
當(dāng)前,廣電行業(yè)在一定程度上還存在體制不順、機制不活、效率不高、競爭力不強的問題,有效供給不足,制約了廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁入新時代的步伐。效率變革,就是要找出并填平在以往廣電高速增長階段被掩蓋或忽視的各種低效率洼地,為高質(zhì)量發(fā)展打下一個效率和競爭力的穩(wěn)固基礎(chǔ)。廣電市場競爭,歸根結(jié)底是投入產(chǎn)出比較的競爭、效率高低的競爭,只有堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,切實、持續(xù)地提高全要素生產(chǎn)率,才能化解人民日益增長的美好生活需要和廣電不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。
一是強化政府監(jiān)管調(diào)控和引導(dǎo)扶持作用,健全市場標(biāo)準(zhǔn)體系,提高市場效率。
要與時俱進(jìn)地提高對廣電行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)和管理標(biāo)準(zhǔn),尤其是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),同時加強質(zhì)量監(jiān)管。通過加強標(biāo)準(zhǔn)制定和監(jiān)管,防止“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象發(fā)生,保持市場公平競爭激發(fā)市場主體活力,進(jìn)一步提高國有廣電企業(yè)的競爭力。在國企改革過程中,國企效率問題一直是重中之重。要推動國有資本做強做優(yōu)做大,完善國企國資改革方案,徹底拆除廣電企業(yè)在發(fā)展中面臨的“彈簧門”“玻璃門”。 進(jìn)一步實質(zhì)性放寬市場準(zhǔn)入,完善退出機制,使高效要素進(jìn)得去,低效要素退得出,通過生產(chǎn)要素的合理流動和優(yōu)化組合、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,全面提高廣電產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出效率。
此次中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出,“大力破除無效供給,把處置‘僵尸企業(yè)’作為重要抓手,推動化解過剩產(chǎn)能”。目前我國廣播影視制作機構(gòu)超過一萬四千多家,資源較為分散。要積極推動廣電企業(yè)做大做強,鼓勵通過整合、兼并、重組等多種形式不斷集中優(yōu)勢制作資源,降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率,提升行業(yè)集中度,形成集約化制作和傳播。大力培育新動能,強化科技創(chuàng)新,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,培育一批具有創(chuàng)新能力的廣電排頭兵企業(yè)。
由于廣播電視具有精神文化產(chǎn)品的特殊屬性,政策措施和政府資金扶持對其具有杠桿功能與示范效應(yīng)。廣電行政部門要進(jìn)一步通過加大扶持獎勵,大力推動廣電自主創(chuàng)新,鼓勵引導(dǎo)廣電機構(gòu)加大創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)節(jié)目的生產(chǎn)力度,創(chuàng)作一大批自主原創(chuàng)、傳承優(yōu)秀文化的節(jié)目;要進(jìn)一步加強調(diào)控管理,強化上星綜合頻道節(jié)目管理、電視劇播出管理、娛樂節(jié)目導(dǎo)向和格調(diào)管理等措施,規(guī)范創(chuàng)作生產(chǎn)秩序,調(diào)控過度娛樂化、低俗化傾向,形成結(jié)構(gòu)比例適當(dāng)?shù)牟コ龈窬?。進(jìn)一步強化對網(wǎng)上網(wǎng)下內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、管理尺度、版權(quán)保護(hù)等實行同一標(biāo)準(zhǔn)的管理,營造公平有序的視聽內(nèi)容競爭環(huán)境。
二是深化產(chǎn)業(yè)體制改革和生產(chǎn)機制創(chuàng)新,建立人才保障和評估反饋機制,提高生產(chǎn)效率。
必須把十九大報告中提出的“深化文化體制改革,完善文化管理體制,加快構(gòu)建把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的體制機制”落在實處。在公平競爭、統(tǒng)一開放的市場中,市場主體只有提高效率,降低成本,才能提高效益,形成市場競爭力。其一,進(jìn)一步深化制播分離改革,鼓勵做優(yōu)市場主體,創(chuàng)新節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營機制。廣播電視臺要建立市場化生產(chǎn)機制,通過加強生產(chǎn)規(guī)劃,優(yōu)化節(jié)目生產(chǎn)資源配置。鼓勵基層廣播電視臺解放思想,開門辦廣電。通過實施扁平化管理,建立獨立制片人制,積極利用社會化資源、開展市場化合作,提高精品內(nèi)容生產(chǎn)效率。其二,推動廣電主體建立穩(wěn)定可靠的人才保障機制,促進(jìn)人才要素在生產(chǎn)過程中的價值最大化。大力推動廣電人事管理制度改革,建設(shè)“雙通道”人才發(fā)展體系,推廣“首席制”等用人機制,加強重點崗位一線業(yè)務(wù)骨干的管理考核與激勵;積極推動建立專業(yè)人員交流學(xué)習(xí)、管理人員上派下掛協(xié)調(diào)制度;推動廣播電視臺組建節(jié)目研發(fā)專項小組和核心節(jié)目自主生產(chǎn)團(tuán)隊,鼓勵各臺逐步形成有體系、有競爭力的研發(fā)生產(chǎn)團(tuán)隊。其三,加快建立真實反映需求側(cè)的評價機制。開展廣播電視節(jié)目綜合評價并全面融入節(jié)目建設(shè)管理的各方面、全過程,要與績效考核等其他管理措施相協(xié)調(diào)相統(tǒng)籌同推進(jìn)。
