CDN迷局:「出局」、「入局」與「破局」
不僅是BATJ等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的游戲戰(zhàn)場(chǎng),同時(shí)也到了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)型瀕臨邊緣化的臨界點(diǎn),這個(gè)100億的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)勢(shì)必面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的考慮。
面對(duì)“大象”左右?jiàn)A擊,CDN企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程艱難不已,眾多企業(yè)拋棄這塊業(yè)務(wù)尋找新的出路;同時(shí)面對(duì)大流量“金蛋”的不斷出現(xiàn),新進(jìn)入者攜帶大量現(xiàn)金流來(lái)攪局,或許為這個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)更多的變數(shù)。近期傳出的運(yùn)營(yíng)商CDN合資公司,更是讓市場(chǎng)洗牌論變得撲朔迷離。
自1988年CDN鼻祖Akamai創(chuàng)造這一技術(shù)名詞以來(lái),CDN一路向好,到今天已經(jīng)滲透到世界各地的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、通信企業(yè)、廣電企業(yè),并且打上了深深的技術(shù)烙印。那一年,國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有進(jìn)入爆發(fā)階段,一批接受新知識(shí)的年輕人看到這一趨勢(shì)在國(guó)內(nèi)開(kāi)始了推廣、鋪設(shè)的道路,一直到被工信部認(rèn)可,走過(guò)了十分艱難的道路。那些年,藍(lán)汛一度占領(lǐng)了中國(guó)85%的市場(chǎng)份額,并且一直在“向世界第一的Akamai學(xué)習(xí)”中尋找改變互聯(lián)網(wǎng)的方法。
亞太地區(qū)的CDN產(chǎn)業(yè)一直處于發(fā)展相對(duì)比較快的階段,根據(jù)信通院行業(yè)研究報(bào)告,全球2010-2015年間的CDN市場(chǎng)復(fù)合年增長(zhǎng)率為↑27.7%,2016年達(dá)到60.5億美元。預(yù)計(jì)2020年將達(dá)到157.3億美元。從營(yíng)收貢獻(xiàn)來(lái)看,北美地區(qū)是最大的市場(chǎng);而亞太地區(qū)將會(huì)是增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。溫吞的市場(chǎng)進(jìn)入群狼之地,面臨著更多突變競(jìng)爭(zhēng)。只是由于特殊政策的管制,國(guó)外CDN企業(yè)無(wú)法再?lài)?guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)有效著陸,只能尋找代理商。
可以明確的是,未來(lái)的CDN不僅僅是加速的作用,與其共榮共生的一些特質(zhì)將會(huì)逐步凸顯出來(lái),并被得到更多有效的利用。價(jià)值多維,也是目前突破價(jià)格利潤(rùn)薄弱的一個(gè)至關(guān)重要環(huán)節(jié)。
01
思考一:我們生存的世界
國(guó)內(nèi)云公司這兩年的道路
細(xì)細(xì)數(shù)來(lái),云公司是2016年開(kāi)始大舉進(jìn)入CDN領(lǐng)域,傳統(tǒng)豪強(qiáng)諸如網(wǎng)宿科技、藍(lán)汛、帝聯(lián)科技真正面對(duì)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)。首先擺在云公司面前的是造勢(shì)及迅速搶占用戶(hù)。善于互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)往往在營(yíng)銷(xiāo)上獨(dú)樹(shù)一幟——首先是抓住對(duì)價(jià)格敏感的用戶(hù)。價(jià)格腰斬!這是很好的思路。運(yùn)營(yíng)CDN初期,面對(duì)的用戶(hù)體量還不是很大,在滿足自用的同時(shí)會(huì)有大量大帶寬閑置,如何復(fù)用是個(gè)問(wèn)題。鑒于工信部沒(méi)有限制經(jīng)營(yíng)資質(zhì),對(duì)外商用是名利雙收的好事。隨著低價(jià)搶用戶(hù)帶來(lái)的業(yè)務(wù)量極速擴(kuò)張,CDN本身的成本開(kāi)始與日俱增,單純依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)實(shí)在是短期行為。我們可以看到,2017下半年其實(shí)價(jià)格戰(zhàn)就初步休止,低價(jià)中標(biāo)等新聞已淡出視線。
行業(yè)氣候其實(shí)已經(jīng)在變化。用阿里云叔度的話來(lái)說(shuō),CDN是技術(shù)屬性非常強(qiáng)的行業(yè),尖銳一點(diǎn)來(lái)看,沒(méi)有做技術(shù)投入,部分企業(yè)業(yè)績(jī)下滑是必然的表現(xiàn)。早年間一些依靠業(yè)務(wù)主導(dǎo)的CDN公司逐漸被技術(shù)主導(dǎo)的云公司擠到邊緣,技術(shù)革新不及時(shí)的成本就是這么現(xiàn)實(shí)。
運(yùn)營(yíng)商CDN與狼共舞!
