今天（11月29日），中國廣電股份公司（中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司）發(fā)布了中國廣電股份財(cái)務(wù)信息化整體規(guī)劃咨詢項(xiàng)目比選公告，項(xiàng)目資金來源為自籌資金60萬元。

這項(xiàng)招標(biāo)同今年此前陸續(xù)啟動的“中國廣電股份網(wǎng)絡(luò)股份有限公司財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)方案編制項(xiàng)目”、“中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司集團(tuán)管控體系建設(shè)項(xiàng)目”、“中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司財(cái)務(wù)管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目”、“中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司會計(jì)核算及財(cái)務(wù)合規(guī)性咨詢服務(wù)和財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)項(xiàng)目”等，均屬于是股份公司體系建設(shè)的系列招標(biāo)，這一系列招標(biāo)也是為了完善這一新公司的建設(shè)而為。

眾所周知，在2020年9月25日，由中國廣電（中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司）控股的中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司完成工商注冊，并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，注冊資本達(dá)10,120,107.2萬元；2020年10月12日，中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司成功完成了揭牌儀式，也意味著廣電人盼望十余載的“全國性股份公司”終于結(jié)果；而后于2020年12月24日，中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司召開2020年第一次臨時(shí)股東大會，其注冊資本由10,120,107.20萬元增加至13,438,610.1969萬元。

根據(jù)解釋，財(cái)務(wù)信息化是指企業(yè)利用先進(jìn)的信息技術(shù)和現(xiàn)代化的管理手段，以財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)一體化，并且通過推行網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)工作，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實(shí)行財(cái)務(wù)核算、分析、控制、決策和監(jiān)督等現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理模式、方式及各項(xiàng)功能，從而能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理數(shù)字化，并最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化。

國資委曾對中央企業(yè)財(cái)務(wù)信息化工作的指導(dǎo)中有指出，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化是企業(yè)信息化的基礎(chǔ)和重要組成部分，而財(cái)務(wù)信息化整體規(guī)劃需按照財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)和集團(tuán)化管控需求，堅(jiān)持整體規(guī)劃、科學(xué)適用、成本效益、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化等原則，統(tǒng)一制定集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)規(guī)劃，明確財(cái)務(wù)信息化總體目標(biāo)和分階段任務(wù)，有計(jì)劃分步驟組織實(shí)施，做到與集團(tuán)整體信息化規(guī)劃同步、系統(tǒng)集成、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、信息共享等。

與財(cái)務(wù)信息化整體規(guī)劃相關(guān)的，還有像要完善財(cái)務(wù)信息化基礎(chǔ)工作、建立有效的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)并亦能應(yīng)用好財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)等，當(dāng)然財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)等方面的安全保密工作也是重要一環(huán)。

雖說獲得工信部頒發(fā)的5G商用牌照及700MHz頻率使用許可等資質(zhì)的是中國廣電集團(tuán)公司（中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司），其應(yīng)當(dāng)是扮演著整個(gè)“中國廣電”體系的頂層規(guī)劃面的工作；而像具體的“一網(wǎng)整合”運(yùn)營、甚至廣電5G等具體業(yè)務(wù)后續(xù)運(yùn)營管控將是中國廣電股份公司進(jìn)行。

按照今年1月12日在《中國廣電2021年度工作報(bào)告》中確定的股份公司未來戰(zhàn)略“圓心戰(zhàn)略”和“359”整體戰(zhàn)略構(gòu)想，其未來發(fā)展方向可窺見一斑：

1）圓心戰(zhàn)略

堅(jiān)持用戶體驗(yàn)和行業(yè)發(fā)展為圓心，以人民為中心著力強(qiáng)化平臺化思維，踐行新發(fā)展理念，主動融入新發(fā)展格局。以用戶為中心、市場為導(dǎo)向，以快速響應(yīng)服務(wù)、精準(zhǔn)配置資源等為目標(biāo)，建設(shè)極簡網(wǎng)絡(luò)，搭建扁平化的極簡組織架構(gòu)。堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合、管服一體，最終實(shí)現(xiàn)公司管理扁平高效和市場服務(wù)的最短距離。

2）“359”總體戰(zhàn)略構(gòu)想

踐行現(xiàn)代傳播體系，鞏固和擴(kuò)大宣傳文化主陣地，滿足人民新需求的使命擔(dān)當(dāng)。成為創(chuàng)新驅(qū)動、有市場活力的國家級新型基礎(chǔ)設(shè)施提供商，領(lǐng)先的數(shù)字生活服務(wù)商和智慧廣電網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營商。

“3”主要是指秉承融合、創(chuàng)新、開放三大發(fā)展理念，聚焦5G、有線電視和媒體內(nèi)容及創(chuàng)新業(yè)務(wù)三大板塊，實(shí)現(xiàn)三步走戰(zhàn)略。經(jīng)過十年左右的努力，要基本建成具有全球競爭力的媒體、信息和科技融合的平臺型企業(yè)。

“5”是要提升5個(gè)能力，提高股份公司綜合競爭力，具體是提升創(chuàng)新驅(qū)動的先行能力、業(yè)務(wù)發(fā)展的牽引能力、資源配置的主導(dǎo)能力、資產(chǎn)投資的回報(bào)能力以及組織管理的系統(tǒng)能力。

“9”是9大工程，主要包括5G的共建共享工程、有線網(wǎng)絡(luò)升級改造工程、內(nèi)容創(chuàng)新工程、差異化市場戰(zhàn)略、全新運(yùn)營體系架構(gòu)以及業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺等建設(shè)。