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左手Hulu右手ESPN+ 迪士尼正全力進(jìn)入流媒體賽道

2018-07-03 10:04:46 來(lái)源: 鈦媒體 作者:賈陽(yáng) 熱度:
迪士尼很焦慮。就在上個(gè)月,迪士尼正式從“全球第一大傳媒帝國(guó)” 的寶座跌落,取而代之的是流媒體巨頭奈飛。
 
而年近百歲的迪士尼正在承受流媒體新貴的劇烈沖擊,收入停滯甚至下降。幾大主要業(yè)務(wù)板塊中,媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)和衍生品業(yè)務(wù)都遇到了瓶頸,電影工作室業(yè)務(wù)波動(dòng)較大,只有主題公園和度假村仍保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。
 
 
迪士尼2017財(cái)年?duì)I收下降0.9%,是其上市以來(lái)首個(gè)營(yíng)收下降的財(cái)年。一季度,媒體網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)和衍生品營(yíng)收繼續(xù)下降,電影部門(mén)業(yè)績(jī)回升。
 
迪士尼并不甘心,雖然錯(cuò)過(guò)了流媒體的先期紅利,卻正在用內(nèi)部重組、外部并購(gòu)的一系列果斷戰(zhàn)略調(diào)整,證明了這艘巨無(wú)霸依然具有強(qiáng)大的靈活性和進(jìn)取意識(shí)。
 
收購(gòu)21世紀(jì)福克斯,正是迪士尼自救的最關(guān)鍵一步。
 
去年12月,迪士尼宣布以524億美元從21世紀(jì)??怂故种惺召?gòu)電影、電視和國(guó)際資產(chǎn)。除了??怂沟膬?nèi)容和IP資源,迪士尼還看中了??怂顾钟械牧髅襟wHulu的股權(quán)。迪斯尼今年3月大刀闊斧改革組織架構(gòu),專門(mén)成立一個(gè)流媒體業(yè)務(wù)部門(mén),已經(jīng)為獲得Hulu控股權(quán)做好準(zhǔn)備。整合目標(biāo)直指流媒體巨頭Netflix。
 
這一并購(gòu),迪士尼勢(shì)在必得。本來(lái)這場(chǎng)世紀(jì)大并購(gòu)已無(wú)懸念,半途又殺出個(gè)通訊巨頭康卡斯特。受到AT&T-時(shí)代華納并購(gòu)案通過(guò)審查的激勵(lì),康卡斯特不惜背上600 億美元的貸款,提出650億美元全現(xiàn)金收購(gòu)方案競(jìng)購(gòu)??怂?,逼迫迪士尼將出價(jià)提高至713億美元。
 
目前來(lái)看,福克斯已經(jīng)同意了迪士尼的新方案,正式拒絕了康卡斯特的出價(jià)。而司法部也正式批準(zhǔn)了迪士尼與??怂沟慕灰?。迪士尼福克斯交易離成功再近一步。
 
迪士尼能否憑借這次并購(gòu)度過(guò)它的“老年危機(jī)”尚且不論,但這場(chǎng)交易勢(shì)必重塑好萊塢行業(yè)格局,并令全球娛樂(lè)媒體行業(yè)再一次對(duì)流媒體的價(jià)值進(jìn)行重估。
 
迪士尼看中的是什么?
 
此次21世紀(jì)福克斯出售的資產(chǎn)包括內(nèi)容與分銷(xiāo)平臺(tái):
 
1 電影公司、電視公司;
 
2 FX 有線電視網(wǎng)、39% 的歐洲 SkyTV 股份、國(guó)家地理頻道以及印度 Star 電視臺(tái)等;
 
3 30% 的 Hulu 股份;
 
4 ??怂垢哌_(dá) 137 億美元的債務(wù)。
 
娛樂(lè)資本論此前報(bào)道過(guò),對(duì)于迪士尼帝國(guó)來(lái)說(shuō),影視板塊在營(yíng)收中的占比雖然很小,但卻是整個(gè)商業(yè)版圖的核心。
 
