圖：富士康科技集團首席行銷長袁學(xué)智先生
 

袁學(xué)智先生認(rèn)為“8K絕對不止是一臺電視機，事實上，8K電視將成為未來完整生態(tài)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。

 

 

從2012年開始，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的推動就著實影響了整個傳統(tǒng)電視的格局發(fā)生了改變，自樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌進軍家庭經(jīng)濟領(lǐng)域，傳統(tǒng)電視的巨頭就受到了市場的沖擊，硬件廠商不斷降價，互聯(lián)網(wǎng)思維將硬件營銷向服務(wù)轉(zhuǎn)型，而受到波及的同樣也包括夏普，隨著OTTTV的發(fā)展，其勢水漲船高，各家在比拼技術(shù)、內(nèi)容、生態(tài)、服務(wù)的同時，價格也成為其中打入市場的重要因素。那究竟為什么富士康會在這樣的一個市場環(huán)境和時間節(jié)點選擇注資夏普？

 

袁學(xué)智先生表示，其實夏普和富士康的合作歷史來由來已久，并非去年才進行的投資，在此節(jié)點之前，富士康已經(jīng)是夏普最大的SDP面板廠商股東。屏幕一直以來都是電視以及手機的重要原件，為了更多爭取到富士康更優(yōu)質(zhì)面板的保障，夏普與富士康一直都有一個股份的合作作為前提。

 

隨著合作的深入，夏普公司的技術(shù)積累以及思維方式給富士康集團帶來很多觸動與思考，當(dāng)利用品牌思維取代代工思維的時候，富士康集團就有能力將夏普在實驗室階段的項目真正商用化。例如，夏普的8K技術(shù)，8K本不是什么突破性的技術(shù)，早在四五年前就已經(jīng)有所推出，但真正實現(xiàn)商用化就是另外一個角度。富士康希望通過電視智能化的趨勢，對客廳經(jīng)濟實現(xiàn)更多的想象空間，一方面提供更高清，體驗更極致的電視終端，另一方面，利用內(nèi)容的智能化、交互的智能化、服務(wù)的智能化，把握電視窗口，下一步的趨勢是富士康集團考慮的重點，不單純只是畫質(zhì)的提升，而是要對未來的生活方式，有更多的想象空間。

 

 

8K電視對于富士康集團而言，不止是一臺電視，而是整個家庭生態(tài)的起點。富士康要推動整個智慧家庭，首先要做到的就是自己，富士康集團要從全產(chǎn)業(yè)鏈考慮，將內(nèi)容的生成、編輯、存儲、傳送到最后的成像呈現(xiàn)，整套技術(shù)布局其中，不單純只是一臺電視。一旦形成這樣完整的結(jié)構(gòu)之后，富士康就能做到一個開放的生態(tài)，幫助到我們的合作伙伴，幫助任何對智能家居感興趣的團隊。袁學(xué)智先生認(rèn)為，光是把這個部分做好，就能產(chǎn)生巨大的產(chǎn)值。

 

智能家居的市場目前來看非常明顯，2017年國內(nèi)各種智能語音音響、智能盒子等智能產(chǎn)品蜂擁而出。袁學(xué)智先生表示，如果將這些蜂擁的技術(shù)和設(shè)備，仔細(xì)進行觀察，就能發(fā)現(xiàn)哪些技術(shù)，是真正成熟的技術(shù)，哪些是過兩年就不會再拿出來用的技術(shù)。富士康集團擁有全球海量的代工能力，這讓富士康集團在全球范圍內(nèi)擁有一個對產(chǎn)品更深入的認(rèn)知，例如目前Amazon賣得非常火爆的Echo，就是由富士康代工的，所以富士康對一個生態(tài)中技術(shù)以及產(chǎn)品的把握，有很深度的了解和認(rèn)知，才讓富士康不在大家都在做什么的時候去和別人搶奪市場，同時也會在一個產(chǎn)品還并不成熟的時候，將許多的落腳點扎扎實實的做好，這是富士康集團的優(yōu)勢，也是富士康希望能夠真正幫助他人改變生活的關(guān)鍵。

 

 

針對于目前智能家居的生態(tài)整合，袁學(xué)智先生認(rèn)為，單純做IoT，單純做語音連接，用音箱操控窗簾或者燈光，都不是特別復(fù)雜的工作，也不是核心的技術(shù)難點，真正難的是你如何去把握一個場景對于AI的需求，例如，如何讓AI操控的智能家居能夠在帶著女朋友回家享受燭光晚餐的時候，提供一個浪漫的環(huán)境。機器人如何懂的浪漫，AI能不能學(xué)習(xí)在不同場景下消費者的需求，這個或許才是未來最具有想象力的空間。

 

