12月1日，第五屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)主題論壇——互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇在成都舉行。論壇聚焦互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展思路與方向，圍繞“電視新價(jià)值”主題，展開(kāi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實(shí)踐與創(chuàng)新的思想碰撞和智慧交融。
此次論壇邀請(qǐng)到未來(lái)電視CEO李鳴；東方明珠副總裁、百視通總裁史支焱；央廣新媒體兼銀河互聯(lián)網(wǎng)電視董事長(zhǎng)陶磊；華數(shù)傳媒網(wǎng)絡(luò)有限公司黨委副書記、常務(wù)副總裁喬小燕；南方新媒體高級(jí)副總裁姚軍成；芒果TV常務(wù)副總裁劉琛良；CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視總編輯王堅(jiān)平等參與演講，七大牌照方負(fù)責(zé)人齊聚一堂，共同探討在新起點(diǎn)，新時(shí)代里，互聯(lián)網(wǎng)電視媒體發(fā)展的趨勢(shì)。
把握2018年的新動(dòng)能、新走向、新趨勢(shì)，七位大佬與你共話明年的“好時(shí)光”：
OTT行業(yè)大動(dòng)作——互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會(huì)正式成立
在第五屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)上，互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會(huì)正式成立，并推選未來(lái)電視CEO李鳴為首屆理事長(zhǎng)。國(guó)家新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò)司司長(zhǎng)、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)羅建輝、常務(wù)副秘書長(zhǎng)周結(jié)等領(lǐng)導(dǎo)及七大牌照方負(fù)責(zé)人出席啟動(dòng)儀式。
為推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展自律、樹(shù)立行業(yè)責(zé)任、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，建立政府主管部門與互聯(lián)網(wǎng)電視相關(guān)企業(yè)之間的溝通橋梁，由未來(lái)電視牽頭，聯(lián)合其他六大牌照方，經(jīng)廣電總局批準(zhǔn)，發(fā)起成立了互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會(huì)。經(jīng)總局網(wǎng)絡(luò)司批準(zhǔn)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)于2017年11月10日召開(kāi)了2017年度第一次理事會(huì)會(huì)議，審議了關(guān)于成立中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會(huì)的提案，包括確定委員會(huì)首屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和章程，并通過(guò)了《關(guān)于成立中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會(huì)的議案》、《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會(huì)首屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員》、《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會(huì)章程》三份議案。
經(jīng)過(guò)理事會(huì)議表決通過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會(huì)首屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員為：理事長(zhǎng)由未來(lái)電視有限公司CEO李鳴擔(dān)任，副理事長(zhǎng)為東方明珠副總裁、百視通總裁史支焱、華數(shù)傳媒網(wǎng)絡(luò)有限公司常務(wù)副總裁喬小燕、廣東南方新媒體股份有限公司董事、總裁林瑞軍、湖南快樂(lè)陽(yáng)光互動(dòng)娛樂(lè)傳媒有限公司CEO蔡懷軍、國(guó)廣東方網(wǎng)絡(luò)（北京）有限公司總經(jīng)理宮玉國(guó)、銀河互聯(lián)網(wǎng)電視有限公司副總經(jīng)理胡明。秘書長(zhǎng)由未來(lái)電視有限公司企業(yè)發(fā)展中心總經(jīng)理王雪飛擔(dān)任。
