Netflix第四季度營收近33億美元，內(nèi)容+科技才是流媒體領域未來？
2018-01-29 15:59:09 來源：砍柴網(wǎng) 熱度:
北京時間1月23日，美國視頻流媒體服務提供商Netflix公布了截至12月31日的2017財年第四財季財報。據(jù)財報顯示，Netflix該季營收為32.86億美元，比去年同期的24.78億美元增長32.6%；凈利潤1.855億美元，比去年同期的6670萬美元增長178%。Netflix第四季度每股收益符合華爾街分析師預期，營收、新增訂戶人數(shù)以及第一季度業(yè)績展望則均超出分析師預期，盤后股價上漲逾8%，觸及歷史新高。
Netflix第四季度總流播放服務營收為31.81億美元，比去年同期的23.51億美元增長42.6%。按地區(qū)劃分，Netflix第四季度美國流播放服務營收為16.30億美元，高于去年同期的14.03億美元；國際流播放服務營收為15.50億美元，高于去年同期的9.48億美元。
Netflix第四季度運營利潤為2.45億美元，高于去年同期的1.54億美元；運營利潤率為7.5%，高于去年同期的6.2%。Netflix第四季度EBITDA（即未計入利息、稅項、折舊及攤銷的盈利）為3.13億美元，高于去年同期的2.12億美元。
Netflix第四季度用于業(yè)務運營活動的凈現(xiàn)金為4.88億美元，低于去年同期的5.57億美元；自由現(xiàn)金流為-5.24億美元，相比之下去年同期為-6.39億美元。
Netflix第四季度營收成本為21.07億美元，高于去年同期的16.54億美元；營銷支出為4.20億美元，高于去年同期的2.85億美元；技術(shù)和開發(fā)支出為2.73億美元，高于去年同期的2.25億美元；總務和行政支出為2.40億美元，高于去年同期的1.59億美元。
Netflix第四季度全球新增流播放服務用戶人數(shù)為833萬人，高于去年同期的705萬人。其中，美國新增用戶人數(shù)為198萬人，高于去年同期的193萬人；國際新增用戶人數(shù)為636萬人，高于去年同期的512萬人。FactSet調(diào)查顯示，分析師此前平均預期第四季度Netflix總訂戶人數(shù)增加640萬人。截至第四季度末，Netflix的全球訂戶總數(shù)達到了1.1758億人，相比之下截至2016財年第四季度末為9380萬人。
同時，Netflix公布對2018年業(yè)務的展望，2018財年第一季度公司預計營收為36.86億美元，同比增長39.8%；運營利潤為3.62億美元，運營利潤率為9.8%；凈利潤為2.82億美元，每股收益為0.63美元；全球流播放服務用戶凈增人數(shù)為635萬人，其中美國凈增用戶人數(shù)為145萬人，國際凈增用戶人數(shù)為490萬人。湯森路透調(diào)查顯示，分析師平均預期Netflix第一季度營收為34.92億美元，每股收益為56美分，全球流播放服務用戶凈增人數(shù)為501萬人，其中美國凈增人數(shù)為127萬人，國際凈增人數(shù)為374萬人。
流媒體領域競爭激烈
Netflix于1997年成立于美國加利福尼亞州洛斯蓋圖，是一家在線影片租賃提供商，提供互聯(lián)網(wǎng)隨選流媒體播放，定制DVD、藍光光碟在線出租業(yè)務。
Netflix的第一次爆發(fā)是在2006年。Netflix創(chuàng)辦之初所采用的按月會員制，相比于在它之前的按碟收租金有極大的進步，已具備如今視頻網(wǎng)站會員模式的雛形。但這一模式并非原創(chuàng)，在當時也受到技術(shù)水平的制約。而在2006年，美國家庭的寬帶普及率比2005年上漲了40%，更重要的是，家庭全部年收入為4萬到5萬美元之間的家庭，寬帶普及率暴增70%。這為流媒體的第一次飛躍打下了基礎。
如果說網(wǎng)絡的普及為流媒體平臺提供了最大的便利條件，那這并不是Netflix獨享的，正如我們現(xiàn)在看到的，流媒體平臺競爭已趨白熱化，難道Netflix第一家做這個，其他人就讓著它，擁護它做老大？
當然不是。Netflix如今的江山仍是自己打下來的，是在HBO、HULU、亞馬遜、蘋果們的圍剿之下闖出來的，而關鍵點就在于內(nèi)容方面的投入。
從最初的鋪量打法，到后來不得已而采取的保量取優(yōu)戰(zhàn)略，Netflix鋪展業(yè)務所圍繞的核心永遠是內(nèi)容。2014年1月時，Netflix為用戶提供6484部電影和1609部劇集；但到了2016年3月，這個數(shù)量萎縮到4335部電影和1197部劇集。這其中，有非原創(chuàng)內(nèi)容被取消授權(quán)，也有其他流媒體平臺的爭奪，而Netflix自己的觀點是，剔除了部分內(nèi)容以保證平臺內(nèi)容的質(zhì)量。
同時，Netflix也加大了對原創(chuàng)內(nèi)容的投入，這也是其再次爆發(fā)的關鍵點。2012年，Netflix在內(nèi)容上的投入約20億美元，這一投入在一年后就顯出成效。2013年2月，Netflix原創(chuàng)劇集《紙牌屋》首播之后，一下子將這個平臺的知名度拉升了一個檔次。之后，《鐵杉樹叢》、《女子監(jiān)獄》、《毒梟》等一系列原創(chuàng)美劇，讓Netflix得以持續(xù)領跑。
2016年，最具人氣的12部視頻劇中，除了一部來自亞馬遜之外，其它11部均來自Netflix。也保持了一項14年持續(xù)盈利的記錄。
2017年，Netflix在內(nèi)容方面投入超過了60億美元，是HBO的3倍，而到2018年，Netflix在內(nèi)容方面的投入會繼續(xù)增加至70億美元。
本質(zhì)上是科技公司？
Netflix的模式代表著未來流媒體領域的發(fā)展趨勢——內(nèi)容為王?？墒沁@也帶來新的問題：Netflix在內(nèi)容上有那么大優(yōu)勢嗎？迪士尼收購21世紀?？怂怪?，手上的IP數(shù)到手軟；HULU、HBO也是神劇不斷，各有一票忠實粉絲?？偠灾?，Netflix的內(nèi)容可能真的從質(zhì)和量上領先于其他平臺，但這并不足以讓它高枕無憂。即使拿錢砸能砸出新內(nèi)容，但對手們個個都比它財大氣粗。
這就不得不提到Netflix的另一大助力——科技。Netflix從始至今沒有丟掉過這把助其發(fā)家的利劍。2012年，Netflix推出一個獎項，激勵工程師和統(tǒng)計學家不斷更新推薦算法。同時，Netflix不斷加碼大數(shù)據(jù)分析，并以此為出發(fā)點來進行用戶推薦和自制原創(chuàng)內(nèi)容，以大數(shù)據(jù)拍“大數(shù)劇”。
顯而易見，如今流媒體平臺的競爭其實不僅僅在于內(nèi)容，為日漸挑剔的用戶提供更好的使用體驗更是關鍵。站在用戶的角度思考這個問題更容易理解。如果某個平臺有某部想看的劇集，我們可以充會員去看，但如果體驗不好，看完這部劇也會走人。
至于Netflix能否繼續(xù)領跑流媒體行業(yè)，頂住亞馬遜、蘋果、Facebook們的沖擊而持續(xù)實現(xiàn)營收和用戶數(shù)的增長，還需要時間帶給我們答案。
責任編輯：徐明月
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