富士康集團和夏普提出的AIoT，是將環(huán)境與終端融為一體的，而不是割裂得看待一個終端或者一臺電視，將他定義為這個負(fù)責(zé)語音控制，另外一個負(fù)責(zé)觀看視頻，一個成熟的AIoT環(huán)境，讓用戶能夠并不刻意地想到自己是在跟一個盒子說話。袁學(xué)智先生舉例表示，目前許多的語音及終端技術(shù)還需要更多改善的地方，例如，關(guān)于近場語音和遠(yuǎn)場語音，所謂的近場語音環(huán)境，就是可能需要用戶拿起終端對著說話，而遠(yuǎn)場語音是隨便一個地方，都能感知到你個人的狀態(tài)及需求，然后整個環(huán)境會隨即調(diào)試成現(xiàn)在想要做事情的環(huán)境，不管用戶在家里的任何一個角落，無論在廁所，還是在廚房，亦或是在自己床上，都能夠自然地說話，讓整個房子聽懂。這樣才能真正讓生活品質(zhì)獲得提升。

 

智能家居的時代與移動互聯(lián)網(wǎng)的時代完全有不同的變化，袁學(xué)智先生分享了郭臺銘總裁的一句話，“手機其實讓我們的距離越來越遠(yuǎn)。”移動互聯(lián)網(wǎng)時代，手機禁錮了個人的空間，孩子打小就從手機這樣的屏幕中學(xué)習(xí)世界，這樣的世界是沒有未來的。所以在家庭中，富士康要需求一種方式，讓孩子可以把手機放下，重新回到一個正常的生活中。手機占用了雙手，但人應(yīng)該去對未來有一個想象，而不是被某一個科技給奴役，未來的智能客廳應(yīng)該有太多更有前瞻性的想法。

 

 

如何構(gòu)建這樣的智慧家庭，富士康集團考慮更多的是通過開放平臺的方式，袁學(xué)智先生認(rèn)為，天下沒有一家做的生意，為了將8K+5G的理念更快地普及，光靠自身是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，富士康在拍攝、存儲、傳送方面都有自身的布局，但這些都不是一家可以做完的技術(shù)。所以，富士康在思考在不同的環(huán)節(jié)構(gòu)建開放平臺，比如內(nèi)容平臺，當(dāng)下沒有那么多的8K影片可以看，那么富士康通過平臺尋找更多的人合作，可以更快地生成影片和內(nèi)容讓更多人欣賞，目前富士康正在做幾個重要的事情，比如8K體育，體育迷是電視收視中非常重要的人群。在日本東京奧運會上，2020年會用8K進行拍攝及直播，明年韓國冬奧會采用5G做試運營，再接下來是2022年北京冬奧接棒8K+5G，整個布局都在富士康的計劃中。但的確要推動8K+5G，光靠富士康一家是不夠的，必須用開放平臺的方式和更多伙伴合作，從內(nèi)容的生成開始，讓更多的影視公司、娛樂企業(yè)或者各個領(lǐng)域?qū)I(yè)人士的投入，包括用5G的傳輸速度作為8K影響數(shù)據(jù)的高速公路，以及最后適應(yīng)各種不同的環(huán)境，家用環(huán)境、醫(yī)療環(huán)境、農(nóng)業(yè)環(huán)境、車聯(lián)網(wǎng)環(huán)境等各種不同的屏幕，這些事情都在富士康的思考之中。

 

 

至于8K電視是否符合當(dāng)下的趨勢，袁學(xué)智先生認(rèn)為，視頻清晰度的提升必然是視頻發(fā)展的一個趨勢，從攝錄的角度來看，8K內(nèi)容可以降成4K內(nèi)容，當(dāng)8K攝影機和4K攝影機在一個價格區(qū)間的時候，8K視頻的任意區(qū)間可以被截取當(dāng)作4K視頻使用，在許多場景，尤其是體育賽事中這樣的攝錄方式會更有效率，同時，也給視頻受眾提供更多的視頻觀看體驗，讓用戶選擇更多的視頻觀看角度，圍繞更清晰的畫面，同時也可以形成更多樣化的視頻產(chǎn)品形態(tài)。同時，受眾對于視頻清晰度的需求也是不可逆的，一旦看過清晰度更高的畫面，可能就很難再回去了。

 

袁學(xué)智先生接著表示，這一現(xiàn)實目前在許多地區(qū)都獲得了有效的驗證，8K電視真的有人買嗎？答案是肯定的，而且賣得不錯。在2017年的8月31日，全球多個地點舉辦了同期發(fā)布會，上海、臺北、柏林、東京四個地方同時做了發(fā)布。作為頂級的智能電視硬件設(shè)備，中國目前不僅是第一個開始有商用機在售，并且擁有大量高端、潛在消費群體市場。

 

8K絕對不止是一臺電視機，事實上，8K電視將成為未來完整生態(tài)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有通過8K這個環(huán)節(jié)，才能接入非常多現(xiàn)有的技術(shù)。比方說人臉識別，目前已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用在了各個安全監(jiān)控領(lǐng)域，目前的天眼計劃的清晰度是2K，如果可以做到將天眼計劃的視頻清晰度提升到8K，那么在機場這樣的場景，就可以不止在一個個過安檢的時候，確認(rèn)人的身份，無論是否在機場或者足球場這樣成千上萬人體量的地方，都可以進一步提升安全監(jiān)控的效率。而這，僅僅是8K想象空間的開始。