未來(lái)電視CEO李鳴：互聯(lián)網(wǎng)電視正在成為視聽(tīng)生活服務(wù)的新平臺(tái)和重要入口
在第五屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)主題論壇——互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，未來(lái)電視CEO李鳴談到，互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)空間非常大，OTT廣告市場(chǎng)2019年將達(dá)到100億元，用戶視聽(tīng)付費(fèi)將達(dá)到187.9億元。未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用場(chǎng)景日趨豐富，從視聽(tīng)到娛樂(lè)、社交、通訊、安防、游戲、教育、購(gòu)物等全方面覆蓋，互聯(lián)網(wǎng)電視正在成為視聽(tīng)生活服務(wù)的新平臺(tái)和重要入口。
針對(duì)未來(lái)電視行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，李總從宏觀、微觀兩個(gè)角度進(jìn)行分析：
微觀挑戰(zhàn)：行業(yè)對(duì)用戶的個(gè)性化服務(wù)有待加強(qiáng)，海量?jī)?nèi)容帶來(lái)的用戶選擇焦慮需要得到解決，千人千面的個(gè)性化服務(wù)需要持續(xù)加強(qiáng)。
宏觀挑戰(zhàn)：產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)力不足和縱向橫向深度不足，困局可能導(dǎo)致動(dòng)作變形，行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力未達(dá)到理想狀態(tài)。
有挑戰(zhàn)就有機(jī)遇，未來(lái)機(jī)遇主要體現(xiàn)在：
一是直播與行業(yè)背后的廣電價(jià)值。電視誕生81年，一個(gè)巨大的價(jià)值就是培育了用戶觀看頻道的習(xí)慣。
二是行業(yè)協(xié)會(huì)與利益格局再造。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會(huì)的正式成立，讓各種行業(yè)主體團(tuán)結(jié)到一個(gè)大市場(chǎng)中。
三是行業(yè)平臺(tái)與行業(yè)生態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會(huì)可以借助自身的集成平臺(tái)做好公共服務(wù)，形成一個(gè)具有場(chǎng)景開(kāi)發(fā)、用戶培育、習(xí)慣養(yǎng)成、產(chǎn)業(yè)集群與效能的公共服務(wù)平臺(tái)。
百視通總裁史支焱：廣電新媒體人的未來(lái)——集結(jié)、開(kāi)放、共享
在第五屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)主題論壇——互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，東方明珠副總裁、百視通總裁史支焱從兩大方面分析了互聯(lián)網(wǎng)電視：一是當(dāng)前的形勢(shì)。二是未來(lái)的趨勢(shì)。
世界的入口在改變，史總從三個(gè)角度介紹了互聯(lián)網(wǎng)電視當(dāng)前的形勢(shì)：
一，規(guī)模逆襲態(tài)勢(shì)：截至2017年上半年，智能電視保有量已達(dá)2.4億臺(tái)。這其中智能電視終端保有量達(dá)到1.6億臺(tái)，OTT盒子保有量增長(zhǎng)至7206萬(wàn)臺(tái)。這2.4億終端，激活量達(dá)到1.26億，超過(guò)了50%。
二，收視習(xí)慣嬗變：智能電視與用戶形成高度粘性，月開(kāi)機(jī)率上升至77%，直逼IPTV開(kāi)始月開(kāi)機(jī)率。
三，商業(yè)模式革命：傳統(tǒng)電視打造的是頻道入口，依靠的是廣告模式。IPTV打造的是平臺(tái)入口，依靠的是訂購(gòu)模式。而互聯(lián)網(wǎng)電視玩的是節(jié)目入口，依靠的是流量模式。互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域活躍度、流量等關(guān)鍵詞，闖入電視領(lǐng)域，人工智能的連接口更加開(kāi)放。
對(duì)于牌照運(yùn)營(yíng)主體，廣電新媒體人的未來(lái)。史總用六個(gè)字進(jìn)行闡述：集結(jié)、開(kāi)放、共享。
集結(jié)：一個(gè)規(guī)范的市場(chǎng)，一定是三足鼎立的。一是明確行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，二是準(zhǔn)確定位行業(yè)各主體，三是劃分產(chǎn)業(yè)上下游利益。因此我們可以看到這樣的三足鼎立的產(chǎn)業(yè)模型：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)+智能終端企業(yè)+七大牌照主體。
