2024年已進(jìn)入到2月份，臨近中國農(nóng)歷年前中國廣電、部分省網(wǎng)公司的各種總結(jié)性工作均已完成，DVBCN也趁此機(jī)會(huì)發(fā)出節(jié)前的最后一篇梳理性長(zhǎng)文，來看看各家對(duì)過去的2023年做出了怎樣的總結(jié)評(píng)價(jià)，同時(shí)又為2024年部署了哪些重點(diǎn)任務(wù)？

1、北京——歌華有線

1月25日，歌華有線召開2024年工作會(huì)議。北京市通信管理局黨組書記、局長(zhǎng)蘇少林，北京市廣播電視局二級(jí)巡視員張春彥，中國廣電集團(tuán)、中國廣電股份副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長(zhǎng)郭章鵬，中國廣電股份副總經(jīng)理萬濤出席會(huì)議并講話。

2023年，歌華有線堅(jiān)決貫徹治理電視“套娃”收費(fèi)和操作復(fù)雜工作部署，率先完成相關(guān)治理工作任務(wù)，全面升級(jí)推廣極簡(jiǎn)電視服務(wù)，策劃推出“重溫經(jīng)典”點(diǎn)播專欄，高質(zhì)量籌辦“重溫經(jīng)典”頻道，實(shí)施強(qiáng)基行動(dòng)，全力鞏固有線電視基本盤，緊抓重要機(jī)遇，加快廣電 5G 規(guī)模化發(fā)展，系統(tǒng)推進(jìn)政企業(yè)務(wù)發(fā)展、媒資內(nèi)容建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造、用戶服務(wù)保障、防汛救災(zāi)及恢復(fù)重建等重點(diǎn)工作，全體干部員工同心同德、艱苦奮斗、銳意進(jìn)取，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)了持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

郭章鵬代表公司發(fā)言提出，2024年要堅(jiān)守黨媒政網(wǎng)政治定位，堅(jiān)持“三大屬性”，貫徹“圓心戰(zhàn)略”，深化落實(shí)“兩個(gè)治理”，持續(xù)優(yōu)化用戶體驗(yàn)，著力提升有線電視吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)中求進(jìn)，守正創(chuàng)新。

堅(jiān)決遏制有線電視用戶下滑，堅(jiān)定不移實(shí)施強(qiáng)基行動(dòng)，加快航天網(wǎng)用戶轉(zhuǎn)化、酒店市場(chǎng)拓展，確保完成全年用戶發(fā)展目標(biāo)。加快寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展。堅(jiān)決做大廣電5G用戶規(guī)模，量質(zhì)并重、固移協(xié)同。堅(jiān)決推動(dòng)政企業(yè)務(wù)突破式發(fā)展，高質(zhì)量推進(jìn)文化數(shù)字化、應(yīng)急廣播平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，深耕專網(wǎng)專線業(yè)務(wù)，積極拓展 5G 政企、政務(wù)云業(yè)務(wù)。

加快制定公司最新戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；提高站位，高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)“重溫經(jīng)典”頻道，協(xié)同打造國家級(jí)視聽經(jīng)典播出平臺(tái)，推進(jìn)公司媒資業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)用戶回流發(fā)展；創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，完善技術(shù)方案，以市場(chǎng)為導(dǎo)向推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造，提升全業(yè)務(wù)支撐能力；以首善標(biāo)準(zhǔn)做好首善服務(wù)，不斷提升用戶滿意度，全力做好重要機(jī)關(guān)辦公區(qū)和領(lǐng)導(dǎo)住地服務(wù)保障。強(qiáng)化預(yù)算管理，從嚴(yán)控制成本費(fèi)用支出；強(qiáng)化嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)，確保按時(shí)高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；優(yōu)化職級(jí)、薪酬體系，推動(dòng)全員績(jī)效考核；扎實(shí)開展內(nèi)控體系建設(shè)，保障上市公司科學(xué)規(guī)范高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。

2、上?！獤|方有線

1月12日，東方有線網(wǎng)絡(luò)有限公司召開2024年度工作會(huì)議。上海市通信管理局黨組書記、局長(zhǎng)王天廣，上海市文化和旅游局二級(jí)巡視員張毅，臺(tái)集團(tuán)黨委委員、東方明珠新媒體黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總裁劉曉峰出席會(huì)議并講話。東方明珠新媒體高級(jí)副總裁，東方有線黨委書記、董事長(zhǎng)史支焱作動(dòng)員。東方有線黨委副書記、總經(jīng)理俞翔作工作部署。上海市通信管理局辦公室主任施昌書應(yīng)邀出席會(huì)議。上海信投、各郊區(qū)控股公司區(qū)屬股東單位代表應(yīng)邀出席會(huì)議。東方明珠新媒體各中心負(fù)責(zé)人應(yīng)邀列席會(huì)議。

受邀出席會(huì)議的上海信投以及各郊區(qū)控股公司區(qū)屬股東單位代表對(duì)東方有線2023年度經(jīng)營(yíng)工作給予充分肯定，對(duì)東方有線未來發(fā)展前景充分看好，表示愿積極結(jié)合各股東單位優(yōu)勢(shì)資源，全力支持東方有線企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，共同開拓更廣闊的市場(chǎng)。

