無法計算的時代 內(nèi)容生態(tài)2.0的速度之爭
電腦、手機、pad、智能電視的數(shù)字世界我們早已習以為常,電飯煲、洗衣機、空調(diào)、加濕器、衣柜、電燈……甚至服裝,都開始開口噴吐數(shù)據(jù)。他們通過人類創(chuàng)造的虛擬的機器語言與人類的現(xiàn)實世界開始了對話,于是我們生活的這個空間莫名其妙變得奇幻了,有點可愛,像小時候的童話故事。
大量的數(shù)據(jù)在產(chǎn)生,大量的信息交互,人腦的進化卻又如此緩慢,如何計算?云計算、霧計算、霾計算、邊緣計算、認知計算……夠多吧,頭昏腦漲了吧?
從技術角度說內(nèi)容,無非是通過算法、模型分析,讓無意識的機器“讀懂”人類的某些實際屬于不同規(guī)模群體意志的“個性化”表達。而人這個超復雜的生物大數(shù)據(jù)系統(tǒng),所有的人類語言加在一起都難以窮盡,更何況在人類語言基礎上衍生的機器語言。所以這實際是個無法計算的世界。
我們看到技術的局限,不是為了止步不前,而是更深刻的思考:除了技術,我們還能做些什么。技術的出現(xiàn)最初也是為了解決現(xiàn)實世界的問題,當新技術的積累逐步創(chuàng)造出雖然奇幻但卻無處不在的一個新世界時,這就是新的現(xiàn)實,就值得我們用人類的更全面的視角來解讀這個世界的魔法。
內(nèi)容消費從匱乏向過度泛濫轉化 內(nèi)容精選成為消費新痛點
基于互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容生態(tài),人們看到更多的是傳播、制作、使用、管理層面的種種問題和挑戰(zhàn)。但這背后還有一個更深層的問題:原有社會關系在互聯(lián)網(wǎng)世界的重構(而不是復制)。比如話語權,原本單向的傳播模式變得更加靈活,電視劇甚至是一遍演一邊播,一邊根據(jù)觀眾的反饋來出劇本;原本自上而下由各個領域?qū)I(yè)權威掌控的、集中的、高質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播渠道,變成草根化的更加活潑多元但平均質(zhì)量相對低、價值觀更分散的表達。
在這里技術能做什么呢,筆者認為,幫助人們找到需要的好的內(nèi)容。這里有兩層意思:一個是內(nèi)容的排查(法律意義)與篩選,一個是精準匹配。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,已經(jīng)從最初“顛覆”一切的激進和自我膨脹中沉靜下來,這是一個好現(xiàn)象,畢竟腳踏實地才能走得更深、更遠。內(nèi)容本身是個文化的事情,文化生產(chǎn)是需要專業(yè)積淀的,當大量UGC內(nèi)容爆炸時,也就意味著內(nèi)容消費面臨的問題從相對匱乏轉向了過度泛濫,從而內(nèi)容的精選成為內(nèi)容消費的新痛點。當前,與內(nèi)容消費直接相關的內(nèi)容分發(fā)加速(CDN)在內(nèi)容識別上已經(jīng)可以做到法律意義上的違規(guī)內(nèi)容排查,以及模擬人類認知行為的圖像、視頻的智能識別,未來是否能進一步做到模擬人類意識,能夠?qū)r值觀加以深入辨析,我們拭目以待。
內(nèi)容變現(xiàn)模式多元化與MCN工業(yè)化 效率與成本成為內(nèi)容生產(chǎn)者的關注重點
與內(nèi)容形式多樣化(文字,短視頻,直播/點播,廣電影視,AR/VR等等)相對的,內(nèi)容的商業(yè)化模式也無比豐富:定制視頻廣告、廣告植入、貼片廣告、社交平臺短視頻、紅人電商、自品牌、付費訂閱等等層出不窮。
在經(jīng)歷各類“網(wǎng)紅”走馬燈般一夜爆紅又迅速過氣之后,依靠個人力量走紅的越來越少,機構包裝運營的內(nèi)容產(chǎn)品則展現(xiàn)出更強的生命力,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)從流量變現(xiàn)的1.0時代快速進入垂直化的2.0時代,MCN(多頻道網(wǎng)絡產(chǎn)品形態(tài))的春天即將到來,內(nèi)容生產(chǎn)工業(yè)化的潮流正在形成。
