DVBCN訊 12月1日消息（張曉迪）受疫情影響，《神奇女俠1984》推遲上映后，華納傳媒?jīng)Q定將于圣誕節(jié)同時(shí)在影院和HBO Max 流媒體上推出《神奇女俠1984》，此舉可能預(yù)示著好萊塢最墨守成規(guī)的影片發(fā)行策略將發(fā)生改變。

華納傳媒首席執(zhí)行官杰森?基拉爾在宣布這一舉措時(shí)寫道:“我們看到了一個(gè)機(jī)會(huì)，可以為粉絲們做一些事情:給他們權(quán)力，讓他們?cè)谌ギ?dāng)?shù)仉娪霸哼€是在HBO Max頻道首映之間做出選擇。”超級(jí)粉絲們很可能會(huì)兩種都選。”

好萊塢電影公司長(zhǎng)期以來一直尋求縮短影片在影院首映到通過電子銷售和點(diǎn)播等其他發(fā)行平臺(tái)的時(shí)間，但幾乎所有美國連鎖影院都堅(jiān)決阻止了這一做法。然而，在大流行迫使影院關(guān)門的情況下，隨著電影公司開始嘗試用其他方式發(fā)行積壓已久的大片，影院所有者幾乎沒有什么影響力。

WarnerMedia的日期與星期同時(shí)發(fā)布期待已久的續(xù)集是最激進(jìn)的舉措,將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出收入分成協(xié)議由nbc環(huán)球和幾個(gè)連鎖店,甚至是電影版的迪斯尼+直接釋放漢密爾頓(免費(fèi)用戶)和一個(gè)真人翻拍的木蘭(可用的用戶支付30美元)。

與最近的那些試驗(yàn)不同，基拉爾和華納傳媒正在利用HBO最重要的特許經(jīng)營權(quán)之一，看看他們能否重塑流媒體模式，在去年春天HBO Max上市時(shí)，也就是基拉爾進(jìn)入該公司的時(shí)候，為其帶來了更多的注冊(cè)和保留。這是一場(chǎng)重大的金融賭博，肯定需要與電影的創(chuàng)作者就利潤(rùn)參與和其他合同義務(wù)進(jìn)行一些重要的談判。但它可能會(huì)改變游戲規(guī)則。

Lightshed Partners的行業(yè)分析師里奇?格林菲爾德(Rich Greenfield)本周在一篇文章中寫道:“劇情片行業(yè)歷來嚴(yán)格的連續(xù)上映窗口正在繼續(xù)被打破。”《神奇女俠》系列被用來打破玻璃或許是合適的，因?yàn)樗呀?jīng)打破了不止幾個(gè)玻璃天花板。

這部2017年的神奇女俠電影由蓋爾·加朵和克里斯·派恩主演，由帕蒂·詹金斯執(zhí)導(dǎo)，成為好萊塢歷史上最成功的女性導(dǎo)演電影。它重新啟動(dòng)了DC漫畫公司(DC comics)的一個(gè)關(guān)鍵系列，全球票房達(dá)8.21億美元。(對(duì)于超級(jí)英雄大片來說，不尋常的是，半數(shù)以上的票房收入僅來自美國。)

華納很快加大了投入，訂購了由詹金斯、加朵和派恩主演的續(xù)集，并投入了約2億美元的制作成本，并計(jì)劃在全球范圍內(nèi)展開營銷活動(dòng)。

但是，與許多其他好萊塢大片一樣，大流行導(dǎo)致該片在夏季的首映被叫停。其中大部分都被推遲到2021年或以后，但華納仍希望能在影院上映《世界大戰(zhàn)84》和克里斯托弗·諾蘭的同樣昂貴的信條，盡管加州和紐約的主要市場(chǎng)已經(jīng)關(guān)閉了數(shù)月，而且疫情在秋季急劇上升。

去年9月，泰尼特在影院首映時(shí)遭遇慘敗，國內(nèi)票房?jī)H為5,600萬美元，這讓上述希望破滅。盡管泰尼特在國際市場(chǎng)上也獲得了2.97億美元的票房收入，但諾蘭的這部電影和泰尼特的財(cái)務(wù)狀況都遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于預(yù)期。

基拉爾在一篇帖子中宣布了這一決定，他將這種“逐日遷移”到圣誕節(jié)的做法定義為一種對(duì)粉絲友好的實(shí)驗(yàn)，而不是公司戰(zhàn)略的明確轉(zhuǎn)變。這或許是為公眾消費(fèi)而需要說的話，但這可能不會(huì)是最后一部獲得這種待遇的大片，尤其是如果好萊塢不再把影院票房收入作為衡量正片長(zhǎng)度影片成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn)的話。

例如，Lightshed的Greenfield就敦促所有的電影公司考慮將更多的電影轉(zhuǎn)為流媒體首映，并將這部分費(fèi)用計(jì)入其服務(wù)的月訂閱費(fèi)用。這樣做的回報(bào)是:市場(chǎng)營銷成本降低，用戶流失增加，用戶注冊(cè)率和留存率提高，為未來的項(xiàng)目提供深入的用戶數(shù)據(jù)，以及每月都有機(jī)會(huì)獲得經(jīng)常性的訂閱收入。=

格林菲爾德表示，《第84屆世界大戰(zhàn)》的推出應(yīng)該會(huì)提振HBO Max，該公司此前一直飽受品牌混亂和發(fā)布失敗之苦。即使在SVOD推出六個(gè)月后，只有30%的HBO訂閱者愿意轉(zhuǎn)用HBO Max，盡管它提供HBO的全部?jī)?nèi)容