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小米OTTx電視淘寶攜手發(fā)布業(yè)內(nèi)首款CPC廣告產(chǎn)品!

2022年增速相當(dāng)于移動(dòng)端的3倍,2023年仍將保持8%的增長(zhǎng),OTT大屏作為流量唯一高增長(zhǎng)的渠道,被業(yè)界稱為“最后的流量洼地”。
近年來(lái),圍繞這一流量洼地,各方都在進(jìn)行著新一輪角逐。角逐之下,單純追求“品”或只看“效”都無(wú)法滿足存量競(jìng)爭(zhēng)下的增長(zhǎng)訴求,“品效雙收”逐漸成為品牌和OTT新營(yíng)銷參與者的共識(shí)所在——OTT營(yíng)銷的求新求變,正在讓品牌廣告有效果,效果廣告有品牌。
基于此,同為OTT新營(yíng)銷的代表,電視淘寶攜手小米OTT就大屏“新品效”展開了深度合作,聯(lián)合推出了——OTT業(yè)內(nèi)首款CPC廣告產(chǎn)品“屏效通”。
小米OTTx電視淘寶攜手發(fā)布業(yè)內(nèi)首款CPC廣告產(chǎn)品!-DVBCN
據(jù)悉,這已經(jīng)不是雙方的首次合作,從2021年起的首次“觸電”,電視淘寶和小米OTT合作已超過(guò)2年,雙方從美妝行業(yè)合作開始,通過(guò)多行業(yè)、多頻次的品效模式互通開創(chuàng)全新的OTT營(yíng)銷圖景。正如小米互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部商業(yè)營(yíng)銷品牌總經(jīng)理陳高銘在今年電視淘寶新營(yíng)銷峰會(huì)上表示:小米OTT與電視淘寶的持續(xù)合作,不僅極大的發(fā)揮了小米OTT強(qiáng)品牌建設(shè)的價(jià)值,更是以“品”帶“效”,提高了大屏營(yíng)銷效果和銷售轉(zhuǎn)化效率,為品牌創(chuàng)造了更多“品效銷”的超預(yù)期時(shí)刻,它讓小米OTT不止有品。
“不止有品”也意味著小米OTT營(yíng)銷已邁入全新的征程,而以“屏效通”為加速器,電視淘寶和小米OTT正一起推動(dòng)OTT品效銷時(shí)代的到來(lái)!
屏效通:強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 帶來(lái)OTT品效銷新轉(zhuǎn)折
OTT行業(yè)對(duì)于“效果化”的探索從未停止,有從挖掘品牌指標(biāo)方向投入,也有從廣告的創(chuàng)意展現(xiàn)入手,更有寄望于大小屏互動(dòng)。方式雖多,但回到根本上,都是希望能向品牌主回答——投入怎么有產(chǎn)出,產(chǎn)出怎么有回報(bào)。
依托于電視淘寶深耕OTT精準(zhǔn)營(yíng)銷、OTT效果后鏈路、OTT品效銷一體化的能力,以及小米OTT在生態(tài)覆蓋、規(guī)模體量、人群價(jià)值、內(nèi)容質(zhì)量、創(chuàng)新形式上的優(yōu)勢(shì),“屏效通”向行業(yè)給出了確定性的答案。
深挖開機(jī)后流量 為品牌帶來(lái)品效加成
一直以來(lái),“OTT開機(jī)廣告”占據(jù)著OTT廣告份額的極大比重,導(dǎo)致開機(jī)后的流量并沒(méi)有得到充分利用。但隨著消費(fèi)者需求的改變以及品牌主對(duì)大屏后鏈路的訴求,開機(jī)以外的更多OTT營(yíng)銷形式被釋放。
