愛奇藝會員破5000萬,付費(fèi)視頻用戶將成中國娛樂產(chǎn)業(yè)第一拉動力
這次提交的招股說明書披露了此前外界關(guān)心的幾個核心問題,比如:
愛奇藝的股權(quán)結(jié)構(gòu):百度持有愛奇藝69.6%股權(quán),小米持股8.4%,高瓴資本旗下的HH RSV-V Holdings Limited持股5.7%,愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇持股為1.8%。
制圖:中信證券研究部
愛奇藝會員數(shù)量:目前,愛奇藝付費(fèi)會員數(shù)為5080萬,會員收入占比為37.6%,進(jìn)一步迫近廣告收入(占比為46.9%)。
不過更為重要的是,愛奇藝招股書的數(shù)字背后,暗藏了中國娛樂產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的方向。在國內(nèi),如美國一般繁榮的在線娛樂市場,已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時。
視頻進(jìn)入后“三駕馬車”時代,付費(fèi)會員收入將成第一拉動力
從2010年視頻網(wǎng)站開始嘗試付費(fèi)服務(wù)起,到今年已經(jīng)走過了第九個年頭。付費(fèi)會員從最早淺嘗輒止的一種試水服務(wù),逐漸成為視頻網(wǎng)站收入的第二大來源,并正在以驚人的力量重塑在線視頻市場。
曾經(jīng)拉動整個在線視頻市場的三駕馬車:廣告、會員、版權(quán)分發(fā)正在經(jīng)歷重大變化。廣告與會員的拉力都很強(qiáng)勁,但是賽道越長,付費(fèi)會員的優(yōu)勢就更明顯。
先來看一組市場數(shù)據(jù),根據(jù)中信證券研究部整理的數(shù)據(jù),在線視頻行業(yè)整個付費(fèi)用戶市場,2018年有望達(dá)到1億人,市場規(guī)??赏黄?90億元。
制圖:中信證券研究部
愛奇藝作為中國在線視頻市場的領(lǐng)頭羊,其數(shù)據(jù)也更有代表性。愛奇藝的會員收入從2015年的9.97億元迅速上漲到2017年的65.36億元,3年間翻了6倍多。
而更具說明性的是收入占比。愛奇藝的會員收入占比快速上漲,不斷迫近廣告收入。2015年,愛奇藝會員收入占比是18.7%,而到了2017年則上漲到了37.6%,與此相對應(yīng)的是其廣告收入占比的不斷下降。2015年到2017年,愛奇藝廣告收入占比從63.9%下降到46.9%。雖然廣告收入仍然是愛奇藝的最大收入來源,但是從數(shù)據(jù)以及愛奇藝的未來戰(zhàn)略布局來看,會員收入超過廣告收入只是時間問題。
制圖:中信證券研究部
對標(biāo)美國視頻巨頭,付費(fèi)是一條已經(jīng)被驗(yàn)證了的成功商業(yè)模式。愛奇藝CEO龔宇曾不止一次表示,在線視頻競爭的戰(zhàn)場將集中在付費(fèi)會員上,頭部內(nèi)容的大規(guī)模付費(fèi)已經(jīng)迎來風(fēng)口。
作為中國最早發(fā)力付費(fèi)會員的視頻網(wǎng)站,愛奇藝一直在付費(fèi)業(yè)務(wù)上居于市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。自2015年《盜墓筆記》開啟了付費(fèi)會員業(yè)務(wù)的先河以來,愛奇藝一直不斷拓展付費(fèi)業(yè)務(wù)的寬度和廣度,多元化的內(nèi)容體系讓購買會員的用戶能夠享受到超值的服務(wù)。在以愛奇藝為代表的視頻網(wǎng)站的不斷教育下,為優(yōu)秀視頻內(nèi)容付費(fèi)的理念已經(jīng)成為了市場的共識。
營收爆增,虧損收窄,中國版Netflix即將誕生
中國每家視頻平臺都想成為本土版的Netflix。
Netflix在上個月發(fā)布了第四季度財(cái)報(bào)。Netflix第四季度營收為32.86億美元,與上年同期的24.78億美元相比增長32.6%;凈利潤為1.86億美元,與上年同期的6700萬美元相比增長178%。
第四季度財(cái)報(bào)取得如此亮眼的數(shù)據(jù),來自于Netflix的漲價(jià)。根據(jù)Netflix官方消息,從10月5號開始,每個用戶的月費(fèi)開始上漲1-2美元,這對于有著過億用戶數(shù)的網(wǎng)站來說,意味著每個季度能夠增加約3億美元,全年增加約12億美元的收入。
對于付費(fèi)業(yè)務(wù)非常成熟的Netflix來說,會員費(fèi)用漲價(jià)帶來了營收與股價(jià)的雙重上漲,這也給中國在線視頻市場帶來了啟示,付費(fèi)業(yè)務(wù)才是未來娛樂產(chǎn)業(yè)的第一拉動力。
