網(wǎng)大為（David Wallerstein）的思維快速而跳躍，話題可以在前一秒還是人工智能，后一秒就討論到人體內(nèi)細(xì)菌的DNA數(shù)量比人多。一旦涉及到自己感興趣的話題時(shí)，他就會(huì)滔滔不絕地說(shuō)個(gè)不停，對(duì)面的記者幾乎沒(méi)有任何打斷他并提出下一個(gè)問(wèn)題的機(jī)會(huì)。更加難辦的是，他愛(ài)談的話題從來(lái)都是那些從科技記者看來(lái)，并不那么吸引讀者眼球的東西：可持續(xù)發(fā)展、可再生能源、太空探索、人類(lèi)文明發(fā)展。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，還有人關(guān)心這些十年、二十年，甚至幾十年，上百年都不會(huì)困擾到普通人頭上的話題嗎？新聞?dòng)浾吒Ｍ麖倪@位騰訊首席探索官（CXO）口中聽(tīng)到的，是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)、關(guān)于下一個(gè)應(yīng)用爆款。
但他還是堅(jiān)持要談那些“冷門(mén)”的話題，并呼吁人們應(yīng)該和他一樣更多關(guān)注并積極參與到這些話題的討論中。
日前由騰訊WE大會(huì)支持的伯克利未來(lái)論壇在加州大學(xué)伯克利分校舉辦，探討的話題包括控制二氧化碳排放、可再生能源、水資源循環(huán)利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等。2017年是騰訊WE大會(huì)的第五年。作為一場(chǎng)“非商業(yè)化”的大會(huì)，騰訊WE大會(huì)探討的從來(lái)都不是當(dāng)下最火熱的話題，而是在不遠(yuǎn)的未來(lái)對(duì)人類(lèi)命運(yùn)產(chǎn)生影響的議題。
網(wǎng)大為自己也是一名堅(jiān)定的環(huán)保主義者，一旦出門(mén)，他就會(huì)隨身帶上一個(gè)特制的帶有過(guò)濾嘴的小水壺，因?yàn)?ldquo;在外面如果要喝瓶裝水的話，一個(gè)人每天就會(huì)消耗6瓶的塑料”，他還是絕對(duì)的素食主義者，因?yàn)?ldquo;產(chǎn)生肉的過(guò)程會(huì)造成太多的能源消耗和浪費(fèi)”，他開(kāi)一輛特斯拉電動(dòng)車(chē)，為了減少燃料的排放。
在活動(dòng)開(kāi)始前，網(wǎng)大為接受了騰訊科技的專(zhuān)訪，作為早期就加入騰訊的一名元老級(jí)員工，也是第一名外籍員工，網(wǎng)大為伴隨著騰訊一路成長(zhǎng)，相比“外國(guó)人”的印記，他身上“騰訊人”的印記似乎更重。
“中國(guó)公司在出海時(shí)正在變得更有信心，”在談到20多年來(lái)，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境所發(fā)生的變化時(shí)，網(wǎng)大為這樣說(shuō)。
從他個(gè)人的經(jīng)歷來(lái)看，剛加入騰訊時(shí)，這家公司還是一家僅有不到50人的小規(guī)模初創(chuàng)公司，“非常謙虛、低調(diào)，只想做好自己手里的事。”網(wǎng)大為這樣評(píng)價(jià)當(dāng)時(shí)的騰訊。
但網(wǎng)大為的加入，立刻就給騰訊帶來(lái)了國(guó)際視野。剛加入沒(méi)幾天，他便以騰訊員工的身份重新返回到美國(guó)，因?yàn)樗J(rèn)為，“騰訊應(yīng)該是一家國(guó)際性公司。”
隨后，騰訊快速發(fā)展，成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)一線互聯(lián)網(wǎng)科技公司，在收入和盈利指標(biāo)不斷攀升，市值屢創(chuàng)新高的同時(shí)，騰訊也感到，自身所承擔(dān)的責(zé)任也越來(lái)越重。
“不僅僅是關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債表，我們需要開(kāi)始承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。”網(wǎng)大為說(shuō)。
在幾位騰訊高管的主導(dǎo)下，騰訊開(kāi)始有意識(shí)地利用自己的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，做一些公益性事業(yè)，例如騰訊公益平臺(tái)，自成立之日起，歷史善款總額已經(jīng)突破18億元。
“騰訊從創(chuàng)始人到高管再到下面的員工，一直有著這樣回饋社會(huì)的意識(shí)。”網(wǎng)大為說(shuō)。
