陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒（集團(tuán)）股份有限公司2018年半年度報(bào)告摘要
2018-08-31 14:20:47
來(lái)源： 眾視媒體 作者：編輯部 熱度:
一 重要提示
1 本半年度報(bào)告摘要來(lái)自半年度報(bào)告全文，為全面了解本公司的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，投資者應(yīng)當(dāng)?shù)缴虾ＷC券交易所網(wǎng)站等中國(guó)證監(jiān)會(huì)指定媒體上仔細(xì)閱讀半年度報(bào)告全文。
2 本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證半年度報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。
3 公司全體董事出席董事會(huì)會(huì)議。
4 本半年度報(bào)告未經(jīng)審計(jì)。
5 經(jīng)董事會(huì)審議的報(bào)告期利潤(rùn)分配預(yù)案或公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案
二公司基本狀況
三 經(jīng)營(yíng)情況討論與分析
3.1 經(jīng)營(yíng)情況的討論與分析 上半年，公司按照年度“12355”總體工作布局，即：圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”一個(gè)中心，堅(jiān)持“利
潤(rùn)主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、效益主導(dǎo)投資”兩個(gè)主導(dǎo)，扭住“市場(chǎng)、政府、管理”三個(gè)效益，全面推進(jìn)“開(kāi)放式預(yù)核算、績(jī)效管理新辦法、三項(xiàng)機(jī)制、縣級(jí)支公司提升、經(jīng)營(yíng)單元?jiǎng)?chuàng)新性試點(diǎn)”五大改革，加快實(shí)施“主業(yè)提升、智慧社區(qū)提升、集團(tuán)業(yè)務(wù)擴(kuò)張、鄉(xiāng)村振興、物聯(lián)網(wǎng)示范”五大工程，各項(xiàng)工作取得階段性進(jìn)展。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 15.35 億元，同比增加 1.78 億元，增幅 13.08%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn) 1.13 億元，同比減少 539 萬(wàn)元，降幅 4.56%。截至 2018 年 6 月末，公司在網(wǎng)數(shù)字電視主終端 584.96 萬(wàn)個(gè)、副終端 82.69 萬(wàn)個(gè)。其中，高清電視終端 299.23 萬(wàn)個(gè)，包括高清互動(dòng)終端 188.47 萬(wàn)個(gè)、高清直播終端 66.74 萬(wàn)個(gè)、“秦嶺云”智能終端 44.02 萬(wàn)個(gè)。在線付費(fèi)節(jié)目終端 192.98 萬(wàn)個(gè)，在線個(gè)人寬帶用戶 116.73 萬(wàn)戶，運(yùn)行集團(tuán)專網(wǎng) 1,678 個(gè)，在網(wǎng)運(yùn)行互
聯(lián)網(wǎng)專線 3,247 條，運(yùn)行線路超過(guò) 4 萬(wàn)條。
1、發(fā)展戰(zhàn)略更加明晰
在以“智慧新廣電”為方向，通過(guò)“機(jī)制創(chuàng)新+產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新+資本創(chuàng)新”的運(yùn)營(yíng)模式，加快從“傳統(tǒng)有線電視傳輸企業(yè)”向“融合網(wǎng)絡(luò)媒體服務(wù)商”轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，公司提出大力實(shí)施新網(wǎng)絡(luò)、新媒體、新平臺(tái)、新生態(tài)“四新戰(zhàn)略”，更加明晰地規(guī)劃了戰(zhàn)略路徑。其中，“新網(wǎng)絡(luò)”是基礎(chǔ)，要通過(guò)有線、無(wú)線、衛(wèi)星的綜合覆蓋和“全光互動(dòng)”的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建廣電新網(wǎng)絡(luò)，提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和承載能力，從“純管道”向“管道+內(nèi)容+平臺(tái)”轉(zhuǎn)型。“新媒”是方向，要加快媒體融合，實(shí)現(xiàn)廣播電視與新媒體的資源聯(lián)動(dòng)、內(nèi)容共享、人員協(xié)同、營(yíng)銷相融和產(chǎn)業(yè)并舉，從有限的傳統(tǒng)產(chǎn)品服務(wù)組合向多元化、數(shù)字化服務(wù)組合轉(zhuǎn)型。“新平臺(tái)”是保障，要按照“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、開(kāi)放應(yīng)用、整合通用、強(qiáng)化共享”的原則，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，打造能力、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、開(kāi)放的新平臺(tái)，支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從有限的商業(yè)模式向多種商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，并實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作平臺(tái)的擴(kuò)展。“新生態(tài)”是趨勢(shì)，要圍繞政府痛點(diǎn)、民眾難點(diǎn)、社會(huì)熱點(diǎn)，依托全光網(wǎng)絡(luò)、能力平臺(tái)、智能終端和用戶群等關(guān)鍵要素，大力發(fā)展智慧城市、智慧社區(qū)、智慧家庭等融合多元新產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建融合生態(tài)圈，從有限的供應(yīng)商向活躍的合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。
2、五大改革彰顯成效
（1）以開(kāi)放式預(yù)核算為重點(diǎn)提升經(jīng)營(yíng)理念