諸多國(guó)內(nèi)行業(yè)巨頭從不諱言以迪士尼模式為榜樣,對(duì)于這次并購(gòu)案,他們非常關(guān)注。萬(wàn)達(dá)電影(002739)總裁曾茂軍就對(duì)娛樂(lè)資本論表示,在他看來(lái),迪士尼收購(gòu)福克斯,看重的無(wú)非是后者旗下優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資產(chǎn),以及避免其阿凡達(dá)線下樂(lè)園對(duì)迪士尼主題公園的競(jìng)爭(zhēng)。
 
上世紀(jì)90年代,美國(guó)動(dòng)畫(huà)電影迎來(lái)了黃金時(shí)代。迪士尼推出的《小美人魚(yú)》《美女與野獸》《風(fēng)中奇緣》《花木蘭》《獅子王》等電影以及與皮克斯合作的《玩具總動(dòng)員》為迪士尼贏得了全球觀眾的喜愛(ài),而這些經(jīng)典形象也為后來(lái)開(kāi)辦迪士尼樂(lè)園打下了市場(chǎng)基礎(chǔ)。
 
而幫助迪士尼成為全球頭號(hào)娛樂(lè)媒體帝國(guó)的,則是進(jìn)入新世紀(jì)后,一系列成功的收購(gòu)。
 
 
在皮克斯、漫威以及盧卡斯影業(yè)三大內(nèi)容金礦的加持下,迪士尼已成為好萊塢6大制片廠中毫無(wú)爭(zhēng)議的領(lǐng)頭羊。繼2016年超過(guò)華納兄弟奪得北美票房冠軍后,迪士尼2017年成功登頂,票房份額占比21.8%。迪士尼近幾年壟斷年度票房冠軍,在2017年全球票房Top10中,獨(dú)攬5席。
 
在今年的美國(guó)CinemaCon電影產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,迪士尼又發(fā)布了豪華片單,未來(lái)2年至少18部電影將集中在暑期檔和圣誕檔上映,繼續(xù)貢獻(xiàn)blockbuster幾乎沒(méi)有意外。
 
但事實(shí)上,如此靚麗的票房表現(xiàn)卻并未貢獻(xiàn)出漂亮的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)。迪士尼2017財(cái)年的影視收入(Studio Entertainment)不升反降,同比下滑2%。今年一季度黑豹稍稍扳回一城,但是整個(gè)電影市場(chǎng)的增長(zhǎng)進(jìn)入瓶頸期的大環(huán)境依舊。
 
據(jù)美國(guó)電影協(xié)會(huì)(MPAA)發(fā)布的報(bào)告,2017年全球電影票房達(dá)到406億美元,同比增長(zhǎng)5%;而北美地區(qū)票房下降2%至111億美元。觀影人次也創(chuàng)了 1995 年以來(lái)的歷史新低。而這個(gè)趨勢(shì)目前沒(méi)有改變的跡象。但以Netflix為代表的家庭數(shù)字娛樂(lè)消費(fèi)增長(zhǎng)迅猛,2017年達(dá)到137億美元,增長(zhǎng)20%。
 
MPAA主席Charles Rivkin表示:“今天的電影不僅有第二個(gè)屏幕,甚至有第三個(gè)和第四個(gè)……美國(guó)人現(xiàn)在將49%的媒體時(shí)間用于數(shù)字平臺(tái)。
 
迪士尼收購(gòu)??怂官Y產(chǎn)后,一方面,確實(shí)能夠獲得一大批一流IP充實(shí)內(nèi)容庫(kù),比如阿凡達(dá)、辛普森和X戰(zhàn)警系列(但X戰(zhàn)警系與漫威重聚后,能否讓后者已經(jīng)過(guò)于龐大的宇宙煥發(fā)新生機(jī)是一個(gè)未知數(shù));另一方面,制作過(guò)《阿凡達(dá)》《異形》《鳥(niǎo)人》《布達(dá)佩斯大飯店》《死侍》《水形物語(yǔ)》等作品的??怂鼓茴檹浹a(bǔ)迪士尼在真人原創(chuàng)電影方面的薄弱。
 