多年以來(lái),電信聯(lián)通南北割據(jù)的跨網(wǎng)難題一直沒(méi)有有效解決,“煙囪式架構(gòu)”造成了網(wǎng)絡(luò)互訪緩慢。目前在CDN領(lǐng)域可以看到3個(gè)趨勢(shì):
·第一是運(yùn)營(yíng)商在發(fā)力商用進(jìn)程。2018年4月中國(guó)移動(dòng)在杭州就宣布移動(dòng)CDN商用,諸多企業(yè)在試用階段,電信CDN和聯(lián)通CDN也在節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)上廣泛筑墻積糧,云計(jì)算資源池的擴(kuò)大將有助于邊緣計(jì)算的探索;
·第二是與專(zhuān)業(yè)CDN公司合作。從網(wǎng)宿科技在聯(lián)通混改中積極入股可以看出,雙方在CDN領(lǐng)域的合作將是未來(lái)行業(yè)的重大變量!
·第三是運(yùn)營(yíng)商合資公司的謠言甚囂塵上。2014年的一紙謠言近日又被媒體曝出,甚至連董事長(zhǎng)人選都是確定的,就差中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通官方證實(shí)了。以前互聯(lián)網(wǎng)公司玩法都比較虛,現(xiàn)在都玩實(shí)在的,擁有實(shí)際的服務(wù)器、實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),這一點(diǎn),絕對(duì)是運(yùn)營(yíng)商無(wú)法忽視的存在。
“凜冬將至”——先合體再前進(jìn)!
《權(quán)利的游戲》中史塔克家族世代相傳的族語(yǔ)“凜冬將至”,顯得格外謹(jǐn)慎,以冰原狼為族徽的他們要時(shí)刻提防著絕境長(zhǎng)城外的妖魔鬼怪。現(xiàn)在業(yè)界僅有幾家盈利的企業(yè),其他眾多CDN公司依然需要憂思的事實(shí)是:低價(jià)迎合了市場(chǎng)預(yù)期心理,如果不琢磨新的玩法,肯定是在落后中被動(dòng)挨打。轉(zhuǎn)型或者升級(jí)成為大家關(guān)注的的新領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)交換中心、社區(qū)云、海外市場(chǎng)、P2P、邊緣計(jì)算、區(qū)塊鏈、融合云、霧計(jì)算、SDN等等,當(dāng)然這些領(lǐng)域如果真的做的牛,對(duì)國(guó)內(nèi)CDN的影響也將是顛覆式的。在技術(shù)革新迭代的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于云廠商的今天,CDN企業(yè)需要具有更宏觀的全球視野來(lái)審視自身、審視網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、成本架構(gòu),以及更快地?fù)肀г朴?jì)算,以更好的產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式來(lái)立足競(jìng)爭(zhēng)之林??梢钥吹?,以帝聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、又拍云、云端網(wǎng)絡(luò)為代表的企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性的合并,開(kāi)啟了抵制惡意價(jià)格戰(zhàn)的合作進(jìn)程,三方產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)等資源得到共享,新合體在殘酷與美好中繼續(xù)前進(jìn)。
收購(gòu)狂潮并未到來(lái)!