上半年，公司全面實(shí)施開(kāi)放式預(yù)核算管理，以利潤(rùn)為中心，以結(jié)算制為載體，以資源分布為基礎(chǔ)，改革傳統(tǒng)預(yù)核算體制，配套財(cái)務(wù)、投資、業(yè)務(wù)、運(yùn)維、人力等方面的管理制度。通過(guò)上半年的落地實(shí)施，效益觀念深入人心，成本意識(shí)明顯加強(qiáng)，理性投資理念更加強(qiáng)化。公司通過(guò)開(kāi)放式預(yù)核算，對(duì)內(nèi)理順了省公司與分支機(jī)構(gòu)的結(jié)算關(guān)系，使內(nèi)部運(yùn)營(yíng)更加適應(yīng)市場(chǎng)需求；對(duì)外貫徹開(kāi)放式預(yù)核算理念，通過(guò)統(tǒng)籌維保、提升內(nèi)網(wǎng)流量、委托招標(biāo)、定向談判等方式，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。
（2）以利潤(rùn)為開(kāi)關(guān)指標(biāo)推行績(jī)效管理新辦法
為配套開(kāi)放式預(yù)核算實(shí)施，公司出臺(tái)新的績(jī)效評(píng)價(jià)和考核辦法，建立了以利潤(rùn)為導(dǎo)向、業(yè)績(jī)考核為主的統(tǒng)一的績(jī)效評(píng)價(jià)平臺(tái)。以省公司部門為例，將利潤(rùn)指標(biāo)作為“開(kāi)關(guān)指標(biāo)”，如果當(dāng)月利潤(rùn)指標(biāo)完成率高于規(guī)定水平，則按利潤(rùn)指標(biāo)完成率確定部門該項(xiàng)指標(biāo)得分，再結(jié)合部門核心指標(biāo)完成情況，兌現(xiàn)績(jī)效工資；如果利潤(rùn)指標(biāo)完成率低于規(guī)定水平，則該項(xiàng)指標(biāo)得零分，績(jī)效工資為零。通過(guò)推行新的績(jī)效管理辦法，員工薪酬更大限度與業(yè)績(jī)掛鉤，更好地發(fā)揮了考核指揮棒作用，形成了薪酬隨業(yè)績(jī)浮動(dòng)、人人關(guān)注經(jīng)營(yíng)的局面。
（3）以三項(xiàng)機(jī)制為抓手持續(xù)改善員工管理
公司落實(shí)省委鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立注重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，通過(guò)公開(kāi)公正、公平競(jìng)爭(zhēng)的方式不拘一格選拔人才，引導(dǎo)各級(jí)干部員工沉下心來(lái)干工作、心無(wú)旁騖搞經(jīng)營(yíng)，激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，培養(yǎng)了敢創(chuàng)新、想干事、能干事、干成事的員工隊(duì)伍。公司還出臺(tái)了《內(nèi)部巡察工作實(shí)施辦法》、《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作辦法（暫行）》等規(guī)定，加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，嚴(yán)格規(guī)范員工管理。
（4）以網(wǎng)格化為手段推動(dòng)支公司提升
公司全面推行網(wǎng)格化管理和區(qū)域經(jīng)營(yíng)承包制。各級(jí)分支機(jī)構(gòu)結(jié)合營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布等實(shí)際情況，按照“小管理、大經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)協(xié)同”的思路劃分網(wǎng)格，設(shè)置客戶經(jīng)理。全省網(wǎng)格數(shù)量從 1,074 個(gè)提高至 1,490 個(gè)，其中承包網(wǎng)格 861 個(gè)。通過(guò)“細(xì)化網(wǎng)格，包產(chǎn)到人，落實(shí)責(zé)任”的網(wǎng)格化管理和區(qū)域經(jīng)營(yíng)承包，既有利于為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)和精準(zhǔn)的服務(wù)，又有利于調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性。實(shí)行網(wǎng)格化的分支公司在用戶模、營(yíng)業(yè)收入、用戶滿意率等方面均較去年同期有所增長(zhǎng)，網(wǎng)格化管理和區(qū)域經(jīng)營(yíng)承包已成為公司主業(yè)精細(xì)化管理的有效手段。
（5）以三砥公司為試點(diǎn)實(shí)施創(chuàng)新性改革
公司在子公司陜西三砥文化傳播有限公司（簡(jiǎn)稱“三砥公司”）實(shí)施員工激勵(lì)，作為創(chuàng)新性改革試點(diǎn)。員工出資組建有限合伙企業(yè)，通過(guò)受讓三砥公司原股東股權(quán)的方式，持有三砥公司股權(quán)，間接成為三砥公司股東。通過(guò)改革，三砥公司呈現(xiàn)新氣象，上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 131.55 萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng) 146%，標(biāo)志著公司創(chuàng)新性改革取得階段性成果。公司將總結(jié)三砥公司試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，尋找符合條件的分子公司探索創(chuàng)新性員工激勵(lì)方式，以更好地實(shí)現(xiàn)員工利益與企業(yè)效益的捆綁，激勵(lì)員工以股東身份更加積極主動(dòng)地投入企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展，擴(kuò)大體制機(jī)制改革成果。
3、五大工程全面落地
（1）“主業(yè)提升工程”初具規(guī)模
一是大力開(kāi)展“秦嶺云”進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。公司以城市為重點(diǎn)，以全業(yè)務(wù)為目標(biāo)，打包標(biāo)清，高清、4K 超高清直播頻道、付費(fèi)頻道、互動(dòng)點(diǎn)播、增值應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)視頻和大帶寬寬帶產(chǎn)品，通過(guò)多樣產(chǎn)品套餐、主動(dòng)地推路演、積極宣傳推廣、優(yōu)惠營(yíng)銷政策和優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)，加快智能終端部署和“秦嶺云”全業(yè)務(wù)發(fā)展，推動(dòng)用戶升級(jí)。上半年“秦嶺云”智能終端用戶凈增 20.02 萬(wàn)戶，累計(jì)達(dá)到 44.02 萬(wàn)戶。二是不斷豐富產(chǎn)品和業(yè)務(wù)內(nèi)容。公司在與騰訊、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷等互聯(lián)網(wǎng)視頻合作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大內(nèi)容引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，突出內(nèi)容特色，增強(qiáng)吸引力。上半年新上線高清頻道 10 套，內(nèi)容產(chǎn)品 16 個(gè)，包括 VR 虛擬現(xiàn)實(shí)試播、世界杯專區(qū)、大秦足球、文脈陜西等。
