據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道，在今天上午召開的2017中國虛擬運營商發(fā)展論壇上，工信部通信發(fā)展司副司長陳家春表示，截止2017年2月底，中國國移動轉(zhuǎn)售用戶超過4600萬戶，占全國移動轉(zhuǎn)售用戶的30%以上。
其中，11家移動轉(zhuǎn)售企業(yè)的用戶數(shù)超過100萬，規(guī)模最大的一家用戶超過了800萬。三年直接吸引民間投資超過31億元，間接經(jīng)濟貢獻約96億元，帶動上下游新增就業(yè)崗位超過5萬。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，在經(jīng)過三年的試點期，實名制的管理后，虛擬運營商的正式牌照有望在今年發(fā)布。
然而，虛擬運營商的日子也并非只有這光鮮亮麗的一面。
今年以來，國內(nèi)一家頗具影響力的虛商——分享通信被傳出債務(wù)危機，業(yè)務(wù)面臨停滯，用戶恐慌不知所措。20天前，分享通信召開發(fā)布會，宣布公司急需對外支付的欠款高達1.64億元，但公司仍在正常運營，對現(xiàn)有用戶不會產(chǎn)生影響，新用戶發(fā)展或?qū)⑹芟蕖?/span>
實際上，分享通信的危機也并非個案，多家虛商都面臨著不同困境。
北京3G產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長項立剛對此進行了分析與解讀。
項立剛：“虛擬運營商要走的這條路確實還有很長，應(yīng)該說今天幾十家虛擬運營商基本上是沒有賺錢的。即便它們提供比較好的服務(wù)，踏踏實實的做好自身的工作，在實名制及管理方面做的比較好，它們也還有很多問題沒有解決。
首先，中國的虛擬運營商沒有自己的網(wǎng)絡(luò)，沒有自己的核心競爭力。第二，這個時代其實已經(jīng)不再需要虛擬運營商了。今天中國市場上三家主導(dǎo)運營商已經(jīng)是精耕細作，每一個地方都做的很深、很透，在這種情況下，虛擬運營商想取得比較好的發(fā)展機會是比較艱難的。所以在這個過程中，虛擬運營商如果想真正的發(fā)展起來，找到自己的機會，它們需要形成自己獨特的服務(wù)能力，也就是說僅僅做轉(zhuǎn)售是不夠的。虛擬運營商需要把它的轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)、號碼業(yè)務(wù)和自己本身經(jīng)營的游戲、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)結(jié)合起來，才能找到一些機會。其中滴滴，就是第一個比較成功的例子。
虛擬運營商的市場并不是那么光鮮亮麗，大部分虛擬運營商是要被淘汰的，這是一個競爭很殘酷的市場。對于這樣一個過程和規(guī)律，我們很難去抵御或者逃避，我們只能面對這樣一個事實，面對這樣的市場情況。”
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