早些時(shí)間,坊間傳出某云廠商將花重金收購(gòu)諸多CDN公司的小道消息不脛而走,加之騰訊云參股網(wǎng)宿科技的新聞一經(jīng)曝出就直接拉升網(wǎng)宿科技敏感的股價(jià)神經(jīng),業(yè)界更覺(jué)得資本的力量太過(guò)強(qiáng)大。目前還沒(méi)有看到CDN公司被收購(gòu),但是據(jù)筆者了解,確實(shí)有部分企業(yè)正逐步退出這個(gè)領(lǐng)域,拆分架構(gòu)、砍掉業(yè)務(wù)線,或者干脆公司整體轉(zhuǎn)型,避開(kāi)紅海尋找新藍(lán)海。加之以印度等東南亞為代表的海外市場(chǎng)正逐漸迸發(fā)活力與潛力,很多公司目光已經(jīng)在“別處”。所以,就算收購(gòu)狂潮未到來(lái),悄悄離開(kāi)也是宿命。
02
思考二:我們忽略的事實(shí)
CDN領(lǐng)域最核心技術(shù)專(zhuān)利保護(hù)
傳統(tǒng)CDN公司在今天之所以基本上都會(huì)面臨一個(gè)衰敗的局面,最主要原因是傳統(tǒng)CDN公司太注重經(jīng)濟(jì)效益而忽視了技術(shù)發(fā)展,尤其是上市以后,以至于跟不上現(xiàn)在的大視頻時(shí)代,發(fā)展遭遇瓶頸。目前CDN領(lǐng)域技術(shù)同質(zhì)化也是一個(gè)難題,很多公司技術(shù)人員流動(dòng)頻繁,到了新公司還用的上一家的技術(shù),因此,核心技術(shù)保護(hù)也是這個(gè)行業(yè)需要關(guān)心的問(wèn)題,一則是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本尊重,二則是有利于激發(fā)技術(shù)人員探索新的技術(shù)模型,激發(fā)行業(yè)創(chuàng)造力。
目前獲得CDN牌照的公司達(dá)到124家,但是實(shí)際上真正擁有CDN技術(shù)的不超過(guò)20家,而真正能把CDN技術(shù)做的很好的公司更是屈指可數(shù)。以CDN公司云帆加速為例,原快播技術(shù)團(tuán)隊(duì)班底,編解碼、p2p、轉(zhuǎn)碼等復(fù)雜需求能夠滿足,CDN控制系統(tǒng)、慢軟分析軟件、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境自適應(yīng)加速系統(tǒng)軟件、OPS軟件、節(jié)點(diǎn)探測(cè)軟件等等筑起了有效技術(shù)專(zhuān)利體系。市場(chǎng)上專(zhuān)利侵權(quán)、模式抄襲對(duì)類(lèi)似企業(yè)造成了沖擊,因此呼吁專(zhuān)利保護(hù)也是企業(yè)和監(jiān)管單位共同的責(zé)任。
工信部的監(jiān)管政策
可以看到,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等應(yīng)用蓬勃發(fā)展,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)市場(chǎng)面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,但無(wú)序發(fā)展隨之顯現(xiàn)。從工信部2017年年初到現(xiàn)在發(fā)出的幾份通告來(lái)看,IDC、ISP、CDN等行業(yè)出現(xiàn)的“部分企業(yè)違規(guī)自建傳輸網(wǎng)絡(luò)、非法經(jīng)營(yíng)傳輸業(yè)務(wù)及違規(guī)經(jīng)營(yíng)跨境數(shù)據(jù)通信等問(wèn)題”仍較為突出。即使市場(chǎng)清理規(guī)范工作取得積極進(jìn)展,各類(lèi)違法違規(guī)行為得到初步整治,但深層次矛盾依然難以杜絕。2017年1月22日,一紙公文開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)市場(chǎng)清理工作的序幕,無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、“層層轉(zhuǎn)租”等行為將被嚴(yán)查,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)許可和接入資源的管理以及強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息安全管理,成為行業(yè)和政府部門(mén)必須正視的問(wèn)題。隨著5月10日的新《通知》出來(lái),原定2018年3月底收尾的工作延遲到2019年3月底收尾!在這個(gè)131億規(guī)模的國(guó)內(nèi)CDN市場(chǎng),合規(guī)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)將成為CDN以及其它互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)唯一競(jìng)爭(zhēng)力。
成本架構(gòu)之殤
筆者早些時(shí)間采訪過(guò)藍(lán)汛董事長(zhǎng)王松先生,他表示國(guó)內(nèi)云廠商和CDN廠商在所提供的服務(wù)上都有一個(gè)本質(zhì)上的相似點(diǎn),即帶寬成本占其整個(gè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)運(yùn)營(yíng)比例非常之高。而谷歌,其使用互聯(lián)網(wǎng)的體系架構(gòu)來(lái)建立自身網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),使得其運(yùn)營(yíng)體系能夠顛覆傳統(tǒng)模式,從而建立帶寬成本上的巨大優(yōu)勢(shì)。變革成本結(jié)構(gòu)其實(shí)是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)務(wù)之急!如果想徹底改變網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài),需要顛覆以往的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),就要基于數(shù)據(jù)中心、互聯(lián)網(wǎng)交換中心、CDN的三層架構(gòu)體系做些文章。
CDN服務(wù)提供商如何中立?
