聯(lián)想創(chuàng)投一向很低調(diào)，面對市場的喧鬧，十分冷靜，但這不代表他們是一支不活躍的基金。

事實上，聯(lián)想創(chuàng)投最近動作很多，相繼入股超融合廠商SmartX、AR光學公司耐德佳、輕型協(xié)作機器人揚天科技，尤其是聯(lián)手阿里巴巴大手筆的入股了中國AI芯片公司寒武紀科技。

 

聯(lián)想集團高級副總裁、聯(lián)想創(chuàng)投集團總裁賀志強

相比BAT這樣的產(chǎn)業(yè)基金，及紅杉資本這樣的投資基金，聯(lián)想創(chuàng)投最大的區(qū)別是投資技術(shù)色彩公司的特點突出，且很多偏于中早期，但對一些特別優(yōu)秀的高科技企業(yè)也會投中后期。

聯(lián)想創(chuàng)投集團總裁賀志強接受雷帝網(wǎng)專訪時表示，聯(lián)想創(chuàng)投認定第一波浪潮是PC互聯(lián)網(wǎng)，第二波是移動互聯(lián)網(wǎng)，下一步絕對是智能互聯(lián)網(wǎng)。因此，聯(lián)想創(chuàng)投會堅定不移的投智能互聯(lián)網(wǎng)。

1、把技術(shù)賦能到所有行業(yè)

所謂智能互聯(lián)網(wǎng)是指從以Iot為計算單元，結(jié)合其周邊的邊緣計算，再匯總到云端，然后通過大數(shù)據(jù)和人工智能，把技術(shù)賦能到所有行業(yè)。這就是聯(lián)想創(chuàng)投聚焦在做的事。

 

基于大數(shù)據(jù)和智能化的新型交通科技公司-深圳交通中心獲得聯(lián)想創(chuàng)投、高瓴資本、啟迪控股聯(lián)合投資

如何用人工智能賦能行業(yè)，比如，深圳交通中心是靠大數(shù)據(jù)、人工智能解決交通的管理問題;

中奧科技、G20峰會安防，是靠大數(shù)據(jù)幫助公安、民警做安防，以人出行的數(shù)據(jù)、攝像頭的數(shù)據(jù)綜合起來進行安全監(jiān)控。

 

中奧科技為G20提供的安保解決方案

聯(lián)想創(chuàng)投投的杉樹科技，是幫助解決可口可樂去上海送貨難題，以前企業(yè)做配送是拍腦袋做決策，運用數(shù)據(jù)運籌學做人工智能優(yōu)化后，派送同樣數(shù)量的可口可樂，用車少了三分之一。

聯(lián)想創(chuàng)投集團旗下聯(lián)想智慧醫(yī)療最近與云南省第一人民醫(yī)院的合作，提供一個端到端的完整方案：手機預(yù)約門診精確到幾時幾分，患者不必起早貪黑的排隊掛號;醫(yī)生在系統(tǒng)下處方后，信息自動傳到藥房，讓藥等人，而不是人等藥。

 

普通三甲醫(yī)院

 

采用聯(lián)想智慧醫(yī)療方案，從根本提升醫(yī)患的就診效率和就醫(yī)體驗

賀志強說：“物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能，所有能帶來社會效益大幅提升的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，聯(lián)想創(chuàng)投都會去投。而且我們所投的這些企業(yè)也實打?qū)嵉目吹搅怂麄冃б娴奶嵘?。這些行業(yè)聯(lián)想創(chuàng)投都會去投，而且每一次實踐都是實打?qū)嵉奶嵘?rdquo;

當前，聯(lián)想創(chuàng)投在智慧工業(yè)領(lǐng)域里投了3D Camera公司、天澤智云、天津揚天科技(機器人)、南京天洑軟件，在智慧出行領(lǐng)域投了中科慧眼、蔚來汽車，智慧醫(yī)療領(lǐng)域還有視見醫(yī)療科技(機器智能應(yīng)用于醫(yī)療影像)及一系列相關(guān)企業(yè)。

不僅如此，聯(lián)想創(chuàng)投還孵化和管理著聯(lián)想集團所有創(chuàng)新業(yè)務(wù)，用股權(quán)激勵的手段，把在大體系內(nèi)的創(chuàng)新項目，塑造成子公司或創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

