華為總裁任正非：19級(jí)的員工年齡近40歲，升級(jí)速度太慢了！
此前，任正非曾說(shuō)要破格提拔4000人以上，引發(fā)業(yè)界轟動(dòng)
任正非在華為市場(chǎng)工作大會(huì)上說(shuō)：“公司決定今年破格提拔4000+人，我們讓優(yōu)秀人員快速成長(zhǎng)，但是以責(zé)任結(jié)果考核干部的政策不變。我們一定要加強(qiáng)中、高級(jí)干部和專(zhuān)家的實(shí)踐循環(huán)，在循環(huán)中擴(kuò)大視野、增加見(jiàn)識(shí)，提高能力。這就是熵減。萬(wàn)物生長(zhǎng)是熵減，戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)循環(huán)流動(dòng)是熵減，干部增加實(shí)踐知識(shí)是熵減，破格提拔干部也是熵減，合理的年齡退休也是熵減……
與一年多前的講話(huà)不同的是，此次的座談會(huì)，任正非則專(zhuān)門(mén)就研發(fā)人才談了看法。
任正非說(shuō)，少年強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)，華為也要有少年英雄，要讓有朝氣、有活力、敢闖敢干的優(yōu)秀人才脫穎而出。
他舉了霍去病的例子，說(shuō)霍去病是中國(guó)最有名的征西將軍，打完江山才二十幾歲。對(duì)比研發(fā)目前的職級(jí)，你們給他這個(gè)年紀(jì)的人定多少級(jí)?17級(jí)嗎?他應(yīng)該是上將軍。
“17級(jí)才相當(dāng)于校官。深圳有一個(gè)學(xué)生14歲讀大學(xué)，現(xiàn)在是MIT的博士，他已經(jīng)在《Nature》上發(fā)表了兩篇關(guān)于石墨烯的論文。這樣的人才如果招到公司，能不能給他19、20級(jí)?”，任正非如此說(shuō)。
任正非同時(shí)認(rèn)為華為研發(fā)人員中的主力軍職級(jí)偏低
他說(shuō)，現(xiàn)在研發(fā)團(tuán)隊(duì)19級(jí)員工平均年齡居然接近40歲，這樣升級(jí)的速度太慢了，要設(shè)法改變?，F(xiàn)在升級(jí)速度慢，說(shuō)明我們沒(méi)錢(qián)。招到領(lǐng)袖來(lái)就能多賺錢(qián)，多賺了錢(qián)，怎么就不能給少年封個(gè)連長(zhǎng)?如果少年英雄到不了華為，就是我們的機(jī)制有問(wèn)題。
職級(jí)低的年輕人也可以當(dāng)主官，管理職級(jí)高的人。我們不提倡論資排輩，我們需要的是能帶領(lǐng)部隊(duì)沖上上甘嶺的人。17、18、19級(jí)是主力作戰(zhàn)部隊(duì)，要將他們放在主力作戰(zhàn)崗位上，擔(dān)任主攻任務(wù)，不要把他們拉去搞非生產(chǎn)力的活動(dòng)。要敢于早一點(diǎn)把合適的人提到相應(yīng)的位置上，優(yōu)秀的人員應(yīng)該在30歲左右可以升到17-19級(jí)。
他舉了個(gè)例子，說(shuō)“我去了一個(gè)代表處，聽(tīng)說(shuō)這個(gè)代表才26歲，一年升了4級(jí)，升到18級(jí)，非常鼓舞士氣。我很高興人才輩出。破格提拔就是這樣，新生力量不斷上升，代表著一種正氣不斷上升”。
對(duì)于任正非的表態(tài)，立刻引起了華為內(nèi)部的熱議，總體上正面評(píng)論遠(yuǎn)大于負(fù)面。
附華為13級(jí)——22級(jí)員工標(biāo)準(zhǔn)：
華為17萬(wàn)員工是按級(jí)別來(lái)算薪酬，從13級(jí)到22級(jí)，每一級(jí)又分ABC三個(gè)小等級(jí)，正常是每一年升一小級(jí)，表現(xiàn)好的一年可以升兩小級(jí)，業(yè)績(jī)特別突出的，比如項(xiàng)目重大突破，或者日本地震支援，一年可以升一大級(jí)甚至兩三大級(jí)，破格提拔，不過(guò)很少。
18級(jí)以下占比最多，18級(jí)是個(gè)砍，往上升需要重新考評(píng)，答辯。技術(shù)崗一般到19級(jí)就難再升。19級(jí)以上屬于領(lǐng)導(dǎo)崗和專(zhuān)家崗，公司內(nèi)網(wǎng)可查到員工22級(jí)以?xún)?nèi)，23級(jí)以上的則屬于非常高級(jí)別的boss。
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