CDN的帶寬資源受制于運(yùn)營(yíng)商,因此即使是排名靠前的公司的博弈能力也是相當(dāng)有限,國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“網(wǎng)絡(luò)中立”,但是很少能實(shí)現(xiàn)。據(jù)筆者了解,以Google為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司一直是網(wǎng)絡(luò)中立原則的忠實(shí)擁躉。Google認(rèn)為,電信運(yùn)營(yíng)商往往從自身利益出發(fā),對(duì)傳輸數(shù)據(jù)制定優(yōu)先級(jí),導(dǎo)致一些網(wǎng)站的速度很慢,甚至網(wǎng)站的鏈接完全被阻斷,從而損害互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)利益。近日美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)中立原則被廢除,但希望歧視性的商業(yè)政策不再出現(xiàn)。國(guó)內(nèi)來(lái)看,云廠商、CDN公司、運(yùn)營(yíng)商之間存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的合作,除非是絕對(duì)的競(jìng)品關(guān)系,否則終將走向合作共同切蛋糕的領(lǐng)域。
03
思考三:我們看到的機(jī)會(huì)
目前CDN仍然是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),競(jìng)爭(zhēng)越激烈,未來(lái)的機(jī)會(huì)可能更多,未來(lái)除了價(jià)格戰(zhàn)之外,會(huì)出現(xiàn)很多貼著“沒(méi)有利潤(rùn)、利潤(rùn)歸零或者是負(fù)利潤(rùn)”的情況在走,未來(lái)誰(shuí)能殺出來(lái)、未來(lái)有沒(méi)有新的模式,這是行業(yè)所關(guān)心的。有一批中小企業(yè)會(huì)撐不下去,這是正常的,會(huì)出現(xiàn)一些兼并重組,整個(gè)行業(yè)會(huì)劃分為幾個(gè)層級(jí)以全國(guó)性、地域性、行業(yè)性的代表、逐漸會(huì)突出幾家作為龍頭競(jìng)爭(zhēng),另一方面作為邊緣計(jì)算結(jié)合分布式云計(jì)算這個(gè)層面,未來(lái)會(huì)有一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇。
短視頻、吃雞游戲與大型直播
時(shí)代的新機(jī)遇里,筆者認(rèn)為直播曾帶動(dòng)了一次CDN的春天,其后是短視頻的爆發(fā),大量視頻在默默消耗著不斷流動(dòng)的帶寬資源,吃雞游戲等現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品也在為CDN廠商貢獻(xiàn)新的利潤(rùn)。2018年6月即將到來(lái)的世界杯,大型直播成為常態(tài),屆時(shí)4K/8K技術(shù)絕對(duì)是百花齊放的狀態(tài),CDN技術(shù)也將進(jìn)一步走向大眾,釋放影響力。
誰(shuí)在購(gòu)買(mǎi)CDN?趨勢(shì)顯示:已經(jīng)不是CTO和運(yùn)維,而是安全人員
在國(guó)外,已經(jīng)出現(xiàn)一種新的流行說(shuō)法,即CDN在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中扮演的角色也在改變誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)CDN服務(wù)這個(gè)概念。業(yè)務(wù)部門(mén)在緩慢而穩(wěn)步地開(kāi)始獲得話語(yǔ)主導(dǎo)權(quán),因?yàn)樗鼈儗?duì)網(wǎng)站有要求,涵蓋Web應(yīng)用程序、流媒體及其他內(nèi)容。以前作出CDN購(gòu)買(mǎi)決策的是網(wǎng)絡(luò)或工程部門(mén)主管――了解企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)或者負(fù)責(zé)確保企業(yè)應(yīng)用程序順暢運(yùn)行的那個(gè)人。隨著CDN成為一種更具戰(zhàn)略意義的工具,首席數(shù)字官(CDO)或者甚至首席信息安全官(CISO)都有可能是作出這個(gè)決策的那個(gè)人。
安全的呼喚:CDN不僅是緩存加速,POP節(jié)點(diǎn)應(yīng)該增加更多新功能
自從有了公共互聯(lián)網(wǎng)以來(lái),使公共互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)得更好一直是一個(gè)優(yōu)先事項(xiàng)。20世紀(jì)90年代末CDN提供商是第一批專(zhuān)注于提高互聯(lián)網(wǎng)性能的公司之一,它們將客戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用程序內(nèi)容緩存在其全球存在點(diǎn)(POPS),在那里可以盡快將其發(fā)送到用戶(hù)的計(jì)算機(jī)或其他數(shù)字設(shè)備。雖然Web性能加速仍然是CDN供應(yīng)商產(chǎn)品組合的基本組成部分,但今天的CDN供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)他們的使命正在不斷擴(kuò)大。
任何CDN提供商都需要審查市場(chǎng)上的新趨勢(shì)。Gartner研究副總裁Ted Chamberlin表示,CDN提供商正在提供各種新服務(wù),包括網(wǎng)站優(yōu)化、API管理、內(nèi)容加速、數(shù)字版權(quán)管理和安全。在市場(chǎng)增長(zhǎng)方面,MarketsandMarkets預(yù)測(cè)CDN的收入將從去年的75億美元增長(zhǎng)到2022年的300多億美元,這得益于CDN提供商網(wǎng)絡(luò)中已經(jīng)存在的客戶(hù)安全、壓縮和數(shù)據(jù)復(fù)制功能的激活。同時(shí),隨著企業(yè)將工作負(fù)載轉(zhuǎn)移到公共云,供應(yīng)商正在考慮交付一系列新的CDN服務(wù)。
未來(lái)的市場(chǎng)在哪里:得印度(30%-35%)及東南亞者得天下!
