列計劃,其中一項就是,免費開放100部網(wǎng)劇IP、500部網(wǎng)大IP,采取后期收入分成,與合作方共擔(dān)風(fēng)險的合作方式,以文學(xué)驅(qū)動影視發(fā)展。
在整個愛奇藝平臺中,文學(xué)計劃只是其中一個很小的部分。據(jù)記者了解,目前愛奇藝已經(jīng)形成了VIP會員、電商、游戲、直播、漫畫、文學(xué)、電影票等多個業(yè)務(wù),建立了愛奇藝IP全產(chǎn)業(yè)鏈,王曉暉將其稱為“大蘋果樹模型”。通過大蘋果樹模型,愛奇藝多項業(yè)務(wù)可以統(tǒng)一整合。以《河神》為例,愛奇藝獨家引入其電子版權(quán),并圍繞該IP打通文學(xué)、網(wǎng)劇、同名游戲(手游、頁游)、衍生品等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)。網(wǎng)劇上線后,《河神》原著小說獨家上線愛奇藝文學(xué)單周點擊量突破1300萬,兩周突破3300萬。
“當(dāng)前追影視劇的年輕人里,有10%會去看原著小說。并且,在愛奇藝文學(xué)里看小說的人中,有50%都來自愛奇藝會員。”王曉暉認為,這是一個很難得的數(shù)字,并且,這些會員消耗大量的時間在愛奇藝平臺上去閱讀、去看視頻,可以進一步提升愛奇藝的平臺價值。
王曉暉告訴記者,借助大蘋果樹模型,在生態(tài)變現(xiàn)方面,愛奇藝已經(jīng)形成了自己的優(yōu)勢。“愛奇藝當(dāng)前日活躍用戶有2億多,1個作品就能有7種變現(xiàn)方式。”一魚多吃的IP聯(lián)動戰(zhàn)略以及由廣告、用戶付費、出版、發(fā)行、衍生業(yè)務(wù)授權(quán)、游戲、電商等組成的變現(xiàn)矩陣,共同驅(qū)動了IP的價值開發(fā)。王曉暉認為,這樣的環(huán)境下,更利于催生健康多元的IP價值,發(fā)掘青春、陽光、正能量、富有愛心的作品。
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