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賈躍亭沒(méi)做好的其他人可以嗎?互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)起風(fēng)云

2018-04-23 09:32:28 來(lái)源: 新金融觀察 作者:曹曉龍 熱度:
4月中旬先是暴風(fēng)集團(tuán)(24.960, -0.07, -0.28%)董事長(zhǎng)兼CEO馮鑫表態(tài)未來(lái)兩年將大力向電視方向發(fā)展,接著樂(lè)視電視業(yè)務(wù)傳出了騰訊、京東、蘇寧等入局的投資消息,互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)在經(jīng)歷了樂(lè)視離場(chǎng)所引發(fā)的形象口碑受損、銷售疲軟、開(kāi)機(jī)率下降等蝴蝶效應(yīng)后,似乎又等來(lái)了一波強(qiáng)勢(shì)反彈。
 
 
不過(guò)此時(shí),玩家不再是賈躍亭,而是馮鑫、雷軍以及孫宏斌。
 
暴風(fēng)All for TV
 
“我們以后不談鐵三角(暴風(fēng)電視、暴風(fēng)影音、暴風(fēng)魔鏡)。2018年到2020年,我們內(nèi)部和對(duì)外只說(shuō)一件事情,就是暴風(fēng)電視。”在4月11日的暴風(fēng)AI電視7發(fā)布會(huì)上,暴風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO馮鑫說(shuō)。
 
此舉或意味著,暴風(fēng)集團(tuán)已將未來(lái)全部押注在互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)上。
 
事實(shí)上暴風(fēng)集團(tuán)的此項(xiàng)戰(zhàn)略調(diào)整早有苗頭。1月底的時(shí)候,馮鑫就提出了2018年暴風(fēng)集團(tuán)要All for TV的戰(zhàn)略,將加大AI電視的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)并聚焦智慧家庭的大市場(chǎng)。
 
當(dāng)時(shí)暴風(fēng)集團(tuán)剛公布2017年度業(yè)績(jī)預(yù)告不久,營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)約10%—40%,其中互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入增幅明顯,較上年同期增幅超過(guò)40%。
 
“暴風(fēng)集團(tuán)將重心放在互聯(lián)網(wǎng)電視上,也是預(yù)料之中。其在上市之后,連續(xù)布局的VR、長(zhǎng)視頻等追風(fēng)口,講故事的業(yè)務(wù)都不成功,這也使得暴風(fēng)在戰(zhàn)略方向上選擇并不多。”互聯(lián)網(wǎng)觀察人士陳聰告訴新金融觀察記者,四年前,馮鑫對(duì)外基本講的就是All for VR。
 
2014年9月1日,暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布暴風(fēng)魔鏡第一代產(chǎn)品,正式邁入VR行業(yè),成為追VR風(fēng)口的先行者。彼時(shí)暴風(fēng)魔鏡信心滿滿,動(dòng)作不斷,硬件升級(jí)更迭的同時(shí),又不斷擴(kuò)寬內(nèi)容,還有投資布局。
 
馮鑫也四處為暴風(fēng)魔鏡奔走呼喊。他曾說(shuō)過(guò),在2016年年底之前互聯(lián)網(wǎng)公司如果還沒(méi)有在VR上有所動(dòng)作的話,可能就會(huì)來(lái)不及了,就會(huì)錯(cuò)過(guò)下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
 
不過(guò)最終VR故事沒(méi)能講兩年,便冷了下去。業(yè)內(nèi)欠薪、裁員,甚至倒閉事件陸續(xù)發(fā)生,暴風(fēng)魔鏡的日子也不怎么好過(guò),2016年10月份的時(shí)候同樣傳出大幅裁員的消息。
 
VR項(xiàng)目的失利,也極大影響到了暴風(fēng)集團(tuán)“DT大娛樂(lè)”的戰(zhàn)略,使之發(fā)展并不順利。不過(guò)相比之下,互聯(lián)網(wǎng)電視倒是還算亮眼。
 
2015年12月,暴風(fēng)集團(tuán)正式殺入互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng),試圖分羹。2017年12月,暴風(fēng)TV獲得東山精密(25.990, 0.00, 0.00%)和如東鑫濠8億元戰(zhàn)略投資。暴風(fēng)TV CEO劉耀平表示,完成此次8億元戰(zhàn)略融資后,暴風(fēng)TV的發(fā)展將駛?cè)肟燔?chē)道,迎接新拐點(diǎn)。
 