例如，專注于AR的聯(lián)想新視界(應(yīng)用于工業(yè)維修、精準醫(yī)療、旅游導覽等領(lǐng)域)、代表新IT的聯(lián)想超融合，以及已在全球擁有12億用戶、近5億月活的“茄子快傳”等。

子公司與被投企業(yè)間、聯(lián)想主營業(yè)務(wù)之間又產(chǎn)生聯(lián)動，慢慢織成一張日漸清晰的網(wǎng)。

2、肩負戰(zhàn)略使命：為聯(lián)想布局未來

網(wǎng)上有個說法是，聯(lián)想錯過了PC時代，又錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)時代。因此，在智能互聯(lián)網(wǎng)的時代，聯(lián)想創(chuàng)投在整個聯(lián)想集團肩負著通過資本和創(chuàng)業(yè)者的力量為聯(lián)想布局未來的使命。

賀志強對雷帝網(wǎng)表示，基于聯(lián)想集團董事會和聯(lián)想集團CEO楊元慶的要求，聯(lián)想創(chuàng)投有三個目標：

第一個目標，聯(lián)想創(chuàng)投作為一家基金，要有一個健康的財務(wù)回報。當前，聯(lián)想創(chuàng)投第一期基金的回報非常不錯，第二期基金也開局良好。這是聯(lián)想創(chuàng)投的基本目標。

第二個目標，聯(lián)想創(chuàng)投希望在智能互聯(lián)網(wǎng)時代，通過資本的力量、創(chuàng)業(yè)者的力量，能奠定一個業(yè)務(wù)，未來變成聯(lián)想的主營業(yè)務(wù)、且有影響力的業(yè)務(wù)。

第三個目標，是所有投資人的夢想，也是聯(lián)想創(chuàng)投特別期待的：希望未來幾年能投出一家偉大的企業(yè)。所謂偉大企業(yè)，是在行業(yè)有影響力、真正改造一個行業(yè)或奠定行業(yè)基礎(chǔ)的企業(yè)。

對于現(xiàn)象級公司，無論哪個階段聯(lián)想創(chuàng)投都可以進入，一個典型的例子是投進寧德時代，寧德時代的動力電池基本提供給全世界所有的新能源汽車廠商。

為促成投資，賀志強一個星期飛了兩趟寧德時代。聽說創(chuàng)始人是技術(shù)出身，賀志強立馬興奮起來，嘴角也上揚，趕緊說自己也做了聯(lián)想多年CTO，兩人聊得非常開心，這場對話最終促成了聯(lián)想創(chuàng)投對寧德時代的投資。

投資技術(shù)一直是聯(lián)想創(chuàng)投很深的烙印。賀志強明確對團隊講，要發(fā)揮優(yōu)勢，就是要投技術(shù)。

當然，投技術(shù)的回報周期可能會比較慢，比如，聯(lián)想創(chuàng)投和經(jīng)緯創(chuàng)投一起投的SmartX，聯(lián)想創(chuàng)投的投資團隊曾經(jīng)猶豫過，原因是它的成長速度沒預(yù)期的快。對此，賀志強不斷給團隊打氣，“我問：SmartX是不是中國軟件定義數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域最領(lǐng)先的技術(shù)團隊?大家說是。我說那就接著投。”

賀志強經(jīng)常告誡團隊，投資必須要有戰(zhàn)略耐心，得陪伴被投企業(yè)成長，每個階段你要分析它的關(guān)鍵要素變了沒有，如果有變化就要馬上有應(yīng)對措施。

 

AR智能眼鏡應(yīng)用于電力巡檢

最近，聯(lián)想創(chuàng)投投資了一家AR光學公司耐德佳。賀志強說，看好AR，AR是下一代計算平臺，VR只是360度的沉浸式體驗。AR使虛擬世界和現(xiàn)實世界深度疊加，這樣機會很大。

“最近，我跟我的投資團隊講：第一，所有關(guān)于AI投資要冷靜下來，現(xiàn)在炒的太高了。第二，AR/VR項目可以好好看了。 ”

