取代互聯(lián)網(wǎng)的物聯(lián)網(wǎng)將登場,物聯(lián)網(wǎng)的萬億市場是誰的?
——GOOGLE谷歌執(zhí)行主席Eric Schmidt
隨著中國云計算高速發(fā)展和人工智能的普及,推動著中國的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的步伐,到那時中國物聯(lián)網(wǎng)全部構(gòu)成,其產(chǎn)業(yè)要比互聯(lián)網(wǎng)大30倍!因此,物聯(lián)網(wǎng)被認(rèn)為是繼計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后,世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮,將會成為下一個萬億級的通信業(yè)務(wù),也將成為下一個創(chuàng)業(yè)狂潮。
物聯(lián)網(wǎng)是一張什么“網(wǎng)”?怎么“聯(lián)”?行業(yè)應(yīng)用和市場空間在哪里?目前的趨勢發(fā)展如何?
帶著疑問,梧桐會請來物聯(lián)網(wǎng)大牛,中興物聯(lián)董事總經(jīng)理古永承先生,帶來物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)知識的科普與產(chǎn)業(yè)深度分析《物聯(lián)網(wǎng)的萬億市場,是誰的?》
1982年《霹靂游俠》人工智能戰(zhàn)車?yán)锛t眼睛、高科技、功能強(qiáng)大還會說話能思考的K.I.T.T,能擁有這樣一輛超級戰(zhàn)車,在當(dāng)時簡直是大多數(shù)少年的夢想。在2010年的今天,谷歌的自動駕駛汽車汽車,讓夢想照進(jìn)了現(xiàn)實。通過人工智能、視覺計算、雷達(dá)、全球定位系統(tǒng)的整合,谷歌自動駕駛汽車在2010年實現(xiàn)了美國多地自駕。在2035年,全球自動駕駛汽車有望突破5000萬輛。
《阿凡達(dá)》中,3D全息投影技術(shù)十分逼真,可以清晰顯示出更多細(xì)節(jié)和注釋,有點增強(qiáng)現(xiàn)實AR的味道。在國內(nèi)外的大型演唱會、新聞報道領(lǐng)域,3D全息投影技術(shù)已經(jīng)非常成熟的得以使用,比如在2012年“初音未來”的演唱會。
大家還記得2011年《碟中諜4》數(shù)字地圖,2014年,一款名為Navdy的平視顯示設(shè)備正在接受預(yù)訂,它能與車載信息系統(tǒng)相連,把智能手機(jī)應(yīng)用的顯示畫面投影到汽車前擋風(fēng)玻璃上,使用戶在使用智能手機(jī)應(yīng)用的同時,視線無需“離開”路面。
總有很多人會問:“物聯(lián)網(wǎng)”與“互聯(lián)網(wǎng)”有什么不同?
互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了“人人互聯(lián)”和“人物互聯(lián)”,而物聯(lián)網(wǎng)也是是在“互聯(lián)網(wǎng)”概念的基礎(chǔ)上,將其用戶端延伸和擴(kuò)展到任何物品與物品之間,進(jìn)行信息交換和通信的一種網(wǎng)絡(luò)概念。
我們可以發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)最根本區(qū)別在于,互聯(lián)網(wǎng)上的信息都是由人們上傳的,而物聯(lián)網(wǎng)上面的信息則是通過物聯(lián)網(wǎng)感知層自動獲取的。
1)如果車與車之前可以通話,兩車之間間隙少于安全范圍可以自動駕駛調(diào)整,是不是更接近零事故?
2)米其林,用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)做輪胎監(jiān)測和車隊服務(wù),如何通過技術(shù)幫車隊降低燃油消耗?
3)美國商業(yè)客運(yùn)和貨運(yùn)航空企業(yè)都會因為航班的延誤和取消引起額外的維修、空乘薪資和后勤保障的支出,其每年所造成的客戶流失損失可高達(dá)110億美元,通用電氣從其飛機(jī)引擎制造業(yè)務(wù)衍生出引擎檢修業(yè)務(wù),并正邁向預(yù)防性檢修模式,逐步拓展至機(jī)群維護(hù)服務(wù)。
從上述三個例子可以看出,物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),在商業(yè)領(lǐng)域降低成本提升效率和服務(wù),在交通安全上都有廣泛的應(yīng)用場景,如何利用物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新,構(gòu)建“產(chǎn)品+服務(wù)”的混合商業(yè)模式來應(yīng)對日新月異的商業(yè)環(huán)境和用戶需求,改進(jìn)產(chǎn)品打入新的市場,這是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可以深度思考的問題,否則將被時代拋棄。
還是看視頻更精彩!
