【騰訊組織架構(gòu)大調(diào)整】七大事業(yè)群變六大事業(yè)群，裁員不存在將整體平移
變動如下：
保留原有的企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（CDG）、互動娛樂事業(yè)群（IEG）、技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）、微信事業(yè)群（WXG）；又突出聚焦融合效應，新成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）、平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）。
騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰表示：
此次主動革新是騰訊邁向下一個20年的新起點。它是一次非常重要的戰(zhàn)略升級，互聯(lián)網(wǎng)的下半場屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，上半場騰訊通過連接為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務，下半場我們將在此基礎(chǔ)上，助力產(chǎn)業(yè)與消費者形成更具開放性的新型連接生態(tài)。
作為一家以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的科技和文化公司，技術(shù)是騰訊公司最堅實的底層基礎(chǔ)設(shè)施，面向AI以及即將到來的5G時代，騰訊將以技術(shù)為驅(qū)動引擎，探索社交和內(nèi)容融合的下一代形態(tài)。
成立技術(shù)委員會
此次目的是通過內(nèi)部分布式開源協(xié)同，加強基礎(chǔ)研發(fā)，打造具有騰訊特色的技術(shù)中臺等一系列措施，促成更多協(xié)作與創(chuàng)新，提高公司的技術(shù)資源利用效率，在公司內(nèi)鼓勵良好的技術(shù)研發(fā)文化，讓科技成為公司業(yè)務發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)新的動力與支撐。騰訊預期未來可將內(nèi)部開源成果開放給產(chǎn)業(yè)，為整個行業(yè)的技術(shù)研發(fā)人員營造更好的環(huán)境和氛圍。騰訊也將持續(xù)投資于未來前沿基礎(chǔ)科學，繼續(xù)加大對AI實驗室、機器人實驗室和量子實驗室的投入。
新的廣告營銷服務線
同樣也是此次戰(zhàn)略升級的一部分，由原社交與效果廣告部與原網(wǎng)絡媒體事業(yè)群廣告線組合而成，它將以更協(xié)同的方式結(jié)合社交、視頻、資訊以及其它富媒體資源，充分發(fā)揮騰訊資源特色與優(yōu)勢，為客戶創(chuàng)造更大的價值。
消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)碩果累累，互聯(lián)網(wǎng)即將轉(zhuǎn)入下半場
新成立的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群
將整合騰訊云、互聯(lián)網(wǎng)+、智慧零售、教育、醫(yī)療、安全和LBS等行業(yè)解決方案，推動產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化升級。自2010年開始，騰訊就確立了開放戰(zhàn)略，專注做“連接器”，在移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的大背景下，通過社交平臺、內(nèi)容平臺、支付平臺以及技術(shù)能力，與眾多合作伙伴一起，創(chuàng)造性地連接了人與人、人與數(shù)字內(nèi)容、人與服務。
騰訊公司總裁劉熾平表示，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)下半場的關(guān)鍵詞，通過數(shù)字技術(shù)為產(chǎn)業(yè)升級，把消費者和產(chǎn)業(yè)對接起來將創(chuàng)造巨大的社會和產(chǎn)業(yè)價值。在互聯(lián)網(wǎng)上半場，騰訊的使命是做好連接；而在下半場，騰訊的使命是成為各行各業(yè)最貼身的數(shù)字化助手。
新成立的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群，將聚合公司在各個相關(guān)領(lǐng)域積累多年的領(lǐng)先能力，整合包括騰訊云、智慧零售、安全產(chǎn)品、騰訊地圖、優(yōu)圖等核心產(chǎn)品線，幫助醫(yī)療、教育、交通、制造業(yè)、能源等行業(yè)向智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