3、天津——中國廣電天津公司

暫無。

4、重慶——中國廣電重慶公司

2月4日，中國廣電重慶公司召開2024年度工作會(huì)議。重慶廣電集團(tuán)黨委副書記、總編輯李鵬出席并講話，重慶公司黨委書記、董事長(zhǎng)王曉作主題報(bào)告。重慶廣電集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，重慶公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門，主城各分、子公司班子成員，各區(qū)縣分、子公司主要負(fù)責(zé)人，以及部分獲獎(jiǎng)代表參加會(huì)議。

2023年，在中國廣電、重慶廣電集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市委宣傳部、市委網(wǎng)信辦、市文化旅游委、市通信管理局等市級(jí)部門的鼎力支持下，重慶公司凝心聚力再出發(fā)、克難攻堅(jiān)求生存、夯基立柱固根本，員工凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)，改革發(fā)展進(jìn)入了新階段。

王曉對(duì)2024年工作提出了三個(gè)方面的意見：

1）看大勢(shì)、抓機(jī)遇，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型突圍信心決心。廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)雖然步履維艱，但是前景依然光明，信心來自于國家戰(zhàn)略性優(yōu)勢(shì)、國家政策堅(jiān)強(qiáng)有力、數(shù)字重慶建設(shè)縱深推進(jìn)、員工隊(duì)伍充滿干勁等諸多方面。全網(wǎng)上下要搶抓機(jī)遇，加快公司轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，各級(jí)管理者要全力營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的機(jī)制與氛圍，匯聚公司轉(zhuǎn)型突圍的磅礴偉力。

2）攻重點(diǎn)、補(bǔ)短板，力爭(zhēng)轉(zhuǎn)型突圍首戰(zhàn)告捷。以公司“1236”發(fā)展戰(zhàn)略為總抓手，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破的工作基調(diào)，扎實(shí)開展“存量用戶保有”“增量用戶拓展”“政企突破升級(jí)”“內(nèi)容差異引領(lǐng)”“服務(wù)品質(zhì)提升”“算力云網(wǎng)強(qiáng)基”六大行動(dòng)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)筑底反彈，各項(xiàng)指標(biāo)企穩(wěn)回升。

3）重黨建、抓改革，形成轉(zhuǎn)型突圍強(qiáng)大合力。要推動(dòng)“四大變革”，即社會(huì)力量引入變革、組織體系變革、考核激勵(lì)機(jī)制變革、隊(duì)伍能力再造變革；要強(qiáng)化“兩個(gè)保障”，堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)提供可靠組織保障、全面從嚴(yán)治黨提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障，不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)力組織力，奮力開創(chuàng)廣電高質(zhì)量融合發(fā)展新局面。

5、山西——中國廣電山西公司

暫無。

6、吉林——吉視傳媒

1月30日至31日，吉視傳媒召開2024年工作會(huì)議。吉林省省委常委、宣傳部部長(zhǎng)曹路寶為會(huì)議召開專門作出批示，吉視傳媒黨委書記、董事長(zhǎng)褚春彥傳達(dá)批示、主持會(huì)議并講話。

2023年，吉視傳媒各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展。堅(jiān)守大眾市場(chǎng)“基本盤”，厚植政企市場(chǎng)，進(jìn)軍5G移動(dòng)市場(chǎng)，初步形成大眾、政企、5G三大業(yè)務(wù)“三足鼎立”之勢(shì)。實(shí)施了企業(yè)瘦身、剝離非主業(yè)、績(jī)效工資、內(nèi)控管理、業(yè)務(wù)計(jì)提、人事制度、物資管理、考核機(jī)制、行政體制機(jī)制等改革，改革力度前所未有。在制度建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、工程項(xiàng)目、服務(wù)質(zhì)量等方面持續(xù)優(yōu)化，進(jìn)一步提高了企業(yè)管理水平和工作效率。有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，高度重視法律風(fēng)險(xiǎn)，多措并舉化解金融風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以“零容忍”態(tài)度杜絕安全風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)2024年工作提出全力實(shí)施“1353”目標(biāo)，“1”是到2028年，經(jīng)營(yíng)總收入達(dá)到100億元以上；“3”是實(shí)現(xiàn)回歸主業(yè)、回歸利潤(rùn)、回歸現(xiàn)金流“三個(gè)回歸”；“5”是有線數(shù)字電視用戶、寬帶用戶、5G移動(dòng)用戶、固移融合用戶、智慧家用戶均達(dá)到500萬戶以上；“3”是著力建強(qiáng)智慧廣電網(wǎng)、數(shù)據(jù)服務(wù)網(wǎng)、5G通信網(wǎng)“三張網(wǎng)”，做優(yōu)智慧廣電平臺(tái)、數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)、5G通信平臺(tái)“三平臺(tái)”，打造智慧廣電運(yùn)營(yíng)商、數(shù)據(jù)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商和5G通信運(yùn)營(yíng)商“三個(gè)商”，創(chuàng)建立足吉林、走向全國的文化科技企業(yè)。