其中，與佳創(chuàng)視訊（SZ.300264）合作的 VR 虛擬現(xiàn)實(shí)試播已于 3 月份在公司“秦嶺云盒”上線，以長(zhǎng)安區(qū)為試點(diǎn)區(qū)域面向用戶推廣，并在全省 200 余個(gè)營(yíng)業(yè)廳展示以供用戶體驗(yàn)；“大秦足球”獨(dú)家全程高清直播中乙聯(lián)賽陜西大秦之水隊(duì)的主場(chǎng)比賽。三是有線、無(wú)線、戶戶通融合發(fā)展。公司統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)資源，協(xié)調(diào)無(wú)線、戶戶通業(yè)務(wù)發(fā)展，與有線數(shù)字電視形成有益補(bǔ)充。截至 2018 年 6 月末，在線無(wú)線電視業(yè)務(wù)終端 21.05 萬(wàn)個(gè)、戶戶通終端 22.90 萬(wàn)個(gè)。
（2）“智慧社區(qū)提升工程”持續(xù)推進(jìn)
上半年，公司智慧社區(qū)業(yè)務(wù)全面推進(jìn)，已建成的 841 個(gè)智慧社區(qū)服務(wù)中心全部開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，覆蓋全省 122 萬(wàn)戶家庭。同時(shí)，智慧社區(qū)積極引入實(shí)力合作伙伴，包括京東、中國(guó)人壽、中糧、綠米等，并引入一批項(xiàng)目，包括國(guó)家老齡委“孝樂(lè)工程”項(xiàng)目、省應(yīng)急辦應(yīng)急文化進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目、省旅發(fā)委旅游進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目、省委組織部智慧黨建項(xiàng)目等，進(jìn)一步豐富服務(wù)內(nèi)容。目前智慧社區(qū)已涵蓋廣電服務(wù)、健康服務(wù)、理財(cái)服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、商家服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、便民服務(wù)、旅游服務(wù)等服務(wù)功能，并通過(guò)不斷完善智慧社區(qū)電視端、手機(jī) APP 端、電腦端綜合信息服務(wù)平臺(tái)，更好地為廣大用戶服務(wù)。
（3）“集團(tuán)業(yè)務(wù)擴(kuò)張工程”順利進(jìn)展
上半年，集團(tuán)業(yè)務(wù)以“鏈路+平臺(tái)+應(yīng)用”的模式積極尋求突破，努力拓展市場(chǎng)空間和產(chǎn)業(yè)價(jià)值。2018 年 2 月，公司組建全資子公司陜西省視頻大數(shù)據(jù)建設(shè)運(yùn)營(yíng)有限公司，作為雪亮工程的市場(chǎng)主體。5 月 17日，中共陜西省委辦公廳、陜西省人民政府辦公廳印發(fā)《<關(guān)于加快“雪亮工程”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》，明確“引入市場(chǎng)機(jī)制，以企業(yè)建設(shè)、政府購(gòu)買服務(wù)的模式，組建陜西省視頻大數(shù)據(jù)建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)作為我省‘雪亮工程’市場(chǎng)主體，負(fù)責(zé)投資建設(shè)及后期運(yùn)維”。雪亮工程已在渭南蒲城、寶雞眉縣、渭南澄城、漢中西鄉(xiāng)等縣簽約落地。寶雞廣電把“雪亮工程”的具體應(yīng)用推向社區(qū)，開(kāi)展“平安社區(qū)”建設(shè)試點(diǎn)，取得良好效果，將在全市推廣。
（4）“鄉(xiāng)村振興工程”取得突破
一是全省首個(gè)縣級(jí)黨委政府集中宣傳平臺(tái)上線。7 月 6 日，富縣黨委政府集中宣傳平臺(tái)上線啟動(dòng)儀式在延安富縣舉行。富縣黨委政府集中宣傳平臺(tái)依托公司傳輸網(wǎng)絡(luò)和“秦嶺云”平臺(tái)，聚焦建成傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合平臺(tái)、集中宣傳與社會(huì)治理的智慧平臺(tái)、農(nóng)村宣傳與信息化服務(wù)的鄉(xiāng)村振興助力平臺(tái)“三大定位”，實(shí)現(xiàn)縣級(jí)宣傳信息的多點(diǎn)采集、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一分發(fā)、多終端發(fā)布，突出電視、電腦、手機(jī)、廣播“三屏一聲”特色功能，打造覆蓋廣泛的縣域宣傳陣地。富縣黨委政府集中宣傳平臺(tái)設(shè)置本地新聞、黨建先鋒、民生服務(wù)、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、文化旅游等欄目板塊，后續(xù)可以根據(jù)各級(jí)宣傳需要靈活拓展板塊業(yè)務(wù)，打造涵蓋各行各業(yè)及群眾衣食住行各方面的公共服務(wù)平臺(tái)和農(nóng)村信息平臺(tái)。富縣黨委政府集中宣傳平臺(tái)由公司負(fù)責(zé)建設(shè)、落地和應(yīng)用，是公司回歸黨媒政網(wǎng)突出優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“新體”戰(zhàn)略的重要成果，采用政府購(gòu)買服務(wù)的方式實(shí)施，對(duì)公司而言既有利于爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府信息化項(xiàng)目，又有利于帶動(dòng)電視、寬帶及其他相關(guān)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)?？h級(jí)集中宣傳平臺(tái)還將繼續(xù)在其他縣區(qū)試點(diǎn)，建設(shè)融媒體中心。二是“廣電扶貧•寬帶鄉(xiāng)村”新接入 3.77 萬(wàn)戶貧困戶，截至 2018 年 6 月末，累計(jì)接入 60.08 萬(wàn)戶貧困戶，開(kāi)通貧困村 WIFI 熱點(diǎn) 4,402 個(gè)。三是“政府購(gòu)買有線電視服務(wù)”新簽約 3 個(gè)縣（區(qū)），已累計(jì)簽約覆蓋 101 萬(wàn)戶家庭。
