今年，在國家“穩(wěn)增長，促消費(fèi)”主基調(diào)下，居民收入和消費(fèi)水平穩(wěn)步提升，疊加抑制的消費(fèi)需求集中釋放，國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)整體向好。聚焦大屏廣告營銷，上到宏觀環(huán)境、政策導(dǎo)向以及技術(shù)趨勢(shì)，下到具體項(xiàng)目的營銷方案設(shè)計(jì)、投放渠道選擇、投放效果評(píng)估等，均對(duì)行業(yè)提出了更高的要求。在這樣的大背景下，互娛數(shù)字發(fā)布了《2023中國家庭智慧大屏消費(fèi)白皮書》（下文簡稱《白皮書》），以“客觀公正、專業(yè)高效”的行業(yè)研究與方法體系，展現(xiàn)了當(dāng)下智慧大屏的現(xiàn)狀發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)詳細(xì)介紹了OTT用戶洞察，以及存在的一些問題及解決策略，為產(chǎn)業(yè)主體提供指引。

值得一提的是《白皮書》還篩選了一些大屏營銷領(lǐng)域的典型公司和案例，通過實(shí)例幫助品牌主更好地洞悉大屏營銷價(jià)值，從而更高效地進(jìn)行大屏營銷。其中，作為大屏營銷的代表企業(yè)，易平方憑借在OTT大屏領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，多個(gè)案例成功入選《白皮書》。

智能大屏家庭增長明顯，大屏價(jià)值更為突出

《白皮書》顯示，OTT市場(chǎng)滲透率已超過65.4%，對(duì)比2019年底增長了22個(gè)百分點(diǎn)，增長潛力不言而喻。同時(shí)，《白皮書》預(yù)計(jì)2023年OTT市場(chǎng)規(guī)模同比去年實(shí)現(xiàn)近7.7%的增幅。與之形成鮮明對(duì)比的是，根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截止到2023年6月份，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模增長維持在2%-2.5%之間。不難發(fā)現(xiàn)，OTT終端設(shè)備激活量增速相當(dāng)于移動(dòng)端增速的3倍左右，被業(yè)界稱為“最后的流量洼地”，OTT大屏營銷投放潛力突出。 OTT在日活上表現(xiàn)同樣值得關(guān)注?！栋灼凤@示，2023上半年OTT終端日均觸達(dá)用戶4.2億人，日均開機(jī)2次，單次超過2小時(shí)，屏前關(guān)注度極高，流量規(guī)模價(jià)值和挖掘潛力可見一斑。

不僅如此，OTT大屏的營銷價(jià)值更為突出：在用戶畫像上，智能大屏用戶人群更加高端，相比移動(dòng)端用戶，尤其是移動(dòng)端視頻用戶，OTT大屏核心用戶的消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿相對(duì)較強(qiáng)，內(nèi)容付費(fèi)和廣告營銷轉(zhuǎn)化潛力較大。

同時(shí)，受益于大屏用戶的內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣更專注，視覺體驗(yàn)更好，用戶對(duì)廣告內(nèi)容觀看的完整度明顯高于移動(dòng)端。具體來看：在記憶度上，大屏廣告是移動(dòng)廣告的4-5倍；大屏廣告觀看的完播率是移動(dòng)廣告的2倍；購買意向上，大屏是移動(dòng)端的2.3倍；受眾對(duì)大屏創(chuàng)意的感知和評(píng)價(jià)也遠(yuǎn)高于移動(dòng)端……OTT大屏這些優(yōu)勢(shì)也讓其更容易占領(lǐng)消費(fèi)者的信任高地，有效降低消費(fèi)者決策成本，促成交易的達(dá)成。因此，在廣告花費(fèi)愈發(fā)謹(jǐn)慎的當(dāng)下，越來越多的廣告主開始將營銷陣地轉(zhuǎn)向大屏，近3成廣告主表示有用于OTT大屏媒介的獨(dú)立預(yù)算。

事實(shí)上，從OTT廣告規(guī)模迅速增長也可窺一斑：《白皮書》顯示，2022年，在冬奧會(huì)、世界杯等國際賽事的加持下，大屏端優(yōu)勢(shì)盡顯，而且大量用戶涌向大屏端，廣告主預(yù)算向大屏端傾斜，OTT廣告市場(chǎng)規(guī)模突破200億元，同比增幅超過30%。并預(yù)計(jì)，隨著整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)蘇以及亞運(yùn)會(huì)的助力，OTT廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)仍將延續(xù)向上的增長勢(shì)頭，整體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到236億元。