除了要解決當(dāng)前的事以外，網(wǎng)大為作為首席探索官的身份和職責(zé)，更多關(guān)注的是關(guān)于未來(lái)的事，這就涉及到人類(lèi)的可持續(xù)發(fā)展。他說(shuō)，自己在騰訊的工作是“擴(kuò)展騰訊的邊界”，就是探尋未來(lái)的可能性，但在預(yù)測(cè)未來(lái)的過(guò)程中，所遇到的挑戰(zhàn)是，人們往往容易被現(xiàn)實(shí)情況所局限，從而無(wú)法預(yù)測(cè)未來(lái)的變化。
網(wǎng)大為認(rèn)為，未來(lái)的變化涉及到兩個(gè)大的層面，一類(lèi)是最基礎(chǔ)的認(rèn)知性的變化，例如在上百年前的奴隸社會(huì)，人類(lèi)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)人人平等，在這樣的背景下，預(yù)測(cè)未來(lái)就會(huì)受到局限，另一類(lèi)是在基礎(chǔ)性認(rèn)知發(fā)生變化的情況下，例如在人人實(shí)現(xiàn)平等后，進(jìn)行的預(yù)測(cè)。
在他主導(dǎo)下，騰訊在海外進(jìn)行了幾百筆投資，這些投資大多數(shù)和騰訊自身的現(xiàn)有業(yè)務(wù)并沒(méi)有太多的關(guān)聯(lián)，例如與太空旅行、水資源、空氣質(zhì)量相關(guān)的初創(chuàng)公司等。
網(wǎng)大為說(shuō)，在幫助這些企業(yè)的沖動(dòng)和資金有限的情況下如何取得平衡，一直是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。
他認(rèn)為，騰訊現(xiàn)在的很多產(chǎn)品是為了滿足人的大腦，比如信息、娛樂(lè)、社交。但接下來(lái)需要考慮更多的是，如何讓人類(lèi)生活得更健康快樂(lè)，不僅身體更健康，而且要活在一個(gè)更健康的生態(tài)系統(tǒng)中，包括人們周?chē)乃?、空氣、食物、氣候和整個(gè)星球。
每年，騰訊都要舉辦一次WE大會(huì)，邀請(qǐng)各研究領(lǐng)域的頂尖專(zhuān)家學(xué)者，探討關(guān)于未來(lái)的話題，活動(dòng)的一個(gè)主要目的，就是啟發(fā)人們關(guān)于未來(lái)的思考和對(duì)一些人類(lèi)共同面臨的挑戰(zhàn)的關(guān)注。
在談到關(guān)于普通人對(duì)可持續(xù)發(fā)展的理解差異時(shí)，網(wǎng)大為認(rèn)為，實(shí)際上很多人對(duì)于環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展有著很豐富的知識(shí)，知道哪些事存在問(wèn)題，應(yīng)該如何做，但實(shí)際上，真正身體力行去做一些事情的人并不多。
“人們總會(huì)說(shuō)，這些是政府的工作，或者其他機(jī)構(gòu)的工作，應(yīng)該交給它們?nèi)プ觥?rdquo; 網(wǎng)大為說(shuō)。
相比之下，在美國(guó)人們的參與意識(shí)會(huì)更強(qiáng)，更愿意從個(gè)體的角度出發(fā)去做一些積極的事情。例如，環(huán)保人士會(huì)在日常生活中注意避免浪費(fèi)和損害環(huán)境的行為。
“雖然人們知道自己的能力有限，但是只要意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，他們就會(huì)從自身出發(fā)去做一些事情。”網(wǎng)大為說(shuō)。
在談到最讓他感到激動(dòng)人心的技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，網(wǎng)大為說(shuō)，是人工智能，但他想強(qiáng)調(diào)的是他所理解的人工智能，也是能夠用于關(guān)于未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展中。
他說(shuō)，利用人工智能技術(shù)，可以使我們對(duì)具體產(chǎn)品和應(yīng)用可能帶來(lái)的市場(chǎng)、環(huán)境等效應(yīng)進(jìn)行模擬，在真正發(fā)布之前就了解其可能帶來(lái)的潛在沖擊，從而從可持續(xù)發(fā)展的角度，幫助我們做出更好的決策。
“這樣做的好處是，能夠避免對(duì)環(huán)境的傷害成為現(xiàn)實(shí)，”網(wǎng)大為說(shuō)，“這是人工智能技術(shù)為何讓我激動(dòng)的一個(gè)重要原因。”
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