邊界在消融，融合在發(fā)展
在行業(yè)形勢(shì)方面，楊力分別列舉了2016年廣電行業(yè)和廣東廣電網(wǎng)絡(luò)的四大標(biāo)志性事件。并闡述了他在技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)上的看法。
對(duì)廣電業(yè)務(wù)趨勢(shì)的判斷，楊力用了兩個(gè)詞來(lái)概括：一是跨界、二是融合。
總得來(lái)說(shuō)，整個(gè)業(yè)界的趨勢(shì)是：邊界在消融，融合在發(fā)展。
了解自己，看清優(yōu)勢(shì)，著眼未來(lái)
競(jìng)爭(zhēng)在加劇，用戶在流失，營(yíng)收在下滑，轉(zhuǎn)型不順暢……面對(duì)整個(gè)廣電行業(yè)面臨的種種困境，到底應(yīng)該如何贏得轉(zhuǎn)機(jī)？這是業(yè)界大咖們都在思考和討論的問(wèn)題。而廣東廣電網(wǎng)絡(luò)是如何做到在新形勢(shì)和新環(huán)境下實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)突圍的？楊力分享了廣東廣電網(wǎng)絡(luò)在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面的一些思考。
首先要明確的就是企業(yè)的屬性和當(dāng)前的站位。換句話說(shuō)，要清楚的知道，我是誰(shuí)。
有線網(wǎng)絡(luò)公司作為國(guó)有文化企業(yè)，肩負(fù)著提供公共文化服務(wù)的責(zé)任，要始終把社會(huì)效益放在首位。國(guó)家利益高于一切，用戶體驗(yàn)檢驗(yàn)一切。關(guān)鍵詞：國(guó)有、文化、廣電，他是我們的基因、血緣。
知道了我是誰(shuí)，接下來(lái)就是要知道自己的優(yōu)勢(shì)在哪里。廣電的核心優(yōu)勢(shì)有五個(gè)方面：
? 家庭用戶（全省超1300萬(wàn)家庭用戶、用戶以家庭為單位、數(shù)字家庭業(yè)務(wù)天然優(yōu)勢(shì)）；
? 安全（安播體系、CA、DRM版權(quán)保護(hù)等）；
? 最后十米接入(從最后一公里退到十米了，一線入戶、四網(wǎng)服務(wù)、DVB直播 )；
? 渠道（省市縣鄉(xiāng)村五級(jí)網(wǎng)絡(luò)覆蓋、遍布全省的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和營(yíng)維隊(duì)伍）；
? 公信力（黨和政府聲音傳播的主渠道）。
知道了我是誰(shuí)、我的優(yōu)勢(shì)，就要思考企業(yè)要成為什么、去往哪里。
“快遞哥”和“超級(jí)馬里奧”
楊力表示，廣東廣電網(wǎng)絡(luò)將堅(jiān)持“創(chuàng)新引領(lǐng)、融合發(fā)展、開放專注、合作共贏”的發(fā)展理念：
最終通過(guò)平臺(tái)云化、網(wǎng)絡(luò)光纖化無(wú)線化、終端社會(huì)化、運(yùn)維網(wǎng)格化、運(yùn)營(yíng)智能化，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化、服務(wù)移動(dòng)化。
通俗一點(diǎn)講，今后，廣東廣電網(wǎng)絡(luò)既要做智能數(shù)字生活的“快遞哥”，又要強(qiáng)化用戶、安全、直播、入口、管道、渠道優(yōu)勢(shì)，做好智能管道渠道的“超級(jí)馬里奧”，打造開放平臺(tái)，構(gòu)建用戶和內(nèi)容、應(yīng)用、服務(wù)、資本之間的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
促進(jìn)融合拓展，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)
面對(duì)企業(yè)融合轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)，廣東廣電網(wǎng)絡(luò)未來(lái)將會(huì)如何“亮劍”？楊力向大家介紹了廣東廣電網(wǎng)絡(luò)接下來(lái)的舉措和行動(dòng)：
加快“一個(gè)轉(zhuǎn)型”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)拓展”、用好“五個(gè)抓手”，以這五個(gè)抓手實(shí)現(xiàn)廣東廣電彎道超車。
IPV6方面，將依托國(guó)家發(fā)改委 “互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程項(xiàng)目，對(duì)廣東廣電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行IPv6改造，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)資源IPv6云化，達(dá)到資源共享的目的，并構(gòu)建下一代互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)新模式。
云平臺(tái)方面，擯棄煙囪式的平臺(tái)建設(shè)模式，通過(guò)平臺(tái)的云化、開放化，橫向打通，提高數(shù)據(jù)集中度、降低運(yùn)營(yíng)成本、消除信息孤島、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。
無(wú)線方面，把無(wú)線定位為有線的補(bǔ)充和延伸?；谶@一定位，在業(yè)務(wù)開展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，堅(jiān)持堅(jiān)持公益第一和業(yè)務(wù)先行兩大原則。
超寬帶家庭組網(wǎng)和智能網(wǎng)方面，結(jié)合自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，建設(shè)高速穩(wěn)定的家庭寬帶網(wǎng)和高效智能的廣電傳輸網(wǎng)。
智慧家庭方面，廣東廣電網(wǎng)絡(luò)以家庭智能網(wǎng)關(guān)為核心，全面開展智慧家庭業(yè)務(wù)。
楊力用一張基層網(wǎng)格員工的照片作為發(fā)言的結(jié)尾。那是廣東廣電網(wǎng)絡(luò)縣公司的一位員工進(jìn)行維護(hù)時(shí)隨意拍的照片。
照片拍的不太清晰，逆光，但貴在真實(shí)。“我們不知道他是誰(shuí)，但我們知道他為了誰(shuí)。去年廣東廣電網(wǎng)絡(luò)共計(jì)開展了3000多場(chǎng)地推活動(dòng)，正是因?yàn)樗麄冺斨胰?、冒著風(fēng)雨、不辭辛苦、努力工作，我們的用戶流失率實(shí)現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)的較低水平。”楊力飽含深情地說(shuō)。
他堅(jiān)信，如何落實(shí)，關(guān)鍵在人。有了這樣的員工，有了這樣的精神，廣電行業(yè)的未來(lái)，必然會(huì)如寒冬后的春天般充滿生機(jī)和希望。
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