“新樂(lè)視”難言“去賈躍亭化”:賈躍亭印記難磨滅
9月27日晚，樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布公告，擬變更公司名稱及證券簡(jiǎn)稱。將“樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司”更名為“新樂(lè)視信息技術(shù)(北京)股份有限公司”。與此相對(duì)應(yīng)的是，將證券簡(jiǎn)稱由“樂(lè)視網(wǎng)”更名為“新樂(lè)視”。
在樂(lè)視網(wǎng)發(fā)生系列變故，如賈躍亭辭去董事長(zhǎng)職務(wù)且滯美不歸，孫宏斌出任樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)，并對(duì)人事及業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整的背景下，“更名”似乎順理成章。不過(guò)，輿論方面多將此稱為“正式告別賈躍亭時(shí)代”。
事實(shí)上，從賈躍亭辭去董事長(zhǎng)、孫宏斌出任董事長(zhǎng)開(kāi)始，樂(lè)視網(wǎng)就告別了賈躍亭時(shí)代，這一點(diǎn)不因是否更名而變化。至于“樂(lè)視網(wǎng)”更名是否意味著“去賈躍亭化”，雖然不排除樂(lè)視網(wǎng)方面或有此意，但實(shí)際效果卻很難達(dá)到“去賈躍亭化”。
筆者以為，更名為“新樂(lè)視”更多是順應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。孫宏斌出任樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)后，對(duì)公司業(yè)務(wù)曾進(jìn)行調(diào)整，尤其是在此次更名前夕，樂(lè)視網(wǎng)以以資抵債的方式將樂(lè)視金融按不超過(guò)30億元的估值收入囊中。因此，目前樂(lè)視網(wǎng)的業(yè)務(wù)范圍很難再被“樂(lè)視網(wǎng)”給“網(wǎng)住”，因此更名“新樂(lè)視”更符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)實(shí)。
至于“去賈躍亭化”，僅僅是更名似乎還難以達(dá)成。畢竟“樂(lè)視網(wǎng)”是賈躍亭一手打造出來(lái)的，樂(lè)視網(wǎng)處處都打下了賈躍亭的烙印。叫“樂(lè)視網(wǎng)”也罷，改為“新樂(lè)視”也好，都有“樂(lè)視”二字，這意味著孫宏斌還是要打“樂(lè)視”品牌，但“樂(lè)視”卻恰恰與賈躍亭相捆綁。就像提到阿里人們就會(huì)聯(lián)想到馬云，提到騰訊就會(huì)聯(lián)想到馬化騰。當(dāng)然，不排除“樂(lè)視”也會(huì)成為孫宏斌的“樂(lè)視”，但這需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，而就當(dāng)下來(lái)說(shuō)，“新樂(lè)視”終究是“樂(lè)視”。
再看樂(lè)視網(wǎng)業(yè)務(wù)調(diào)整，是對(duì)樂(lè)視上市體系與非上市體系的一種調(diào)整，這些業(yè)務(wù)同樣烙下了賈躍亭的印記。雖然樂(lè)視網(wǎng)在人事上進(jìn)行了“去賈躍亭化”調(diào)整，但仍然改變不了賈躍亭是樂(lè)視網(wǎng)第一大股東的事實(shí)，即便改為“新樂(lè)視”，第一大股東仍然是“賈躍亭”而不是孫宏斌。
再?gòu)馁Y本市場(chǎng)角度看，“新樂(lè)視”更難“去賈躍亭化”。比如，因“賈躍亭危機(jī)”帶來(lái)的樂(lè)視網(wǎng)股價(jià)下跌等局面需要承擔(dān)，賈躍亭留下的巨額虧損需要處理，賈躍亭帶給樂(lè)視網(wǎng)的誠(chéng)信危機(jī)更待解決。
此前，賈躍亭以借錢(qián)給公司使用的名義進(jìn)行股份減持套現(xiàn)，最終并沒(méi)有完全兌現(xiàn)承諾，且早早收回了借給公司的款項(xiàng)，這不僅讓賈躍亭誠(chéng)信掃地，而且讓樂(lè)視網(wǎng)陷入誠(chéng)信危機(jī)。顯然，這些問(wèn)題并非改名就可以解決的。賈躍亭帶給樂(lè)視網(wǎng)的負(fù)面影響，或?qū)㈤L(zhǎng)期存在，更難保不被資本市場(chǎng)反復(fù)提及。因此，對(duì)于樂(lè)視網(wǎng)，更名容易，去掉賈躍亭帶來(lái)的負(fù)面影響卻不易。
對(duì)于中國(guó)資本市場(chǎng)，值得深思。作為上市公司及主要負(fù)責(zé)人，需像愛(ài)惜羽毛一樣愛(ài)護(hù)上市公司的信譽(yù)。否則，一旦上市公司形象受損，若想修復(fù)將十分困難，且需要付出巨大代價(jià)，并非換個(gè)名稱就可解決。
相關(guān)推薦
樂(lè)視網(wǎng)的劉弘在本次論壇上表示，從樂(lè)視網(wǎng)成立之時(shí)我們一直有一個(gè)觀念是堅(jiān)持正版、做正版化才是視頻網(wǎng)站的唯一出路。也是打造“百年老店”的唯一出路。當(dāng)時(shí)樂(lè)視網(wǎng)在沒(méi)有一分錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)投資的情況下在成立之初還是堅(jiān)持正版，很多電影電視劇的制作公司都不知道信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)為何物的時(shí)候，我們就以買(mǎi)斷和合作分成的方式讓影視劇公司有很大的盈利。幾乎國(guó)內(nèi)60%左右的熱門(mén)電影電視劇樂(lè)視網(wǎng)都拿到了獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。拿到的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)可以拿給其他的門(mén)戶視頻網(wǎng)站，但如果你拿不到獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的話你的內(nèi)容永遠(yuǎn)是同質(zhì)化的，只有拿到獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)才能顯示出內(nèi)容的區(qū)別化。以下為劉弘在本次論壇的發(fā)言實(shí)錄：
