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大勢已成!28地廣電成立“一網(wǎng)整合”領(lǐng)導(dǎo)小組

4月16日,國家廣播電視總局發(fā)布消息,對目前各行政區(qū)內(nèi)的有線電視整合相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié)。

原文如下:

《全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展實(shí)施方案》出臺后,國家廣電總局迅速召開電視電話會(huì)議作出部署,全國各?。▍^(qū)、市)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)黨委、政府迅速推進(jìn)。福建、江西、甘肅三省省委書記作出重要指示,進(jìn)行專題部署。北京、天津、河北、山西、上海、安徽、湖北、湖南、廣西、四川、貴州、西藏等地召開專題會(huì)議,研究部署相關(guān)工作。
截至4月15日,全國28個(gè)?。▍^(qū)、市)和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)已正式成立有線電視網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,積極推進(jìn)全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展工作。

“一把手”做強(qiáng)整合后盾

本次總局特意指出了三位省委書記對整合工作進(jìn)行了部署,也就是說,全國已有三個(gè)?。ǜ=?、江西、甘肅)很明確的將有線電視網(wǎng)絡(luò)整合作為了“一把手”建設(shè)工程去對待:

江西省

時(shí)間:3月2日

在江西省委宣傳部、省廣電局、江西廣播電視臺的負(fù)責(zé)同志在全國電視電話會(huì)議結(jié)束之后,很快就組織江西省在分會(huì)場參加會(huì)議的人員召開會(huì)議,就研究貫徹落實(shí)會(huì)議精神,提出了初步方案和具體工作安排,省委書記劉奇對網(wǎng)絡(luò)整合工作作出重要批示,省委常委、宣傳部長施小琳、省政府副省長吳浩專門聽取匯報(bào),提出具體工作要求。

福建省

時(shí)間:4月9日

福建省委書記于偉國主持召開省委常委會(huì)會(huì)議,研究推進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展智慧廣電網(wǎng)絡(luò)的重要指示精神,認(rèn)真落實(shí)中宣部等九部委《實(shí)施方案》,進(jìn)一步提高政治站位、自覺服從大局,牢牢把握正確政治方向、輿論導(dǎo)向和價(jià)值取向,加快突破關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立健全工作機(jī)制,積極穩(wěn)妥推進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和廣電5G建設(shè)一體化發(fā)展。

甘肅省

甘肅省“一把手”主持會(huì)議的情況,很遺憾暫時(shí)未能獲取得到。不過DVBCN獲悉到,甘肅省廣電局在3月4日時(shí)曾召開了全省有線電視網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展專題會(huì)議。省委宣傳部副部長、局黨組書記、局長彭鴻嘉曾要求甘肅省網(wǎng)要在整合前要摸清家底、分析現(xiàn)狀,抓住5G一體化發(fā)展的機(jī)遇,嚴(yán)格按照國家廣電總局的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,把各項(xiàng)工作做好做實(shí)。

目前,各地省級(直轄市、自治區(qū)等)廣電網(wǎng)絡(luò)公司中有10余家曾與中國廣電簽署了關(guān)于整合等方面的協(xié)議,按照預(yù)期,“十三五”末期要實(shí)現(xiàn)全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合的目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)“全國一網(wǎng)”便要先著力打好“一省一網(wǎng)”的基礎(chǔ),按照2009年總局發(fā)布的《關(guān)于加快廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的若干意見》,要求在2010年就要實(shí)現(xiàn)省網(wǎng)整合的目標(biāo),但眾所周知由于常年來各地形成的復(fù)雜格局,許多地區(qū)僅能實(shí)現(xiàn)基本上的整合。

而在《廣播電視管理?xiàng)l例》中就有確定同一行政區(qū)域只能設(shè)立一個(gè)區(qū)域性有線廣播電視傳輸覆蓋網(wǎng),在“一網(wǎng)整合”的關(guān)鍵期就需要更為強(qiáng)勢并合理的方式推行。省委的親自坐鎮(zhèn),預(yù)期可使得先期“行政推動(dòng)”的成果加速成型,如何繼續(xù)落實(shí)到執(zhí)行層,細(xì)推下去才是關(guān)鍵。

防止被“蠶食”,“一張網(wǎng)”才能辦大事

2020年一季度已經(jīng)結(jié)束,多家廣電網(wǎng)絡(luò)上市公司正在放出2019年度及2020年一季度的業(yè)績,在兼具政治屬性、公益屬性及產(chǎn)業(yè)屬性的集成之下,原本的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)確實(shí)整體上表現(xiàn)愈加不足。