（5）“物聯(lián)網(wǎng)示范工程”試點(diǎn)推進(jìn)
上半年，公司在上年度建設(shè)碑林區(qū)物聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)，完成無(wú)線網(wǎng)絡(luò)部署，開(kāi)展區(qū)環(huán)保局工地?fù)P塵遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)等物聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極針對(duì)政府公共服務(wù)、行業(yè)應(yīng)用需求等開(kāi)拓物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。截至目前，公司已在漢中南鄭縣開(kāi)展了智慧養(yǎng)老項(xiàng)目，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)老人進(jìn)行監(jiān)護(hù)；在延安寶塔區(qū)探索利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)大棚進(jìn)行監(jiān)控以及對(duì)河道水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、可轉(zhuǎn)債融資圓滿完成
2017 年 8 月 14 日，公司審議通過(guò)公開(kāi)發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券（簡(jiǎn)稱“可轉(zhuǎn)債”）預(yù)案，11 月27 日經(jīng)證監(jiān)會(huì)發(fā)審委審核通過(guò)。2018 年 6 月 4 日，收到中國(guó)證監(jiān)會(huì)證監(jiān)許可[2018]41 號(hào)文核準(zhǔn)批復(fù)。6 月 27日，實(shí)施可轉(zhuǎn)債發(fā)行，募集資金總額 80,000 萬(wàn)元。7 月 3 日，募集資金扣除保薦及承銷費(fèi)后的余78,897.60 萬(wàn)元?jiǎng)澣牍灸技Y金專戶，經(jīng)希格瑪驗(yàn)資并出具希會(huì)驗(yàn)字（2018）0046 號(hào)《驗(yàn)資報(bào)告》。7 月 24日，經(jīng)上海證券交易所自律監(jiān)管決定書(shū)[2018]103 號(hào)文同意，公司可轉(zhuǎn)債在上海證券交易所上市交易，簡(jiǎn)稱“廣電轉(zhuǎn)債”，代碼“110044”。本次可轉(zhuǎn)債融資是公司實(shí)施“新平臺(tái)”戰(zhàn)略，發(fā)揮資本平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，借力資本市場(chǎng)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重大成果，有利于增強(qiáng)公司信心，推動(dòng)“秦嶺云”業(yè)務(wù)的升級(jí)發(fā)展。3.2 與上一會(huì)計(jì)期間相比，會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)和核算方法發(fā)生變化的情況、原因及其影響 。
1 本半年度報(bào)告摘要來(lái)自半年度報(bào)告全文，為全面了解本公司的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，投資者應(yīng)當(dāng)?shù)缴虾ＷC券交易所網(wǎng)站等中國(guó)證監(jiān)會(huì)指定媒體上仔細(xì)閱讀半年度報(bào)告全文。
2 本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證半年度報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。
3 公司全體董事出席董事會(huì)會(huì)議。
4 本半年度報(bào)告未經(jīng)審計(jì)。
5 經(jīng)董事會(huì)審議的報(bào)告期利潤(rùn)分配預(yù)案或公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案
二公司基本狀況
3.1 經(jīng)營(yíng)情況的討論與分析 上半年，公司按照年度“12355”總體工作布局，即：圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”一個(gè)中心，堅(jiān)持“利
潤(rùn)主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、效益主導(dǎo)投資”兩個(gè)主導(dǎo)，扭住“市場(chǎng)、政府、管理”三個(gè)效益，全面推進(jìn)“開(kāi)放式預(yù)核算、績(jī)效管理新辦法、三項(xiàng)機(jī)制、縣級(jí)支公司提升、經(jīng)營(yíng)單元?jiǎng)?chuàng)新性試點(diǎn)”五大改革，加快實(shí)施“主業(yè)提升、智慧社區(qū)提升、集團(tuán)業(yè)務(wù)擴(kuò)張、鄉(xiāng)村振興、物聯(lián)網(wǎng)示范”五大工程，各項(xiàng)工作取得階段性進(jìn)展。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 15.35 億元，同比增加 1.78 億元，增幅 13.08%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn) 1.13 億元，同比減少 539 萬(wàn)元，降幅 4.56%。截至 2018 年 6 月末，公司在網(wǎng)數(shù)字電視主終端 584.96 萬(wàn)個(gè)、副終端 82.69 萬(wàn)個(gè)。其中，高清電視終端 299.23 萬(wàn)個(gè)，包括高清互動(dòng)終端 188.47 萬(wàn)個(gè)、高清直播終端 66.74 萬(wàn)個(gè)、“秦嶺云”智能終端 44.02 萬(wàn)個(gè)。在線付費(fèi)節(jié)目終端 192.98 萬(wàn)個(gè)，在線個(gè)人寬帶用戶 116.73 萬(wàn)戶，運(yùn)行集團(tuán)專網(wǎng) 1,678 個(gè)，在網(wǎng)運(yùn)行互
聯(lián)網(wǎng)專線 3,247 條，運(yùn)行線路超過(guò) 4 萬(wàn)條。
1、發(fā)展戰(zhàn)略更加明晰