但美媒的主流觀點(diǎn)認(rèn)為,在這個(gè)并購(gòu)案中,最具戰(zhàn)略價(jià)值的不是內(nèi)容資產(chǎn)本身,而是內(nèi)容加流媒體資源,以及其在迪士尼新的流媒體布局中的協(xié)同價(jià)值。
 
老功臣主導(dǎo)大刀闊斧改革,迪士尼全力進(jìn)入流媒體賽道
 
雖然錯(cuò)過(guò)了流媒體爆發(fā)期的紅利,迪士尼在該領(lǐng)域的野心非常之大。
 
今年3月,迪士尼宣布,對(duì)公司組織架構(gòu)進(jìn)行大調(diào)整。據(jù)迪士尼公告,將新成立一個(gè) “直面消費(fèi)者與國(guó)際業(yè)務(wù)部”(Direct-to-consumer and international),涵蓋迪士尼在海內(nèi)外的流媒體業(yè)務(wù),同時(shí)也負(fù)責(zé)ESPN、ABC以及迪斯尼其他渠道在國(guó)際范圍內(nèi)的廣告銷(xiāo)售。
 
雖然并購(gòu)仍未完成,迪士尼已經(jīng)在這次部門(mén)改革中對(duì)Hulu做好了安排。福克斯持有Hulu30%的股權(quán),迪士尼本身持有30%股權(quán),在對(duì)21世紀(jì)福克斯娛樂(lè)資產(chǎn)的收購(gòu)?fù)瓿珊?,迪士尼將成為Hulu的控股股東。屆時(shí)Hulu也將納入這一新的業(yè)務(wù)部。
 
 
這還沒(méi)完,迪士尼還表示,自有品牌的流媒體服務(wù)將于2019年底上線,未來(lái)皮克斯、盧卡斯影業(yè)以及漫威等最新作品將在這一平臺(tái) 獨(dú)家提供。
 
而這一新業(yè)務(wù)部將由老將Kevin Mayer負(fù)責(zé)。Kevin Mayer從2015年起擔(dān)任迪士尼的首席戰(zhàn)略官,曾經(jīng)主導(dǎo)迪士尼對(duì)皮克斯、盧卡斯影業(yè)以及漫威等的收購(gòu)。
 
為了應(yīng)對(duì)流媒體的來(lái)勢(shì)洶洶,迪士尼的布局穩(wěn)扎穩(wěn)打。
 
2007年誕生的Hulu就是迪斯尼、康卡斯特、21世紀(jì)??怂挂约皶r(shí)代華納聯(lián)合投資的視頻網(wǎng)站,但面對(duì)硅谷系流媒體,股權(quán)分散的Hulu競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)在有限。2016年8月,迪士尼并購(gòu)視頻流媒體BAMTech,切入Netflix、HBOnow等暫未深耕的體育領(lǐng)域。在去年8月,迪士尼做出了重大數(shù)字化轉(zhuǎn)型決定,與Netflix的影視內(nèi)容合作協(xié)議則宣告終止,后者的播放權(quán)將在2019年底后失效。今年4月,迪士尼正式上線了體育流媒體服務(wù)ESPN+。
 
迪士尼CEO鮑勃?艾格在收購(gòu)BAMTech時(shí)公開(kāi)表示,“我們認(rèn)為掌握流媒體平臺(tái)才能真正掌握公司的命運(yùn)”。
 
拿下Hulu,是買(mǎi)下??怂沟年P(guān)鍵。瑞銀預(yù)計(jì),Hulu的流媒體市場(chǎng)份額將在2022年達(dá)到19%。迪士尼的“情敵”康卡斯特旗下NBCUniversal的CEO Steve Burke也表示,對(duì)Hulu的股權(quán)是本次收購(gòu)協(xié)議中非常重要的一部分,康卡斯特非常感興趣在未來(lái)逐步發(fā)展流媒體服務(wù)業(yè)務(wù)。
 