由于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得已經(jīng)很成熟了,就先說說互聯(lián)網(wǎng)吧?,F(xiàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)早已不滿足于收發(fā)郵件、文件傳輸、Web服務(wù)等功能,由互聯(lián)網(wǎng)衍生出來的視頻直播、網(wǎng)頁游戲、音樂、社交、電子商務(wù)等服務(wù)在近些年來受到市場的廣泛推崇。
互聯(lián)網(wǎng)的上半場結(jié)束了,因為人與人之前的連接基本完成了,全國8億人用手機(jī)上網(wǎng),光是微信用戶就7.8億,基本囊括。
美國市場研究公司Gartner預(yù)測,到2020年,全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將達(dá)到260億臺,市場規(guī)模到1.9萬億美元。麥肯錫的預(yù)測更驚人,到2025年,市場規(guī)模將到11.1萬億美元(相當(dāng)于60萬億人民幣)
重點是,這么大的市場蛋糕是誰的?如何搶得一杯羹?
2C、2B、2G的機(jī)會點在哪里?
物聯(lián)網(wǎng)是IT驅(qū)動的第三次大變革:
從產(chǎn)業(yè)鏈來看,互聯(lián)網(wǎng)以“軟件”為主、迭代周期短、企業(yè)可以自己提升能力;物聯(lián)網(wǎng)則涉及硬件,迭代周期長,企業(yè)發(fā)展必須依賴生態(tài)。
因此,很多物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的首個產(chǎn)品交付周期大概為18-24個月,要遠(yuǎn)高于軟件或者互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
物聯(lián)網(wǎng)的三個核心需求:傳感器智能化、無處不在的連接、數(shù)據(jù)價值創(chuàng)造。
這將為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來的挑戰(zhàn)是什么?如何構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)價值鏈?
請大家看視頻物聯(lián)網(wǎng)大牛的真知灼見!
1)移動通信網(wǎng)絡(luò),亟需高傳輸速率的5G來填補(bǔ)市場的需求,5G走向商業(yè),將如何滿足未來萬物互聯(lián)的應(yīng)用需求?
2)低功耗廣域網(wǎng)絡(luò)指的是NB-Iot、LoRa、Sigfox等應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要而產(chǎn)生的一些專用網(wǎng)絡(luò),目前看來正處于百家爭鳴的狀態(tài),哪家最終會勝出?
3)無線傳感器網(wǎng)指的是由藍(lán)牙、Zigbee、Z-Wave等一些可以短距離組建無線網(wǎng)絡(luò)的方式等在物聯(lián)網(wǎng)中的如何應(yīng)用?
我們中國的摩拜/ofo,2013年美國Sobi (Social Bicycles)推出創(chuàng)新共享經(jīng)濟(jì)模式。中國與美國、歐州在物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和商業(yè)應(yīng)用上有什么不同,各自的發(fā)展如何?
最后,古總分享物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的思考:
1)物聯(lián)網(wǎng)并不是一個行業(yè),它是個大框,只要符合這個邏輯架構(gòu)的,都可以裝進(jìn)去;它實現(xiàn)了跨行業(yè)的融合,也整合了跨行業(yè)的技術(shù)(如通信+汽車電子)
2)物聯(lián)網(wǎng)使得各個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入同一個大的產(chǎn)業(yè)鏈;“生態(tài)系統(tǒng)”“產(chǎn)業(yè)鏈”更為重要;大企業(yè)轉(zhuǎn)型;小企業(yè)如雨后春筍;物聯(lián)網(wǎng)使得更多的中小企業(yè)有了發(fā)展的平臺。
3)資本市場重視:商業(yè)模式創(chuàng)新(可復(fù)制) Vs. 技術(shù)創(chuàng)新(復(fù)制難度大)
我們作為物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,生存是第一原則,為市場提供極致的產(chǎn)品,結(jié)合國家政策要求和紅利、結(jié)合行業(yè)需求做到持續(xù)創(chuàng)新,在市場拓展中謹(jǐn)慎布局計算好投入比重,大膽涌入這個勇于用資本的時代。
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