還提出了十項(xiàng)工作。一是堅(jiān)定不移打響基本盤保衛(wèi)戰(zhàn)。通過以寬帶促融合、創(chuàng)新產(chǎn)品組合、優(yōu)化內(nèi)容供給、提升用戶觸達(dá)率等招法，堅(jiān)決守住“基本盤”。二是堅(jiān)定不移打響政企業(yè)務(wù)沖鋒戰(zhàn)。要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，壯大競(jìng)爭(zhēng)主體，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，完善體制機(jī)制，使政企業(yè)務(wù)成為公司強(qiáng)有力的增長(zhǎng)極。三是堅(jiān)定不移打響5G通訊突圍戰(zhàn)。要擴(kuò)大用戶規(guī)模，深入優(yōu)化產(chǎn)品，加強(qiáng)渠道建設(shè)，攻堅(jiān)重點(diǎn)群體，不斷提升服務(wù)，持續(xù)加強(qiáng)宣傳，真正做大做實(shí)5G市場(chǎng)。四是堅(jiān)定不移打響提升服務(wù)持久戰(zhàn)。以提高站位、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化平臺(tái)、創(chuàng)新觀念抓服務(wù)，使“傾心服務(wù)，感動(dòng)用戶”的服務(wù)理念深入人心。五是堅(jiān)定不移打響風(fēng)險(xiǎn)防控陣地戰(zhàn)。嚴(yán)守安全播出“紅線”，嚴(yán)守生產(chǎn)安全底線，維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全，做好各類風(fēng)險(xiǎn)防范。六是堅(jiān)定不移推動(dòng)多業(yè)子公司發(fā)展。子公司要突出主責(zé)主業(yè)，提高經(jīng)營(yíng)能力和管理水平，必保向母公司上交利潤(rùn)。七是堅(jiān)定不移強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理水平。要持續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、物資管理、項(xiàng)目管理，切實(shí)提高辦事效率。八是堅(jiān)定不移深化改革創(chuàng)新。要進(jìn)一步深化企業(yè)瘦身改革等“八項(xiàng)改革”，使全面深化改革成為推進(jìn)公司發(fā)展的根本動(dòng)力和重要抓手。九是堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的建設(shè)。要強(qiáng)化政治引領(lǐng)，加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)，樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)反腐。十是堅(jiān)定不移激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。要提升隊(duì)伍能力，狠抓工作落實(shí)，持續(xù)降本增效，嚴(yán)格業(yè)績(jī)考核，有效凝聚廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)合力。

7、浙江——華數(shù)集團(tuán)、華數(shù)傳媒

1）華數(shù)集團(tuán)

1月31日，華數(shù)集團(tuán)召開年度工作會(huì)議。浙江省文化廣電和旅游廳副廳長(zhǎng)張廣洲、浙江省通信管理局副局長(zhǎng)陳波、杭州市委宣傳部常務(wù)副部長(zhǎng)龔志南到會(huì)指導(dǎo)并講話，集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

2023年，華數(shù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況在全國廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)繼續(xù)保持領(lǐng)跑地位，連續(xù)四年榮膺“全國文化企業(yè)30強(qiáng)”，并入選2023“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”“浙江省服務(wù)業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”“杭州市綜合百強(qiáng)企業(yè)”等。

2024年提出，要持續(xù)深化“五大融合”，跑出“提質(zhì)增效”加速度，在改革創(chuàng)新上闖新路、走在前。持續(xù)優(yōu)化“五大計(jì)劃”，集聚“深耕市場(chǎng)”新動(dòng)能，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上闖新路、走在前。持續(xù)提升“五大能力”，打造“聚力賦能”硬功夫，在夯基固本上闖新路、走在前。持續(xù)強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)，夯實(shí)“體系完備”保障力，在全面發(fā)展上闖新路、走在前。

2）華數(shù)傳媒

2月1日，華數(shù)傳媒召開2023年度總結(jié)表彰大會(huì)，全面總結(jié)2023年度工作，安排部署2024年度新任務(wù)。華數(shù)集團(tuán)黨委班子，集團(tuán)本級(jí)部門和華數(shù)傳媒、中廣有線、華數(shù)科技（華數(shù)云）、華數(shù)文化（華數(shù)探索）、華數(shù)后勤等單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席，獲獎(jiǎng)員工代表參加會(huì)議，華數(shù)傳媒全體員工視頻參會(huì)。

會(huì)議充分肯定了過去一年的成績(jī)?；赝?023年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，華數(shù)傳媒在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工的共同努力下，緊密圍繞華數(shù)集團(tuán)1334戰(zhàn)略格局和“創(chuàng)新提質(zhì)年”總體要求，政治建設(shè)彰顯新?lián)?dāng)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得新作為，“一個(gè)華數(shù)”改革實(shí)現(xiàn)新突破，“清廉華數(shù)”建設(shè)煥發(fā)新面貌，全面領(lǐng)跑全國廣電網(wǎng)絡(luò)上市公司，圓滿完成亞運(yùn)保障工作和公司各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

2024年華數(shù)傳媒將聚焦做好三項(xiàng)工作：

系統(tǒng)提升產(chǎn)品能級(jí)。大眾板塊加速打造“電視+寬帶+5G+智家”的高質(zhì)量產(chǎn)品融合，政企板塊錨定“安全、信創(chuàng)、共富”三大戰(zhàn)略方向來建設(shè)“九大兵團(tuán)”，新媒體板塊提升內(nèi)容供給能力和技術(shù)保障能力，全國市場(chǎng)以平臺(tái)優(yōu)勢(shì)聚合形成華數(shù)新媒體矩陣；

提升華數(shù)服務(wù)能力，推進(jìn)全省服務(wù)資源融合，各體系聯(lián)動(dòng)，全鏈條、全方位地踐行“好服務(wù)，在華數(shù)”理念；

增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以華數(shù)科技鞏固好全面發(fā)展的底座支撐，以華數(shù)文化做好文化資源整合和文創(chuàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，協(xié)同華數(shù)集團(tuán)主體，形成“一體兩翼”優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、發(fā)展共贏的新局面。