開(kāi)放：開(kāi)放年代一定是一個(gè)競(jìng)合年代，即使是互聯(lián)網(wǎng)怪獸，如果成為很難合作的企業(yè)，必然是危機(jī)的開(kāi)始。
共享：共享是開(kāi)放合作的基礎(chǔ)。
銀河互聯(lián)網(wǎng)電視董事長(zhǎng)陶磊：OTT牌照方——要做加減兩法
央廣新媒體兼銀河互聯(lián)網(wǎng)電視董事長(zhǎng)陶磊在第五屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)主題論壇——互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇上談到，牌照不僅是一種權(quán)力更是一種服務(wù)、一種責(zé)任。
牌照即服務(wù)：服務(wù)于行業(yè)的規(guī)范要求；服務(wù)于上游的內(nèi)容提供商；服務(wù)于下游的硬件廠商；服務(wù)于終端的用戶。
牌照即責(zé)任：受權(quán)承擔(dān)行業(yè)管理的規(guī)范責(zé)任；實(shí)現(xiàn)上下游價(jià)值鏈的責(zé)任；平衡同業(yè)和近業(yè)發(fā)展的責(zé)任；有所為有所不為的責(zé)任；給用戶最好體驗(yàn)的責(zé)任。
陶總表示，在融合發(fā)展的背景下，牌照方要發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在樣態(tài)、模式上，與有線電視、IPTV、直播星、DTMB等明顯差異。
華數(shù)集團(tuán)常務(wù)副總裁喬小燕：智慧化新網(wǎng)絡(luò)，融合化新媒體
作為牌照方“老兵”，華數(shù)傳媒網(wǎng)絡(luò)有限公司黨委副書記、常務(wù)副總裁喬小燕，在第五屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)主題論壇——互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇上談到，不要依賴于牌照，不要被資本綁架，不要唯互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)放合作，是平等合作，要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要有自己的特點(diǎn)，要與眾不同。
在會(huì)上，喬總分享了華數(shù)的三大戰(zhàn)略，新網(wǎng)絡(luò)+應(yīng)用，新媒體+內(nèi)容，大數(shù)據(jù)+開(kāi)發(fā)。
在新網(wǎng)絡(luò)+應(yīng)用，新媒體+內(nèi)容方面，華數(shù)是全國(guó)最大的一個(gè)有線電視運(yùn)營(yíng)商，在華數(shù)的體系內(nèi)，有兩個(gè)產(chǎn)品內(nèi)容體系互相競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)是做交互電視的電視內(nèi)容體系，一個(gè)是做IPTV、OTT的內(nèi)容體系，兩個(gè)事業(yè)PK，誰(shuí)的產(chǎn)品體驗(yàn)、用戶活躍度做得更好，更能被接受。
在大數(shù)據(jù)+開(kāi)發(fā)方面，華數(shù)把所有的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，所有人員都有一個(gè)手機(jī)APP的終端，每一個(gè)訂購(gòu)的用戶情況，有線電視消費(fèi)的情況，交互電視、寬帶、IPTV的消費(fèi)情況，每個(gè)人都是一個(gè)流動(dòng)的營(yíng)業(yè)廳，給用戶提供多元化的服務(wù)。
喬總表示，華數(shù)現(xiàn)在核心在做的是人工智能，做到千人千面，每一個(gè)片子的個(gè)性化推薦，要做到所有內(nèi)容細(xì)分的標(biāo)簽，然后形成自動(dòng)的專題的推介，但同樣，也不能被人工智能綁架，這是一個(gè)誤區(qū)，用戶推介要有智慧加權(quán)，要有個(gè)人行為、群體行為、大眾用戶的行為，建立加權(quán)數(shù)據(jù)。
南方新媒體高級(jí)副總裁姚軍成：新時(shí)代—2018年OTT順勢(shì)而為
南方新媒體高級(jí)副總裁姚軍成在第五屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)主題論壇——互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇上談到，電視大屏用戶比例快速增長(zhǎng), 市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)入爆發(fā)期, 大屏新時(shí)代即將開(kāi)啟。從2017年-2020年，OTT將從小高潮進(jìn)入全面爆發(fā)時(shí)期，OTT市場(chǎng)將會(huì)有三大趨勢(shì)：
大勢(shì)一，回歸娛樂(lè)價(jià)值：在網(wǎng)絡(luò)大文娛的背景下，用戶逐漸回歸客廳文化。OTT通過(guò)海量?jī)?nèi)容、4K /8K畫質(zhì)、電視游戲、多元應(yīng)用、人工智能等前沿技術(shù)和產(chǎn)品為用戶帶來(lái)更豐富的體驗(yàn)，進(jìn)一步提升娛樂(lè)價(jià)值。
