智能硬件芯片公司全志科技接待新華基金等54家機(jī)構(gòu)調(diào)研
1新華基金基金管理公司朱翔,張霖
2巨杉資產(chǎn)資產(chǎn)管理公司馬嬌
3坤易投資投資公司張德凱
4云門投資投資公司于中華
5青峰基金-林一
6人保資產(chǎn)保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司劉洋
7融通基金基金管理公司李靜,朱丹
8晶上資產(chǎn)資產(chǎn)管理公司廖安中
9國(guó)富基金產(chǎn)業(yè)基金李昆
10中信證券證券公司程偉慶
11國(guó)泰君安證券公司劉易,周昊
12艾睿資本-李帆
13冠豐資產(chǎn)資產(chǎn)管理公司方光明
14河馬資本-王偉
15宏流資產(chǎn)資產(chǎn)管理公司胡寧
16中信建投證券證券公司王洪祥,陳萌
17易方達(dá)基金基金管理公司劉蘭,劉楠
18中民投資資產(chǎn)管理公司趙常普
19信誠(chéng)基金基金管理公司李舒禾
20天風(fēng)證券證券公司陳俊杰
由于篇幅受限,只顯示前20家機(jī)構(gòu)名單
相關(guān)推薦
進(jìn)入2011年,迎來(lái)全球OTT市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,在TV上傳輸內(nèi)容被廣播商和電信商壟斷的局面正被打破。我們看到在不同國(guó)家和區(qū)域,伴隨政策和標(biāo)準(zhǔn)逐漸完善,OTT整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展更趨于開放和豐富。這使得媒體內(nèi)容傳輸?shù)臏?zhǔn)入門檻降低,玩家的屬性也更具多樣性,除了廣播和電信業(yè)者,還有CE終端廠商、媒體集團(tuán)、互聯(lián)網(wǎng)公司、內(nèi)容發(fā)行商等。借助公共互聯(lián)網(wǎng)帶寬的高速發(fā)展,有的自建"圍墻花園",有的連橫合縱,快速搶占電視屏幕,同時(shí)給用戶提供了更為豐富、有趣的增值服務(wù),比如影視、教育、游戲、追看、社區(qū)等功能,一時(shí)之間,TV發(fā)生了革命性的改變。當(dāng)OTT帶給受眾無(wú)數(shù)想象空間的同時(shí),也給方案開發(fā)者提出了更多的挑戰(zhàn)。SMiT早
拋開慣性思維正面迎接OTTOTT對(duì)于許多廣電行業(yè)人而言或許不是個(gè)陌生的詞,同時(shí)也是對(duì)廣電十分“要害”的一個(gè)詞,這“要害”就在于OTT繞開了廣電達(dá)到了“用電視”的目的,“三網(wǎng)融合”的最終目標(biāo)是將“看電視”變?yōu)椤坝秒娨暋?,而OTT卻直接實(shí)現(xiàn)了三網(wǎng)融合的最終目的。同時(shí)廣電運(yùn)營(yíng)商在OTT產(chǎn)業(yè)上面對(duì)的也是其最強(qiáng)有力的對(duì)手網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商,廣電在帶寬技術(shù)與競(jìng)爭(zhēng)上將受到不小的沖擊,可以說(shuō)OTT對(duì)現(xiàn)有的廣電電視行業(yè)是一個(gè)顛覆性的概念。要想對(duì)付OTT,光設(shè)置更多障礙是沒(méi)有用的,任何障礙都無(wú)法阻止一個(gè)適應(yīng)潮流的產(chǎn)物的到來(lái),所以正面面對(duì)OTT,利用廣電人可管可控的優(yōu)勢(shì)來(lái)發(fā)展OTT才是積極的處理方式。
主題:CCBN高峰論壇時(shí)間:2012年3月21日下午地點(diǎn):北京國(guó)際展覽中心五號(hào)館媒體區(qū)鄧向冬:廣播電視規(guī)劃院電視研究所所長(zhǎng)陳善移:中國(guó)傳媒大學(xué)教授王珮:中央電視臺(tái)錄制二部高級(jí)工程師葉志云:北京電視臺(tái)3D轉(zhuǎn)播車項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李錦秀:天津電視臺(tái)技術(shù)管理部主任朱光榮:江蘇廣播電視總臺(tái)技術(shù)管理部副主任