易平方持續(xù)創(chuàng)新，深耕大屏營銷，助力品牌持續(xù)增長

伴隨著市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)增長，OTT作為新流量高地的價(jià)值也正在被越來越多的廣告主認(rèn)可。不過，廣告主對(duì)家庭智慧大屏端營銷投放也存在一些顧慮，例如效果轉(zhuǎn)化與監(jiān)測(cè)難、疊加廣告價(jià)格不透明、資源整合難度大等原因均直接影響廣告主的營銷投放策略。而這些問題，在OTT大屏服務(wù)商的積極探索下，也得到了有效解決。在此次的《白皮書》中列出的2023年H3家庭智慧大屏媒體品牌輻射能量排行榜、用戶熱度排行榜TOP10中，康佳系均位列前5。同時(shí)，《白皮書》收集過去一年國內(nèi)OTT營銷的一些代表性公司和案例，用實(shí)例詳細(xì)介紹了這些公司在OTT營銷上的探索和取得的成績。作為OTT營銷代表企業(yè)，易平方多個(gè)案例被收錄，不僅彰顯了其強(qiáng)勁的硬實(shí)力，也反映出其持續(xù)在大屏營銷上創(chuàng)新，無論是在品牌曝光，還是在后鏈路打通上帶動(dòng)銷量增長等方面，都能廣告主帶來遠(yuǎn)超預(yù)期的效果。

易平方《新秀麗OTT聯(lián)動(dòng)強(qiáng)曝光投放案例》便是其中大屏營銷的典型。眾所周知，OTT廣告的一大優(yōu)勢(shì)在于強(qiáng)曝光，而其中開機(jī)視頻和焦點(diǎn)廣告則是其中的主要形式。在此次投放中，易平方通過開機(jī)+焦點(diǎn)視頻的聯(lián)動(dòng)投放，實(shí)現(xiàn)投放效果的疊加，讓品牌信息重復(fù)加深用戶記憶，在大屏高視效沉浸式充分展示產(chǎn)品和明星效益的同時(shí)，依托易平方DMP數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)城市定向投放，讓品牌營銷精準(zhǔn)高效。

此外，在年輕消費(fèi)消費(fèi)群體逐步成為市場(chǎng)消費(fèi)主力的當(dāng)下，大屏服務(wù)商必須構(gòu)建起內(nèi)容更加豐富的大屏生態(tài)，聚攏更多的年輕人群，從而幫助品牌主實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的目標(biāo)人群觸達(dá)。從這一層面來看，易平方無疑表現(xiàn)十分突出——“易TV”聚合營銷能夠?yàn)橛脩籼峁┮徽臼铰?lián)動(dòng)營銷投放解決方案，通過聚合如未來電視、央視頻、嗶哩嗶哩TV版、易抖屏、埋堆堆等特色內(nèi)容應(yīng)用，塑造更為完善的超級(jí)內(nèi)容生態(tài)，幫助品牌主實(shí)現(xiàn)海量資源覆蓋。以《寶潔海飛絲易TV投放案例》為例，寶潔海飛絲聯(lián)合易平方以易TV閃屏為主要投放形式，通過程序化一鍵觸達(dá)海量終端，不僅實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)用戶群體有效覆蓋，同時(shí)通過聯(lián)合頻控實(shí)現(xiàn)同等預(yù)算下的更多終端覆蓋，讓品牌投放更加高質(zhì)，實(shí)現(xiàn)更多的用戶觸達(dá)。

不僅如此，在深耕家庭大屏的同時(shí)，易平方在華僑城集團(tuán)等7大戰(zhàn)略股東的深度協(xié)同賦能下，不斷沉淀平臺(tái)的跨場(chǎng)景營銷實(shí)力，實(shí)現(xiàn)家庭、商旅、景區(qū)、辦公、社區(qū)場(chǎng)景的全面覆蓋，成為大量廣告主爭相探索嘗試的新選擇。在《歡樂谷林肯Z萬圣活動(dòng)冠名營銷案例》中，易平方的跨場(chǎng)景營銷實(shí)力便得到了有效實(shí)證。在此次投放中，林肯攜手易平方以“路演展示+演藝植入+廣告位+官方EPR”組合投放形式，將“智領(lǐng)新生代座駕”全新林肯Z展現(xiàn)在年輕消費(fèi)者面前，以好玩有趣的節(jié)日裝扮亮相，搭配線上營銷同步推廣，打造爆款營銷事件，種植有趣好玩的品牌調(diào)性，也讓更多人了解林肯，了解全新林肯Z。

隨著流量紅利的逐漸消失，品牌建設(shè)愈發(fā)受到品牌主的重視，并將其視為品牌能夠?qū)崿F(xiàn)長久增長的關(guān)鍵因素。仍處于快速增長，且具有諸多優(yōu)勢(shì)的OTT大屏在未來營銷中將扮演著愈發(fā)重要的作用，幫助品牌在競爭激烈的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。作為OTT大屏營銷的引領(lǐng)者，易平方通過不斷持續(xù)創(chuàng)新，構(gòu)建用戶、內(nèi)容、場(chǎng)景、運(yùn)營、創(chuàng)新相互融合的五大資源優(yōu)勢(shì)，通過挖掘跨屏跨場(chǎng)景營銷價(jià)值，將不斷為品牌主持續(xù)增長和發(fā)展賦能。