在以“智慧新廣電”為方向，通過(guò)“機(jī)制創(chuàng)新+產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新+資本創(chuàng)新”的運(yùn)營(yíng)模式，加快從“傳統(tǒng)有線電視傳輸企業(yè)”向“融合網(wǎng)絡(luò)媒體服務(wù)商”轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，公司提出大力實(shí)施新網(wǎng)絡(luò)、新媒體、新平臺(tái)、新生態(tài)“四新戰(zhàn)略”，更加明晰地規(guī)劃了戰(zhàn)略路徑。其中，“新網(wǎng)絡(luò)”是基礎(chǔ)，要通過(guò)有線、無(wú)線、衛(wèi)星的綜合覆蓋和“全光互動(dòng)”的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建廣電新網(wǎng)絡(luò)，提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和承載能力，從“純管道”向“管道+內(nèi)容+平臺(tái)”轉(zhuǎn)型。“新媒”是方向，要加快媒體融合，實(shí)現(xiàn)廣播電視與新媒體的資源聯(lián)動(dòng)、內(nèi)容共享、人員協(xié)同、營(yíng)銷相融和產(chǎn)業(yè)并舉，從有限的傳統(tǒng)產(chǎn)品服務(wù)組合向多元化、數(shù)字化服務(wù)組合轉(zhuǎn)型。“新平臺(tái)”是保障，要按照“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、開(kāi)放應(yīng)用、整合通用、強(qiáng)化共享”的原則，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，打造能力、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、開(kāi)放的新平臺(tái)，支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從有限的商業(yè)模式向多種商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，并實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作平臺(tái)的擴(kuò)展。“新生態(tài)”是趨勢(shì)，要圍繞政府痛點(diǎn)、民眾難點(diǎn)、社會(huì)熱點(diǎn)，依托全光網(wǎng)絡(luò)、能力平臺(tái)、智能終端和用戶群等關(guān)鍵要素，大力發(fā)展智慧城市、智慧社區(qū)、智慧家庭等融合多元新產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建融合生態(tài)圈，從有限的供應(yīng)商向活躍的合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。
2、五大改革彰顯成效
（1）以開(kāi)放式預(yù)核算為重點(diǎn)提升經(jīng)營(yíng)理念
上半年，公司全面實(shí)施開(kāi)放式預(yù)核算管理，以利潤(rùn)為中心，以結(jié)算制為載體，以資源分布為基礎(chǔ)，改革傳統(tǒng)預(yù)核算體制，配套財(cái)務(wù)、投資、業(yè)務(wù)、運(yùn)維、人力等方面的管理制度。通過(guò)上半年的落地實(shí)施，效益觀念深入人心，成本意識(shí)明顯加強(qiáng)，理性投資理念更加強(qiáng)化。公司通過(guò)開(kāi)放式預(yù)核算，對(duì)內(nèi)理順了省公司與分支機(jī)構(gòu)的結(jié)算關(guān)系，使內(nèi)部運(yùn)營(yíng)更加適應(yīng)市場(chǎng)需求；對(duì)外貫徹開(kāi)放式預(yù)核算理念，通過(guò)統(tǒng)籌維保、提升內(nèi)網(wǎng)流量、委托招標(biāo)、定向談判等方式，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。
（2）以利潤(rùn)為開(kāi)關(guān)指標(biāo)推行績(jī)效管理新辦法
為配套開(kāi)放式預(yù)核算實(shí)施，公司出臺(tái)新的績(jī)效評(píng)價(jià)和考核辦法，建立了以利潤(rùn)為導(dǎo)向、業(yè)績(jī)考核為主的統(tǒng)一的績(jī)效評(píng)價(jià)平臺(tái)。以省公司部門為例，將利潤(rùn)指標(biāo)作為“開(kāi)關(guān)指標(biāo)”，如果當(dāng)月利潤(rùn)指標(biāo)完成率高于規(guī)定水平，則按利潤(rùn)指標(biāo)完成率確定部門該項(xiàng)指標(biāo)得分，再結(jié)合部門核心指標(biāo)完成情況，兌現(xiàn)績(jī)效工資；如果利潤(rùn)指標(biāo)完成率低于規(guī)定水平，則該項(xiàng)指標(biāo)得零分，績(jī)效工資為零。通過(guò)推行新的績(jī)效管理辦法，員工薪酬更大限度與業(yè)績(jī)掛鉤，更好地發(fā)揮了考核指揮棒作用，形成了薪酬隨業(yè)績(jī)浮動(dòng)、人人關(guān)注經(jīng)營(yíng)的局面。
（3）以三項(xiàng)機(jī)制為抓手持續(xù)改善員工管理
公司落實(shí)省委鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立注重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，通過(guò)公開(kāi)公正、公平競(jìng)爭(zhēng)的方式不拘一格選拔人才，引導(dǎo)各級(jí)干部員工沉下心來(lái)干工作、心無(wú)旁騖搞經(jīng)營(yíng)，激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，培養(yǎng)了敢創(chuàng)新、想干事、能干事、干成事的員工隊(duì)伍。公司還出臺(tái)了《內(nèi)部巡察工作實(shí)施辦法》、《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作辦法（暫行）》等規(guī)定，加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，嚴(yán)格規(guī)范員工管理。
（4）以網(wǎng)格化為手段推動(dòng)支公司提升
