從4月份開始，VR廣告似乎有日漸火熱的趨勢。4月中旬Vibrant Media發(fā)起一項(xiàng)調(diào)查，采訪了43名代理執(zhí)行官，其中25至34歲之間的占比76%，他們發(fā)現(xiàn)三分之二以上的執(zhí)行官希望在數(shù)字廣告中看到VR等新技術(shù)。
而在2月中旬時(shí)，Yes Lifecycle Marketing一份獨(dú)立報(bào)告稱，目前只有8%的營銷人員在廣告中使用VR。35%的受訪者表示他們沒這個(gè)打算或?qū)κ褂迷摷夹g(shù)持保留意見，57%則表示不適用。
上述兩家報(bào)告提供方都是頗具規(guī)模的市場營銷廣告公司，調(diào)查報(bào)告具有一定的嚴(yán)謹(jǐn)性與可信度。根據(jù)報(bào)告來看，在僅僅兩個(gè)月左右的時(shí)間里，VR等新技術(shù)廣告一改無人問津的頹靡，似乎有成為廣告業(yè)未來重要支柱的趨勢。
這或是踏足VR的企業(yè)與從業(yè)者們已經(jīng)意識(shí)到，必須要有硬梆梆的盈利能力才能吸引更多的投資，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展。
6月末Google曝出旗下Area 120團(tuán)隊(duì)正在探索廣告新形態(tài);7月初OmniVirt開辟VR廣告平臺(tái)，為創(chuàng)作者提供變現(xiàn)渠道;而Advir和雅虎合作，通過不引人注意的廣告來營銷VR。這些VR廣告相關(guān)消息的不斷曝出，是整個(gè)VR行業(yè)開始走上正軌的體現(xiàn)。
VR是有成為下一代計(jì)算機(jī)平臺(tái)的理想的，如果只單獨(dú)圍繞著VR本身來發(fā)展，無疑將它平臺(tái)屬性大大降低，變成了用途相對(duì)單一的工具。
而VR廣告在未來或許會(huì)出現(xiàn)兩種不同的流派與形態(tài)，以外用物為主體的彈窗體驗(yàn)與快消品為主體的植入廣告。
在互聯(lián)網(wǎng)看視頻的朋友應(yīng)該都知道，有些短視頻時(shí)長不過一兩分鐘，但貼片廣告的長度最高可達(dá)160秒，這是一個(gè)什么概念?意味著“綠了綠了，XXX綠了”這樣洗腦的廣告詞，你要反反復(fù)復(fù)聽好幾次，“唰唰唰”大刀砍怪的刺耳音效你要聽的耳朵起繭子。
一兩次還好，時(shí)間長了誰能吃的消呢?做為消費(fèi)者自然是明白世上本無免費(fèi)產(chǎn)品，之所以免費(fèi)是因?yàn)橛腥藥湍愀顿M(fèi)的道理。
我們能夠免費(fèi)的看到這么多的視頻，廣告商們自然是居功甚偉，平心而論大多數(shù)消費(fèi)者也愿意接受廣告。但這并不意味著無底線的承受低質(zhì)量洗腦廣告的侵襲，于是一大批的視頻廣告過濾軟件應(yīng)運(yùn)而生。
AD safe凈網(wǎng)大師是廣告過濾軟件中風(fēng)頭最大的，被PPTV、愛奇藝等視頻網(wǎng)站集體起訴，最終敗訴。
但倒下了一個(gè)AD safe還有更多的不同的視頻過濾軟件誕生，他們的盈利靠的是強(qiáng)制捆綁各種軟件，以裝機(jī)量與彈窗小廣告獲得利潤，與它們過濾廣告的重大作用而言，那些牛皮蘚一樣的副作用還在用戶忍受范圍之內(nèi)。
換句話說，這本質(zhì)是一批廣告商與另外一批廣告商的戰(zhàn)斗，用戶與內(nèi)容提供方夾在中間喘不過氣。
一方面用戶大罵內(nèi)容提供方越來越過分，廣告越來越多，比老太太的裹腳布還要長。一方面內(nèi)容提供方也在暗恨用戶不知好歹，免費(fèi)享用視頻等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的同時(shí)還不愿意看廣告，廣告過濾的越多受眾與效率就越低，廣告時(shí)長就必須加長以提高廣告效應(yīng)，形成一個(gè)惡性循環(huán)。