8、安徽——中國廣電安徽公司

暫無。

9、江西——中國廣電江西公司

暫無。

10、山東——中國廣電山東公司

暫無。

11、湖北——湖北廣電網(wǎng)絡(luò)

1月27日至28日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司召開2024年工作會(huì)議。湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司黨委書記、董事長(zhǎng)曾文作主題講話并與3家單位代表簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書；黨委副書記、總經(jīng)理胡曉斌作總結(jié)講話。會(huì)議期間，與會(huì)人員分成三組，集中學(xué)習(xí)借鑒華數(shù)、廣東、上海等省網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)做法，就公集客如何實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行研討交流。

2023年是公司發(fā)展史上最艱難的一年，也是發(fā)展史上改革力度最大的一年，更是干部員工作風(fēng)轉(zhuǎn)變最明顯的一年。面對(duì)“一難兩難多難，既要又要還要”的嚴(yán)峻形勢(shì)，全體干部員工知重負(fù)重、頂壓前行，完成了經(jīng)營(yíng)保底目標(biāo)，穩(wěn)住了經(jīng)營(yíng)發(fā)展底盤，守住了安全穩(wěn)定底線。整體工作雖不及預(yù)期，但每個(gè)人都很不容易、很了不起。

對(duì)2024年工作提出，要從“政策機(jī)遇、橫向比較、增量空間、基層創(chuàng)造、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷”中找信心，凝聚人心“強(qiáng)磁場(chǎng)”，激活發(fā)展“源動(dòng)力”。公客要通過“政策調(diào)整、融合發(fā)展、渠道拓展、服務(wù)升級(jí)”保存拓新；政企要突出“項(xiàng)目牽引、產(chǎn)品牽引、能力牽引”，力促跨越發(fā)展；專業(yè)子公司要做好向內(nèi)賦能、向外挖潛，帶頭轉(zhuǎn)型突圍；支撐保障要向經(jīng)營(yíng)匯聚，解決技術(shù)與市場(chǎng)兩張皮問題，壓降成本，建立高效流程，提升運(yùn)營(yíng)效能。要全面推進(jìn)“人力資源、績(jī)效考核、內(nèi)部機(jī)制、技術(shù)體系”改革，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

12、湖南——中國廣電湖南公司

暫無。

13、云南——中國廣電云南公司

暫無。

14、甘肅——中國廣電甘肅公司

2月2日，中國廣電甘肅公司召開2024年度工作會(huì)議。中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理，中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司總經(jīng)理呂建杰出席會(huì)議并講話，甘肅省廣電局二級(jí)巡視員雷建宏出席會(huì)議。中國廣電甘肅公司黨委書記、董事長(zhǎng)郭智強(qiáng)作工作報(bào)告。

呂建杰指出，中國廣電甘肅公司總結(jié)2023年度工作全面準(zhǔn)確、實(shí)事求是，部署展望2024年工作措施具體，符合實(shí)際。甘肅公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、堅(jiān)強(qiáng)、有力，有想法，有干勁，班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)非常成功；甘肅公司通過強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理帶來經(jīng)營(yíng)成效，通過積極溝通化解債務(wù)問題，成績(jī)來之不易；公司員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定，完成了十項(xiàng)重要工作；甘肅公司在極為困難的情況下，思想認(rèn)識(shí)明確，堅(jiān)持開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)；嚴(yán)格按照總部管理要求開展工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)

2023年，中國廣電甘肅公司緊緊圍繞“圓心戰(zhàn)略”，持續(xù)深化“兩個(gè)治理”，堅(jiān)持“改革、創(chuàng)新、融合、開放”發(fā)展理念，貫徹“謀戰(zhàn)略、展形象、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、重發(fā)展”方針，緊盯公司“11461”工作部署，認(rèn)真履行政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，突出問題導(dǎo)向，強(qiáng)管理、重紓困、拓市場(chǎng)、保運(yùn)轉(zhuǎn)，公司發(fā)展保持了穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。

對(duì)2024年工作提出，牢牢把握廣電行業(yè)“二三四”工作定位，大力弘揚(yáng)“艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)”精神，堅(jiān)定戰(zhàn)勝一切困難的信心決心，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“一大目標(biāo)”、全面完成“兩大任務(wù)”、切實(shí)打好“三大戰(zhàn)役”、奮力實(shí)施“四大工程”、著力加強(qiáng)“五大保障”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工以向死而生的頑強(qiáng)毅力、大無畏的犧牲精神、越是艱險(xiǎn)越向前的拼搏勇氣，凝聚起強(qiáng)大精神力量，在脫困轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展道路上邁出鏗鏘腳步，推動(dòng)公司早日實(shí)現(xiàn)擺脫困境健康發(fā)展，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化甘肅實(shí)踐嶄新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)。

15、寧夏——中國廣電寧夏公司

暫無。

16、河北——中國廣電河北公司

暫無。

17、遼寧——中國廣電遼寧公司

暫無。

18、江蘇——江蘇有線

暫無。

但在1月9日，江蘇有線召開了2023年度考核述職會(huì)暨2024年度工作務(wù)虛會(huì)。其公司黨委書記、董事長(zhǎng)莊傳偉曾指出，2023年的“成績(jī)單”可圈可點(diǎn)，已經(jīng)做成“還好”，但仍可以“更好”，努力達(dá)到“最好”。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是為了更好地謀劃未來，務(wù)虛研討是為了更好地務(wù)實(shí)發(fā)展，公司上下要牢牢把握推進(jìn)中國式現(xiàn)代化這一最大的政治，牢牢把握?qǐng)?jiān)持高質(zhì)量發(fā)展這一新時(shí)代的硬道理，思想再解放、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、質(zhì)效再提升，勇挑大梁、走在前列，奮力奪取2024年各項(xiàng)工作“開門穩(wěn)”“開門紅”。