商業(yè)模式最為接近Netflix的愛奇藝,目前會員數(shù)已經(jīng)突破了5000萬,且仍然具有巨大的潛力。
據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測,2020年中國視頻付費(fèi)用戶將達(dá)到2.2-2.5億人。對標(biāo)美國市場,中國付費(fèi)視頻用戶在整個視頻用戶中的占比在2020-2021年可達(dá)到30-35%的飽和狀態(tài),屆時將會有將近3.5億的視頻付費(fèi)賬戶,帶來的收入也將極大繁榮整個中國在線視頻市場。
市場的積極信號以及對未來的樂觀預(yù)期,使得愛奇藝的發(fā)展前景一片向好。從招股書來看,愛奇藝近三年?duì)I收大幅增長,凈虧損率亦持續(xù)收窄。
愛奇藝2015年-2017年?duì)I收分別為53.2億、112.4億和174億元。其中,2016年和2017年?duì)I收同比增長率高達(dá)111.3%和54.5%。同時,2015-2017年愛奇藝的凈虧損分別為25.75億、30.74億、37.36億元,凈虧損率分別為-48%、-28%和-22%。付費(fèi)會員帶來的收入增長對于虧損的收窄起到了很大的作用。
制圖:中信證券研究部
付費(fèi)會員體系的發(fā)展讓視頻網(wǎng)站能夠極大拓展自己的商業(yè)模式。一方面,愛奇藝可將更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容納入付費(fèi)內(nèi)容中,包括愛奇藝動畫屋、自制動漫、紀(jì)錄片等內(nèi)容。另一方面來看,付費(fèi)體系能夠極大拉動整個愛奇藝娛樂生態(tài)的構(gòu)建,對以付費(fèi)體系為基礎(chǔ)的分賬模式的建立與成熟、IP產(chǎn)業(yè)鏈的深化拓展都具有積極意義。
以愛奇藝的分賬模式為例,在去年的愛奇藝世界大會上,愛奇藝一口氣公布了多個計(jì)劃來支持分賬模式。過去,視頻網(wǎng)站是一次性付給制片方一筆費(fèi)用,而分賬模式則是通過版權(quán)保底的費(fèi)用,加上拉新費(fèi)用以及觀看分成的方式,實(shí)現(xiàn)播出平臺和制片方的雙贏。
短期來看,視頻平臺可能會因此付出一些額外的費(fèi)用,但是長期來看,分賬模式增加了平臺的議價(jià)能力,降低了采購成本,同時還可以獲得更多的付費(fèi)會員。而這種分賬模式對于愛奇藝這樣的視頻巨頭來說,是一個從播放平臺走向娛樂帝國的必經(jīng)之路。
付費(fèi)體系能夠給行業(yè)帶來的另一個深刻影響,就是打通娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。愛奇藝一直著力布局打通整個娛樂產(chǎn)業(yè)鏈,從上游的漫畫、文學(xué),到中游的影視綜藝等,再到下游的衍生品等,愛奇藝均有布局。
而付費(fèi)會員體系的成熟,一方面能夠給上下游帶來可觀的會員,為這些業(yè)務(wù)板塊的成長輸血輸氧,另一方面,完整的娛樂產(chǎn)業(yè)鏈條也能豐富付費(fèi)會員的內(nèi)容支撐,更多元的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容又能帶來更多的新增會員,從而形成相互補(bǔ)充相互促進(jìn)的生態(tài)閉環(huán)。
美劇模式的超級網(wǎng)劇將成主流,中國娛樂產(chǎn)業(yè)的大爆發(fā)即將到來
去年2月,愛奇藝CEO龔宇在一次公開活動中提出,未來中國在線視頻市場,美劇模式的超級網(wǎng)劇是主流趨勢。
愛奇藝的自制網(wǎng)劇,從最早的《盜墓筆記》開始,《余罪》、《河神》都堪稱是精品。自從美劇模式提出之后,愛奇藝的制作模式也在逐漸向美劇靠攏??傮w來看,美劇的特點(diǎn)主要是:
1. 采用工業(yè)化生產(chǎn)模式,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。
2. 季播模式,每一季都在20集上下。
3. 故事題材新穎,不迷信一線明星,更注重演員與劇本的契合度。
此前龔宇對愛奇藝美劇模式的定位也基本如此。龔宇認(rèn)為,對于從業(yè)者而言,“季播+周播”的模式在迎合了用戶享受娛樂的大趨勢外,其好處有二:一是容易形成連鎖品牌效應(yīng),拉新成本低,降低風(fēng)險(xiǎn),擴(kuò)大收益。二是盈利方式上,一季就播完的劇并不存在太大的品牌效應(yīng)和開發(fā)空間,季播劇可以更加具備時間窗口來進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈各方面的開發(fā)。
付費(fèi)會員將成為中國未來娛樂產(chǎn)業(yè)的第一拉動力,而付費(fèi)的核心依然依賴好的內(nèi)容。