再到現(xiàn)在,曾主業(yè)聚焦暴風(fēng)TV、暴風(fēng)影音和暴風(fēng)魔鏡的暴風(fēng)集團(tuán),正式將戰(zhàn)略調(diào)整為All for TV。
 
馮鑫對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的前景比較樂(lè)觀,他認(rèn)為,2020年會(huì)有1億家庭進(jìn)入家庭物聯(lián)網(wǎng),相關(guān)的硬件將進(jìn)入萬(wàn)億市場(chǎng)。
 
對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)馮鑫也很自信,他表示,傳統(tǒng)電視廠商的落后性會(huì)更進(jìn)一步地暴露出來(lái),而當(dāng)前暴風(fēng)電視的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是小米,“我們跟小米電視是最健全的公司。”未來(lái)暴風(fēng)電視肯定能做到行業(yè)前三名。
 
樂(lè)視電視重生
 
馮鑫的話,可能說(shuō)早了。
 
互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)中,暴風(fēng)電視的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不光是小米,還有樂(lè)視。是的,樂(lè)視電視正在重啟之路上。
 
4月18日晚間,樂(lè)視網(wǎng)(5.150, -0.48, -8.53%)發(fā)布新樂(lè)視智家增資方案,確認(rèn)TCL、京東、蘇寧等公司將參與到新樂(lè)視智家的最新一輪融資中。
 
隨后新樂(lè)視智家發(fā)布內(nèi)部信,稱公司已經(jīng)迎來(lái)反轉(zhuǎn):所有的質(zhì)疑都會(huì)成為過(guò)去,超級(jí)電視將全新起航!并表示,在獲得投資之后,除了解決資金問(wèn)題,還將與投資伙伴展開(kāi)多方面的合作探索,比如與騰訊在視頻領(lǐng)域合作、與京東開(kāi)拓線上零售和O2O的合作等。
 
新樂(lè)視智家,即此前的樂(lè)視致新,是樂(lè)視超級(jí)電視的運(yùn)營(yíng)主體公司。2012年9月19日,賈躍亭主導(dǎo)下的樂(lè)視推出超級(jí)電視,就此拉開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)序幕,并成為智能電視市場(chǎng)中的主要玩家。不過(guò)隨著資金鏈危機(jī)爆發(fā),樂(lè)視品牌受到嚴(yán)重影響,電視銷量也一路下滑,且不乏唱衰聲音。
 
現(xiàn)今,終于等到反轉(zhuǎn)。此時(shí)的操盤(pán)者已不再是賈躍亭,而是融創(chuàng)的孫宏斌。
 
孫宏斌在3月份就說(shuō)過(guò),“樂(lè)創(chuàng)文娛和新樂(lè)視智家,我們都會(huì)想辦法把它做好,因?yàn)椴皇巧鲜泄?,相?duì)來(lái)說(shuō)引入資金會(huì)靈活一些。樂(lè)視在智能電視領(lǐng)域還是領(lǐng)先的。”
 
新金融觀察記者了解到,孫宏斌以“白衣騎士”形象進(jìn)入樂(lè)視之后,正在加快其看中和有意拯救的樂(lè)視文娛和電視資產(chǎn)對(duì)原本大樂(lè)視體系的逃離——其試圖通過(guò)對(duì)合作伙伴的引入,來(lái)盤(pán)活這一資產(chǎn)。新樂(lè)視智家的此輪增資,很可能便是出自于孫宏斌的運(yùn)作。
 
新樂(lè)視智家正在逐步擺脫泥潭,迎來(lái)新局面,再加上暴風(fēng)集團(tuán)All for TV,互聯(lián)網(wǎng)電視似乎再現(xiàn)活力,但彼此想要回歸或站穩(wěn)第一陣營(yíng),依舊存在很多困難。
 
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)的紅利期已經(jīng)過(guò)去,傳統(tǒng)電視重新占據(jù)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)2017年(第十三屆)中國(guó)平板電視行業(yè)大會(huì)公布的數(shù)據(jù),2017年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌整體份額已下跌至10%。而在2016年年中,這一數(shù)字一度高達(dá)20%左右。
 
另?yè)?jù)國(guó)內(nèi)家電行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)公司奧維云網(wǎng)的報(bào)告,過(guò)去幾年狂飆突進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,近年的發(fā)展明顯遭遇瓶頸。2017年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的市場(chǎng)份額僅為13%,同比下降6%,新上市機(jī)型同比下降11%。
 
無(wú)論是馮鑫,還是孫宏斌,在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)的看法上,可能都有些過(guò)于樂(lè)觀了
。
 

責(zé)任編輯:張曉寶

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