公司全面推行網(wǎng)格化管理和區(qū)域經(jīng)營(yíng)承包制。各級(jí)分支機(jī)構(gòu)結(jié)合營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布等實(shí)際情況，按照“小管理、大經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)協(xié)同”的思路劃分網(wǎng)格，設(shè)置客戶經(jīng)理。全省網(wǎng)格數(shù)量從 1,074 個(gè)提高至 1,490 個(gè)，其中承包網(wǎng)格 861 個(gè)。通過(guò)“細(xì)化網(wǎng)格，包產(chǎn)到人，落實(shí)責(zé)任”的網(wǎng)格化管理和區(qū)域經(jīng)營(yíng)承包，既有利于為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)和精準(zhǔn)的服務(wù)，又有利于調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性。實(shí)行網(wǎng)格化的分支公司在用戶模、營(yíng)業(yè)收入、用戶滿意率等方面均較去年同期有所增長(zhǎng)，網(wǎng)格化管理和區(qū)域經(jīng)營(yíng)承包已成為公司主業(yè)精細(xì)化管理的有效手段。
（5）以三砥公司為試點(diǎn)實(shí)施創(chuàng)新性改革
公司在子公司陜西三砥文化傳播有限公司（簡(jiǎn)稱“三砥公司”）實(shí)施員工激勵(lì)，作為創(chuàng)新性改革試點(diǎn)。員工出資組建有限合伙企業(yè)，通過(guò)受讓三砥公司原股東股權(quán)的方式，持有三砥公司股權(quán)，間接成為三砥公司股東。通過(guò)改革，三砥公司呈現(xiàn)新氣象，上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 131.55 萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng) 146%，標(biāo)志著公司創(chuàng)新性改革取得階段性成果。公司將總結(jié)三砥公司試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，尋找符合條件的分子公司探索創(chuàng)新性員工激勵(lì)方式，以更好地實(shí)現(xiàn)員工利益與企業(yè)效益的捆綁，激勵(lì)員工以股東身份更加積極主動(dòng)地投入企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展，擴(kuò)大體制機(jī)制改革成果。
3、五大工程全面落地
（1）“主業(yè)提升工程”初具規(guī)模
一是大力開(kāi)展“秦嶺云”進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。公司以城市為重點(diǎn)，以全業(yè)務(wù)為目標(biāo)，打包標(biāo)清，高清、4K 超高清直播頻道、付費(fèi)頻道、互動(dòng)點(diǎn)播、增值應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)視頻和大帶寬寬帶產(chǎn)品，通過(guò)多樣產(chǎn)品套餐、主動(dòng)地推路演、積極宣傳推廣、優(yōu)惠營(yíng)銷政策和優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)，加快智能終端部署和“秦嶺云”全業(yè)務(wù)發(fā)展，推動(dòng)用戶升級(jí)。上半年“秦嶺云”智能終端用戶凈增 20.02 萬(wàn)戶，累計(jì)達(dá)到 44.02 萬(wàn)戶。二是不斷豐富產(chǎn)品和業(yè)務(wù)內(nèi)容。公司在與騰訊、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷等互聯(lián)網(wǎng)視頻合作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大內(nèi)容引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，突出內(nèi)容特色，增強(qiáng)吸引力。上半年新上線高清頻道 10 套，內(nèi)容產(chǎn)品 16 個(gè)，包括 VR 虛擬現(xiàn)實(shí)試播、世界杯專區(qū)、大秦足球、文脈陜西等。
其中，與佳創(chuàng)視訊（SZ.300264）合作的 VR 虛擬現(xiàn)實(shí)試播已于 3 月份在公司“秦嶺云盒”上線，以長(zhǎng)安區(qū)為試點(diǎn)區(qū)域面向用戶推廣，并在全省 200 余個(gè)營(yíng)業(yè)廳展示以供用戶體驗(yàn)；“大秦足球”獨(dú)家全程高清直播中乙聯(lián)賽陜西大秦之水隊(duì)的主場(chǎng)比賽。三是有線、無(wú)線、戶戶通融合發(fā)展。公司統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)資源，協(xié)調(diào)無(wú)線、戶戶通業(yè)務(wù)發(fā)展，與有線數(shù)字電視形成有益補(bǔ)充。截至 2018 年 6 月末，在線無(wú)線電視業(yè)務(wù)終端 21.05 萬(wàn)個(gè)、戶戶通終端 22.90 萬(wàn)個(gè)。
（2）“智慧社區(qū)提升工程”持續(xù)推進(jìn)
上半年，公司智慧社區(qū)業(yè)務(wù)全面推進(jìn)，已建成的 841 個(gè)智慧社區(qū)服務(wù)中心全部開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，覆蓋全省 122 萬(wàn)戶家庭。同時(shí)，智慧社區(qū)積極引入實(shí)力合作伙伴，包括京東、中國(guó)人壽、中糧、綠米等，并引入一批項(xiàng)目，包括國(guó)家老齡委“孝樂(lè)工程”項(xiàng)目、省應(yīng)急辦應(yīng)急文化進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目、省旅發(fā)委旅游進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目、省委組織部智慧黨建項(xiàng)目等，進(jìn)一步豐富服務(wù)內(nèi)容。目前智慧社區(qū)已涵蓋廣電服務(wù)、健康服務(wù)、理財(cái)服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、商家服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、便民服務(wù)、旅游服務(wù)等服務(wù)功能，并通過(guò)不斷完善智慧社區(qū)電視端、手機(jī) APP 端、電腦端綜合信息服務(wù)平臺(tái)，更好地為廣大用戶服務(wù)。
（3）“集團(tuán)業(yè)務(wù)擴(kuò)張工程”順利進(jìn)展