截至2017年12月31日,愛奇藝的移動月平均訪問用戶約為4.2億人,移動日平均訪問用戶為1.26億,已經(jīng)躍居中國第三大APP,月度使用時長僅次于微信。
此番愛奇藝美國IPO,也標(biāo)志著中國在線視頻行業(yè)已經(jīng)成熟,中國娛樂產(chǎn)業(yè)的大爆發(fā)即將到來。
相關(guān)推薦
4月22日,愛奇藝兩周年慶典在深圳舉行。高朋滿座自不必說,分享成長歷程當(dāng)然也是必須?!岸潭虄赡觊g,愛奇藝在中國視頻領(lǐng)域開創(chuàng)了一種嶄新模式,蓬勃的發(fā)展讓我們始終堅(jiān)信、堅(jiān)持、堅(jiān)守‘悅享品質(zhì)’的核心價(jià)值理念。不斷夯實(shí)愛奇藝在技術(shù)、內(nèi)容、商業(yè)價(jià)值等多點(diǎn)核心競爭力,繼續(xù)快速發(fā)展?!逼嫠嚬綜EO龔宇在慶典現(xiàn)場說道。堅(jiān)持正版高清愛奇藝在過去兩年中的高速發(fā)展,引領(lǐng)了高品質(zhì)長視頻在中國從無到有、從小到大的快速成長歷程,塑造了標(biāo)桿性的高品質(zhì)網(wǎng)絡(luò)視頻播放品牌,一躍成為中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)視聽體驗(yàn)革命的開拓者和領(lǐng)導(dǎo)者。2010年4月22日,率先以高清、正版長視頻為模式的愛奇藝正式上線,在兩年時間
如果一家互聯(lián)網(wǎng)公司沒有流量,它不是在沉默中爆發(fā),就是在沉默中死去。如果一家互聯(lián)網(wǎng)公司旺丁不旺財(cái),“群雄逐鹿”背后,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的較量就是流量變現(xiàn)的較量。從走過“成人禮”到升華變現(xiàn)手段,在近日舉行的2012年百度聯(lián)盟峰會上,他們有話要說?,F(xiàn)金奶牛:搜索數(shù)據(jù)南都:百度流量主要來源網(wǎng)站、聯(lián)盟和移動搜索,盡管網(wǎng)頁搜索流量的變現(xiàn)是百度強(qiáng)項(xiàng),但現(xiàn)在外面的聯(lián)盟非常多,加上無線變現(xiàn)力普遍不高,百度聯(lián)盟和移動搜索的流量變現(xiàn)將面臨哪些挑戰(zhàn)?向海龍:外面的聯(lián)盟確實(shí)非常多,而且還是一個完全開放的市場。但是我認(rèn)為就目前來講百度聯(lián)盟是最具有競爭力的,最主要的一點(diǎn)就是百度聯(lián)盟平臺整個變現(xiàn)能力是最強(qiáng)的。為什么這樣講?因?yàn)槿?/p>
視頻移動端盈利模式一直是視頻網(wǎng)站需要待解的死結(jié),不過,這一行業(yè)頑疾被視頻網(wǎng)站愛奇藝成功破解。近日,愛奇藝在iPad和iphone端同時引入了CPM(每千人成本)廣告售賣模式,并在業(yè)內(nèi)率先支持秒針、AdMaster、尼爾森、好耶(機(jī)構(gòu)排名不分先后)等權(quán)威第三方曝光監(jiān)測。視頻移動端長期以來跨媒介廣告投放效果難以科學(xué)計(jì)量、缺乏有效贏利模式的死結(jié)終于被解開,同時也為視頻移動端廣告的規(guī)?;圪u創(chuàng)造了無限可能。對此,秒針系統(tǒng)公司首席執(zhí)行官祝偉表示:“在多屏融合的時代背景下,跨屏視頻廣告的監(jiān)測與評估成為廣告主的迫切需求,與愛奇藝在第三方監(jiān)測方面的合作對滿足這種需求是非常好的探索?!绷硗?,業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,i
——iPad、iPhone端廣告實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化售賣近日,愛奇藝在iPad和iphone端同時引入了CPM(每千人成本)廣告售賣模式,并在業(yè)內(nèi)率先支持秒針、AdMaster、尼爾森、好耶(機(jī)構(gòu)排名不分先后)等權(quán)威第三方曝光監(jiān)測。視頻移動端長期以來跨媒介廣告投放效果難以科學(xué)計(jì)量、缺乏有效贏利模式的死結(jié)終于被解開,同時也為視頻移動端廣告的規(guī)?;圪u創(chuàng)造了無限可能。秒針系統(tǒng)公司首席執(zhí)行官祝偉表示:“在多屏融合的時代背景下,跨屏視頻廣告的監(jiān)測與評估成為廣告主的迫切需求,與愛奇藝在第三方監(jiān)測方面的合作對滿足這種需求是非常好的探索?!狈治銎毡檎J(rèn)為,iPhone和iPad等移動網(wǎng)絡(luò)終端的快速普及,為影音娛樂等用戶