隨著三網(wǎng)融合的推進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)上豐富的視頻資源能夠更加簡(jiǎn)單、低成本地傳輸?shù)讲煌慕K端顯示設(shè)備上，而電視機(jī)作為普及程度最廣泛，同時(shí)也是體驗(yàn)感最佳的顯示終端，越來(lái)越被眾多的視頻網(wǎng)站所看重。在電視端市場(chǎng)，無(wú)論從技術(shù)還是市場(chǎng)的角度來(lái)看，基于互聯(lián)網(wǎng)的新型設(shè)備取代傳統(tǒng)的如DVD機(jī)等碟片類(lèi)設(shè)備，已經(jīng)成為一種公認(rèn)的發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)于樂(lè)視TV·云視頻超清機(jī)的市場(chǎng)前景，業(yè)內(nèi)人士指出，樂(lè)視TV·云視頻超清機(jī)順應(yīng)了未來(lái)視頻發(fā)展的潮流，將海量的正版高清內(nèi)容與用戶的實(shí)際需求實(shí)現(xiàn)了對(duì)接，充分發(fā)揮了樂(lè)視網(wǎng)歷經(jīng)6年打造的國(guó)內(nèi)最大正版影視庫(kù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也為用戶帶來(lái)了截至目前最高品質(zhì)的視頻體驗(yàn)。據(jù)介紹，樂(lè)視的版權(quán)庫(kù)已經(jīng)擁有5萬(wàn)多集電視劇、4
會(huì)議圍繞云計(jì)算技術(shù)下的運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)互通、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、云平臺(tái)商用的未來(lái)之路等議題展開(kāi)，包括中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商聯(lián)盟(CNISP)、中國(guó)移動(dòng)等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)多家權(quán)威技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和知名運(yùn)營(yíng)商共同參與了這一盛會(huì)。本次盛會(huì)也是國(guó)內(nèi)首次由ICP公司組織ISP行業(yè)的重大創(chuàng)舉，原先都是ISP公司為了節(jié)省互通的運(yùn)營(yíng)成本，與ICP客戶主動(dòng)提出內(nèi)容接入的合作。本次會(huì)議上樂(lè)視網(wǎng)大膽提出用內(nèi)容撬動(dòng)整個(gè)行業(yè)合作理念，用內(nèi)容提升用戶價(jià)值與服務(wù)的創(chuàng)新模式。本次大會(huì)參會(huì)的中小運(yùn)營(yíng)商總體寬帶用戶已經(jīng)接近3000萬(wàn)戶，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不可忽視的用戶群。樂(lè)視網(wǎng)CTO楊永強(qiáng)代表樂(lè)視網(wǎng)為本次會(huì)議致辭，同時(shí)他透露為了提高用戶的欣賞體驗(yàn)，樂(lè)視
在版權(quán)購(gòu)買(mǎi)競(jìng)爭(zhēng)加劇，廣告、付費(fèi)等盈利手段仍未成熟之時(shí)，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站集體沖進(jìn)了資本市場(chǎng)，希望可以靠資本運(yùn)作解決目前的資金問(wèn)題?！巴?lèi)的網(wǎng)站已經(jīng)上市，我們還會(huì)遠(yuǎn)嗎？”近日，我樂(lè)視頻（５６）管理層在給其核心員工的信函中如此寫(xiě)到。我樂(lè)視頻已開(kāi)始向核心員工發(fā)放股權(quán)，每股價(jià)格約０．６美元。在樂(lè)視網(wǎng)、土豆網(wǎng)相繼上市后，我樂(lè)視頻也按耐不住上市的沖動(dòng)。在版權(quán)購(gòu)買(mǎi)競(jìng)爭(zhēng)加劇，廣告、付費(fèi)等盈利手段仍未成熟之時(shí)，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站集體沖進(jìn)了資本市場(chǎng)，希望可以靠資本運(yùn)作解決目前的資金問(wèn)題。高價(jià)競(jìng)買(mǎi)版權(quán)視頻網(wǎng)站的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)的普及與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展是分不開(kāi)的。截至２０１１年６月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)４．８５億，其中網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達(dá)３．０