大勢(shì)二，回歸商業(yè)價(jià)值：PC市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)乏力，移動(dòng)端市場(chǎng)規(guī)模隨著人口紅利消失增長(zhǎng)放緩，大屏經(jīng)濟(jì)將是下一塊商業(yè)價(jià)值洼地。OTT借勢(shì)商業(yè)模式的平移，發(fā)力用戶付費(fèi)、大屏廣告，已呈現(xiàn)規(guī)?；虡I(yè)價(jià)值。
大勢(shì)三，OTT全面引領(lǐng)家庭智聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。數(shù)字化、可交互、智能互聯(lián)等屬性 , 重新定義了電視 , 重新定義了客廳娛樂(lè)，也重新定義了家庭智聯(lián)網(wǎng)，家庭智聯(lián)網(wǎng)將是全新的歷史時(shí)代。
芒果TV常務(wù)副總裁劉琛良：無(wú)體驗(yàn)，不電視
在第五屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)主題論壇——互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，芒果TV常務(wù)副總裁劉琛良分享了芒果TV對(duì)于電視行業(yè)三方跨界融合發(fā)展的見(jiàn)解。劉總指出，當(dāng)前整個(gè)產(chǎn)業(yè)里面有三大競(jìng)爭(zhēng)要素，牌照、終端和內(nèi)容服務(wù)商，并且相互之間正在不斷滲透，站在用戶體驗(yàn)的角度來(lái)講，情況變得復(fù)雜。
現(xiàn)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)里面三大競(jìng)爭(zhēng)要素，牌照、終端和內(nèi)容服務(wù)商。隨著OTT行業(yè)的不斷繁榮，現(xiàn)在各方相互之間都開(kāi)始滲透，終端要做運(yùn)營(yíng)，牌照要做電視機(jī)，內(nèi)容服務(wù)商要做大屏，這之間的滲透導(dǎo)致用戶體驗(yàn)感降低。從用戶體驗(yàn)的角度來(lái)講，一切都變得復(fù)雜起來(lái)。如何解決，劉總提出四字邏輯“各就各位”。
互聯(lián)網(wǎng)的核心就是用戶，不以用戶為中心來(lái)組織服務(wù)的服務(wù)，都是不長(zhǎng)久的。用戶對(duì)客廳的剛需一直存在，而且現(xiàn)在愈演愈烈，給用戶提供一個(gè)無(wú)門檻的、全方位的，符合當(dāng)前用戶組織、個(gè)人邏輯的服務(wù)、體驗(yàn)是當(dāng)前需要考慮的。
只有用戶待見(jiàn)，未來(lái)才會(huì)相對(duì)好一點(diǎn)。未來(lái)需要有各就各位的邏輯，需要攜手共進(jìn)，新的時(shí)代、新的思維，會(huì)有新的動(dòng)力，在新的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，如何找到真正的爆發(fā)點(diǎn)，這是共同的課題。
CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視總編輯王堅(jiān)平：硬件、內(nèi)容、服務(wù)三點(diǎn)支撐探索大屏未來(lái)
CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視總編輯王堅(jiān)平在第五屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)主題論壇——互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇上談到，面對(duì)正在發(fā)生巨變的電視大屏的未來(lái)業(yè)態(tài)，未來(lái)需要進(jìn)一步打造硬件、內(nèi)容、服務(wù)三點(diǎn)支撐的穩(wěn)定架構(gòu)，以提升用戶體驗(yàn)、滿足用戶需求為核心目標(biāo)，建設(shè)開(kāi)放型平臺(tái)，深耕內(nèi)容和服務(wù)兩大領(lǐng)域，探索大屏未來(lái)。
在硬件上，把握“軟硬一體”行業(yè)趨勢(shì)，建立新型用戶關(guān)系。在智能互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶、終端和內(nèi)容早已成為了一體化運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)方面；用戶在創(chuàng)造內(nèi)容，通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)用戶行為的分析是內(nèi)容創(chuàng)作的重要依據(jù)，而智能終端正在成為互聯(lián)網(wǎng)搭載服務(wù)的重要平臺(tái)。因此，軟件、硬件一體化運(yùn)營(yíng)早已成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