上半年，集團(tuán)業(yè)務(wù)以“鏈路+平臺(tái)+應(yīng)用”的模式積極尋求突破，努力拓展市場(chǎng)空間和產(chǎn)業(yè)價(jià)值。2018 年 2 月，公司組建全資子公司陜西省視頻大數(shù)據(jù)建設(shè)運(yùn)營(yíng)有限公司，作為雪亮工程的市場(chǎng)主體。5 月 17日，中共陜西省委辦公廳、陜西省人民政府辦公廳印發(fā)《<關(guān)于加快“雪亮工程”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》，明確“引入市場(chǎng)機(jī)制，以企業(yè)建設(shè)、政府購(gòu)買服務(wù)的模式，組建陜西省視頻大數(shù)據(jù)建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)作為我省‘雪亮工程’市場(chǎng)主體，負(fù)責(zé)投資建設(shè)及后期運(yùn)維”。雪亮工程已在渭南蒲城、寶雞眉縣、渭南澄城、漢中西鄉(xiāng)等縣簽約落地。寶雞廣電把“雪亮工程”的具體應(yīng)用推向社區(qū)，開(kāi)展“平安社區(qū)”建設(shè)試點(diǎn)，取得良好效果，將在全市推廣。
（4）“鄉(xiāng)村振興工程”取得突破
一是全省首個(gè)縣級(jí)黨委政府集中宣傳平臺(tái)上線。7 月 6 日，富縣黨委政府集中宣傳平臺(tái)上線啟動(dòng)儀式在延安富縣舉行。富縣黨委政府集中宣傳平臺(tái)依托公司傳輸網(wǎng)絡(luò)和“秦嶺云”平臺(tái)，聚焦建成傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合平臺(tái)、集中宣傳與社會(huì)治理的智慧平臺(tái)、農(nóng)村宣傳與信息化服務(wù)的鄉(xiāng)村振興助力平臺(tái)“三大定位”，實(shí)現(xiàn)縣級(jí)宣傳信息的多點(diǎn)采集、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一分發(fā)、多終端發(fā)布，突出電視、電腦、手機(jī)、廣播“三屏一聲”特色功能，打造覆蓋廣泛的縣域宣傳陣地。富縣黨委政府集中宣傳平臺(tái)設(shè)置本地新聞、黨建先鋒、民生服務(wù)、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、文化旅游等欄目板塊，后續(xù)可以根據(jù)各級(jí)宣傳需要靈活拓展板塊業(yè)務(wù)，打造涵蓋各行各業(yè)及群眾衣食住行各方面的公共服務(wù)平臺(tái)和農(nóng)村信息平臺(tái)。富縣黨委政府集中宣傳平臺(tái)由公司負(fù)責(zé)建設(shè)、落地和應(yīng)用，是公司回歸黨媒政網(wǎng)突出優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“新體”戰(zhàn)略的重要成果，采用政府購(gòu)買服務(wù)的方式實(shí)施，對(duì)公司而言既有利于爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府信息化項(xiàng)目，又有利于帶動(dòng)電視、寬帶及其他相關(guān)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)?？h級(jí)集中宣傳平臺(tái)還將繼續(xù)在其他縣區(qū)試點(diǎn)，建設(shè)融媒體中心。二是“廣電扶貧•寬帶鄉(xiāng)村”新接入 3.77 萬(wàn)戶貧困戶，截至 2018 年 6 月末，累計(jì)接入 60.08 萬(wàn)戶貧困戶，開(kāi)通貧困村 WIFI 熱點(diǎn) 4,402 個(gè)。三是“政府購(gòu)買有線電視服務(wù)”新簽約 3 個(gè)縣（區(qū)），已累計(jì)簽約覆蓋 101 萬(wàn)戶家庭。
（5）“物聯(lián)網(wǎng)示范工程”試點(diǎn)推進(jìn)
上半年，公司在上年度建設(shè)碑林區(qū)物聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)，完成無(wú)線網(wǎng)絡(luò)部署，開(kāi)展區(qū)環(huán)保局工地?fù)P塵遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)等物聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極針對(duì)政府公共服務(wù)、行業(yè)應(yīng)用需求等開(kāi)拓物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。截至目前，公司已在漢中南鄭縣開(kāi)展了智慧養(yǎng)老項(xiàng)目，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)老人進(jìn)行監(jiān)護(hù)；在延安寶塔區(qū)探索利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)大棚進(jìn)行監(jiān)控以及對(duì)河道水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、可轉(zhuǎn)債融資圓滿完成
2017 年 8 月 14 日，公司審議通過(guò)公開(kāi)發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券（簡(jiǎn)稱“可轉(zhuǎn)債”）預(yù)案，11 月27 日經(jīng)證監(jiān)會(huì)發(fā)審委審核通過(guò)。2018 年 6 月 4 日，收到中國(guó)證監(jiān)會(huì)證監(jiān)許可[2018]41 號(hào)文核準(zhǔn)批復(fù)。6 月 27日，實(shí)施可轉(zhuǎn)債發(fā)行，募集資金總額 80,000 萬(wàn)元。7 月 3 日，募集資金扣除保薦及承銷費(fèi)后的余78,897.60 萬(wàn)元?jiǎng)澣牍灸技Y金專戶，經(jīng)希格瑪驗(yàn)資并出具希會(huì)驗(yàn)字（2018）0046 號(hào)《驗(yàn)資報(bào)告》。7 月 24日，經(jīng)上海證券交易所自律監(jiān)管決定書(shū)[2018]103 號(hào)文同意，公司可轉(zhuǎn)債在上海證券交易所上市交易，簡(jiǎn)稱“廣電轉(zhuǎn)債”，代碼“110044”。本次可轉(zhuǎn)債融資是公司實(shí)施“新平臺(tái)”戰(zhàn)略，發(fā)揮資本平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，借力資本市場(chǎng)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重大成果，有利于增強(qiáng)公司信心，推動(dòng)“秦嶺云”業(yè)務(wù)的升級(jí)發(fā)展。3.2 與上一會(huì)計(jì)期間相比，會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)和核算方法發(fā)生變化的情況、原因及其影響 。
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責(zé)任編輯：安旭環(huán)