莊傳偉還探討了引起廣泛熱議的十大“發(fā)展之問”：

一是置身行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新舊動(dòng)能加速轉(zhuǎn)換的重要關(guān)口期，站在“懸崖之上”，我們是“一退再退”還是“鳳凰涅槃”？

二是適度整理自己的經(jīng)營(yíng)盤子，算一算當(dāng)前穩(wěn)定的現(xiàn)金流還能維持多久？

三是認(rèn)清轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，如果只循著“舊地圖”，怎能找到“新大陸”？

四是如何在有紅利時(shí)學(xué)會(huì)“沖浪”，紅利見底時(shí)學(xué)會(huì)“游泳”？

五是用戶為什么使用我們的產(chǎn)品、訂購我們的業(yè)務(wù)、觀看我們的內(nèi)容？用戶群體中有多少死忠粉、多少搖擺粉？

六是真正做到與用戶共同創(chuàng)造價(jià)值，如何從“我等你”“我懂你”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔艺夷恪保?/p>

七是在技術(shù)革新的時(shí)代，如何把獨(dú)家且優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的“護(hù)城河”筑得足夠高，進(jìn)而形成源源不斷的應(yīng)用落地與商業(yè)轉(zhuǎn)化？

八是如何激活人才“第一資源”潛能，實(shí)現(xiàn)從依靠“人力”向依靠“人才”轉(zhuǎn)變？

九是如何搶抓上市公司整合和并購?fù)卣沟臋C(jī)遇期，實(shí)現(xiàn)“資本續(xù)航”新發(fā)展？

十是未來廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的“馬太效應(yīng)”或?qū)⑦M(jìn)一步顯現(xiàn)，活下去不虧損是最低綱領(lǐng)。如何長(zhǎng)成“常青樹”，成為具有全國影響力的現(xiàn)代旗艦式文化科技企業(yè)集團(tuán)？

江蘇有線黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钋喾鍖?duì)謀劃2024年工作思路提出，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破。在守牢基本盤的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)，更好履行國企使命，更好滿足發(fā)展需要；要通過增長(zhǎng)守牢市場(chǎng)份額，持續(xù)提升品牌影響力；要堅(jiān)持實(shí)事求是原則，科學(xué)制定目標(biāo)，強(qiáng)化發(fā)展導(dǎo)向，既要避免鞭打快牛，也要杜絕躺平無為；虧損公司要盡快實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，下滑較大的公司，要更加積極制定利潤(rùn)提升目標(biāo)，其他經(jīng)營(yíng)主體要牢牢守住基本盤，多做貢獻(xiàn)。要聚焦主責(zé)主業(yè)，加快形成公客、政企、投資三項(xiàng)業(yè)務(wù)相互支撐的業(yè)務(wù)格局。要處理好管理與賦能的關(guān)系。要深刻認(rèn)識(shí)到管理是為了穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展，為了管理而管理毫無意義，要千方百計(jì)規(guī)避管理的“合成謬誤”和“分解謬誤”，實(shí)現(xiàn)總部與基層一體發(fā)展、雙向賦能。

19、福建——福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)、中國廣電福建公司（原東南廣電網(wǎng)絡(luò)）

1）福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)

2月4日，福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)2024年度工作會(huì)議。福建省委宣傳部副部長(zhǎng)陳勇出席會(huì)議并作指導(dǎo)講話。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)蔡琳作工作報(bào)告，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)陳濤主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)黃善賀、劉敏文、湯玉平參加會(huì)議。

陳勇副部長(zhǎng)指出，福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)圍繞中心、服務(wù)大局，持續(xù)壯大“黨媒政網(wǎng)”輿論宣傳主陣地，推進(jìn)“五大業(yè)務(wù)板塊”協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)媒體融合、科技賦能，積極探索文投集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，形成“有線、5G”融合發(fā)展新格局，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展新成效，值得充分肯定。

對(duì)2024年工作提出，要高起點(diǎn)謀劃未來發(fā)展，聚焦“打造一流文投集團(tuán)”戰(zhàn)略目標(biāo)，推進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合，推動(dòng)我省文化大數(shù)據(jù)體系建設(shè)，走出轉(zhuǎn)型新路子。要高質(zhì)量推進(jìn)固本增效，穩(wěn)定電視用戶、擴(kuò)大5G規(guī)模，做大做強(qiáng)智慧信息產(chǎn)業(yè)，提升運(yùn)維客服質(zhì)量，激發(fā)市場(chǎng)新活力。要高水平建設(shè)多屏體系，實(shí)施內(nèi)容創(chuàng)新引領(lǐng)工程，扎實(shí)推進(jìn)電視“雙治理”工作，推動(dòng)縣級(jí)融媒體與廣電網(wǎng)絡(luò)協(xié)同發(fā)展，提升宣傳新效能。要高效率推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，設(shè)立福建廣電網(wǎng)絡(luò)研究院，打造行業(yè)拳頭產(chǎn)品，做強(qiáng)新業(yè)務(wù)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，挖掘發(fā)展新動(dòng)能。要高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施強(qiáng)基工程，推進(jìn)有線電視網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造，推動(dòng)數(shù)據(jù)與算力設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建“大安全”體系，筑牢安全新防線。要高要求推進(jìn)內(nèi)控管理，實(shí)施“成本管控年”計(jì)劃，強(qiáng)化合法合規(guī)高效運(yùn)營(yíng)機(jī)制，抓好業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，促進(jìn)質(zhì)效新提升。要高站位推動(dòng)黨建引領(lǐng)，鞏固主題教育成果，深化拓展“三爭(zhēng)”行動(dòng)，實(shí)施人才強(qiáng)企工程，完善監(jiān)督體系，推動(dòng)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，大力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