以工業(yè)化生產(chǎn)為特征的內(nèi)容2.0時代,意味著新的競爭將在內(nèi)容生產(chǎn)機構之間以更激烈的形式展開。與其他所有類型的機構一樣,效率和成本依然是決勝的關鍵,也就是抓住當前文化產(chǎn)業(yè)紅利窗口期又快又好發(fā)展壯大。在這里技術又能做些什么呢?一是“快”,通過強大、敏捷的IT系統(tǒng)來挖掘、提升數(shù)字化價值,驅(qū)動業(yè)務敏捷,縮短內(nèi)容創(chuàng)新及變現(xiàn)周期;二是“好”,通過大數(shù)據(jù)技術,加強內(nèi)容兩端的關系粘合。
內(nèi)容服務不是一個純技術問題 綜合服務能力是基礎
通篇說的主要是非技術角度的問題,我們希望表達的其實是:無論業(yè)務驅(qū)動還是技術驅(qū)動、數(shù)據(jù)驅(qū)動,服務者背后的核心邏輯還是要幫助內(nèi)容生態(tài)的健康可持續(xù)發(fā)展。作為領先的綜合云基礎服務商、同時也是內(nèi)容分發(fā)加速服務的主要競爭者高升GOSUN而言,在為內(nèi)容生產(chǎn)者提供全方位的CDN服務解決方案時,其不斷創(chuàng)新的技術手段背后,也是這種服務意識在做支撐。
當內(nèi)容生產(chǎn)者在尋求創(chuàng)意創(chuàng)新時,我們通過將場景細化并針對性提供解決方案、提升內(nèi)容消費體驗,提供定制實時大數(shù)據(jù)分析監(jiān)測,來支持內(nèi)容生產(chǎn)者和消費者之間的關系粘合;
當內(nèi)容傳播面臨“垃圾信息”“盜版”泛濫的問題時,我們通過在分發(fā)端的智能識別和防盜技術來解決監(jiān)管和版權保護的問題;
通過運營端的大數(shù)據(jù)進行定制化業(yè)務監(jiān)測、系統(tǒng)性能可視化分析、競品對比分析等,幫助內(nèi)容生產(chǎn)商全面了解業(yè)務運營情況、針對性提升競爭力。
作為領先的綜合云基礎服務商,高升GOSUN也一直踐行做企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)淘金者背后的源動力這一宗旨,體現(xiàn)在內(nèi)容行業(yè)上,就是以垂直一體化的一站式服務架構為支撐,通過高穩(wěn)定性、高性價比著稱的內(nèi)容分發(fā)加速解決方案幫助客戶加速業(yè)務創(chuàng)新和用戶關系融合、贏在內(nèi)容2.0時代。
后記:
阿里在云棲大會提出口號“為了無法計算的價值”,將計算的終極意義解讀為發(fā)揮數(shù)字的力量,去解決問題、創(chuàng)造價值,讓數(shù)字不止于數(shù)字,賦予數(shù)字以人的喜怒哀樂。這是典型的以技術為中心的觀點。
財經(jīng)專欄作家吳曉波先生說:技術帶給內(nèi)容生產(chǎn)者的福利有可能會大量的增加,而這些技術在未來可能會以免費工具的方式出現(xiàn),這樣未來一年之內(nèi),內(nèi)容生產(chǎn)的模型和格局又會發(fā)生新的變化。這是將技術作為工具、以內(nèi)容為中心的一種典型觀點。
筆者認為,計算本身是無法創(chuàng)造價值的,其意義在于挖掘隱藏在大量內(nèi)容或信息里的價值,并精確的分發(fā)給需要的人。數(shù)字化讓無生命的物體開口說話,似乎是為其賦予了生命特征。但實質(zhì)是將人的意志、情感進行數(shù)字化,向非生物體發(fā)出它所能理解的指令,數(shù)字終歸只是人的意志的載體。
當內(nèi)容產(chǎn)業(yè)面對數(shù)字化這個課題時,技術與內(nèi)容的糾纏如此之深,以至于技術本身也已成為內(nèi)容消費的一部分,比如《三體》等科幻小說脫離不了基于當前技術積累成果的未來想象,比如以AR/VR、4D的方式觀看影視、游戲等,和普通的影視、游戲而言加入了新的科技體驗,甚至影視本身就是一個離不開技術、計算的存在。