我們認為，由消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的升級，是連接戰(zhàn)略的自然延伸，也是搭建新一代智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)的未來路徑。騰訊除了在傳統(tǒng)意義上的企業(yè)級市場積累了大量的技術(shù)和能力，更為得天獨厚的優(yōu)勢是，騰訊的微信和QQ兩大社交產(chǎn)品擁有廣泛的用戶基礎(chǔ)，從而成為連接消費者與商業(yè)服務的橋梁。
技術(shù)驅(qū)動 深化內(nèi)容平臺融合以及社交與內(nèi)容的互動
平臺與內(nèi)容事業(yè)群
騰訊此次戰(zhàn)略升級的另一大重點，是社交平臺、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的深度融合。這個平臺將對原社交網(wǎng)絡事業(yè)群（SNG）、原移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群（MIG）、原網(wǎng)絡媒體事業(yè)群（OMG）中，與社交平臺、流量平臺、數(shù)字內(nèi)容、核心技術(shù)等高度關(guān)聯(lián)且具有高融合性的板塊，進行有機地拆分和重組。提供高質(zhì)量、有價值的內(nèi)容，一直是騰訊在追求的目標和優(yōu)勢所在。憑借對內(nèi)容的深度理解，騰訊已經(jīng)在新聞、視頻、文學、音樂、動漫、體育等多個領(lǐng)域取得領(lǐng)先優(yōu)勢。
內(nèi)容方面騰訊碩果累累
騰訊新聞是用戶選擇度最高的商業(yè)類網(wǎng)絡媒體平臺；
騰訊視頻通過持續(xù)的內(nèi)容創(chuàng)新，發(fā)展成為國內(nèi)最大的視頻平臺；
騰訊體育通過對NBA等諸多體育賽事的精細化運營和直播，躋身國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)第一體育媒體平臺；微視等短視頻產(chǎn)品奮起發(fā)力，成為行業(yè)有力競爭者；
騰訊影業(yè)和騰訊動漫堅持IP培育和衍化的道路，前者正在通過搭建開放的內(nèi)容生態(tài)平臺，成為中國影視行業(yè)的重要發(fā)展力量，后者已經(jīng)成為中國動漫產(chǎn)業(yè)的旗艦級平臺，他們與騰訊領(lǐng)先的游戲業(yè)務、電競業(yè)務，共同構(gòu)成新文創(chuàng)矩陣的重要組成部分。
而深耕社交的騰訊，微信、QQ、QQ空間、應用寶、瀏覽器等是中國最大的社交網(wǎng)絡及流量分發(fā)平臺，能為創(chuàng)新產(chǎn)品提供最有效的用戶觸達。
在新的架構(gòu)下，PCG集聚了QQ、QQ空間以及多個流量平臺和內(nèi)容平臺，這將為內(nèi)容生態(tài)創(chuàng)造更好的生長環(huán)境；而技術(shù)將作為最堅實的底層基礎(chǔ)設(shè)施，成為內(nèi)容生態(tài)的創(chuàng)新驅(qū)動力。
每一次帶寬的升級，都將帶來數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的一次“變革”，新的平臺與內(nèi)容事業(yè)群，是面向AI以及即將到來的5G時代的前瞻性布局。通訊技術(shù)從3G升級至4G時，已推動數(shù)字內(nèi)容由文字向圖片、視頻等全新的形態(tài)躍進式發(fā)展；而5G時代將迎來直播、長視頻以及個性化內(nèi)容生產(chǎn)的大爆發(fā)。
三次升級，始終保持進化基因
騰訊成立至今，始終保持著自我進化的基因，先后經(jīng)歷3次重大戰(zhàn)略升級和架構(gòu)調(diào)整。
2005年升級為BU（Business Unit）事業(yè)部制，使騰訊由一家初創(chuàng)公司轉(zhuǎn)向規(guī)?；纳鷳B(tài)協(xié)同，單一的社交產(chǎn)品變成為一站式生活平臺；2012年升級為BG（Business Group）事業(yè)群制，確保了騰訊從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)升級，并通過科技技術(shù) “連接一切”，為億萬用戶提供優(yōu)質(zhì)服務的同時建立起了開放生態(tài)。
此為第三次戰(zhàn)略升級，是騰訊由消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級的前瞻思考和主動進化，也是對自身“連接”使命和價值觀的傳承。騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰表示，我們不只是要專注眼前的業(yè)務，更要立足于長遠發(fā)展。戰(zhàn)略升級的同時，騰訊將繼續(xù)加強前沿科技的研發(fā)。
裁員不存在將整體平移
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