相比“開機(jī)”更看重完整的觀看體驗(yàn),開機(jī)后的OTT資源因其覆蓋更強(qiáng)已經(jīng)成為品牌承接電商能力的全新流量場(chǎng)。從價(jià)值挖掘角度來(lái)看,后鏈路的打通是讓“品牌廣告”升級(jí)為“品效廣告”的第一步,同時(shí)在打通后全面融入大屏電商化能力、打通電商用戶行為,也正是電視淘寶此次投入的核心能力之一。通過(guò)對(duì)OTT信息流廣告的電商化改造,小米OTT所覆蓋的首頁(yè)、影劇綜頻道、垂類頻道等核心資源點(diǎn)位能夠全面打通至品牌定制化的視頻承接頁(yè)、天貓官方旗艦店、電視淘寶會(huì)場(chǎng),讓廣告不僅能看,更能實(shí)現(xiàn)進(jìn)店效果的持續(xù)放大。
小米OTTx電視淘寶攜手發(fā)布業(yè)內(nèi)首款CPC廣告產(chǎn)品!-DVBCN
小米OTTx電視淘寶攜手發(fā)布業(yè)內(nèi)首款CPC廣告產(chǎn)品!-DVBCN
據(jù)了解,基于該能力的互通,電視淘寶在以往的聯(lián)合投放案例中,就為品牌實(shí)現(xiàn)了生意的增長(zhǎng)。以德龍為例,針對(duì)其新品上市,電視淘寶聯(lián)合小米OTT資源,在為德龍?zhí)峁┢放拼笃毓獾耐瑫r(shí),也為其打造了在天貓超品日的專屬購(gòu)物后鏈。讓品牌的共情時(shí)刻,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?yōu)樾缕返南聠螘r(shí)刻。數(shù)據(jù)顯示,投放期間,德龍?zhí)熵埖赇佭M(jìn)店量、下單量均遠(yuǎn)超預(yù)期,ROI更是高達(dá)73%。
而“屏效通”的推出注定會(huì)讓OTT大屏更為“電商化”。共享天貓大促流量成為電視淘寶開放又一重要能力。從披露的信息來(lái)看,“屏效通”將成為品牌客戶鏈接電商大促的樞紐,針對(duì)雙11、618等大促節(jié)點(diǎn),品牌主可以獲得更為定制化的營(yíng)銷方案,讓增長(zhǎng)不再單靠單一品牌投放,更能夠與電商大促實(shí)現(xiàn)強(qiáng)關(guān)聯(lián)。
當(dāng)然,品效互通更體現(xiàn)在人群的精準(zhǔn)能力提升上。
雙平臺(tái)人群數(shù)據(jù)應(yīng)用 規(guī)模精準(zhǔn)遠(yuǎn)超以往
正如品牌主都在追求人群的細(xì)分和精細(xì)化運(yùn)營(yíng),作為營(yíng)銷平臺(tái),人群能力則更是重中之重。不同于以往基于城市、基礎(chǔ)標(biāo)簽、設(shè)備型號(hào)的通投,電視淘寶和小米OTT合作讓OTT人群精準(zhǔn)走向真正的規(guī)模化。
首先是人群體量上,基于對(duì)以往品牌廣告投放點(diǎn)擊人群的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),進(jìn)一步聯(lián)合雙端數(shù)據(jù)生態(tài),小米MI ID數(shù)據(jù)生態(tài)與電視淘寶大數(shù)據(jù)在人群的應(yīng)用將為品牌帶來(lái)更具規(guī)?;木珳?zhǔn)能力,雙端數(shù)據(jù)為品牌主賦能。
這為人群的流量擴(kuò)容帶來(lái)了指數(shù)級(jí)的飛躍。同樣,也為品牌主帶來(lái)了長(zhǎng)期的利好——一筆預(yù)算即可共享兩大平臺(tái)的精準(zhǔn)人群能力,這將讓生意的增長(zhǎng)更為可見。
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其次在人群數(shù)據(jù)分析和挖掘上,不僅小米OTT端可通過(guò)大數(shù)據(jù)DMP精準(zhǔn)用戶洞察,于此同時(shí),小米生態(tài)終端數(shù)據(jù)在安全合規(guī)的情況下,進(jìn)一步全面賦能“屏效通”價(jià)值釋放。