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新疆廣電網(wǎng)絡(luò)公司，肩負(fù)確保全疆廣播電視安全傳輸?shù)纳袷ナ姑?，承?dān)全疆廣電網(wǎng)絡(luò)整體運(yùn)營(yíng)的歷史重任，在新疆廣電局黨組的關(guān)懷與支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，知難而進(jìn)逆風(fēng)飛揚(yáng)，歷經(jīng)艱苦創(chuàng)業(yè)，如今崛起為新疆網(wǎng)絡(luò)信息業(yè)的一支生力軍，為新疆信息化建設(shè)做出了卓越貢獻(xiàn)?；厩闆r——新疆廣電網(wǎng)絡(luò)公司組建于1999年，設(shè)有14個(gè)部門，6個(gè)營(yíng)業(yè)部，至2003年底已設(shè)立11個(gè)分公司，擁有一支充滿活力、技術(shù)領(lǐng)先、敢于創(chuàng)新的員工隊(duì)伍。目前區(qū)公司248名員工中有78%擁有本科及大中專學(xué)歷，36%以上具備各類專業(yè)技術(shù)職稱，其中有十?dāng)?shù)名國(guó)際權(quán)威網(wǎng)絡(luò)技術(shù)Cisco認(rèn)證的維護(hù)工程師、資深網(wǎng)絡(luò)工程師、資深網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)工程師等及互聯(lián)網(wǎng)專家C
內(nèi)蒙古廣電網(wǎng)絡(luò)公司通遼分公司簡(jiǎn)介
截止目前，通遼分公司擁有總資產(chǎn)4600萬(wàn)元，房產(chǎn)面積2452.97平方米、占地面積5153.62平方米，城區(qū)用戶覆蓋率達(dá)96%；傳輸模擬電視節(jié)目41套，數(shù)字電視節(jié)目70套。內(nèi)蒙古廣電網(wǎng)絡(luò)公司通遼分公司基本業(yè)務(wù)有線電視初裝對(duì)于舊樓房或片區(qū)的初裝方法，可由小區(qū)物業(yè)或用戶代表到內(nèi)蒙古廣電網(wǎng)絡(luò)公司通遼分公司中心營(yíng)業(yè)廳，提供詳細(xì)地址和用戶名單，辦理相關(guān)手續(xù)即可。有線電視補(bǔ)裝用戶可直接到內(nèi)蒙古廣電網(wǎng)絡(luò)公司通遼分公司中心營(yíng)業(yè)廳辦理，辦理時(shí)須提供詳細(xì)地址（平房須提供鄰居用戶編號(hào)）。有線電視遷移當(dāng)用戶住址發(fā)生變化時(shí)需辦理的業(yè)務(wù)，辦理遷移手續(xù)可憑借原住址的有線電視的繳費(fèi)發(fā)票到內(nèi)蒙古廣電網(wǎng)絡(luò)公司通遼分公司中心營(yíng)業(yè)廳
山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司簡(jiǎn)介
有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)單位的業(yè)務(wù)覆蓋范圍：山東省17市模擬用戶數(shù)量：800萬(wàn)網(wǎng)址：www.sdrt.com公司簡(jiǎn)介山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司是由山東省廣播電視局發(fā)起，經(jīng)國(guó)家廣電總局、山東省委省政府批準(zhǔn)，由山東廣電信息網(wǎng)絡(luò)中心和全省十七市地廣電網(wǎng)絡(luò)中心（公司）共同組建而成。公司隸屬于山東省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）。公司資產(chǎn)由省、市、縣（市、區(qū)）三級(jí)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)及部分社會(huì)資金構(gòu)成，網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)為公司主體資本。公司主要負(fù)責(zé)山東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、建設(shè)、改造、經(jīng)營(yíng)、維護(hù)和管理。在充分發(fā)揮廣播電視主功能的同時(shí)，積極開(kāi)展擴(kuò)展業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)等多功能綜合信息服務(wù)，開(kāi)發(fā)有線電視網(wǎng)絡(luò)的巨大潛能，培育廣播電視事業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。開(kāi)通的付費(fèi)頻道及
江蘇鎮(zhèn)江廣電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心簡(jiǎn)介
一、單位簡(jiǎn)介1、單位職能：鎮(zhèn)江廣電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心是鎮(zhèn)江市廣播電視網(wǎng)絡(luò)的唯一運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。承擔(dān)鎮(zhèn)江市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理、省市衛(wèi)視節(jié)目入網(wǎng)落地、有線電視用戶服務(wù)及維修、電視發(fā)射、中波調(diào)頻廣播發(fā)射、數(shù)字電視業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等職能。凡在鎮(zhèn)江市區(qū)（除揚(yáng)中、丹陽(yáng)、句容、丹徒的新區(qū)外）的開(kāi)發(fā)建設(shè)工程或城鎮(zhèn)居民需開(kāi)通有線電視的，請(qǐng)直接與鎮(zhèn)江廣電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心聯(lián)系。以免延誤您的工程或遭受損失。2、機(jī)構(gòu)設(shè)置：辦公室：綜合性管理部門，履行協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、檢查、督促以及后勤保障、文秘文檔、人事勞資財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)、車輛管理、外省市衛(wèi)星節(jié)目入網(wǎng)、處理用戶重大投訴事項(xiàng)等職能。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部：制定廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、改造規(guī)劃；負(fù)