廣播電視整個(gè)范圍內(nèi),不只是有線電視,還包括直播衛(wèi)星電視、地面數(shù)字電視、IPTV、OTT TV等,在以往的結(jié)構(gòu)中有線電視用戶占據(jù)了絕大數(shù),直播衛(wèi)星電視和地面數(shù)字電視是對有線電視的補(bǔ)充和延申,其后在“三網(wǎng)融合”、“網(wǎng)絡(luò)中國”等推進(jìn)下,運(yùn)營商IPTV和互聯(lián)網(wǎng)方的OTT TV等成為了有線電視行業(yè)的強(qiáng)力競爭者,特別是目前IPTV三家基礎(chǔ)電信企業(yè)的用戶量直逼3億,對用戶持續(xù)銳減的廣電網(wǎng)絡(luò)而言,若繼續(xù)靜止不前,便要走向被“蠶食”的命途。

以往由于廣電領(lǐng)域內(nèi)長期形成的“四級辦”模式(即,國家、省、市和縣四級),使得廣電在傳輸方面形成了一省一網(wǎng)的格局,因此全程全網(wǎng)是有線電視網(wǎng)絡(luò)要生成的局勢。中國廣電成立之初,便已經(jīng)將全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合作為重點(diǎn)工作,“智慧廣電”戰(zhàn)略的進(jìn)行中,也在將國網(wǎng)整合+5G+融媒體全面納入體系中。

與電信運(yùn)營商相比較,廣電網(wǎng)絡(luò)主要通過HFC(即,混合光纖同軸網(wǎng)絡(luò))向用戶提供運(yùn)營服務(wù),電信運(yùn)營商具有全國一體的垂直網(wǎng)絡(luò),因此在當(dāng)下的發(fā)展中,廣電網(wǎng)絡(luò)的分散布局已經(jīng)成為了劣勢。在電信服務(wù)上,廣電也擁有資質(zhì),且具有相對的價(jià)格優(yōu)勢,但C端服務(wù)上還是拼不過傳統(tǒng)提供通信服務(wù)的運(yùn)營商。

在新的發(fā)展階段,廣電網(wǎng)絡(luò)必須要改變僵持的運(yùn)維模式,更要建立起一個(gè)全國性的廣電網(wǎng)絡(luò)公司以實(shí)現(xiàn)聚合整體資源,高效統(tǒng)一的辦大事,中國廣電便是負(fù)責(zé)推動(dòng)全國性的整合而成立的,只是面臨的局面比較復(fù)雜,因此除了其子公司中國有線實(shí)現(xiàn)了對海南有線的整合外,并未完成對其他省市的整合。

2019年,隨著國內(nèi)5G商用的正式啟動(dòng),三家通信企業(yè)已經(jīng)在緊密部署5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,對于廣電而言,必須要緊緊地抓住5G、人工智能、區(qū)塊鏈、超高清、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等一系列的技術(shù)機(jī)遇,更深化的推動(dòng)改革,爭取建立起一張全新的天地一體的、有線與無線融合的全新廣電傳輸網(wǎng)。

各地牽頭成立的整合領(lǐng)導(dǎo)小組是怎么回事兒?

這里補(bǔ)充個(gè)小部分,總局在情況通報(bào)中提到了28個(gè)一級行政地區(qū)成立了“有線電視網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室”,這些領(lǐng)導(dǎo)小組主要對標(biāo)的是“全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組和全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組”,這個(gè)全國性的小組及辦公室是在2018年經(jīng)由zx部同意成立的,辦公室設(shè)在廣電總局內(nèi)。

當(dāng)時(shí)的小組成員主要構(gòu)成情況如下:

大勢已成!28地廣電成立“一網(wǎng)整合”領(lǐng)導(dǎo)小組-DVBCN

大勢已成!28地廣電成立“一網(wǎng)整合”領(lǐng)導(dǎo)小組-DVBCN
廣電總局在召開“貫徹落實(shí)《全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展實(shí)施方案》電視電話會(huì)議”中,就指出讓各?。▍^(qū)、市)要按照要求成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位明確責(zé)任分工,進(jìn)而及時(shí)開展工作。

中國廣電重要的任務(wù)便是要與各省網(wǎng)公司、戰(zhàn)略投資者共同發(fā)起組建“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)”的全國性股份公司,最終形成中國廣電控股主導(dǎo)、各省網(wǎng)公司按母子公司制管理的全國性股份公司。

此外,中國廣電還要負(fù)責(zé)建成全國互聯(lián)互通平臺,完成有線電視網(wǎng)絡(luò)的雙向化寬帶化智能化改造,促進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)全國一網(wǎng),建成統(tǒng)一運(yùn)營管理體系,提升規(guī)模效益降低成本,增強(qiáng)有線電視網(wǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)供給能力,最終提高有線電視網(wǎng)的競爭力。

在2020年這個(gè)特殊的年份,廣電勢必要推動(dòng)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合與廣電5G的一體化發(fā)展,目標(biāo)很明確,但依然還是那些意思,如何打通各個(gè)鏈路,將維系了數(shù)十年的固有格局打破并在較短的時(shí)間內(nèi)重新聚合,還是要面臨比較復(fù)雜的情況。

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