三是擴(kuò)大廣電業(yè)務(wù)渠道,加強融合運營能力和走出去競爭力,提高供給效率。
打通節(jié)目產(chǎn)品融合運營渠道。加大融媒體平臺的運營建設(shè)力度,各級廣播電視臺不僅要把“中央廚房”與全媒體矩陣建起來,還要用起來、運營得好。積極運用移動直播、短視頻等手段,不斷升級節(jié)目產(chǎn)品供給類型,形成一條順暢、高效、集約化的融合產(chǎn)品供給渠道。基層臺要抓住地方特色內(nèi)容與版權(quán)優(yōu)勢,通過微視頻等小成本制作,探索建立融合節(jié)目產(chǎn)品供給產(chǎn)業(yè)鏈,提升自身造血能力。
培育新型廣電業(yè)態(tài)營造智慧化流通空間。廣電行業(yè)積極參與新一代信息技術(shù)與數(shù)字創(chuàng)意兩大國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的開發(fā),加速智慧廣電生態(tài)建設(shè)。在智慧家庭、智慧社區(qū)、智慧城市建設(shè)中,依托廣電主導(dǎo)的,具有國際競爭力、自主知識產(chǎn)權(quán)的人工智能與大數(shù)據(jù)軟硬件產(chǎn)品,推動智慧型、創(chuàng)意型產(chǎn)品供給渠道的整體布局與開拓。促進(jìn)廣電內(nèi)容產(chǎn)品流通傳播空間不斷擴(kuò)展。
提升開放型經(jīng)濟(jì)水平,增強廣電走出去競爭力。更大范圍、更高水平參與國際競爭和合作,穩(wěn)步提升我國廣電產(chǎn)業(yè)在全球價值鏈中的地位。對接國際上處在廣電產(chǎn)業(yè)價值鏈中高端的技術(shù)、管理、供應(yīng)鏈、營銷渠道、品牌、人才等優(yōu)質(zhì)要素,全面提升我國廣電產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的國際競爭力,形成更具廣度和深度的開放型經(jīng)濟(jì)體系。
相關(guān)推薦
1月19日,江西省廣播電視工作會議在昌召開,會議總結(jié)2005年及“十五”時期的工作,研究部署2006年及“十一五”的目標(biāo)和任務(wù)。省委常委、省委宣傳部部長劉上洋,副省長孫剛到會講話。劉上洋在講話中指出,“十五”時期,我省廣播電視節(jié)目質(zhì)量和輿論宣傳水平明顯提高,全省廣電網(wǎng)絡(luò)基本實現(xiàn)整合,廣播電視有效覆蓋明顯改善,廣電事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)更加鞏固,產(chǎn)業(yè)開發(fā)實力明顯增強,隊伍整體素質(zhì)普遍提升,一些重要的發(fā)展指標(biāo)在中部地區(qū)和全國位次前移或進(jìn)入前列。2005年,全省廣電工作在圍繞中心搞好新聞宣傳上取得了新成績,在江西新聞上中央臺播出方面實現(xiàn)新突破,在推出精品、爭創(chuàng)品牌上有新亮點。劉上洋強調(diào),2006年及今后5年,
“十五”期間,拉薩市鄉(xiāng)村廣播電視電影事業(yè)得到迅猛發(fā)展,5年時間順利完成了相關(guān)建設(shè)任務(wù),已初步構(gòu)架起市、縣、鄉(xiāng)、行政村4級廣播電視電影覆蓋網(wǎng)。截至目前,全市已擁有市級電視臺1座、市有線電視網(wǎng)絡(luò)1個、縣級電視閉路轉(zhuǎn)播臺5座、縣級有線電視轉(zhuǎn)播臺6座、縣級調(diào)頻廣播轉(zhuǎn)播臺6座,還有鄉(xiāng)村廣播電視收轉(zhuǎn)站145座、鄉(xiāng)村有線電視站25座、村級數(shù)字電視轉(zhuǎn)播臺1座及“十五”以前建的鄉(xiāng)村廣播電視牗臺、站、網(wǎng)牘108座。2003年7月,國家廣電總局正式批準(zhǔn)拉薩電視臺調(diào)整為拉薩廣播電視臺,開辦廣播、電視兩項業(yè)務(wù),2005年1月1日,拉薩人民廣播電臺開始試播。如今拉薩市的廣播電視綜合人口覆蓋率位居全區(qū)之首,已全面實現(xiàn)了廣播
1月23日,株洲廣播電視產(chǎn)業(yè)集團(tuán)正式掛牌成立。據(jù)悉,這是湖南省市州廣電行業(yè)成立的第一家產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。據(jù)介紹,新成立的株洲廣電集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)3億余元,下設(shè)1個分公司、4個子公司、1個參股公司、2個戰(zhàn)略協(xié)作公司。集團(tuán)成立后,將充分利用中南5省最大的文化休閑廣場———株洲炎帝廣場、株洲廣播電視鐵塔以及媒體中可經(jīng)營性資產(chǎn),大力發(fā)展廣播電視節(jié)目制作、發(fā)射、傳輸、模擬,以及數(shù)字設(shè)備生產(chǎn)制造、數(shù)據(jù)寬帶業(yè)務(wù)、文化傳播、旅游觀光、地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)租賃等多層面的業(yè)務(wù)。