3、與聯(lián)想系投資矩陣協(xié)同 智能互聯(lián)網(wǎng)投資更加細化

在聯(lián)想大體系內(nèi)，除了聯(lián)想創(chuàng)投外，還有君聯(lián)資本、弘毅投資、聯(lián)想之星，外界容易混淆。

談及這一點時，賀志強說，君聯(lián)資本是典型的VC，非常優(yōu)秀;弘毅投資是PE，投資金額非常大;聯(lián)想創(chuàng)投是聯(lián)想集團的全球科技產(chǎn)業(yè)基金，肩負非常大的戰(zhàn)略和使命，是產(chǎn)業(yè)基金，以A、B輪為主;聯(lián)想之星則專注于早期投資。四家機構(gòu)的定位都非常清晰，戰(zhàn)略上互相協(xié)同。

比如，君聯(lián)資本和聯(lián)想創(chuàng)投一起投了寧德時代，聯(lián)想創(chuàng)投和聯(lián)想之星投了Face++，君聯(lián)資本也跟進了投資，聯(lián)想創(chuàng)投也經(jīng)常將所投資的企業(yè)推薦給君聯(lián)資本和弘毅投資。

聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志和聯(lián)想系4家基金負責人一起開會時說，你們要互相協(xié)同，最后投出優(yōu)秀的企業(yè)。也希望能把所投優(yōu)秀企業(yè)變成聯(lián)想集團或聯(lián)想控股的業(yè)務(wù)。

作為一家偏技術(shù)的投資基金，聯(lián)想創(chuàng)投80%以上資金都投入核心技術(shù)。從去年開始，聯(lián)想創(chuàng)投重點投資智能互聯(lián)網(wǎng)，具體是：

個人計算到普適計算;AR、VR將成下一代計算平臺，融合現(xiàn)實與虛擬世界;智能互聯(lián)網(wǎng)將徹底改造所有傳統(tǒng)行業(yè)，AI是核心驅(qū)動力;Software Defined - X 軟件定義將重塑數(shù)據(jù)中心;公有云服務(wù)將成基礎(chǔ)設(shè)施;傳統(tǒng)IT向new IT轉(zhuǎn)型。

聯(lián)想創(chuàng)投今年將在智能互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)改造的領(lǐng)域進行細化，主要瞄準4個方向：智慧城市、智慧出行、智慧工業(yè)、智慧醫(yī)療。

比如，最近聯(lián)想創(chuàng)投投資的寒武紀是做AI芯片的，是屬于80%以上資金的投資方向，每日優(yōu)鮮則是剩下20%的投資領(lǐng)域，主要是消費升級和現(xiàn)象級的企業(yè)。

為何聯(lián)想創(chuàng)投的投資方向要如此細化?賀志強說，移動互聯(lián)網(wǎng)之后的新一波智能互聯(lián)網(wǎng)，一定是和產(chǎn)業(yè)深度融合才能帶來效益。所以，投資人就必須再往“下”做一做，走到行業(yè)里面去。

除了風險投資，聯(lián)想創(chuàng)投內(nèi)部優(yōu)秀項目的孵化也發(fā)展很好，最典型的是茄子快傳。每次提到茄子快傳，賀志強緊鎖的眉頭都會舒展開，語調(diào)也會升高，言語中透露著興奮。

 

茄子快傳(SHAREit)團隊

根據(jù)介紹，茄子快傳現(xiàn)在主打海外市場，下載超過12個億，還不是靠預(yù)裝，而是用戶的主動下載。全世界過去十年，或二三十年，單一應(yīng)用下載超過10個億的屈指可數(shù)。

“我在想茄子快傳有一直活下去的可能嗎?”賀志強說，茄子快傳在印度絕對是國民應(yīng)用，70%手機都有安裝。“很多人說茄子快傳是個工具，我說茄子快傳這個工具和別的不一樣。”

茄子快傳獨特地方在于，不僅僅用戶自己用、和別人沒關(guān)系，茄子快傳是用戶和用戶交換信息。印度人人裝茄子快傳，因為要看片子，大家見面交換，這有很大社交和內(nèi)容分享因素。

聯(lián)想創(chuàng)投還孵化了一些很特別的企業(yè)，當然，對于賀志強來說，不管這些企業(yè)是內(nèi)部孵化，還是外部投資，如果有一天能壯大成為聯(lián)想集團一部分，甚至成為聯(lián)想的主營業(yè)務(wù)，那就是巨大的成功。