眼下,印度的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)正在成倍增長(zhǎng),得益于廉價(jià)智能手機(jī)和低成本數(shù)據(jù)計(jì)劃。到2020,印度將有7.3億互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)。這使得CDN至關(guān)重要,并且需要提高效率。在印度,這是CDN玩家進(jìn)入市場(chǎng)的好時(shí)機(jī)。網(wǎng)絡(luò)流量的增長(zhǎng)正使CDN成為必然。雖然其中很大一部分來(lái)自傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)連接效果不佳的三線城市,但Akamai銷(xiāo)售經(jīng)理桑迪普雷迪認(rèn)為,更好的深度優(yōu)化可以為邊緣地區(qū)的用戶(hù)提供更好的體驗(yàn)。
“在印度,我們看到了巨大的增長(zhǎng)。它的年增長(zhǎng)率將達(dá)到30%至35%。這是你能看到的世界上最快的增長(zhǎng)之一”,Limelight網(wǎng)絡(luò)國(guó)家主管Gaurav Malik說(shuō)。一些大型CDN玩家正提供附加服務(wù)。有些人關(guān)注的是內(nèi)容的最快交付,而另一些則高度強(qiáng)調(diào)安全,以保護(hù)客戶(hù)數(shù)據(jù)。
新貴的安營(yíng)扎寨、攪局者的角色
2016年以來(lái),阿里云為代表的云廠商成為了CDN行業(yè)的新興玩家,不斷蠶食傳統(tǒng)CDN公司的市場(chǎng)份額,但是此后一直缺乏大的巨頭進(jìn)入。但是2018年以來(lái),華為云動(dòng)作頻頻,“成為全球五朵云之一”的豪言壯語(yǔ)還在耳畔,此前謠傳華為戰(zhàn)略性入股網(wǎng)宿H股的消息引發(fā)行業(yè)猜測(cè)與關(guān)注。加之云事業(yè)部近期被任正非批評(píng)“無(wú)作為”,相信后期發(fā)力會(huì)是必然。紫光云高點(diǎn)宣布進(jìn)軍云計(jì)算領(lǐng)域,也會(huì)在CDN領(lǐng)域分一杯羹嗎?無(wú)法得知,但是CDN作為云計(jì)算越來(lái)越重要的一環(huán),與整體戰(zhàn)略的可靠性、實(shí)戰(zhàn)性已經(jīng)密不可分了。從芯片到私有云,紫光的野心也絕不止于此。
04
總結(jié)
亞當(dāng)·斯密說(shuō):“每個(gè)人都試圖用應(yīng)用他的資本,來(lái)使其生產(chǎn)品得到最大的價(jià)值。一般來(lái)說(shuō),他并不企圖增進(jìn)公共福利,也不清楚增進(jìn)的公共福利有多少,他所追求的僅僅是他個(gè)人的安樂(lè),個(gè)人的利益,但當(dāng)他這樣做的時(shí)候,就會(huì)有一雙看不見(jiàn)的手引導(dǎo)他去達(dá)到另一個(gè)目標(biāo),而這個(gè)目標(biāo)絕不是他所追求的東西。由于追逐他個(gè)人的利益,他經(jīng)常促進(jìn)了社會(huì)利益,其效果比他真正想促進(jìn)社會(huì)效益時(shí)所得到的效果為大。”CDN是一盤(pán)大棋,局外人觀戰(zhàn),局中人相異。無(wú)論是社會(huì)變革還是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,都沒(méi)有一個(gè)絕對(duì)四平八穩(wěn)的階段,各自為戰(zhàn)本是處于私利考慮,但是絕對(duì)會(huì)促進(jìn)一些事物或者觀念的進(jìn)步,比如我們視覺(jué)體驗(yàn)、金錢(qián)效用值的增長(zhǎng)、安全的系數(shù)提升等等。CDN的迷局還在進(jìn)行,入局、出局接連不斷,尋找破局思路,是我們共同關(guān)心的問(wèn)題。
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