據(jù)吳恩達介紹，AI Fund與傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)投資機構有很大的不同，其在風險投資模式上有很大的創(chuàng)新：以往，創(chuàng)業(yè)投資機構都會先尋找很多家企業(yè)，并在對其進行綜合評估選出一個或幾個最具價值的企業(yè)。而AI Fund則是在企業(yè)從零開始時就為其提供幫助，包括構建公司和資金支持等。

目前，AI Fund共已募集了1．75億美元的資金，投資者包括NEA、紅杉資本、Greylock Partners、軟銀集團以及其他機構。

“AI Fund 團隊目前正專注于三個新的AI驅動方向，稍后會正式對外公布。”吳恩達說。

至此，吳恩達此前曾承諾過的三大創(chuàng)業(yè)項目Deeplearning．a(chǎn)i（人工智能在線課程平臺）、Landing．a(chǎn)i（專注于AI制造）和AI Fund已全部對外公開。

尋找人才

幫助他們快速實現(xiàn)自己的想法是AI Fund成立的初衷

“AI Fund注重的是速度。”吳恩達說。

大多數(shù)情況下，較為謹慎的創(chuàng)業(yè)投資機構會花費半年甚至以上的時間去尋找和考察創(chuàng)業(yè)團隊，以保證自己的投資可以得到較高的回報。
 

“我們認為，AI創(chuàng)業(yè)的關鍵在于前六個月內(nèi)是否能夠快速研發(fā)出自己的產(chǎn)品，以形成一個快速和良性循環(huán)。而AI Fund所做的，就是在團隊剛剛成立時就為他們提供資金支持，這一支持很有可能高達數(shù)百萬美元。在這種模式之下，我們基金旗下的公司就可以節(jié)省很多尋求融資的時間，并在成立之初就有足夠的資金支持，去自由的招募人才、購買所需的數(shù)據(jù)等，以最快的速度擴大公司規(guī)模。”

而如此高起點的好處，不僅能讓初創(chuàng)團隊無后顧之憂的快速發(fā)展，還能在沒有融資壓力的情況下，自由決定是否過早的將自己的項目披露給投資人和媒體，從而專注于項目孵化本身。

吳恩達介紹，目前，AI Fund旗下已有三個孵化項目，包括吳恩達自己創(chuàng)立的Landing．a(chǎn)i以及目前不便透露的“新興行業(yè)項目”（吳恩達曾表示，看好醫(yī)療和教育領域）。

“在人工智能領域，最重要的就是人才。我們希望能在不斷接觸人才的同時，創(chuàng)造和培養(yǎng)更多的人才。”

此外，考慮到AI對于促進自動化發(fā)展進程的作用，AI Fund還會關注一些職業(yè)教育解決方案類項目，形成從教育到創(chuàng)業(yè)投資全面布局。

AI Fund，將扶持或培養(yǎng)具備變革能力的AI公司

早在去年8月，就有外媒透露，吳恩達已注冊成立一家基金，并在那時就已募集了1．5 億美元的風投基金。

而美國證券交易委員會官網(wǎng)信息則顯示，2017年8月14日，吳恩達注冊了風險投資基金 AI Fund， L．P．。

“去年我們就有了成立這個基金的想法。大家可以看到，當前，全球范圍內(nèi)的頂級企業(yè)都在通過AI尋求轉型，而AI技術在近兩年的發(fā)展也非常的迅速。在行業(yè)快速發(fā)展、機遇大量涌現(xiàn)的情況下，我們希望能為行業(yè)提供一些新的東西。”

吳恩達表示，在百度任職的那段時間里，他的工作之一是不斷地建立團隊和探索新方向，并經(jīng)常同時領導數(shù)個項目，判斷每個項目的價值。而這些都為他積累了大量的經(jīng)驗，可以幫助他在AI Fund快速判斷項目的優(yōu)劣以及為這些項目提供新的、有創(chuàng)意的發(fā)展思路。

“AI Fund，將扶持或培養(yǎng)具備變革能力的AI公司。”

目前，AI Fund會專注于美國加州地區(qū)AI團隊的孵化。并在基金有所成熟之后，走出加州，以全球為范圍，推動AI投資和AI創(chuàng)業(yè)團隊的發(fā)展。

吳恩達表示，他將作為普通合伙人領導AI Fund。除讓之外，F(xiàn)enwick ＆ West前合伙人Eva Wang和Sycamore曾經(jīng)的CEO Steven Syverud也是該基金合伙人，前者擅長資金運作，熟悉相關法律知識；后者則擅長產(chǎn)品研發(fā)和業(yè)務拓展。

三大項目塵埃落定

吳恩達準備發(fā)大招

如開篇所說，至此，吳恩達當初宣布的三大項目已經(jīng)揭開廬山真面目：Deeplearning．a(chǎn)i致力于AI教育和AI人才；Landing．a(chǎn)i致力于讓AI技術實現(xiàn)落地、解決失業(yè)率問題；AI Fund致力于初創(chuàng)公司的成長和發(fā)展。

可以看出吳恩達所關注并意圖解決的都是當前AI領域的痛點。這在吳恩達離職百度時發(fā)表的公開信就可初見端倪，吳恩達在這封信的末尾說道：

我將繼續(xù)致力于用人工智能引領這場重大的社會變革。除了推動大公司使用人工智能，也還有很多創(chuàng)業(yè)機會，以及更深入進行人工智能研究的機會。

從一些對外發(fā)言中，我們也能夠看到其在這些問題上的關注，比如人才與失業(yè)。

在人才方面，吳恩達曾經(jīng)在自己的Facebook發(fā)布了一張圖片，其中顯示了市場對于AI人才需求的急劇增長：到2018年，AI人才的需求量將是2013年的5倍。

另外，除了培養(yǎng)更多的AI人才，扶持更多具備變革能力的初創(chuàng)公司之外。在吳恩達看來，在失業(yè)率如見提高的當下，如何幫助這些失業(yè)工人也是一個問題，在一場由《麻省理工科技評論》（MIT Technology Review）舉辦的年度EmTech MIT大會上，其就曾發(fā)出呼吁，希望政府能夠出資為工人培訓新技能。

不管是Deeplearning．a(chǎn)i、Landing．a(chǎn)i還是AI Fund，我們都能看到吳恩達在這方面的努力：Deeplearning．a(chǎn)i可以讓人們更為簡單的學會、讀懂AI，Landing．a(chǎn)i也會對工人進行AI時代新技能的培訓與再培訓，AI Fund則是去幫助更多的AI人才去快速落地自己的想法和應用。

就像吳恩達所說， “和任何社會轉型一樣，AI時代的過渡也一定會為我們創(chuàng)造驚喜。”