2）中國廣電福建公司（原東南廣電網(wǎng)絡(luò)）

暫無。

20、河南——中國廣電河南公司

暫無。

21、廣東（廣東廣電網(wǎng)絡(luò)、中國廣電廣州公司、深圳天威視訊）

1）廣東廣電網(wǎng)絡(luò)

1月31日，廣東廣電網(wǎng)絡(luò)召開2023年度總結(jié)表彰暨2024年工作動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員部署2024年重點(diǎn)工作任務(wù)。

2023年，廣東廣電網(wǎng)絡(luò)用戶基本盤穩(wěn)固，經(jīng)營(yíng)收入目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，智慧廣電賦能鄉(xiāng)村振興有為有位，全年重大安播保障任務(wù)圓滿完成，主題教育走深走實(shí)，實(shí)現(xiàn)了黨建與經(jīng)營(yíng)雙提升，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。公司用戶規(guī)模、高清互動(dòng)滲透率、寬帶業(yè)務(wù)滲透率和數(shù)字家庭業(yè)務(wù)拓展在同行中保持領(lǐng)先地位。

2024年要聚焦主責(zé)主業(yè)，緊扣“服務(wù)提升、用戶保拓”主題開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展中當(dāng)先鋒、在廣東現(xiàn)代化建設(shè)中走前列。要深入把握廣電網(wǎng)絡(luò)工作的新形勢(shì)新要求，發(fā)力“十個(gè)新”建設(shè)，做好公司發(fā)展的大文章，“十新”指：

在肩負(fù)“黨媒政網(wǎng)”使命擔(dān)當(dāng)上要有新格局；在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上要有新?lián)?dāng)；在用戶保拓上要有新驚喜；在打造廣電精品服務(wù)品牌上要有新作為；在拓展政企業(yè)務(wù)上要走上新賽道；在形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)上要有新亮點(diǎn)；在“云網(wǎng)端”一體化提質(zhì)升級(jí)上要有新成效；在盤活人才、強(qiáng)化區(qū)域發(fā)展上要有新機(jī)制；在黨建引領(lǐng)、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展上要有新氣象；在企業(yè)文化形成上要有新內(nèi)涵。

2）中國廣電廣州網(wǎng)絡(luò)股份有限公司

2月1日，中國廣電廣州網(wǎng)絡(luò)股份有限公司召開2024年度工作會(huì)議。廣州市廣播電視臺(tái)黨委書記、臺(tái)長(zhǎng)陳家成，黨委委員、副臺(tái)長(zhǎng)滕建新，公司高管班子以及中層管理人員、子公司負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理及員工代表在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，其他員工在分會(huì)場(chǎng)視頻參會(huì)。本次會(huì)議傳達(dá)了中國廣電2024年度工作會(huì)議精神，劉明亮副總裁代表高管班子作中國廣電廣州公司2023年度工作報(bào)告。

2023年，中國廣電廣州公司在中國廣電、廣州市廣播電視臺(tái)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)股東大會(huì)、董事會(huì)的戰(zhàn)略部署，不懼內(nèi)外部嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，迎難而上，開拓進(jìn)取，認(rèn)真開展黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，在中國廣電5G核心網(wǎng)二期建設(shè)、5G用戶發(fā)展、電視“套娃”收費(fèi)和操作復(fù)雜治理工作等方面取得了積極成效。2024年，公司將繼續(xù)真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，聚焦目標(biāo)，凝心聚力，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

陳家成臺(tái)長(zhǎng)就中國廣電廣州公司做好2024年工作提出了四點(diǎn)要求：一是提高政治站位，堅(jiān)定黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。公司要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)整改存在問題；臺(tái)將加強(qiáng)全方位指導(dǎo)，確保公司穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展；二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，高質(zhì)量做好安全保障工作。深刻認(rèn)識(shí)數(shù)字新基建底座對(duì)臺(tái)和公司未來發(fā)展的重要性，認(rèn)真做好各項(xiàng)保障工作；三是多措并舉，推動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。加大5G與有線電視融合發(fā)展，鞏固用戶規(guī)模，持續(xù)深化“兩治理”，優(yōu)化營(yíng)銷服務(wù)能力，不斷提升用戶服務(wù)體驗(yàn)；四是繼續(xù)深化臺(tái)網(wǎng)融合，臺(tái)網(wǎng)資源相互賦能。

3）深圳天威視訊

暫無。

22、海南——中國有線海南分公司

暫無。

23、四川——中國廣電四川公司

1月份，中國廣電四川公司召開2024年工作會(huì)議。

會(huì)議認(rèn)為，2023年是公司改革發(fā)展歷程上極不平凡的一年，謀戰(zhàn)略、展形象、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、重發(fā)展，堅(jiān)持5G融合發(fā)展，優(yōu)化支撐保障，推動(dòng)改革創(chuàng)新，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，打贏一場(chǎng)又一場(chǎng)硬仗，完成了一系列基礎(chǔ)性、格局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性工作，有力應(yīng)對(duì)了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下滑和資金債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2023年全業(yè)務(wù)融合發(fā)展起步成勢(shì)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新成效，奮發(fā)有為進(jìn)入發(fā)展新階段。

