



二、家庭業(yè)務快速擴張,并開始發(fā)揮收入增量貢獻功能
在固定電話用戶規(guī)模持續(xù)加速縮小,并且固定通話時長持續(xù)縮減的情況下,以家寬+電視為代表的家庭業(yè)務開始承擔其應有的職能并發(fā)揮預期的增收效果。實際上,中國移動的“大連接”戰(zhàn)略中,已經(jīng)把“數(shù)字家庭工程”列入“十大工程”之一。當然這其中既有全業(yè)務經(jīng)營的考慮,也有為未來智能家居等物聯(lián)網(wǎng)建設打基礎的因素。但是作為固網(wǎng)家寬行業(yè)的后進者,從2013年年底獲得固網(wǎng)牌照,經(jīng)過5年的時間,中國移動的家寬用戶規(guī)模遠超中國聯(lián)通,甚至坐二望一持續(xù)縮小與中國電信的差距。中國移動重視以家庭寬帶為代表的家庭業(yè)務,中國電信也開始提高家寬用戶增長預期。中國移動已經(jīng)將其全年的固網(wǎng)寬帶用戶發(fā)展目標從2100萬戶提升到3000萬戶。與中國移動遙相呼應,中國電信將其寬帶用戶增長預期提升到1200萬戶。用戶規(guī)模已經(jīng)觸底淪落為寬帶老三的中國聯(lián)通,雖然用戶增長乏力,但是家寬收入還是依然堅挺。而且從中國聯(lián)通和中國電信,特別是中國聯(lián)通身上,我們看到了固網(wǎng)寬帶的收入貢獻能力。相關數(shù)據(jù)詳見下表。

啟示:對中國移動來說需要更多地關于用戶收入貢獻,對中國聯(lián)通來說需要更多地關注用戶規(guī)模增長,最終兩者到達類似中國電信現(xiàn)有的用戶和收入并重的經(jīng)營模式。當然除了追求用戶規(guī)模和收入增長外,運營商還需要提升寬帶質(zhì)量和用戶體驗。著眼于長遠,著重構(gòu)建瞄準未來經(jīng)營的智能家居業(yè)務生態(tài),并加大與以BATJ等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界合作,在大視頻內(nèi)容、商業(yè)模式等方面尋求創(chuàng)新,從而更多地開展良性競爭,共同維護行業(yè)價值。

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