優(yōu)質視頻資源被BAT壟斷 廣電系新媒體如何破局
2017-10-19 10:29:28 來源：傳媒圈 作者：媒體上校 熱度:
在很長的一段時間，傳統(tǒng)廣電一直是視頻資源的壟斷者，視頻網站只是電視臺的搬運工，完全依賴電視反哺才能維持基本的內容供給。
不過風水輪流轉，我們很快進入了資本統(tǒng)治一切的時代，視頻網站背靠BAT的大樹，基本上壟斷了優(yōu)質的視頻資源，傳統(tǒng)廣電在發(fā)展新媒體的時候，驚詫地發(fā)現(xiàn)，在內容供給上，似乎每走一步都受制于BAT，除了自制綜藝外，我們已然沒有任何優(yōu)勢，傳統(tǒng)廣電的新媒體之路，已經遭遇到了BAT的圍追堵截。
一、金錢的游戲，愈演愈烈的版權燒錢戰(zhàn)
視頻網站盈利難已經不是什么秘密，以百度旗下的愛奇藝為例，雖然近年來用戶付費開展的風生水起，但是卻仍難逃脫虧損的命運，并且由于自己的內容投入成本的增值，直接導致了百度在第二季度的成本增加，愛奇藝自己的運營利潤率也下滑了11.5個百分點;
阿里的2017年第一季度的數(shù)字媒體和娛樂業(yè)務也被優(yōu)土的內容購買拉低了增幅，阿里在財報中表示“虧損主要是由優(yōu)酷土豆內容購買成長的增加，這部分業(yè)務運營虧損為33.88億元。”
騰訊最新發(fā)布的財務數(shù)據(jù)顯示，第二季度騰訊媒體廣告收入增長48%至40.77億元，但是具體的視頻盈利狀況卻沒有提及。
但是即便如此，各大視頻網站依舊在如火如荼地進行著版權燒錢戰(zhàn)，或許大家都認識到，在全媒體的當下，只有掌握了優(yōu)質視頻資源，才能玩起這場視頻的權力的游戲。
二、IPTV與有線電視，矛盾中掙扎前進的廣電新媒體
本來視頻網站砸錢買視頻與廣電系是沒有什么關系的，但是近年來愈演愈烈的媒體融合，讓傳統(tǒng)媒體也被迫加入到視頻點播的混戰(zhàn)中來。
目前傳統(tǒng)廣電的視頻點播主要由兩方完成，首先是完全嫡系的有線電視，在視頻網站的沖擊下，有線電視也從單純的直播服務升級到直播點播并重了，但是或許是轉身太晚，目前反而被廣電系的另一產物IPTV壓的抬不起來。
IPTV自問世來長期不受重視，因為在最開始它完全是電信運營商的產物，直到三網融合方案的全面實施，才讓廣電系名正言順地插手其中。IPTV近來迎來了爆發(fā)式增長，截止到今年8月底，我國IPTV用戶達到了1.09億戶，這還不算移動發(fā)展的OTT用戶，而有線電視的用戶卻在持續(xù)下滑，在這其中IPTV的沖擊是不容忽視的。
廣電系新媒體兩條線走路雖是不得已而為之，但是兩條互斥性路線選擇卻也反映出廣電系在視頻網站的沖擊下有些慌不擇路了。
三、視頻網站資源VS廣電系版權分銷商資源
誠如上文所述，視頻網站砸入重金購買版權，并最終形成了愛奇藝、優(yōu)土、騰訊視頻三足鼎立的版權格局。
而廣電系這邊，除了芒果TV依靠自身母臺資源和自制內容外，其他的都是諸如華視網聚、華泓文化、嘉攸、森宇這樣的版權經銷商。這些版權商手中的資源與視頻網站動輒上萬部的影視份銷量來說，近乎九牛一毛。
于是乎當有線電視/IPTV想要引入優(yōu)質視頻資源，就不得不與虎謀皮了。即便廣電系是給出高昂的分成費，手握海量資源的視頻網站還經常猶豫不決，視頻網站無意將自己的資源與IPTV共享，因為他們在覬覦著另一片可以侵蝕廣電市場的藍海——OTT TV。
四、BAT布局OTT電視大屏，搶奪廣電系用戶
其實在電視大屏上，目前能夠與IPTV抗衡的大概只有OTT機頂盒了(包含集成在電視中的客戶端)。
據(jù)悉目前國內OTT的活躍用戶已經突破了一億用戶，OTT用戶表面看來有著有線電視/IPTV無法比擬的優(yōu)勢，即一次購買終身享用，無需繳納每月的月租即可享受免費的基礎視頻服務，當然你要是享受更豐富的內容還是需要付費的。
這也是BAT布局OTT的一個重要原因，用戶的付費習慣已經被培養(yǎng)起來。OTT市場已經成為一個巨大的視頻服務藍海。BAT并不滿足于只做內容提供商，也積極參與到硬件生產中去，例如騰訊繼2017年6月8日投資3億人民幣“入駐”酷開之后，又于2017年7月3日以4.5億人民幣認購TCL集團旗下的雷鳥科技新增注冊資本2027萬元。
將自己的內容集中到電視大屏中去，打造所謂的話聯(lián)網電視大屏。無疑BAT的這些舉動其實就是對廣電系的一次打劫。
五、提升用戶ARPU值還是發(fā)展用戶，廣電系的艱難抉擇
互聯(lián)網視頻網站愈演愈烈的付費熱潮也深深刺痛了廣電系新媒體，于是提升用戶ARPU值似乎也成了廣電系最關注的話題。
所謂提升ARPU值，說白了就是增加付費版塊。付費本身沒有錯，如今的用戶已經逐步樹立了為優(yōu)質資源付費的意愿。但是各地的有線電視/IPTV如果不能掌握優(yōu)質的資源而一味追求付費的話，可能會造成惡劣的用戶體驗，讓用戶產生被騙錢的錯覺。
筆者竊以為在當下廣電和OTT爭搶用戶的關鍵時期，不如直接買斷版權商傳統(tǒng)的影視劇付費內容，免費提供給用戶，畢竟OTT最初也是打著免費的旗號吸引用戶的。借免費影視劇發(fā)展用戶，挖掘特色版塊提升用戶ARPU值，在差異化中發(fā)展獨居廣電特色的視頻點播服務。
六、跨省合作，能否搭建廣電資源共享聯(lián)盟
廣電系有線電視/IPTV與視頻網站在點播服務上有一個很重要的區(qū)別，那就是廣電系提供的大多是以省為單位的區(qū)域性內容點播。
換句話說各省廣電的新媒體是互不影響沒有利益沖突各自獨立發(fā)展的，這就為各省新媒體內容聯(lián)盟提供了一個基礎。類似的聯(lián)盟在傳統(tǒng)電視臺黃金時期早已經出現(xiàn)過，諸如城市臺聯(lián)盟、中國公共電視新聞網(CPTN)等新聞交換的聯(lián)盟，為各省電視臺打造了一個又一個的王牌新聞欄目。而如今各省新媒體完全可以搭建IPTV聯(lián)盟，分享置換自身的資源，豐富平臺的內容。
筆者了解到現(xiàn)在各省的高清頻道已經開始嘗試在新媒體資源互換了，這算是個不錯的開始，從最基礎的直播做起，逐步完善置換各自的特色資源，沒準可以幫助各省廣電新媒體在BAT的夾擊下殺出一條血路。
責任編輯：徐明月