對(duì)2024年工作提出：

要堅(jiān)持規(guī)模優(yōu)先，強(qiáng)化存量用戶保有，堅(jiān)持家集融合拓展新增用戶，變革營(yíng)銷組織方式，拓展公眾業(yè)務(wù)用戶規(guī)模；要堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先，推動(dòng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)，強(qiáng)化自主集成創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，有效提升政企業(yè)務(wù)效益；要堅(jiān)持用戶至上，建設(shè)新型廣電服務(wù)體系，深化“兩項(xiàng)治理”整治成果，加強(qiáng)客戶服務(wù)質(zhì)量管控，體系化提升服務(wù)重塑品牌；要堅(jiān)持協(xié)同發(fā)展，持續(xù)改造升級(jí)有線無線網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施端到端專項(xiàng)優(yōu)化，加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的數(shù)字化支撐，孵化多形態(tài)終端產(chǎn)品，構(gòu)建融合覆蓋的網(wǎng)絡(luò)體系；要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，改革管控方式，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織架構(gòu)，精準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)，全力推動(dòng)控本增效，全面放活經(jīng)營(yíng)賦能增效；要堅(jiān)持底線思維，化解資金債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，抓細(xì)抓實(shí)安全保穩(wěn)工作，建立健全合規(guī)機(jī)制，全力維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。

24、貴州——貴廣網(wǎng)絡(luò)

2月1日，貴廣網(wǎng)絡(luò)召開2024年度工作會(huì)。貴州省廣播電視局黨組成員、副局長(zhǎng)范華，貴州廣電傳媒集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉良，貴州省廣播電視局科技與公共服務(wù)處處長(zhǎng)閆超蒞臨指導(dǎo)。會(huì)議由貴廣網(wǎng)絡(luò)黨委副書記、總經(jīng)理陳彧主持，黨委委員、副總經(jīng)理徐軍，黨委委員、紀(jì)委書記周宇出席會(huì)議。

2023年，貴廣網(wǎng)絡(luò)面臨巨大的外部壓力和內(nèi)部困難，有些方面的壓力、困難和挑戰(zhàn)前所未有。但黨委班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工攻堅(jiān)克難、頂壓前行，在多重困難中實(shí)現(xiàn)有效突破。防范化解風(fēng)險(xiǎn)取得重大進(jìn)展、欠款清收取得階段性成效、內(nèi)部改革有力有效推進(jìn)，成績(jī)值得肯定。

對(duì)2024年工作提出，將以構(gòu)建“1+3”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新格局為主線，以實(shí)施十大行動(dòng)為保障，努力打造“文化+旅游+科技+服務(wù)”的新型綜合文化企業(yè)。將全力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略改革、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、融資和清欠三大發(fā)展目標(biāo)。主要任務(wù)是實(shí)施公客業(yè)務(wù)強(qiáng)基攻堅(jiān)、政企業(yè)務(wù)提質(zhì)增效、服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升、內(nèi)部整合重組、多彩惠民驛站賦能、應(yīng)收賬款清收、內(nèi)部管理增效、安全底線保障、黨建引領(lǐng)創(chuàng)優(yōu)等十大行動(dòng)。

25、陜西——陜西廣電網(wǎng)絡(luò)

1月15日，陜西廣電網(wǎng)絡(luò)公司召開2024年度工作會(huì)。陜西廣電融媒體集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)，陜西廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)張連業(yè)出席會(huì)議。

2023年陜西廣電網(wǎng)絡(luò)“四新戰(zhàn)略”及“1356”工作格局持續(xù)推進(jìn)，“兩穩(wěn)、兩控、兩提”經(jīng)營(yíng)原則逐步落地，轉(zhuǎn)型發(fā)展新動(dòng)能培育不斷深化，電視“套娃”收費(fèi)和操作復(fù)雜問題治理取得明顯成效，黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)，各項(xiàng)工作取得新成效。

2024年重點(diǎn)工作，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”工作總基調(diào)，緊扣廣播電視意識(shí)形態(tài)、公共服務(wù)和技術(shù)產(chǎn)業(yè)“三大屬性”，聚集主責(zé)主業(yè)、強(qiáng)化科技賦能，錨定新一年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，突出抓好“三個(gè)聚焦”，做好“兩個(gè)統(tǒng)籌”，在百年變局加速演進(jìn)中保持定力、在轉(zhuǎn)型發(fā)展爬坡過坎中堅(jiān)定信心、在科技產(chǎn)業(yè)深刻變革中贏得先機(jī)，打好轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

26、青?！袊鴱V電青海公司

暫無。

27、廣西——廣西廣電網(wǎng)絡(luò)

暫無。

此前1月11日至12日，廣西廣電網(wǎng)絡(luò)公司召了開2024年工作務(wù)虛會(huì)。對(duì)2024年工作提出，要堅(jiān)持廣電意識(shí)形態(tài)屬性、公共服務(wù)屬性和技術(shù)產(chǎn)業(yè)屬性三大屬性，適應(yīng)公司智慧廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、綜合文化信息服務(wù)商、基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商新身份定位，深化公司改革發(fā)展，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石。緊抓電視“套娃”收費(fèi)和操作復(fù)雜治理有利契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品組合，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造廣電網(wǎng)絡(luò)品牌良好形象，全面提升“廣電網(wǎng)絡(luò)”品牌知曉率、辨識(shí)度、影響力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