在內(nèi)容上，頭部?jī)?nèi)容帶動(dòng)細(xì)分市場(chǎng)，滿足“多人一屏”的精準(zhǔn)需求。互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容建設(shè)，既不能簡(jiǎn)單復(fù)制傳統(tǒng)電視的廣播模式，也不能是互聯(lián)網(wǎng)視頻的燒錢模式。互聯(lián)網(wǎng)和電視的結(jié)合，決定了它的內(nèi)容既要符合“多人一屏”的場(chǎng)景化需求，又要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化服務(wù)的特色，滿足“千人千面”的家庭用戶個(gè)性化需求；上述特點(diǎn)為互聯(lián)網(wǎng)電視拓寬內(nèi)容領(lǐng)域，細(xì)分內(nèi)容市場(chǎng)帶來(lái)了機(jī)遇。
在服務(wù)上，把服務(wù)搬回家，創(chuàng)新大屏端商業(yè)模式。文化搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲。互聯(lián)網(wǎng)電視也一樣，內(nèi)容搭臺(tái)，服務(wù)唱戲；建設(shè)電視大屏端應(yīng)用服務(wù)，探索多元化商業(yè)模式。
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責(zé)任編輯：方珍
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研究指出OTT對(duì)付費(fèi)電視無(wú)大影響
雖然OTT視頻服務(wù)正在對(duì)既有的有線視頻和衛(wèi)星或IPTV服務(wù)產(chǎn)生有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性挑戰(zhàn)，但市場(chǎng)研究公司InfoneticsResearch并不認(rèn)為OTT對(duì)付費(fèi)電視訂戶有重大影響。該公司的“付費(fèi)電視服務(wù)和訂戶”報(bào)告（預(yù)測(cè)和分析電信IPTV、有線視頻和衛(wèi)星視頻服務(wù)市場(chǎng)）指出，2008年，有線視頻占全球付費(fèi)電視市場(chǎng)的59%，衛(wèi)星視頻占38%，而IPTV微不足道。InfoneticsResearch寬帶訪問(wèn)和視頻主任分析師JeffHeynen指出：“但現(xiàn)在有線電視運(yùn)營(yíng)商正在不僅面臨來(lái)自IPTV和衛(wèi)星運(yùn)營(yíng)商誘人價(jià)格和服務(wù)的挑戰(zhàn)，而且面臨所有OTT視頻服務(wù)和聯(lián)網(wǎng)電視設(shè)備的挑戰(zhàn)，它們正在誘使消費(fèi)者退訂有線電視。”“
新加坡新傳媒集團(tuán)OTT服務(wù)即將啟航
媒體瀏覽器解決方案提供商OreganNetworks透露，新加坡新傳媒集團(tuán)已選擇其為即將推出的機(jī)頂盒上OTT交互電視服務(wù)提供一個(gè)關(guān)鍵產(chǎn)品。Oregan媒體瀏覽器提供為用戶界面應(yīng)用提供媒體播放器和運(yùn)行時(shí)間環(huán)境，允許用戶經(jīng)由屏幕圖像覆蓋與實(shí)況和點(diǎn)播內(nèi)容互動(dòng)。此新服務(wù)旨在利用新加坡非常發(fā)達(dá)的寬帶網(wǎng)絡(luò)和即將出現(xiàn)的下一代寬帶網(wǎng)，為新加坡國(guó)民提供其海量的內(nèi)容。除了實(shí)況電視、回看服務(wù)和視頻點(diǎn)播，新傳媒集團(tuán)還計(jì)劃包括獨(dú)立和關(guān)聯(lián)的基于瀏覽器的應(yīng)用，如投票、社交網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)的內(nèi)容。OreganCEOMarkPerry表示新傳媒集團(tuán)此新服務(wù)是標(biāo)志著新加坡市場(chǎng)出現(xiàn)真正融合的重要項(xiàng)目。
中美新舊電視媒體競(jìng)爭(zhēng)差異簡(jiǎn)析
十?dāng)?shù)年以來(lái)全球電視行業(yè)面臨著同樣的革命性轉(zhuǎn)變，特別是平板電腦和智能手機(jī)近兩年的迅速崛起，這種變革轉(zhuǎn)型的變得愈加緊迫起來(lái)。電視收視終端的多樣化、智能化、聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)占據(jù)主流地位，新生產(chǎn)的電視機(jī)聯(lián)網(wǎng)功能基本上已經(jīng)是標(biāo)配，各種智能中間設(shè)備如OTT機(jī)頂盒、游戲機(jī)將把非聯(lián)網(wǎng)電視聯(lián)上互聯(lián)網(wǎng)。此外，最為重要的是，電視行業(yè)的新來(lái)者已經(jīng)開(kāi)始風(fēng)生水起，侵占電視屏幕、分流電視廣告、帶走電視觀眾。諸如Netflix、Hulu等在線視頻提供商已經(jīng)發(fā)展壯大，更多看好視頻行業(yè)的新來(lái)者正在蜂擁而至。傳統(tǒng)電視行業(yè)的封閉運(yùn)行體系已經(jīng)被打開(kāi)缺口，變革的壓力也越來(lái)越大。全世界的傳統(tǒng)電視媒體都面臨新媒體的沖擊和挑戰(zhàn)，這點(diǎn)是一樣的。然而各