2020全媒體預(yù)算分配中，OTT只占3%，但終端規(guī)模卻穩(wěn)步增長。廣告份額的慘淡占比與終端規(guī)模的持續(xù)增長，證明了OTT規(guī)模與價值不匹配，行業(yè)需要去尋找新的增長空間。短視頻作為近年來的新賽道，成為行業(yè)新風口，因此大屏短視頻產(chǎn)品“抖屏”順勢而出。

短視頻賽道競爭激烈，抖音、快手為代表的的短視頻平臺用自身的用戶量、不斷增長的流量向行業(yè)證明，短視頻的價值前景，還遠遠未到天花板。

正是看中了短視頻這一領(lǐng)域的價值所在，很多頭部企業(yè)紛紛下場布局。又由于大屏端這條路鮮有人走，所以康佳推出的首個大屏端短視頻產(chǎn)品就顯得格外矚目?！岸镀痢笔强导岩灼椒郊幼⒍桃曨l賽道的主打秀，抖屏“星營銷”則是康佳易平方在大屏端所做布局的一系列營銷策略。

據(jù)奧維互娛《2020年家庭智慧大屏廣告投放指南》和CTR《中國廣告主營銷趨勢調(diào)研》顯示，2019年全媒體預(yù)算分配中，OTT只占3%，甚至低于占比5%的紙媒和廣播。但是終端規(guī)模則穩(wěn)步增長，在2016年到2020年間，中國OTT終端激活量走勢從12915萬臺增長至27523萬臺。

廣告份額的慘淡占比與終端規(guī)模的持續(xù)增長，證明了OTT規(guī)模與價值不匹配，行業(yè)需要去尋找新的增長空間。

CNNIC《第46次中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，過去三年間，短視頻的需求成倍增長。由于疫情的影響，用戶的碎片化時間愈加豐富，截至2020年6月，用戶量已經(jīng)達到8.17億，短視頻的使用率也從75.8%升至87%，大屏短視頻成為行業(yè)新風口。

如今短視頻已經(jīng)成為搶占用戶時間的“利器”，不管是人均單日使用時長，還是短視頻的市場規(guī)模，都呈現(xiàn)一片大好形勢。因此，短視頻和大屏的融合，勢在必行。

抖屏——行業(yè)首家大屏短視頻

康佳易平方作為康佳集團的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部運營主體，也是中央國資委企業(yè)，是“雙百行動”的混改單位之一。國家級的基因與成熟的企業(yè)生態(tài)運營，讓康佳易平方的研發(fā)團隊持續(xù)發(fā)力，推出行業(yè)首家大屏短視頻產(chǎn)品“抖屏”。

在康佳易平方抖屏的“星營銷”生態(tài)中，主要由三部分組成：海量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、趣味互動形式、打造流量藍海。

海量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

抖屏的海量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容共分為三個模塊：“萬有引力”、“小群星帶”、“專屬星座”。

“萬有引力”，指的是抖屏吸引平臺、創(chuàng)作者、用戶的聚合。抖屏吸引了微博、快手、咪咕這樣的重量級平臺合作商，以及數(shù)以萬計的MCN機構(gòu)及up主，這些合作商和創(chuàng)作者將會持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的短視頻內(nèi)容給抖屏，同時把小屏端的內(nèi)容同步到大屏端。

“小群星帶”指抖屏打造多種精品化欄目的概念。以往用戶的觀看習慣常集中在影劇綜三個板塊，為了彌補長視頻欄目的短板，抖屏精心打造不同類別的精品化欄目，涉及美妝、運動、生活、游戲等泛娛樂領(lǐng)域。

“專屬星座”即“所見即所想”，針對用戶個性化推薦，實現(xiàn)千人千面。圍繞用戶的行為習慣，通過大數(shù)據(jù)分析，把內(nèi)容精準推送到用戶面前。

趣味互動形式

趣味互動形式，由邊看邊賺、有溫度的互動玩法兩部分組成。

邊看邊賺，很少有平臺會有這個功能。抖屏開發(fā)了這個功能，一邊看視頻，一邊領(lǐng)取積分兌換獎品等，這對于用戶來說，何樂而不為呢？

這種方式極大地提高了用戶黏性，也可以說是抓住了用戶的心理。除此之外，還增加了其他多種互動玩法，比如趣味浮層，以及一些互動小游戲，都是從不同維度和用戶進行互動，提高活躍度，增加黏性。

打造流量藍海

如何通過“抖屏”去找廣告主來實現(xiàn)商業(yè)價值變現(xiàn)？

首先，打造多種商業(yè)化營銷方式，比如推出獨創(chuàng)的用裸眼3D來呈現(xiàn)的Top View視頻廣告形式。相較于以往普遍又單調(diào)的信息流廣告來講，裸眼3D顯然更具沖擊力，給用戶帶來視覺震撼。

其次是以短帶長，創(chuàng)新數(shù)字發(fā)行。用戶在移動端有一個痛點——找片路徑長，比如用戶看到一個短視頻影評，想看正片卻找不到。抖屏就可以避免這種尷尬問題，短視頻也能一鍵看正片，給用戶節(jié)省了很多時間，也避免了路徑麻煩造成的用戶流失。

抖屏還在視頻里面植入了電商渠道，用戶在觀看視頻的同時可以加購商品，并且小屏端與大屏端打通，電視端加購商品，手機端一鍵清空購物車。

抖屏不斷進行能力輸出，大小屏聯(lián)動，在“線上抖”的同時可以“線下抖”?！熬€下抖”不局限于OTT終端，還上線至KKTV、咪咕大屏等智能電視，同時進行場景的延伸，景區(qū)、商旅、社區(qū)和辦公場景，整合高達1.5億的高價值人群的線下流量資源，打造私域流量。

目前，抖屏的單人日均使用超120分鐘，單個日活VV量達224個，使康佳電視開機時長提升超37%，國慶日活峰值已經(jīng)突破了2845萬，趨勢是穩(wěn)步增長的。

廣告合作方面，抖屏在雙11期間攜手歐萊雅推出了TopView信息流廣告，也增加了一鍵加購的快速電商鏈路?；顒涌偲毓膺_100萬次，引導加購和關(guān)注的用戶超過1600人，真正實現(xiàn)了品效協(xié)同。

從產(chǎn)品的推出上線，到一系列的營銷策略后的成果表明，抖屏開創(chuàng)了家庭大屏營銷4大變革方向，分別是品效廣告、流量藍海、數(shù)字發(fā)行新陣地、電視購物2.0的升級。

在OTT的發(fā)展中，還需要持續(xù)不斷地去探索激發(fā)大屏的價值。一家之力很微小，但行業(yè)聯(lián)合起來，就能打造出共享多贏的大屏內(nèi)容新生態(tài)。大屏短視頻還很年輕，它的未來將是一片星辰大海！