隨著文化建設的強化推進,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)必將進入一個新的高速發(fā)展期。對于這樣一個“風口”,于內(nèi)容分發(fā)加速服務而言,也將是一個新的機遇。怎樣助力內(nèi)容生產(chǎn)者加速布局、贏在2.0時代,也將是高升GOSUN在新時期的一個重點。
圖片來自微信公眾號“筆記俠”
相關推薦
近日,艾肯家電網(wǎng)簽約國內(nèi)知名的CDN網(wǎng)站加速服務提供商北京快網(wǎng),北京快網(wǎng)將為艾肯家電網(wǎng)提供提全站CDN加速服務。記者了解到,目前國內(nèi)比較大的門戶網(wǎng)站為現(xiàn)實網(wǎng)站的高速訪問,早已使用了CDN網(wǎng)絡加速。目前,包括騰訊、新浪、搜狐、網(wǎng)易、酷六、紅袖添香等眾多網(wǎng)站都采用了北京快網(wǎng)的CDN網(wǎng)絡加速服務這一服務。據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)年度綜合報告2009-2011》數(shù)據(jù)顯示,預計至2011年互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達到1300億,互聯(lián)網(wǎng)總用戶數(shù)將達到6億。網(wǎng)民數(shù)量的持續(xù)提升同時也讓互聯(lián)網(wǎng)服務發(fā)展如火如荼,視頻、SNS、垂直網(wǎng)站等新興網(wǎng)站層出不窮,在帶來全新商機的同時,也讓互聯(lián)網(wǎng)帶寬、服務器等資源捉襟見肘。而CDN服務提供商
9月29日消息,據(jù)國外媒體報道,雅虎董事會成員、國際上最大的CDN服務商Akamai總裁大衛(wèi)·肯尼(DavidKenny)公開表示有意競選雅虎CEO。國際上最大的CDN服務商Akamai總裁大衛(wèi)·肯尼知情人士透露,肯尼目前還在管理Akamai的業(yè)務,但確定要公開競選雅虎CEO。該人認為,肯尼對雅虎內(nèi)部發(fā)生的一切非常清楚,知道自己在干什么。昨天,肯尼曾與雅虎產(chǎn)品團隊工作人員進行數(shù)小時長談。近日,他還曾與包括私募公司在內(nèi)的雅虎投資方、股東交換了意見。某科技媒體認為,肯尼適宜擔
提起優(yōu)酷,喜歡看網(wǎng)上視頻的人大概沒有不知道的。創(chuàng)辦于2006年的優(yōu)酷,因著“快者為王”的產(chǎn)品理念,以“快速播放,快速發(fā)布,快速搜索”的特性,滿足了互聯(lián)網(wǎng)用戶日益增長的多元化互動需求,從而成為國內(nèi)視頻網(wǎng)站中的領軍企業(yè)。支持優(yōu)酷實現(xiàn)快速、優(yōu)質(zhì)用戶體驗的,是優(yōu)酷背后強大的數(shù)據(jù)中心和IT技術能力。據(jù)優(yōu)酷CTO姚鍵介紹,優(yōu)酷每年的數(shù)據(jù)增長率大概都在50%。為了應對不斷增長的巨大流量帶來挑戰(zhàn),2010年,優(yōu)酷對位于北京的主數(shù)據(jù)中心進行了改造。簡化的二層網(wǎng)絡姚鍵表示,由于優(yōu)酷提供的視頻業(yè)務對網(wǎng)絡設備提出了時延小、可大規(guī)模擴展的要求,因此對網(wǎng)絡交換設備的選型十分重要??紤]到主數(shù)據(jù)中心的戰(zhàn)略地位,網(wǎng)絡規(guī)劃設計需
電信CDN飛速發(fā)展 隨著三網(wǎng)融合的進一步深化,作為三網(wǎng)融合試點中較為明晰的業(yè)務種類,IPTV業(yè)務得到了極大的發(fā)展。最新數(shù)據(jù)顯...