對(duì)迪士尼而言,未來(lái)兩年非常關(guān)鍵。左手Hulu,右手自家流媒體(自有品牌的新平臺(tái)和ESPN+),迪士尼的目標(biāo)是直接與Netflix、Amazon正面抗衡。
 
“行業(yè)公敵”Netflix改變了好萊塢
 
雖然在去年全球票房排名top10的電影中,迪士尼獨(dú)占5席,令人頗為尷尬的是,其2017財(cái)年的影視收入不升反降。
 
而上文中也提到,整個(gè)北美票房增長(zhǎng)進(jìn)入瓶頸期,去年下降2%。2017年北美暑期檔票房?jī)H拿下36億美元,同比大跌18.5%。那是北美電影市場(chǎng)11年來(lái)最寒冷的一個(gè)夏天。
 
同樣占用用戶的休閑娛樂(lè)時(shí)間,越來(lái)越少的人去影院,而在流媒體平臺(tái)內(nèi)容消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)逐漸增加,這對(duì)好萊塢傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)模式產(chǎn)生了重大沖擊。
 
上個(gè)世紀(jì)50年代以前,好萊塢流行制片廠制度,派拉蒙法案之后,大片廠不得經(jīng)營(yíng)影院業(yè)務(wù),舊好萊塢大片廠制的黃金時(shí)代終結(jié)。此后,制片公司與演藝經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)通過(guò)靈活的合作完成制片。而“六大”格局的形成,跟這幾個(gè)巨頭擁有內(nèi)容生產(chǎn)發(fā)行能力之外,還把持著全國(guó)性電視臺(tái)有關(guān),后者成為營(yíng)收的重要渠道。
 
比如,迪士尼有ABC、ESPN電視臺(tái)等,ESPN體育內(nèi)容曾一度貢獻(xiàn)公司70%的營(yíng)收,去年流失了 300 萬(wàn)付費(fèi)用戶;??怂鼓腹拘侣劶瘓F(tuán)擁有FOX電視臺(tái)、天空電視臺(tái)等;環(huán)球影業(yè)母公司擁有NBC電視臺(tái)……
 
Netflix們打破了這一格局。2017年一季度,僅Netflix的訂閱用戶數(shù)就超過(guò)了全美有線電視訂閱量。硅谷的流媒體巨頭們?cè)趦?nèi)容制作投入上不惜血本。亞馬遜去年在原創(chuàng)內(nèi)容上投資45億美元;Netflix去年投資60億美元,今年預(yù)算80億美元并計(jì)劃推出80部原創(chuàng)電影,且在年內(nèi)全部完成發(fā)行;蘋(píng)果也宣稱要狂擲10億美金砸向原創(chuàng)內(nèi)容。前兩者尤其是Netflix已成為艾美獎(jiǎng)的大贏家,并開(kāi)始成為奧斯卡角逐的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)者。在傳統(tǒng)六大之外,Netflix們正在成為新的影視內(nèi)容主流出品方。
 
光大證券在一篇深度解析Netflix的研報(bào)中指出,Netflix與六大無(wú)本質(zhì)不同,掌握資金與發(fā)行,利用靈活的專業(yè)化制片模式。主要的區(qū)別在于,發(fā)行的平臺(tái)從傳統(tǒng)的影院、DVD、電視轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚧幕ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)。
 
而好萊塢引以為法寶的項(xiàng)目評(píng)估“綠燈系統(tǒng)”,雖然科技媒體們暫不具備,但Netflix們?cè)?ldquo;大數(shù)據(jù)制片”以及不斷開(kāi)拓小眾、獨(dú)立制片以及全球多元文化內(nèi)容方面的成果已經(jīng)證明其強(qiáng)悍的競(jìng)爭(zhēng)力。
 
