12月18日，湖北省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司召開(kāi)了2024年“開(kāi)門(mén)紅”經(jīng)營(yíng)工作動(dòng)員會(huì)。

湖北廣電網(wǎng)絡(luò)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曾文表示，要認(rèn)真復(fù)盤(pán)總結(jié)2023年工作成效、亮點(diǎn)特色，分析短板弱項(xiàng)，細(xì)致謀劃好2024年工作任務(wù)、目標(biāo)舉措，回答好三個(gè)問(wèn)題，確保收好官交好卷、開(kāi)好局起好步。

1）增量從哪里來(lái)。要在保存量的基礎(chǔ)上，從套娃治理中找增量，從政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)中找增量，從有線電視建設(shè)配套費(fèi)中找增量，從沿街商鋪和賓館酒店中找增量，從數(shù)字經(jīng)濟(jì)中找增量，最大限度做大用戶底盤(pán)。

2）開(kāi)門(mén)紅怎么紅。要優(yōu)化“存量流失重罰、增量拓展重獎(jiǎng)”“前臺(tái)考核中臺(tái)后臺(tái)、績(jī)效向創(chuàng)收部門(mén)和基層傾斜”“技術(shù)支撐市場(chǎng)、投資精準(zhǔn)匹配”“政企軍團(tuán)作戰(zhàn)、績(jī)效階梯返還”等工作機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展“兩節(jié)一季”營(yíng)銷活動(dòng)、政企客戶大拜訪活動(dòng)和寬帶義診活動(dòng)，努力營(yíng)造“干、搶、嚴(yán)”的氛圍，確保實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。

3）年底怎么穩(wěn)。在做好業(yè)務(wù)沖刺的同時(shí)，要繃緊安全維穩(wěn)這根弦，排查風(fēng)險(xiǎn)、摸清底數(shù)，力量下沉、主動(dòng)對(duì)接，統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配，提前做好各項(xiàng)預(yù)案，齊心協(xié)力堅(jiān)決守住安全底線。

湖北廣電網(wǎng)絡(luò)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理胡曉斌表示，要以趕早的心態(tài)、趕考的姿態(tài)、趕超的狀態(tài)，攜手并肩向前沖，讓“開(kāi)門(mén)紅”成燎原之勢(shì)，為完成2024全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1）堅(jiān)定信心、上下同心。搶抓各項(xiàng)利好政策機(jī)遇，樹(shù)立敢打勝仗的信心，保持上下同欲的合力，咬緊牙關(guān)全力奮戰(zhàn)。

2）抓早動(dòng)快、執(zhí)行有力。按照“快、細(xì)、實(shí)、成”四字要求，集中一切資源、調(diào)動(dòng)所有力量投入到“開(kāi)門(mén)紅”戰(zhàn)場(chǎng)，牢牢守住經(jīng)營(yíng)底線。

3）整合資源、強(qiáng)化創(chuàng)收。以加強(qiáng)管理為切入點(diǎn)，對(duì)內(nèi)盤(pán)活存量資產(chǎn)、提高變現(xiàn)能力，對(duì)外爭(zhēng)取政策支持、尋求合作伙伴，合理調(diào)配人力資源、提高創(chuàng)收效率，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)“開(kāi)門(mén)紅”的內(nèi)驅(qū)力。

4）主動(dòng)求變、創(chuàng)新發(fā)展。持續(xù)做好產(chǎn)品、管理和技術(shù)的更新迭代，大力拓展新空間、做細(xì)做實(shí)銷售組織、完善創(chuàng)新機(jī)制，搶占市場(chǎng)先機(jī)。

5）做好服務(wù)、提升客情。全心全意服務(wù)基層一線，千方百計(jì)提升服務(wù)質(zhì)量，多措并舉筑牢反詐防線，切實(shí)提升工作效能和用戶滿意度。