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短視頻流量向優(yōu)質(zhì)內(nèi)容聚集 變現(xiàn)模式仍是痛點(diǎn)

2018-01-04 15:20:09 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)報(bào) 熱度:
繼直播之后,短視頻成為離錢最近的又一風(fēng)口。2016年開(kāi)始,短視頻進(jìn)入了行業(yè)爆發(fā)期,抖音、火山、秒拍、快手等平臺(tái)都在爭(zhēng)相加大融資力度,提高對(duì)內(nèi)容創(chuàng)造者的補(bǔ)貼。

在這些長(zhǎng)袖善舞的平臺(tái)背后,除了少數(shù)自帶流量的KOL(關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖)之外,大多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者都面臨著內(nèi)容價(jià)值不高和變現(xiàn)不易的難題。

從用戶增長(zhǎng)的紅利期轉(zhuǎn)向垂直內(nèi)容的紅利期

表面上看,短視頻的進(jìn)入門檻極低,但實(shí)則不然。由于用時(shí)極短,內(nèi)容精煉,短視頻對(duì)內(nèi)容策劃要求很高。創(chuàng)作者需要在有限的時(shí)間內(nèi),快速抓住觀眾眼球。

“短視頻發(fā)展的趨勢(shì)是垂直化,同時(shí)要有屬于自己的人格化標(biāo)簽。”冒險(xiǎn)雷探長(zhǎng)對(duì)《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者表示,在短視頻創(chuàng)業(yè)時(shí),對(duì)環(huán)球冒險(xiǎn)的市場(chǎng)前景很看好。他認(rèn)為,國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)的數(shù)量在急劇增長(zhǎng),對(duì)刺激性?shī)蕵?lè)體驗(yàn)的需求也越來(lái)越大。在對(duì)節(jié)目的規(guī)劃中,雷探長(zhǎng)會(huì)注意偏向中產(chǎn)階級(jí)的喜好,突出主題的中產(chǎn)階級(jí)人格化特征。

同是短視頻行業(yè)的“老字號(hào)”,大連老濕王博文明顯感到今年的競(jìng)品增加,競(jìng)爭(zhēng)幾近白熱。而且,短視頻的急速擴(kuò)張也帶來(lái)了一些行業(yè)亂象,部分短視頻追逐眼球經(jīng)濟(jì),缺乏創(chuàng)作信仰,用低俗、惡搞、沒(méi)品、嘩眾取寵的方式去吸粉,影響了整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。

王博文向《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者表示,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備“簡(jiǎn)單”和“高級(jí)”兩種特質(zhì),表達(dá)出自己的觀點(diǎn)和情懷。目前,王博文主要有兩類作品,脫口秀和《王秀芬家的日?!废盗卸虅?。據(jù)他介紹,脫口秀主要是針對(duì)一些熱點(diǎn)問(wèn)題,希望通過(guò)交流和碰撞,給予受眾更多有營(yíng)養(yǎng)的見(jiàn)地,而不是傳播碎片信息或快餐文化。而《王秀芬家的日常》系列短劇則是用情景劇的方式還原生活原貌,讓受眾在苦樂(lè)中反觀生活、熱愛(ài)生活。“我希望它們能輸出一種正確的價(jià)值觀,而不單純是博君一笑。”王博文解釋道。

“搬運(yùn)工”和“剪刀手”大行其道

目前,短視頻的版權(quán)問(wèn)題頻發(fā)。一些優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)短視頻,未經(jīng)允許就被營(yíng)銷號(hào)復(fù)制、剪輯,發(fā)布到平臺(tái)上。即使作者在原視頻中注明了出處,也會(huì)被進(jìn)行模糊虛化、抹去角標(biāo)、遮蓋出處等操作。這是困擾王博文的一大難題。他認(rèn)為,短視頻也是一種藝術(shù)創(chuàng)作,應(yīng)該得到市場(chǎng)的尊重。

而好消息是,原創(chuàng)作品的生存環(huán)境已經(jīng)得到很大改善。美食家大雄和雷探長(zhǎng)在采訪中都向記者表示,目前大平臺(tái)遇到的版權(quán)問(wèn)題很少,平臺(tái)對(duì)于版權(quán)維護(hù)已經(jīng)有了系統(tǒng)的處理方式。當(dāng)出現(xiàn)版權(quán)沖突時(shí),平臺(tái)會(huì)盡可能保護(hù)原創(chuàng)者。同時(shí),當(dāng)節(jié)目有了名氣,或在視頻中展露個(gè)人形象,也會(huì)大大減少版權(quán)糾紛。

變現(xiàn)模式還比較單一

億級(jí)用戶體量下,短視頻成為當(dāng)下內(nèi)容營(yíng)銷的絕佳載體,創(chuàng)業(yè)者們都在設(shè)法構(gòu)建個(gè)性化的內(nèi)容生態(tài)。但王博文認(rèn)為,目前紅人變現(xiàn)模式還具有局限性,大多是依靠廣告和電商渠道來(lái)獲得收益,極少人靠出售版權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。

而大連老濕王博文的廣告變現(xiàn)模式已經(jīng)相對(duì)成熟。2017年,與騰訊動(dòng)漫、神州買賣車、蘇寧、最右APP、天氣通、每日優(yōu)鮮等品牌都有合作,并取得較好的反饋效果。目前,團(tuán)隊(duì)正在開(kāi)拓其他變現(xiàn)渠道,爭(zhēng)取在現(xiàn)有的紅人變現(xiàn)模式下實(shí)現(xiàn)突圍。但他也表達(dá)了自己的憂慮:“地域文化并不受所有廣告主青睞。一些外地人不了解當(dāng)?shù)匚幕?,可能?huì)造成理解上的偏差或推廣上的困難。”

但是,并不是所有的短視頻都適合廣告植入。作為冒險(xiǎn)類短視頻,雷探長(zhǎng)始終覺(jué)得帶著一個(gè)飲料瓶去幾千年的墓穴中探險(xiǎn)太違和,他擔(dān)心粉絲接受不了。經(jīng)過(guò)與貝殼視頻溝通,雷探長(zhǎng)計(jì)劃開(kāi)設(shè)一檔新的節(jié)目來(lái)開(kāi)啟廣告服務(wù)。

短視頻的另一大變現(xiàn)渠道就是電商。美食家大雄是最早進(jìn)入美食領(lǐng)域的自媒體之一,經(jīng)歷了早期的邊緣狀態(tài),如今已經(jīng)是該領(lǐng)域的流量大V。他認(rèn)為,做電商和自有品牌,是自媒體最理性的盈利模式。自媒體做電商,最核心的要素在于供應(yīng)鏈,對(duì)自媒體標(biāo)簽和屬性的把握,以及營(yíng)銷方式。

王博文也在不久前發(fā)微博稱將試水電商。他坦言,做電商的初衷是在豐富變現(xiàn)渠道的同時(shí)回饋粉絲。但目前只是提了個(gè)想法,團(tuán)隊(duì)計(jì)劃在明年著手搭建,更細(xì)化的評(píng)估和初步的實(shí)施方案正在制定中。

可以預(yù)見(jiàn),娛樂(lè)效率更高的短視頻,能充分適應(yīng)碎片化時(shí)間里的休閑需求,又便于社交傳播,在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)或?qū)⒊蔀閮?nèi)容消費(fèi)方式。對(duì)于創(chuàng)作者來(lái)說(shuō),保持創(chuàng)作熱情,探索新的商業(yè)變現(xiàn)模式,是贏在下一階段的關(guān)鍵。

責(zé)任編輯:饒軍