與之對(duì)應(yīng),電淘達(dá)摩盤則為“屏效通”打通了淘系電商數(shù)據(jù)大盤,以及電視淘寶所沉淀的家庭人群數(shù)據(jù)、電商人群數(shù)據(jù)。
人群數(shù)據(jù)的增幅勢(shì)必將為品效互通帶來(lái)進(jìn)一步的質(zhì)變,這意味著品牌主所收獲的將是更具購(gòu)買力、更具轉(zhuǎn)化潛力的品牌興趣人群。
投后數(shù)據(jù)回流、量化 讓營(yíng)銷更有效
進(jìn)一步來(lái)看,除了人群的精準(zhǔn)、效果的確定,投后效果的追蹤也是雙方合作的重點(diǎn)。在電視淘寶的數(shù)據(jù)能力持續(xù)加持下,投放“屏效通”的品牌還可以在投后將品牌人群資產(chǎn)回流至阿里品牌數(shù)據(jù)引擎,實(shí)現(xiàn)效果的追蹤和沉淀。
而在“屏效通”電視淘寶所提供的投后分析數(shù)據(jù)面板中,流量數(shù)據(jù)、引導(dǎo)成交數(shù)據(jù)、投后人群畫像都能夠得到直觀反饋。這一獨(dú)一無(wú)二的能力,讓OTT營(yíng)銷更為有“數(shù)”,效果的量化和科學(xué)的衡量也意味著OTT大屏邁入了“科學(xué)經(jīng)營(yíng)”。
這也是電視淘寶聯(lián)合小米OTT的另一重要價(jià)值所在,即:幫助OTT營(yíng)銷向品牌主回答“產(chǎn)出如何量化”。
值得一提的是,作為雙方首款聯(lián)合打造的產(chǎn)品,“屏效通”對(duì)效果的保障更為確定,并可以按CPC計(jì)費(fèi),以及支持三方監(jiān)測(cè),進(jìn)一步確保投放的科學(xué)和透明。
當(dāng)然,回歸到品牌主的訴求——讓品牌廣告有效果,讓效果廣告有品牌。“品效雙收”的新模式將無(wú)疑將讓品牌在內(nèi)卷的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,并通過(guò)OTT新營(yíng)銷打?qū)儆谧约旱娜略鲩L(zhǎng)引擎。
服務(wù)電商場(chǎng)景 電視淘寶持續(xù)釋放OTT經(jīng)營(yíng)力
作為OTT新營(yíng)銷的代表,電視淘寶始終致力于開放自身的OTT經(jīng)營(yíng)力,尤其是為合作伙伴提供深度的電商賦能。
根據(jù)最新行研數(shù)據(jù)顯示,OTT的滲透率已達(dá)到65.4%,逐步提升的規(guī)模也在讓廠商謀求如何為消費(fèi)者帶來(lái)更多的價(jià)值。內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)顯然已進(jìn)入白熱化,大屏電商卻前途光明。
作為廠商變陣的優(yōu)先選擇,電商的重運(yùn)營(yíng)模式能夠?yàn)榇笃翈?lái)更強(qiáng)的用戶吸引力,而用戶池的擴(kuò)容和活躍將讓大屏的商業(yè)模式更有深挖的價(jià)值。作為行業(yè)領(lǐng)軍者,小米OTT和電視淘寶的合作也更印證了這一點(diǎn),強(qiáng)強(qiáng)的聯(lián)合帶來(lái)的不單單是具體營(yíng)銷模式的變化,更是OTT營(yíng)銷思維和理念的再塑造。
和所有行業(yè)都值得用AI再做一遍一樣,所有OTT營(yíng)銷都值得用“品效銷一體化”再做一遍。電視淘寶所開放的電商能力,既支持小米全新的OTT產(chǎn)品,也在向全行業(yè)持續(xù)輸出其在大屏運(yùn)營(yíng)上的價(jià)值。
最后,在OTT行業(yè)全面擁抱“品效銷”后,OTT新營(yíng)銷時(shí)代的全面到來(lái),還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
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