但VR廣告可以輕易的避免消費(fèi)者出現(xiàn)這樣的抵制心理，它身臨其境的體驗(yàn)方式，從某種意義上來說給用戶提供了隨機(jī)性的娛樂方式，VR日?qǐng)?bào)稱這種新的廣告模式為彈窗體驗(yàn)。
譬如旅游廣告可以讓用戶體驗(yàn)到世界各地不同的美景。汽車廣告可以讓消費(fèi)者得到不同汽車的試駕體驗(yàn)，特別是豪車試駕體驗(yàn)，許多用戶可能一輩子都沒有機(jī)會(huì)接觸，VR汽車廣告可以讓他們享受豪車體驗(yàn)。
就算是簡單粗暴的頁游廣告，也可以讓用戶享受到化身龍傲天劈砍斬殺的奇幻體驗(yàn)。
這些隨機(jī)彈出來的廣告難道不是給了用戶一種免費(fèi)的新奇體驗(yàn)嗎?說不定還會(huì)有用戶強(qiáng)烈要求放出單獨(dú)的廣告體驗(yàn)，沉浸在光怪陸離的廣告世界。
廣告商贊助VR開發(fā)者是一條雙贏之路
VR廣告雖好，但并不是所有的廣告都適用于彈窗體驗(yàn)的VR模式。你要飲料零食、美妝日用等快消品廣告怎么玩彈窗體驗(yàn)?就算體驗(yàn)了你怎么知道它的味道與效果呢?
植入廣告是非常適合快消品的一種廣告模式，但這種廣告模式需要游戲娛樂等VR開發(fā)者的配合才能發(fā)揮最大效用，同時(shí)能夠給用戶帶來更高的沉浸感。
與傳統(tǒng)植入廣告相比，VR植入廣告有著無法比擬的優(yōu)勢，它可以絲毫不違和的將物品植入。
以即將完成輻射 VR為例子，在這片廢土上，玩家冰凍百年蘇醒，舉目望去世界已經(jīng)崩壞，輝煌文明只剩下茍延殘喘的寥寥幾座聚集點(diǎn)。
唏噓中玩家開始撿垃圾之路，在民居中翻找時(shí)突然發(fā)現(xiàn)一罐百事可樂，拉開時(shí)“哧”的一聲是那么的動(dòng)聽。又發(fā)現(xiàn)一瓶用了些許的大寶SOD蜜，仿佛看見了夜間在臉上抹勻后安然入睡的場景。當(dāng)太陽逐漸西沉之際，玩家又找到一件耐克夾克，一雙雖然很臟但是完好的安踏。
這一切似乎都是一個(gè)與現(xiàn)實(shí)相平行的真實(shí)世界，當(dāng)玩家在游戲中與這雙鞋子跋山涉水逃離死亡爪的攻擊，匪徒的偷襲，變種人的掠奪，他結(jié)束游戲后難道不會(huì)對(duì)這個(gè)品牌產(chǎn)生一絲關(guān)注?在游戲中吃過的種種食品，難道不會(huì)想著在現(xiàn)實(shí)中真正嘗試一下味道?
現(xiàn)階段VR內(nèi)容相對(duì)比較匱乏，VR設(shè)備普及率不高，談?wù)撍^的VR廣告都是紙上談兵，而許多VR開發(fā)者們陷于資金困境無法用心制作出一鳴驚人的VR內(nèi)容。
廣告商們對(duì)口扶持VR開發(fā)者，定制化廣告內(nèi)容或是一個(gè)很好的選擇。開發(fā)者在VR游戲或體驗(yàn)中按廣告方要求植入產(chǎn)品，廣告方提供扶持資金培養(yǎng)開發(fā)者或者直接收購開發(fā)組成立專屬開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
據(jù)中投顧問發(fā)布的報(bào)告顯示，2016年全球廣告支出總額高達(dá)5421億美元，從這塊大蛋糕上稍微切小許用以扶持VR開發(fā)者，那么將給VR帶來巨大改變，加快VR成長速度。
在數(shù)年后，或許廣告與真正的VR體驗(yàn)之間的界限將越加模糊，質(zhì)量不夠廣告來湊不再是一句戲謔笑談，而是無可辯駁的現(xiàn)實(shí)。
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