28、內(nèi)蒙古——中國廣電內(nèi)蒙古公司

1月16日至17日，中國廣電內(nèi)蒙古網(wǎng)絡(luò)有限公司通過現(xiàn)場(chǎng)和視頻相結(jié)合方式召開2024年工作會(huì)議。

2023年主動(dòng)應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，在自治區(qū)黨委政府和中國廣電領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)中有升、發(fā)展能力穩(wěn)中有增、發(fā)展效果穩(wěn)中出彩。

對(duì)2024工作提出，要堅(jiān)持和加強(qiáng)公司黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持守正創(chuàng)新、把握正確發(fā)展方向，堅(jiān)持把握廣電網(wǎng)絡(luò)的職責(zé)使命和坐標(biāo)定位，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展之路，堅(jiān)持依靠廣大干部員工，有效推進(jìn)廣電網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，抓住用好大有可為、加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，規(guī)劃好發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，把握好科學(xué)發(fā)展中的關(guān)鍵問題。要著力振奮精神提振士氣，提高履職能力，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，抓好工作落實(shí)，在自治區(qū)黨委政府和中國廣電領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，全力推動(dòng)公司各項(xiàng)工作取得新發(fā)展，奮力把廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)持續(xù)推向前進(jìn)!

29、西藏——中國廣電西藏公司

暫無。

30、新疆——中國廣電新疆公司、中國廣電兵團(tuán)公司

1）中國廣電新疆公司

1月28日，中國廣電新疆公司召開2024年度工作會(huì)議。

中國廣電新疆公司黨委副書記、董事長(zhǎng)吐爾洪·阿不力孜就做好2024年度工作提出五點(diǎn)要求。一是提高政治站位，凝聚思想共識(shí)。二是突出黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，提升高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)斗力。三是強(qiáng)化文化建設(shè)，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力。四是構(gòu)建大安全格局，筑牢安全工作屏障。五是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢廉潔自律防線。

總經(jīng)理陳長(zhǎng)偉從黨建引領(lǐng)、媒資經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)升級(jí)、技術(shù)提升、用戶服務(wù)、內(nèi)控合規(guī)六大方面全面總結(jié)了2023年公司取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。制定了2024年工作總體要求，堅(jiān)定“做大規(guī)模、健強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、做深服務(wù)、提升管理、穩(wěn)固安全”的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方針和“強(qiáng)總部、大市場(chǎng)、管戰(zhàn)建”的管理原則，安排部署8個(gè)方面20項(xiàng)工作任務(wù)。

2）中國廣電兵團(tuán)公司

暫無。

31、黑龍江——中國廣電黑龍江公司

1月19日，中國廣電黑龍江公司召開2024年工作會(huì)議。

2023年，是凝心聚力的一年，黑龍江公司以高質(zhì)量主題教育為主線，提升黨建引領(lǐng)力；是變革圖存的一年，以深化經(jīng)營(yíng)責(zé)任制改革為主軸，激活基層經(jīng)營(yíng)能動(dòng)力；是攻堅(jiān)克難的一年，以組織經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)役達(dá)成戰(zhàn)役目標(biāo)為手段，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；是穩(wěn)中求進(jìn)的一年，以防范重大風(fēng)險(xiǎn)為底線，增強(qiáng)安全穩(wěn)定控制力；是積攢后勁的一年，以構(gòu)“1+4”產(chǎn)業(yè)布局為契機(jī)，培育企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。

黑龍江公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙鴻洋指出，作為企業(yè)，只能憑本事在市場(chǎng)找“米”，打“食”。巧婦難為無米之炊，天上從來不會(huì)掉餡餅，“借米下鍋”等不來也借不到，“大鍋飯”吃不得也吃不飽，只有分好灶、燒好灶，才能吃飽飯、吃好飯。針對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，公司今年推行承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，希望公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，提振信心、凝聚同心、下定決心，匯聚起“一盤棋、一條心、一股勁、一起干、一定贏”的磅礴力量。

對(duì)2024年工作提出，要以推進(jìn)廣電網(wǎng)絡(luò)高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，以建設(shè)新型廣電網(wǎng)絡(luò)為戰(zhàn)略方向，以完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制為第一動(dòng)力，牢牢把握廣電行業(yè)三大屬性，實(shí)施“三路”出擊，主攻“三大戰(zhàn)場(chǎng)”，扎實(shí)推進(jìn)7項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，不斷鞏固有線電視基本盤，做大廣電5G規(guī)模底座，強(qiáng)化數(shù)字化賦能政企業(yè)務(wù)板塊，扎實(shí)推進(jìn)公司深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、困境突圍。一是舉旗定向，厚植優(yōu)勢(shì)，凝聚攻堅(jiān)合力；二是守正創(chuàng)新，深化改革，激發(fā)活力潛能；三是錨定目標(biāo)，苦干實(shí)干，突出主責(zé)主業(yè)；四是改善網(wǎng)絡(luò)，注重質(zhì)效，優(yōu)化發(fā)展基礎(chǔ)；五是多管齊下，把握關(guān)鍵，提升服務(wù)質(zhì)量；六是綜合施策，狠抓經(jīng)常，提升管理效能；七是慎終如始，防控風(fēng)險(xiǎn)，確保安全穩(wěn)定。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力開創(chuàng)工作新局面。