3月6日，湖北省廣播電視信息網絡股份有限公司舉行投資者關系活動就相關話題作了答復。

在談及今年“保存拓新”方面工作時，湖北廣電網絡稱提早策劃2024年“開門紅”活動，重點強調“存量保有和增量發(fā)展并重”的原則。通過兩個月的落實和執(zhí)行，目前其有線電視用戶續(xù)費率、固移融合率、192號段日活率、均有所提升，用戶流失率得到改善。截止今年2月底，固網用戶實現(xiàn)凈增長，電視用戶數(shù)、寬帶用戶相比2023年12月31日分別凈增長3.61%、5.09%。

持續(xù)推進全省4G/5G無線網絡質量優(yōu)化，使無線網絡的覆蓋范圍與信號質量都有一定程度地提升，保障了用戶的良好體驗，目前其公司的“192”用戶數(shù)已達到110萬戶。

加大接入網光纖化和高清化改造，以市場為導向精準開展有線接入網升級改造，有序漸進進行承載網等配套設施擴容，不斷提升FTTH覆蓋率。目前，有線電視網絡通村率93%，光纖網絡覆蓋率90%；有線電視網絡雙向改造率94%，其中FTTH網絡改造占比81.2%。

繼續(xù)推動政企文化專網建設項目，加快項目申報及招標流程，推動省中心及武漢、襄陽、荊州三地市的專網建設。截止2024年2月底，專網專線新增636條。

在談到未來發(fā)展的具體規(guī)劃和舉措時，湖北廣電網絡表示其公司已制定了轉型突圍三年行動計劃（2024年-2026年），明確今后三年的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標，即建設好“四張網”，實現(xiàn)三大發(fā)展目標。

建設好“四張網”主要包含以下：

1）建設新型廣電媒體傳播網。即依托全牌照賦能，推動臺網融合，積極構建跨屏、跨網、跨終端的內容供給體系，加快廣電網絡與互聯(lián)網深度融合，進一步鞏固壯大宣傳思想文化陣地。

2）建設國家文化專網。即建好用好國家文化大數(shù)據體系華中區(qū)域中心，建好全省文化專網，打造數(shù)字文化應用新場景，打通文化大數(shù)據供給端、生產端、消費端，推動文化數(shù)字化內容流通，促進文化數(shù)字成果全面共享。

3）建設國家政務專網。即依托700MHz頻段，面向黨政機構，打造安全可信的政務專網，服務國家公共安全、應急保障等場景，做黨政信息服務國家隊。

4）建設國家新型基礎設施網。即以科技賦能廣電網絡重構，建設“有線+5G+衛(wèi)星”固移協(xié)同、“連接+計算+感知”泛在智能的新型廣電網，成為推動數(shù)字產業(yè)化和產業(yè)數(shù)字化、滿足人民群眾綜合信息消費需求的新型基礎設施。

實現(xiàn)三大發(fā)展目標：

1）用戶穩(wěn)中有升，市場份額不斷擴大，到2026年，全省有線電視用戶數(shù)在現(xiàn)有基礎上凈增長100萬戶（含托管公司），寬帶用戶數(shù)在現(xiàn)有基礎上凈增長180萬戶，5G移動用戶數(shù)在現(xiàn)有基礎上凈增長250萬戶。

2）經營止跌回升，經濟效益顯著改善。到2026年，整體實現(xiàn)扭虧為盈，創(chuàng)利可持續(xù)性有效提升。

3）網絡能力升級，核心競爭力有效增強。到2026年，廣電5G網絡全省優(yōu)質覆蓋，有線電視網絡IP化、光纖化、智能化改造取得明顯成效，初步搭建云網邊端一體化的廣電算力網絡基礎底座，支撐政用、民用、商用智慧廣電服務能力全面提升。

圍繞上述戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標，主要推進七大工程：

1）實施改革賦能工程，加快推進湖北參與全國一網整合，持續(xù)推進人力資源優(yōu)化改革，全面建立市場化運行管理體制機制，全面激發(fā)內生動能。

2）實施5G領航工程，全力打造精品廣電5G網絡，加快有線5G融合發(fā)展，推動5G新通話、5G新消息、5G NR廣播等新技術的應用落地，力爭到2026年單戶產值突破500元。

3）實施政企突破工程，力爭到2026年政企收入達到20億元（含托管公司），形成文化大數(shù)據、數(shù)公基、應急廣播、數(shù)字鄉(xiāng)村等一批政企業(yè)務品牌。

4）實施產品升級工程，打造具有市場競爭力的產品側供應鏈，優(yōu)化完善產品研發(fā)體系，力爭到2026年，創(chuàng)新產品新增產值在總收入中占比達到20%。

5）實施網絡筑基工程，推進千兆光網建設和IPV6升級改造，到2026年，F(xiàn)TTH網絡覆蓋率達到95%，千兆網絡覆蓋率達到40%。建成數(shù)據平臺、智算平臺和廣電云平臺三大核心平臺，形成“云網融合”新模式。

6）實施管理增效工程，大力開展降本增效，全面加強市值管理，提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力。

7）實施子公司轉型突圍工程，加快推進專業(yè)子公司分類管理、分兵突圍，進一步明確9家子公司功能定位，推進經營性子公司走出去，鼓勵同質化子公司競爭和重組兼并，全面提升子公司創(chuàng)收盈利能力，形成主輔融合發(fā)展新動能。