首先要提出三個(gè)問題：為什么要講“資本運(yùn)營”，有線業(yè)資本運(yùn)營的幾個(gè)關(guān)鍵詞，除了資本運(yùn)營之外還要注意什么。一、新時(shí)期資本運(yùn)營的意義收入是大家都關(guān)心的，廣電業(yè)都在談，2008年廣電廣告總收入還不如聯(lián)想和海爾的一半，我們的有線網(wǎng)絡(luò)總收入跟萬科差不多。這兩個(gè)數(shù)字可以看出，我們廣電現(xiàn)在有幾個(gè)地方需要改進(jìn)。第一，我們整個(gè)行業(yè)的收入模式過于單一，需要創(chuàng)新。第二，我們的服務(wù)需要提高，我們現(xiàn)在提供的服務(wù)內(nèi)容，肯定是不能滿足需求的。第三，我們廣電的客戶表面在增長，實(shí)際上在無聲的流失。我們丟掉一個(gè)客戶，要找回來，大概需要2年收視費(fèi)的投入。

文/金元帥世界銀行在2000年首次提出，一個(gè)國家或者一個(gè)企業(yè)，它的發(fā)展是依靠三大資本，即所謂人力資本、物質(zhì)資本和自然資本。資本，在經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上，指的是用于生產(chǎn)的基本生產(chǎn)要素，即資金、廠房、設(shè)備、材料等物質(zhì)資源。在金融學(xué)和會計(jì)領(lǐng)域，資本通常用來代表金融財(cái)富，特別是用于經(jīng)商、興辦企業(yè)的金融資產(chǎn)。有線電視運(yùn)營商在推動用戶有看電視到用電視，單向網(wǎng)絡(luò)到雙向，廣播電視到點(diǎn)播電視業(yè)務(wù)的過程中，遇到資金緊缺的難題，在資本的推動下，一種新的“省網(wǎng)整合”方式孕育而生。一、資本力量：“省網(wǎng)整合”的新動力2011年6月28日，廣東廣播電視網(wǎng)絡(luò)珠江數(shù)碼集團(tuán)有限公司掛牌，珠江數(shù)碼將成為省網(wǎng)絡(luò)公司旗下子公司，成為廣東省廣播

百視通近期發(fā)布的半年報(bào)顯示，今年上半年，百視通實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9.2億元，同比增長49.2%。歸屬于上市公司股東凈利潤2.6億元，同比增長53.6%?！百Y本市場給百視通提供了更大的作為空間。”上海廣播電視臺副臺長、百視通新媒體股份有限公司副董事長張大鐘說。核心業(yè)務(wù)增速迅猛張大鐘說，業(yè)績主要得益于IPTV核心業(yè)務(wù)用戶基數(shù)的快速成長。財(cái)報(bào)沒有給出具體數(shù)據(jù)，不過據(jù)其透露今年以來用戶增速達(dá)到了歷史峰值。一季度時(shí)，投資者們還曾對政策變動對業(yè)績是否會產(chǎn)生影響有不少疑慮。當(dāng)時(shí)出臺的廣電總局43號文規(guī)定，IPTV集成播控總平臺牌照由中央電視臺持有，而分平臺牌照由省級電視臺申請。三網(wǎng)融合專家、融合網(wǎng)主編吳純勇說，當(dāng)

墨爾本2012年9月26日-由于金融危機(jī)的影響，風(fēng)險(xiǎn)資本（VC）公司把更多的現(xiàn)金投向手機(jī)，社交和OTT的新興市場，并反應(yīng)而對電信興趣不大。風(fēng)險(xiǎn)資本對電信基建的支持在2009年是7.96億美元，而在2011年第三季度和2012年第二季度這段期間下降到2.7億美元。在Ovum最新的一篇報(bào)告*中得出結(jié)論，“近期的IPO和M＆A交易顯示，風(fēng)險(xiǎn)資本對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施方面的興趣將會有所反彈?！碑?dāng)風(fēng)險(xiǎn)資本對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的支持有所下降時(shí)，整體的風(fēng)險(xiǎn)資本投資已有回升，從2009年的201億美元增加到2011年第二季度的278億美元。這個(gè)增生的受益者包括Facebook，Groupon，Twitter，LivingS