9月21日,TCL集團正式復牌,其近期停牌的原因是證監(jiān)會審核公司的一項收購計劃。早在7月,TCL集團就擬收購旗下華星光電10.04%的股份。
具體來說,TCL集團通過發(fā)行股份的方式購買長江漢翼、星宇有限、林周星瀾、林周星涌、 林周星源、林周星漣合計持有的華星光電10.04%股權,交易價格為40.34億元。
9月20日晚間,TCL集團發(fā)布公告稱,此次重組已獲得證監(jiān)會批準,但是還需要補充披露華星光電在本次交易后剩余股權的相關安排及對上市公司的影響,以及星宇有限入股上市公司是否需要商務部門有關戰(zhàn)略投資者的審批或備案。
眼下,TCL正在進行新一輪變革,不論是業(yè)務重點、人事任命還是組織架構,都進行了相應的調(diào)整。

面板整合
眾所周知,華星光電一直是TCL集團的重要利潤來源。近年來,華星光電也持續(xù)投入重金,以擴大面板的產(chǎn)能。在當前建設的產(chǎn)線中,G11項目和武漢的柔性屏產(chǎn)線最受關注,其中,G11項目預計在明年開始投產(chǎn),主打大尺寸屏幕,將會在彩電屏上有很大的產(chǎn)能增量。而柔性AMOLED生產(chǎn)線預計2019年投產(chǎn),2020年上半年量產(chǎn),預計滿產(chǎn)后月產(chǎn)能達到4.5萬片玻璃基板。
對于華星光電這一優(yōu)質(zhì)重資產(chǎn),TCL集團一直想為它尋找融資平臺,但是兩次借殼上市均未成功。TCL集團董事長李東生在IFA展期間接受采訪時談道:“對公司而言,資本投入最大的是華星光電,我們曾經(jīng)想過把這一個業(yè)務分拆上市,但受制于國內(nèi)資本市場不允許業(yè)務分拆,所以我們就只能考慮以TCL這個集團的平臺來為華星融資。”
這樣一來,直接的影響就是TCL集團的平臺會變得很復雜,李東生表示:“終端產(chǎn)品業(yè)務、顯示業(yè)務和服務業(yè)務都會合在一起,于是后來我們做了一個調(diào)整,把我們的終端產(chǎn)品業(yè)務逐步轉移到香港公司,到香港上市。”目前,TCL集團在香港已經(jīng)有三家上市公司,分別是TCL多媒體電子、通力電子和華顯光電。而TCL集團依舊是他們的控股公司。
同時,TCL集團對華星光電啟動了重組計劃。在收購華星光電10.04%的股份以后,TCL集團將直接持有華星光電85.71%股權。一方面,這將有利于集團提高決策效率;另一方面,也有利于集團進行融資。
在資深家電觀察家梁振鵬看來,如今國內(nèi)的液晶面板產(chǎn)業(yè)十分旺盛,同時韓國三星、LG不斷地關閉液晶生產(chǎn)線,轉而投入OLED領域,因此在液晶面板上國內(nèi)占據(jù)優(yōu)勢。而TCL在未來很多年都會將面板作為核心業(yè)務,畢竟整機利潤太稀薄。
此外,TCL集團也將半導體顯示業(yè)務進行整合。在今年5月,TCL集團把所持有的華顯光電約37%的股份轉讓給華星光電,目的是讓面板的上下游公司結合得更加緊密。
聚焦兩大領域
自TCL“雙+”轉型以來,公司和互聯(lián)網(wǎng)相關產(chǎn)業(yè)的結合越來越緊密,盡管目前還處于摸索中,但是“智能化”是TCL一直以來的趨勢。在戰(zhàn)略方向上,李東生表示,TCL會在兩個技術領域加大投入,一是半導體顯示技術;二是智能和互聯(lián)網(wǎng)應用,尤其是將人工智能技術嵌入到各個終端產(chǎn)品當中,用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)的發(fā)展。
“在我們這個產(chǎn)業(yè)里面,智能互聯(lián)網(wǎng)應用是一個大趨勢,所有企業(yè)都必須轉型和轉化,如何能夠成功地把智能互聯(lián)網(wǎng)應用和企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營更好地結合起來,對傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)都是一個很大的挑戰(zhàn)。”李東生說道。
事實上,三星一直是TCL對標的國際企業(yè),兩者在業(yè)務上有相近之處,不論是在電子產(chǎn)品還是上游產(chǎn)業(yè)中均有布局。李東生為公司制定的目標是,三年到五年內(nèi),在半導體領域超過三星。
從本報記者走訪華星光電工廠來看,其智能化程度相比以往大幅提升,已經(jīng)是一個自動化加智能化的工廠。同時,華星光電也在做更多的升級,從自動化提升到智能化。李東生表示:“因為通過智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術,可以建立起生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一個大數(shù)據(jù)系統(tǒng),它的好處就是任何工藝的問題、質(zhì)量的問題,都能夠通過這個大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的分析立即找到,而且它有可能是能夠預防的。”
梁振鵬告訴記者:“彩電行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉型之后,使得家電行業(yè)和其他行業(yè)有了更多的融合,同時也拓展產(chǎn)業(yè)邊界。TCL集團其實還是在硬件和軟件兩方面下功夫,一是繼續(xù)投入硬件的上游產(chǎn)業(yè),二是促進旗下軟件平臺的發(fā)展,并且和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容商等不斷融合。”
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