過去的2017年，由于受面板價格高企、需求整體不振等因素影響，彩電市場陷入低谷。中怡康數(shù)據(jù)顯示，2017年彩電市場零售量規(guī)模4781萬臺，同比下降8.1%，彩電市場深處近5年來最艱難的時期。
但作者認為，彩電業(yè)不必過于悲觀，一方面面板價格已經(jīng)趨于回落，新的顯示技術和AI的賦能在刺激市場的反彈;另一方面附著在硬件上的大屏經(jīng)濟已經(jīng)初具爆發(fā)力，彩電業(yè)的商業(yè)模式正在發(fā)生前所未有的轉變——從單純的硬件盈利向軟硬一體深度運營盈利的模式發(fā)展。
大屏運營的春天，正加速到來。
主流品牌可運營用戶突破3000萬
在國內，海信和創(chuàng)維是兩家重量級彩電巨頭，目前來看這兩家企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)電視可運營用戶數(shù)都超過了3000萬。
據(jù)創(chuàng)維旗下智能電視系統(tǒng)服務公司酷開1月23日披露，目前酷開運營終端累計激活總量超過3100萬，其中，酷開自有終端數(shù)超過2672萬?？衢_運營終端日活躍用戶數(shù)超過1200萬，用戶日均觀看時長達308分鐘。
海信方面在1月16日也披露，海信互聯(lián)網(wǎng)電視2017年用戶數(shù)突破3078萬，擁有國內用戶2521萬，國外用戶557萬。其中，國內日活躍用戶數(shù)超過1100萬，用戶日均觀看時長達296分鐘。
如果以每個家庭平均人口3人保守計算，海信和酷開互聯(lián)網(wǎng)電視覆蓋人口都已經(jīng)接近1億。這意味著，基于電視大屏的商業(yè)運營已經(jīng)具備了良好的終端基礎，無論是廣告、內容、會員、電商等業(yè)務模式都有規(guī)模開展的可能。
據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，預計到2020年我國OTT大屏終端保有量將超過4億。此外，據(jù)Gozendata數(shù)據(jù)顯示，2017年OTT廣告收入將達23億元，同比增長130%。這些數(shù)字都表明，電視產業(yè)大屏運營的春天即將到來。
開放共享是大屏運營的關鍵
在作者看來，要加速大屏運營春天的到來，一個關鍵的舉措是開放共享。這方面，酷開的發(fā)展經(jīng)驗值得行業(yè)借鑒。
據(jù)作者觀察，酷開在多個維度上實現(xiàn)了資源的開放和共享：
其一，在終端層面，酷開系統(tǒng)不僅搭載于創(chuàng)維系的自有終端上，同時也開放給其他終端廠商。據(jù)了解，目前松下、飛利浦、熊貓等品牌也都有使用酷開系統(tǒng)，相應的終端數(shù)量分別達到20萬臺以上(松下)、250萬臺以上(飛利浦)、35萬臺以上(熊貓)。這無疑會增加酷開的可運營終端數(shù)量，提升大屏運營的價值。
其二，在技術服務層面，酷開將相關能力賦能合作伙伴，實現(xiàn)技術、運營、渠道、用戶等資源的共享。比如，酷開為江蘇有線搭建系統(tǒng)及大數(shù)據(jù)平臺，可迅速擁有幾千萬級用戶數(shù)據(jù);重新部署運營及增值業(yè)務，用更好的服務挽留用戶，快速獲得業(yè)務增長。
其三，在流量方面，實施共享計劃，開放終端、吸引更多合規(guī)內容加入，連接內容端和用戶端，讓更多內容方進入億級終端俱樂部。
從業(yè)績來看，秉承開放和共享理念的酷開收獲頗豐。據(jù)披露，酷開2017自然年內容營收2.88億，內容營收增長255%;廣告業(yè)務營收增長472%，影視及其他業(yè)務營收增長175%，幾乎都處于暴增的狀態(tài)。
正如酷開CEO王志國所言，如今整個OTT行業(yè)早就進入精細化發(fā)展時代，未來既要在保證系統(tǒng)體驗的基礎上努力擴大用戶規(guī)模，又要基于生活場景開發(fā)出更多服務板塊，這樣才能為企業(yè)自身和合作伙伴帶來更多價值。
責任編輯：付海龍
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