除了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容上的競(jìng)爭(zhēng),Netflix在傳統(tǒng)約定俗成的電影發(fā)行方面也秉持著“一拳打死老師傅”的作風(fēng)。2015年,Netflix買(mǎi)下口碑爆表的小成本電影《無(wú)境之獸》,第一次實(shí)行線上線下同步發(fā)行模式,遭遇北美四大院線聯(lián)合抵制。今年戛納“驅(qū)逐”Netflix,正是因?yàn)槠溆捌⑽丛诜▏?guó)院線發(fā)行,這將流媒體內(nèi)容方與傳統(tǒng)電影生產(chǎn)發(fā)行模式的沖突推到了風(fēng)口浪尖。Netflix正在擠壓傳統(tǒng)六大的影片院線放映到DVD、線上發(fā)行的窗口期。
 
事實(shí)上,好萊塢六大在流媒體方面并不算遲鈍,只是囿于傳統(tǒng)慣性束手束腳。FOX、NBC環(huán)球、迪士尼、華納先后入股Hulu;華納旗下HBO電視臺(tái)成立流媒體平臺(tái)HBO now和HBO go;迪士尼推出ESPN+;已經(jīng)拿下NBC環(huán)球的康卡斯特推出Stream TV;索尼有流媒體平臺(tái)Crackle;派拉蒙在這方面則顯得很“佛”了,把《湮滅》數(shù)字放映版權(quán)一早就賣(mài)給Netflix,一舉收回制片成本,算是彌補(bǔ)了院線票房的慘淡。
 
作為目前六大領(lǐng)頭羊的迪士尼,雖然有電影工作室、電視臺(tái)、主題樂(lè)園和衍生品等豐富的業(yè)務(wù),市值卻被業(yè)務(wù)單一的Netflix甩在身后,這已經(jīng)足以說(shuō)明很多問(wèn)題了。
 
尾聲
 
受一季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)鼓舞,Netflix股價(jià)今年一路猛漲。5月25日,Netflix正式超過(guò)迪士尼,成為全球市值最高的娛樂(lè)媒體巨頭。盡管隨著科技股下跌潮,Netflix本周股價(jià)明顯回落,但市值也已達(dá)到1700億美元,而迪士尼市值為1550億美元。
 
但在投資者看來(lái),雖然上漲過(guò)快的Netflix在近期/中期進(jìn)入了上漲瓶頸期,但長(zhǎng)期來(lái)看,依然非常有潛力,未來(lái)5-10年會(huì)堅(jiān)實(shí)地再創(chuàng)新高。
 
而至于迪士尼對(duì)??怂沟牟①?gòu)案,目前來(lái)說(shuō),在收購(gòu)標(biāo)的方和監(jiān)管方都已順利通行。司法部要求的“收購(gòu)資產(chǎn)中的??怂沟貐^(qū)性體育網(wǎng)需要出售”已經(jīng)包括在迪士尼此前的讓步許諾之中。最大的變數(shù)仍來(lái)自康卡斯特。
 
上周迪士尼提出713億美元的新報(bào)價(jià)后,康卡斯特還沒(méi)有做出任何回應(yīng)。但是據(jù)雅虎財(cái)經(jīng)最新消息,康卡斯特并不會(huì)善罷甘休。有消息人士透露,這個(gè)通訊巨頭正在探索其他途徑:尋找私募股權(quán)投資者、與其他公司聯(lián)合,將提高報(bào)價(jià)至900億美元……
 
加上此前的AT&T并購(gòu)時(shí)代華納事件,好萊塢的硝煙短時(shí)間內(nèi)不會(huì)平息。
 
巴克萊分析師預(yù)計(jì),五年之內(nèi),通過(guò)一系列并購(gòu),美國(guó)傳統(tǒng)媒體行業(yè)將形成一個(gè)“終極格局”。三到四家整合型巨頭將誕生,業(yè)務(wù)涵蓋寬帶服務(wù)、有線電視、無(wú)線服務(wù)和原創(chuàng)內(nèi)容等。這些巨頭之間會(huì)相互競(jìng)爭(zhēng),并與來(lái)自硅谷的科技巨頭們同場(chǎng)競(jìng)技。

責(zé)任編輯:張曉寶

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