在原上海文廣旗下百視通把電視直播信號(hào)從東方有線接出來(lái)賣給各地電信聯(lián)通之前，IPTV像現(xiàn)在的OTT一樣，徘徊了幾年找不到北，冒了廣電的天下之大不韙的黎叔，每周都到北京的廣電總局來(lái)謝罪，因?yàn)閬?lái)自各地電視臺(tái)和有線電視公司的舉報(bào)告狀信如雪片。

但黎叔就是“能”頂住不撤，百視通和各地電信、聯(lián)通(當(dāng)時(shí)叫“大網(wǎng)通”)一下子弄了三千多萬(wàn)IPTV用戶，每月幾億收入。

各地告狀不管用，廣電總局倒紅了眼，硬是拉著央視與上海文廣合資了“無(wú)錫愛(ài)上”做播控總平臺(tái)，當(dāng)然百視通開(kāi)始不樂(lè)意，不過(guò)總局扣著百視通的人不放，不簽字就不讓回上海!

強(qiáng)扭的瓜不甜，合資公司雖然設(shè)立了，但央視國(guó)際與百視通的人同床異夢(mèng)，象征性了割接了幾個(gè)用戶，百視通就拖著不割接剩余的用戶給“無(wú)錫愛(ài)上”了，不多久人也撤回去了，于是“無(wú)錫愛(ài)上”在北京設(shè)立了個(gè)全資子公司“愛(ài)上北京”，基本都是央視國(guó)際自己的人在玩。

搞定“愛(ài)上北京”做為IPTV播控總平臺(tái)后，廣電總局又陸續(xù)在各省電視臺(tái)設(shè)立二級(jí)播控分平臺(tái)，運(yùn)營(yíng)商交來(lái)的保護(hù)費(fèi)，不，是播控費(fèi)，地方截留大半，少半再分給愛(ài)上，雁過(guò)拔毛、坐地分贓之后，各地電視臺(tái)就不再告IPTV了，而是安心配合。

親兒子電視臺(tái)收到的新媒體的保護(hù)費(fèi)，就不再管干兒子有線電視公司的死活了，也聽(tīng)不到他的哭天喊地，何況干兒子們正陸續(xù)改門(mén)換庭，紛紛投奔宣傳部的文資委(辦)去了。

理順了兩級(jí)播控平臺(tái)，IPTV開(kāi)始井噴，電信和聯(lián)通愣是從2億寬帶用戶中，捆綁贈(zèng)送出了1.2億IPTV用戶，一下子把有線電視用戶的繳費(fèi)比例下降了三分之一。

因?yàn)槊赓M(fèi)嘛，反正寬帶也是剛需，贈(zèng)送的盒子不要白不要，白要誰(shuí)不要?!有了免費(fèi)的的IPTV看，基本的直播頻道都有，還有點(diǎn)播可以看，當(dāng)然就慢慢地不交有線電視基礎(chǔ)收視維護(hù)費(fèi)了。

電信和聯(lián)通靠免費(fèi)IPTV弄死了有線。

然而移動(dòng)也加入了寬帶戰(zhàn)局，本來(lái)沒(méi)有固定寬帶的移動(dòng)，接管了鐵通之后，開(kāi)始發(fā)力寬帶業(yè)務(wù)，本來(lái)在移動(dòng)業(yè)務(wù)上，就一家獨(dú)大，幾乎是電信和聯(lián)通總數(shù)的兩倍，收入和利潤(rùn)更是遙遙領(lǐng)先，現(xiàn)在挾用戶、資金之優(yōu)勢(shì)，突入家庭固定寬帶市場(chǎng)。

移動(dòng)和電信聯(lián)通發(fā)展IPTV的策略一樣，也是免費(fèi)送，凡是移動(dòng)的VIP用戶，或高套餐用戶，就免費(fèi)送兩年光纖入戶的寬帶、送OTT機(jī)頂盒，要知道移動(dòng)有超過(guò)8億手機(jī)用戶，其中5億為4G用戶。

兩年啊，免費(fèi)!

當(dāng)然要把其他寬帶退掉了，有免費(fèi)的誰(shuí)還用花錢(qián)的啊!首當(dāng)其沖死掉的就是靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的民營(yíng)寬帶，艾普是第一個(gè)，鵬博士和方正的日子也正難熬，特別是鵬博士，上市公司一眾高管減持套現(xiàn)。

因?yàn)橛脩羯?jí)帶寬的目的，主要就是為了看視頻，雖然帶寬還把持在電信聯(lián)通手里，但由于移動(dòng)比民營(yíng)寬帶有規(guī)模和資金優(yōu)勢(shì)，其IDC和CDN建設(shè)的很好，把大部分視頻內(nèi)容聚合在網(wǎng)內(nèi)，就不用耗費(fèi)太多的帶寬出口，內(nèi)網(wǎng)看視頻也不卡。

再加上免費(fèi)，雖然出口網(wǎng)速統(tǒng)一沒(méi)有電信聯(lián)通快，但滿足了用戶對(duì)視頻服務(wù)的要求后，移動(dòng)的家庭固定寬帶就幾乎滅了民營(yíng)寬帶的機(jī)會(huì)，再靠批發(fā)電信和聯(lián)通的出口資源是難以為繼了。

城門(mén)失火、殃及池魚(yú)，這個(gè)池魚(yú)就是廣電寬帶，廣電寬帶面臨和民營(yíng)寬帶一樣的困局，但更困的是，他沒(méi)有電信和聯(lián)通的直接出口，只能從二道販子里拿到被倒出來(lái)的出口，當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢(shì)運(yùn)營(yíng)商一直不肯直接給出口給當(dāng)?shù)赜芯€，因?yàn)槲沼写罅坑脩舻挠芯€，才是強(qiáng)勢(shì)運(yùn)營(yíng)商最大、最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

好在當(dāng)?shù)赜芯€電視公司雖然有用戶流失，但還有基本收視維護(hù)費(fèi)可以收，還有政府PPP模式的補(bǔ)貼，不會(huì)像民營(yíng)寬帶那樣馬上死去，但移動(dòng)的免費(fèi)寬帶，大大遲滯了廣電寬帶的發(fā)展。

再次是劍指電信和聯(lián)通，特別是在2017年反超千年老二聯(lián)通，把聯(lián)通打成第三，只有7000萬(wàn)戶，而移動(dòng)以1.2億戶家庭固定寬帶直逼電信的1.3億戶，照此速度，到2018年底，移動(dòng)超越電信，成為第一大家庭固定寬帶運(yùn)營(yíng)商，也只是時(shí)間問(wèn)題。